利益相關(guān)者視角下企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行對企業(yè)價值的影響

孫景明

摘要：隨著全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)對環(huán)境的污染越發(fā)嚴(yán)重，企業(yè)在不斷發(fā)展的同時，不應(yīng)僅追求股東利益最大化，還要通過環(huán)保投入、節(jié)約資源等措施，履行企業(yè)的環(huán)境責(zé)任，將環(huán)境保護(hù)的理念融入企業(yè)，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而要最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)平衡、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就需要企業(yè)在追求自身盈利最大化的同時兼顧社會利益，合理利用資源，維持生態(tài)平衡，不僅有利于生態(tài)環(huán)境的改善，而且有利于企業(yè)的自身發(fā)展，提升企業(yè)價值。

關(guān)鍵詞：環(huán)境責(zé)任;利益相關(guān)者;企業(yè)價值

現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展大多以環(huán)境和資源為代價，伴隨而來了資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題，人們開始意識到這種發(fā)展模式的弊端。企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的組成單元，其發(fā)展模式對環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策能否達(dá)到預(yù)期目的起著關(guān)鍵性作用，這就需要企業(yè)真正認(rèn)識到環(huán)境責(zé)任的履行對企業(yè)價值的影響。

一、企業(yè)環(huán)境責(zé)任

企業(yè)環(huán)境責(zé)任就是企業(yè)在環(huán)境方面所承擔(dān)的社會責(zé)任，國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的定義研究并沒用形成一個統(tǒng)一的共識，主要是集中于五個方面：

倫理視角?；谏鷳B(tài)環(huán)境關(guān)系到人類共同福祉的倫理性判斷，研究學(xué)者將企業(yè)環(huán)境責(zé)任視為企業(yè)倫理性環(huán)境行為。利益相關(guān)者視角。企業(yè)環(huán)境責(zé)任是企業(yè)通過對利益相關(guān)者關(guān)系管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境承諾和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并對社會、環(huán)境等產(chǎn)生積極影響的過程。在該視角的觀點(diǎn)中，一方面，企業(yè)主動地進(jìn)行利益相關(guān)者互動與管理，通過不犧牲經(jīng)濟(jì)績效的方式改善其環(huán)境影響進(jìn)而為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn);另一方面，良好的利益相關(guān)者關(guān)系將為企業(yè)在資源獲得、品牌聲譽(yù)等方面帶來實(shí)際利益。戰(zhàn)略管理視角。利益相關(guān)者關(guān)系與戰(zhàn)略休戚相關(guān)，戰(zhàn)略管理視角的企業(yè)環(huán)境責(zé)任順勢而出。學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)環(huán)境責(zé)任是指企業(yè)將商業(yè)倫理及利益相關(guān)者對環(huán)境的關(guān)注與企業(yè)戰(zhàn)略計劃進(jìn)行整合的過程及行為，目的在于改善企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系并獲得成本集約、資源優(yōu)化、企業(yè)聲譽(yù)等競爭優(yōu)勢。環(huán)境行為視角。企業(yè)環(huán)境責(zé)任動機(jī)存在多元性，如遵從倫理規(guī)范、管理利益相關(guān)者與獲得競爭優(yōu)勢等。環(huán)境績效視角。研究發(fā)現(xiàn)，有些存在環(huán)境問題的企業(yè)將會更重視對企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的信息披露，而企業(yè)可能只是為了展示自己的環(huán)保行為，并不是為了實(shí)質(zhì)性問題的改善。此外，還有眾多學(xué)者直接將企業(yè)環(huán)境責(zé)任界定為企業(yè)生態(tài)效率和環(huán)境正義、資源和能源效率以及污染減排情況等環(huán)境績效的實(shí)現(xiàn)程度。

