綠色管理

王林

摘 要：由于綠色經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全社會(huì)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的重視程度越來(lái)越大，按當(dāng)前趨勢(shì)來(lái)看，企業(yè)如果尋求長(zhǎng)期平穩(wěn)的發(fā)展，那么就必須著眼于企業(yè)內(nèi)部管理體系的根本要求，將可持續(xù)性的管理機(jī)制融入到日常工作中，綠色管理模式是其必然選擇。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)綠色管理模式理念的闡釋?zhuān)缓髽?gòu)建現(xiàn)代企業(yè)綠色管理模式的架構(gòu)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展，提出綠色企業(yè)管理價(jià)值鏈，同時(shí)與傳統(tǒng)企業(yè)管理模式比較，得出當(dāng)前企業(yè)的管理模式必須轉(zhuǎn)型升級(jí)為綠色管理模式，才能保證其長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠色經(jīng)濟(jì);綠色管理;可持續(xù)發(fā)展;管理模式;契機(jī)

“綠水青山就是金山銀山”，當(dāng)下正處于生態(tài)文明取代工業(yè)文明的時(shí)代，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)必須保護(hù)好自然環(huán)境?！吧鷳B(tài)興則文明興”，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，只有實(shí)施綠色管理來(lái)面對(duì)生態(tài)文明浪潮，才能有效及時(shí)地避免傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展模式的“衰亡陷阱”，實(shí)現(xiàn)管理模式的升級(jí)轉(zhuǎn)型，走向可持續(xù)發(fā)展道路。

改革開(kāi)放四十年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們物質(zhì)生活日益富足，但是由于高速發(fā)展帶來(lái)的環(huán)境惡化、資源浪費(fèi)等問(wèn)題也日益嚴(yán)重。改革開(kāi)放初期，每年煤炭消費(fèi)量大約5億噸，時(shí)至今日，每年煤炭消耗量翻三番，能源供應(yīng)壓力巨大。石油、煤炭等化石能源大規(guī)模開(kāi)采，造成資源的快速消耗，與此同時(shí)，導(dǎo)致居住環(huán)境空氣污染嚴(yán)重，嚴(yán)重影響公眾身體健康。加之大量企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡薄，污染治理能力不足，造成環(huán)境惡化。種種現(xiàn)象，僅僅依靠監(jiān)管部門(mén)的懲罰效果不明顯，最重要的是企業(yè)自身轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，通過(guò)綠色管理模式，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)發(fā)展與生態(tài)的平衡。因此，在不斷探索現(xiàn)代化企業(yè)的綠色管理模式的過(guò)程中，通過(guò)拓展綠色管理模式的基本內(nèi)涵，構(gòu)建綠色管理價(jià)值鏈，顯得尤為重要。

一、企業(yè)綠色管理

企業(yè)綠色管理指的是企業(yè)根據(jù)生態(tài)文明建設(shè)和綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，通過(guò)建立實(shí)施現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，對(duì)企業(yè)整體上進(jìn)行生態(tài)化改造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的綠化，創(chuàng)造新的企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，從而達(dá)到合理地、充分地、節(jié)約地利用資源，使企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中對(duì)生態(tài)環(huán)境、人體健康的負(fù)效應(yīng)最小化乃至無(wú)害化的一種長(zhǎng)期性、整體性的行為[1]。

二、構(gòu)建企業(yè)綠色管理模式

環(huán)保理念的廣泛流行，促進(jìn)了傳統(tǒng)消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致消費(fèi)者消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的無(wú)節(jié)制消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色消費(fèi)，若企業(yè)不轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式，無(wú)疑會(huì)與消費(fèi)市場(chǎng)脫軌，失去競(jìng)爭(zhēng)力。因此，隨著環(huán)保理念的流行，大量企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃G色產(chǎn)品需求作為企業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)綠色管理模式，研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面深入貫徹綠色管理模式，豐富企業(yè)價(jià)值觀(guān)，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化不只是會(huì)影響人們的認(rèn)知水平，更是會(huì)影響企業(yè)員工的各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)。綠色管理模式的思考角度和相關(guān)理念，必須要浸染至企業(yè)的人文精神、規(guī)章制度、以及價(jià)值追求等各種層面。正確鮮明的綠色文化理念可以為企業(yè)描繪出更加準(zhǔn)確美好的發(fā)展藍(lán)圖，提高企業(yè)高層的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)員工的執(zhí)行能力、加強(qiáng)核心凝聚力。

