農村公路水泥混凝土路面施工的質量管理

馬濤

摘 要：伴隨著我國經濟的快速發(fā)展，以及城鎮(zhèn)化建設的持續(xù)加快，農村公路建設項目逐漸受到社會各界的關注，中央政府也在十二五計劃期間，開始大量建設農村公路，以此提高農村基建程度，進一步提高農村發(fā)展速度。基于此，筆者結合自身數年參與公路水泥混凝土路面建設經驗，在查閱大量質量管理參考文獻的基礎上撰寫此文，文中總結當下農村公路水泥混凝土路面施工存在的問題，提出全新的優(yōu)化策略。

關鍵詞：農村地區(qū);水泥混凝土;路面施工;質量管理

農村公路是廣大農村地區(qū)人民群眾與外界相互交流、相互交易的重要渠道，是建設農現代化文明的基礎服務性設施，也是我國交通公路重要的組成部分之一。但是由于農村公路建設特點具有偏遠、施工條件差、施工范圍廣、項目較為分散等特點，若想建設好一段農村公路，施工團隊管理人員必須重視水泥混凝土路面施工。質量管理工作，將其落實到每一個施工環(huán)節(jié)細節(jié)之中，提高農村公路施工效率，保障農村公路施工質量，以此來達到理想的健身效果。我國大部分農村公路使用的都是水泥混凝土路面，此路面具有較好的承載能力與穩(wěn)定性，使用壽命較強，維修費用十分低廉，同時，該公路在使用過程中容易受到不同程度的損害，必須做好路面施工處理工作，滿足農村公路實際使用需求，刺激農村地區(qū)經濟發(fā)展建設，為此，農村公路水泥混凝土路面施工質量管理的重要性不言而喻。

1 當下農村水泥路面施工質量管理存在的問題

1.1 施工材料質量問題

在農村公路項目建設過程中，由于部分地區(qū)地理環(huán)境較差，施工過程較為困難，而施工團隊管理人員往往為了追求利益最大化，會有目的的選擇價格較低的原材料，此類原材料整體質量較差，無法保證整體施工質量。例如，部分施工團隊會采用價格較低的水泥，此類水泥強度、硬度、安定性、水化熱等指標均無法滿足國家規(guī)定要求，導致了農村水泥混凝土路面，整體施工效果較差，容易出現沉降，翹頭的問題[1]。又如，部分施工團隊管理人員，在采購鋼筋過程中，由于貪圖便宜，選擇部分生銹的鋼筋，但是沒有做好除銹的工作，就這導致水泥混凝土在與鋼筋接觸時，會產生其他的化學反應，降低與鋼筋的吸附性。雖然我國相關部門在近幾年內加大對于市場低質材料的管理力度，規(guī)范各個廠家生產材料的行為，但是仍有部分投機取巧之輩，依然選擇采購、生產低質材料，給我國農村公路建設帶來諸多不穩(wěn)定因素[2]。

1.2 混凝土配合比掌控問題

在農村公路實際施工過程中，常常會遇到混凝土配比問題，而配比的效果可以直接影響建設質量。伴隨著我國經濟的快速發(fā)展，各地區(qū)農村水泥混凝土項目建設紛紛上馬，很多缺乏相關施工經驗的施工人員，抓住此次建設機遇，組建屬于自己的施工團隊，而后加入到農村公路水泥混凝土建設項目之中。在缺乏內部管理經驗與技術指導情況下，無法保障混凝土配比整體質量，因此在施工過程中很容易發(fā)生品質事故[3]。雖然當下很多施工單位，采用集中混凝土攪拌方法，但是在對于距離較遠施工區(qū)域，為了降低項目建設整體成本，還是會支持施工團隊進行自主攪拌、配比，而這部分區(qū)域往往會出現諸多質量問題。

1.3 施工人員綜合素質問題

據我國國家勞動局2020年公布的數據來看，我國農民工數量已經突破2 800萬人，而其中接受過全日制大專以上教育培訓的占有17.4%，其中接受過高中或全日制中專教育的人數占有25.4%，其中接受過九年義務教育的人群再有54.2%，而剩下的3%的人是沒有接受過任何形式的教育。由此我們可以得知，我國大部分施工團隊，基層施工人員綜合素質較差，在實際施工過程中，會按照自身施工經驗完成上級領導的指示，在遇到突發(fā)施工狀況與特殊施工內容時，往往會存在一定的技術問題。例如，部分施工團隊基層工作人員，在實際施工過程中，往往不重視振搗問題，導致振搗密度較差，振搗時間不足，工程質量也因此受到一定的影響[4]。