二、企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任對企業(yè)價值的影響機(jī)理分析

（一）內(nèi)部利益相關(guān)者

1、股東

我國的企業(yè)從產(chǎn)權(quán)性質(zhì)角度可分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)兩大類。國有企業(yè)由于它的控股股東的特殊性，相較于非國有企業(yè)承擔(dān)了更多的環(huán)境責(zé)任，因此，國有企業(yè)的環(huán)境責(zé)任履行情況要比非國有企業(yè)做的好。另一方面，國有企業(yè)為了維護(hù)國有企業(yè)的形象，為其他企業(yè)做出帶頭作用，將會更加的重視企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行。因此，國有企業(yè)對環(huán)境責(zé)任的履行將會更重視，且環(huán)境責(zé)任的履行對企業(yè)價值的影響程度將會更大。

非國有企業(yè)很可能為了獲得政府的各項支持，而采取各項環(huán)保措施，主動承擔(dān)更多的環(huán)境責(zé)任，并且取得比較好的治理效果。另外，企業(yè)為了迎合政府等所承諾的和自身應(yīng)該承擔(dān)的環(huán)境責(zé)任的履行，需要企業(yè)付出一定代價，對生產(chǎn)流程的改善，環(huán)保設(shè)備的投資等。但同時，也向外界傳遞出了企業(yè)的有較好的經(jīng)營狀況能夠承擔(dān)這些責(zé)任，并進(jìn)行改善，給投資者帶來了信心。因此，非國有企業(yè)樂于向外界披露企業(yè)的環(huán)境責(zé)任的履行情況。所以，非國有企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的市場反應(yīng)程度較高，對企業(yè)價值的影響比較大，將會促使企業(yè)更好的履行環(huán)境責(zé)任。

2、管理者和員工

企業(yè)管理者對企業(yè)環(huán)境的決策涉及到各方面利益相關(guān)者，雖需要滿足不同利益相關(guān)者的需求，但根據(jù)高階理論，只有高層充分意識到環(huán)保的重要性，才會將其規(guī)劃入企業(yè)戰(zhàn)略的高度，并投入相應(yīng)的資源來實(shí)施環(huán)保政策。因此，管理者的環(huán)保認(rèn)知基礎(chǔ)和價值觀會對企業(yè)的價值帶來積極的作用，有利于提升企業(yè)價值。

企業(yè)通過履行環(huán)境責(zé)任提升企業(yè)的環(huán)境績效，一方面要從自己的生產(chǎn)制造方面減少負(fù)面影響，另一方面要積極鼓勵員工實(shí)施環(huán)保行為。企業(yè)應(yīng)該開發(fā)員工的資源，激勵員工進(jìn)行環(huán)保行為，鼓勵員工環(huán)保創(chuàng)新，多方協(xié)作改善企業(yè)環(huán)境績效，最終提高企業(yè)價值。

（二）外部利益相關(guān)者

1、消費(fèi)者

企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任可以通過增強(qiáng)消費(fèi)者對企業(yè)認(rèn)同，而提升企業(yè)競爭力，對企業(yè)的價值產(chǎn)生積極影響。消費(fèi)者通過對企業(yè)文化以及企業(yè)價值觀的了解，才能感受到企業(yè)的社會特征與消費(fèi)者的社會特征是否一致，相同的文化屬性和價值觀將會使消費(fèi)者產(chǎn)生歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)對消費(fèi)者的吸引力，同時，對企業(yè)的認(rèn)同也就更加的強(qiáng)烈，從而鞏固消費(fèi)者的忠誠度，提升企業(yè)的市場競爭力。并且，消費(fèi)者產(chǎn)生的認(rèn)同度一經(jīng)形成，企業(yè)將會從被動變?yōu)橹鲃拥膶Νh(huán)境責(zé)任進(jìn)行履行，來不斷維護(hù)與消費(fèi)者者形成的契合。當(dāng)企業(yè)認(rèn)識到環(huán)境責(zé)任的重要性，主動地履行相應(yīng)的責(zé)任，承擔(dān)起更多的社會責(zé)任，有助于獲得更多的正面評價，形成良好的口碑，最終有效提升企業(yè)價值。

