金融投資管理在企業(yè)管理工作中的運用研究

徐佳麗

摘要：在時代推動下，企業(yè)為實現(xiàn)長期發(fā)展目標，金融成為必須面對的發(fā)展選項，其在金融方面的投入與管理水平，往往決定了企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展中的上限。同時，金融活動與企業(yè)自身各項經(jīng)營活動是密不可分的，因此，如何合理應用金融投資管理，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，促進企業(yè)快速發(fā)展，成為相關(guān)工作當下重點關(guān)注的問題。

關(guān)鍵詞：金融投資管理;企業(yè)管理;運用研究

一、金融投資管理概述

金融投資管理歸屬于企業(yè)資產(chǎn)組合管理范疇，以科學性、合理性的資金分配模式，實現(xiàn)企業(yè)投資目標、股票模式的控制，讓企業(yè)在金融投資中獲取較多的收益。事實上，企業(yè)金融投資項目多樣，針對金融投資的管理，主要運用購買股票、擴大生產(chǎn)等管理方法，使企業(yè)在經(jīng)營管理過程中獲取較多的經(jīng)濟利益。企業(yè)在金融投資管理中，無論運用哪一種金融投資管理方法，都需要做好市場分析、調(diào)查，立足于市場發(fā)展實際模式，結(jié)合企業(yè)實踐發(fā)展趨勢，構(gòu)建金融投資管理方案，實現(xiàn)金融投資項目的有效性管理模式。針對企業(yè)發(fā)展而言，金融投資方式并沒有一定的方式與目標，金融投資項目自身就存在一定的風險性，但有一些金融投資項目是可以通過調(diào)整，規(guī)避金融投資風險的生成與發(fā)生的，這就需要合理、科學的金融投資管理方法進行干擾，推進金融投資項目的規(guī)范性操作與實施，預測金融投資項目中存在的風險，科學規(guī)避金融投資風險。

二金融投資管理在企業(yè)管理工作中的運用策略

（一）制定完善的投資管理制度

一是企業(yè)管理者要帶領(lǐng)管理層組建專門的風險管理小組，由企業(yè)法務、內(nèi)部審計、財務管理、投資管理等部門負責人組成，從而為減少金融投資風險發(fā)生的頻率而進行合理地估值、經(jīng)營以及調(diào)控投資風險;二是為加大經(jīng)營體系安全穩(wěn)定地運行，不僅應合理地構(gòu)建管理經(jīng)營系統(tǒng)，還要構(gòu)建較完善與安全的風險控制與管理體系，并制定符合企業(yè)實際的比較完善的金融投資政策，還必須考慮確保制度決策的科學性與規(guī)范性，特別是正確地評估企業(yè)承擔風險的能力;三是為加強對投資者的管理以及提升制度決策的科學規(guī)范性，應建立健全企業(yè)監(jiān)管制度，確保決策風險責任能夠落實。

（二）加強預算管理工作，規(guī)范金融投資活動

通過提高預算管理工作的水平，企業(yè)能夠有效降低金融投資實踐風險，促進企業(yè)資金利用效率與資產(chǎn)配置合理程度提高，進而有效增強企業(yè)投資管理的合理性、有序性及實效性。具體而言，預算管理應用主要需做好以下四個方面的工作：其一，在企業(yè)展開正式投資實踐之前，預算管理工作人員必須重視采取科學的方法對市場實際發(fā)展狀況進行全方位的調(diào)查，以此形成對于投資市場和目標投資對象信用狀況的深度了解與掌握，保障企業(yè)的金融投資活動擁有足夠可靠的信息支撐;其二，企業(yè)需規(guī)范預算編制，增強預算編制活動的規(guī)范性，一旦正式確定預算編制內(nèi)容就不可隨意對其進行修改，特殊情況則需要按照規(guī)范的流程、經(jīng)過系統(tǒng)審核之后才能更改預算編制。在此方面，企業(yè)應明確預算編制權(quán)限，保障預算編制工作實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一，以此有效增強預算編制的安全性，為金融投資活動提供根本指導;其三，企業(yè)應建立專門的監(jiān)管部門，由監(jiān)管部門對預算編制工作隊伍進行全方位的有效監(jiān)管，嚴格按照相關(guān)制度，對于虛報預算數(shù)額等違反制度規(guī)定的行為進行處罰，從而避免預算編制中的負面因素影響擴大化，在企業(yè)中形成良好的預算編制環(huán)境氛圍，有效保障預算編制得到順利開展;最后，企業(yè)在展開預算編制工作時，必須重視處理好各方面細節(jié)，盡可能地展開詳細的預算編制，進而有效避免資金浪費的情況出現(xiàn)，提高資金利用效率和資金安全性。