實(shí)現(xiàn)綠色管理模式，企業(yè)還需要細(xì)致的評(píng)估自身產(chǎn)品的壽命及使用周期，這就需要企業(yè)在研發(fā)階段就對(duì)綠色產(chǎn)品投入大量資金、人才等。待產(chǎn)品研發(fā)成功后，在對(duì)綠色產(chǎn)品進(jìn)行綠色研發(fā)的過(guò)程中，需要綠色人力資源管理的嚴(yán)格執(zhí)行，保證綠色生產(chǎn)線(xiàn)。除此以外，財(cái)務(wù)管理方面也必須灌輸綠色管理的理念，需要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)環(huán)境成本核算，對(duì)環(huán)保支出嚴(yán)格把關(guān)，充分衡量企業(yè)綠色管理模式的投資與收益關(guān)系。

三、拓展的企業(yè)綠色管理模式

對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)進(jìn)行整體綠化是企業(yè)成功推動(dòng)綠色管理模式的必要條件。公司組織架構(gòu)中各管理部門(mén)應(yīng)相互盡力配合，不論是企業(yè)高管還是部門(mén)主任，在執(zhí)行綠色管理模式的過(guò)程中，必須注重個(gè)體的重要性，做到以人為本。人力資源的管理模式，往往體現(xiàn)在整個(gè)公司的管理模式：在人力資源管理的過(guò)程中灌輸綠色人資管理的價(jià)值理念，有助于企業(yè)整體綠色管理模式的發(fā)展。

四、企業(yè)綠色管理模式優(yōu)越性

企業(yè)綠色管理模式作為現(xiàn)代化企業(yè)目前最為先進(jìn)的管理模式，具有在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的錢(qián)提下，讓企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)改善環(huán)境條件的優(yōu)勢(shì)。只有在研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源及財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面、多個(gè)角度均實(shí)現(xiàn)“綠色化”，才能讓企業(yè)發(fā)展地更好。吳夢(mèng)困指出隨著企業(yè)與環(huán)境兩者之間日益密切的聯(lián)系成為當(dāng)前社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，與企業(yè)綠色管理相關(guān)的課題已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)管理學(xué)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。盡管大多數(shù)企業(yè)都愿意主動(dòng)通過(guò)綠色管理模式取代傳統(tǒng)管理模式，但是外部因素往往會(huì)對(duì)企業(yè)的管理模式升級(jí)轉(zhuǎn)型帶來(lái)顯著影響。

五、結(jié)束語(yǔ)

本文首先闡明了企業(yè)綠色管理模式的準(zhǔn)確概念，及其在新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)模式、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等多方面的顯著特征及巨大優(yōu)勢(shì)，通過(guò)比較企業(yè)傳統(tǒng)管理模式及綠色管理模式在上述四個(gè)方面的優(yōu)劣，提出了現(xiàn)代化企業(yè)綠色管理模式的整體架構(gòu)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展，提出綠色企業(yè)管理價(jià)值鏈。當(dāng)今國(guó)內(nèi)外都十分關(guān)注環(huán)境保護(hù)，隨著時(shí)間的推移，現(xiàn)代化的企業(yè)不能僅僅追求經(jīng)濟(jì)利益，更應(yīng)該肩負(fù)起該有的社會(huì)責(zé)任，走持續(xù)發(fā)展的道路，將傳統(tǒng)的以犧牲環(huán)境為代價(jià)追求高收益的的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為環(huán)境友好的企業(yè)。一個(gè)具有遠(yuǎn)大前景的企業(yè)，往往并不會(huì)只關(guān)注于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)與社會(huì)是不可分割的一個(gè)整體，不可能脫離社會(huì)而單獨(dú)存在。因此，企業(yè)還必須注重滋生對(duì)于生態(tài)環(huán)境、社會(huì)發(fā)展的影響，只有把三個(gè)方面都處理好，才能保證企業(yè)具有不斷發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

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