企業(yè)積極地履行環(huán)境責(zé)任，從消費(fèi)者的角度將會對企業(yè)產(chǎn)生良好的品牌效應(yīng)提升企業(yè)的價值，但是，也有相關(guān)的學(xué)者提出不一樣的觀點(diǎn)。他們認(rèn)為企業(yè)過度的通過媒體等方式將企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的信息進(jìn)行披露，并不一定會使得消費(fèi)者產(chǎn)生企業(yè)的認(rèn)同。相反，消費(fèi)者可能會認(rèn)為企業(yè)對環(huán)境責(zé)任履行的大肆宣傳是為了作秀，消費(fèi)者可能會產(chǎn)生質(zhì)疑。這時，企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任就不一定會產(chǎn)生正向的影響，最終可能會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2、政府部門

在企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的過程中，政府應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)和驅(qū)動作用，從法治上健全企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，從法治制定上督促企業(yè)積極履行環(huán)境責(zé)任并做出相關(guān)規(guī)定。在市場環(huán)境并沒有有效的外部管理監(jiān)督機(jī)制作用的條件下，政府的規(guī)制能讓企業(yè)原本并不主動地將環(huán)境成本內(nèi)部化，變得主動起來，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)成本，從根源解決環(huán)境保護(hù)問題。所以，政府對企業(yè)在環(huán)境保護(hù)和環(huán)境責(zé)任的履行方面的規(guī)定，將會增加企業(yè)的成本，對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生一定的影響，但同時，政府對于積極履行環(huán)境責(zé)任的企業(yè)，所采取的獎勵政策，將會對企業(yè)價值產(chǎn)生正面的影響。

3、媒體

媒體的關(guān)注是社會監(jiān)督的一部分，督促了企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行。企業(yè)通過媒體的媒介作用將企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任進(jìn)行披露，不僅能夠提升企業(yè)聲譽(yù)，還能塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象。同時，企業(yè)良好的聲譽(yù)和優(yōu)秀的企業(yè)形象，降低了企業(yè)的交易成本，提高了企業(yè)的市場競爭力。因此，企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行為企業(yè)帶來諸多的資源和效益，企業(yè)的市場價值也會因此受到正向影響。但是，如果企業(yè)對環(huán)境責(zé)任的履行不到位，媒體也會將這些負(fù)面信息放大，將會破壞企業(yè)的聲譽(yù)，對企業(yè)的競爭力以及企業(yè)價值產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

三、企業(yè)積極履行環(huán)境責(zé)任的相關(guān)建議

（一）提高企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的意識

企業(yè)要深刻的認(rèn)識到國家倡導(dǎo)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國的方針政策下，企業(yè)唯有遵守環(huán)境法律法規(guī)，推行綠色生產(chǎn)，走可持續(xù)發(fā)展之路，才能贏得國家與人民的支持，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）企業(yè)應(yīng)加大環(huán)保投入，提高創(chuàng)新能力

企業(yè)在確保生產(chǎn)性資金充足的基礎(chǔ)上應(yīng)該加大對環(huán)保方面的投資，能夠促進(jìn)企業(yè)引進(jìn)環(huán)保設(shè)施，進(jìn)行綠色生產(chǎn)，在生產(chǎn)制造技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)等方面的創(chuàng)新，通過環(huán)保投資產(chǎn)生的創(chuàng)新優(yōu)勢所帶來的補(bǔ)償?shù)窒踔脸^環(huán)境成本給企業(yè)效益帶來的不利影響，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)績效提升。所以，企業(yè)要用長遠(yuǎn)的、發(fā)展的眼光看待企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任，要認(rèn)識到加大環(huán)保投資對環(huán)境績效與財務(wù)績效會產(chǎn)生促進(jìn)作用，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好的發(fā)展，提升企業(yè)價值。

（三）構(gòu)建與完善企業(yè)環(huán)境責(zé)任的政策激勵制度

企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織，是追求股東價值最大化的理性經(jīng)濟(jì)人。而企業(yè)在履行環(huán)境責(zé)任時，是需要支付較大的環(huán)境成本，而又不能立刻顯著帶來財務(wù)績效的提升，這有悖于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。因此，政府應(yīng)構(gòu)建與完善期企業(yè)環(huán)境責(zé)任的激勵制度，對于將綠色的發(fā)展理念融入到自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的企業(yè)，給予更多優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)共同發(fā)展。

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