（三）加大審計監(jiān)督力度

提升企業(yè)在金融投資管理中的審計監(jiān)督力度非常重要，是保障金融投資管理科學落實的基礎(chǔ)。要加強企業(yè)的投資風險評估，持續(xù)加大評估力度。企業(yè)金融投資不僅會帶來收益，還會出現(xiàn)各種不確定風險，這種風險的影響也是未知的。要及時應對相關(guān)風險，降低投資管理過程中產(chǎn)生的風險對企業(yè)發(fā)展造成的不良影響。企業(yè)應及時根據(jù)內(nèi)部投資管理體系建立科學的風險評價機制，同時結(jié)合實際情況完善評價指標體系，識別在投資過程中可能存在的各種風險，如系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險，并針對不同類別的風險制訂預防策略。企業(yè)應當在投資過程中強化預警體系，針對可能出現(xiàn)的風險及時預警，有效平衡投資管理可能帶來的收益與風險，確保將風險控制在一定范圍內(nèi)，進而保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（四）重視金融投資管理團隊建設(shè)

企業(yè)在完善金融投資管理工作時應注意到，金融管理人員作為落實具體管工作，配合企業(yè)發(fā)展計劃的主體，其個人專業(yè)水平以及工作態(tài)度，決定了企業(yè)金融投資管理上限。為此，企業(yè)應重視投資管理團隊建設(shè)，優(yōu)化金融投資管理工作的基礎(chǔ)條件。首先，企業(yè)應針對金融管理工作定期開展學習培訓活動，即組織單位金融管理人員及時學習有關(guān)金融管理的專業(yè)知識與相關(guān)工作技能，進而拓展其專業(yè)思維視野，令其從更高層次審視自身工作是否存在調(diào)整空間，進而通過將吸收的專業(yè)知識應用到實際工作中，有效提升金融投資管理水平，降低資金回收困難等問題為企業(yè)來的不良影響。其次，企業(yè)也可通過設(shè)立獎勵制度，鼓勵單位金融管理人員考取高級專業(yè)憑證，激發(fā)其提升自我積極性，并在企業(yè)發(fā)展中形成良好學習氣氛，優(yōu)化金融管理環(huán)境。除了培養(yǎng)單位現(xiàn)有的管理人員，企業(yè)也可適當提高工作條件，吸引更多的專業(yè)人才，并通過嚴格審核，將其納入企業(yè)金融管理團隊當中，為其注入新鮮血液。在提高企業(yè)金融管理團隊專業(yè)水平的同時，企業(yè)要端正其工作態(tài)度，培養(yǎng)其職業(yè)精神。為此，企業(yè)可進一步優(yōu)化自身獎懲機制，杜絕工作散漫或者違法違規(guī)的行為出現(xiàn)，避免企業(yè)金融管理受人為負面因素影響，強化其實際工作效果。

三、結(jié)束語

總而言之，市場競爭加劇背景下，為實現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須形成對于金融投資管理這項重要管理活動的全面認知，充分理解其對于促進企業(yè)發(fā)展的重要價值，正視當前金融投資管理問題，通過構(gòu)建科學的金融投資管理模式，促進金融投資管理實效得到增強，進而推動企業(yè)實現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的綜合市場競爭力。

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