2 強化農村水泥混凝土路面兒建設管理有效措施

2.1 創(chuàng)新材料采購模式

傳統(tǒng)的材料采購方式，往往是由施工團隊管理人員，指派專業(yè)人員進行市場采購，繪制市場價格報表，整體過程較為隱秘，其內容數據透明程度較差，十分容易出現回扣問題。針對此類問題，施工團隊管理人員，必須創(chuàng)新材料采購方式，將材料采集責任劃分為多個檔次，組建不同人員參與材料采購工作之中，保證相關信息的公開與透明。首先，施工團隊管理人員，需要組建專業(yè)的市場材料調查小組，對市場材料價格變動進行調查，繪制專業(yè)的數據報表。有單人調查變成小組調查，不僅可以極大的縮短市場材料調查所需要的時間，還能夠保障相關數據內容的真實性與可靠性，加大相關數據內容透明力度。其次，在得到相關數據報告后，施工團隊管理需要在第一時間召開采購商議，在此期間可以邀請甲方代表、監(jiān)理方代表，一起加入商討會議之中，采納各方意見，最終敲定采購方案。最后，施工團隊管理人員依據商議方案進行采購計劃，在采購過程中需要仔細的審核每一項材料的質量，測試其是否能夠符合相關要求，以此來達到理想的建設效果[5]。

2.2 嚴格控制工藝流程

首先，在裝配模板過程中，施工團隊管理人員需要根據設計標準，以及邊緣線、中心線的畫樣使用鋼制模板，其高度與混凝土板厚度相一致。在模板進行拼裝過程中，施工團隊管理人員需要注意其整體平整與順暢，使用鋼釘打入其最底層加以固定，避免發(fā)生位置移動。而后進行封漿作業(yè)，并在內側要涂抹廢機油或使用塑料薄膜進行隔離。其次，在混凝土攪拌過程中要使用雙臥強制式攪拌機進行攪拌，攪拌時間要控制在三分鐘之內，單向攪拌要控制在一分鐘之內。針對局部小范圍混凝土攪拌、制造，需要施工團隊管理人員需要派遣專業(yè)技術人員進行指導，避免施工人員按照以往經驗進行施工，保障農村公路是水泥混凝土路面施工效果。最后，施工團隊管理人員需要注意振搗工作的引導，做好相關技術交底工作，加強對于現場監(jiān)督管理的力度。保障施工人員能夠按照預期目標完混凝土的振搗[6]。

2.3 加強教育培訓工作

為了進一步幫助基層施工人員提高綜合素養(yǎng)，使其能夠加強理解農村水泥混凝土路面施工要求，施工團隊管理人員必須重視教育培訓工作，邀請專業(yè)的專家學者，以及公司內部技術人員為其進行技術講解。為了能夠進一步激發(fā)施工人員學習興趣，改變施工人員傳統(tǒng)施工理念，施工團隊管理人員需要設定相關獎懲制度，激發(fā)施工人員內在潛能。同時，在施工過程中，需要強化對于現場管理、監(jiān)督，緊抓施工現場質量細節(jié)問題，若如此做，才能促使施工人員重視相關教育培訓工作，并將學習到的相關技術知識應用到實際工作之中，以此來提高農村水泥混凝土路面施工質量。

3 結束語

總而言之，伴隨著我國經濟發(fā)展進一步加快，農村公路建設項目不斷增多，而政府部門監(jiān)管能力也在隨之提升。施工單位必須重視技術交接與人員教育培育，強化對于材料的管理，營造品牌形象，以此增加自身競爭力，從而達到理想的發(fā)展目的。

參考文獻：

[1]李臘梅.農村公路水泥混凝土路面施工工藝和質量控制研究[J].中國戰(zhàn)略新興產業(yè)（理論版），2019（8）：1-2.

[2]李雪，楊洪永，張超.水泥混凝土路面施工技術在公路工程中的應用分析[J].四川水泥，2019（7）：30.

[3]徐蓓蓓.高溫氣候條件下水泥混凝土路面施工技術控制策略分析[J].技術與市場，2019（7）：141-142.

[4]王鑫.水泥混凝土路面施工中存在的質量問題及措施[J].工程技術與管理（英文），2020（2）：204-206.

[5]路皓.水泥混凝土路面施工平整度影響因素及控制策略[J].交通世界（建養(yǎng)機械），2019（11）：56-57.

[6]林天朝，譚世民，韓麗瓊.公路工程中連續(xù)配筋水泥混凝土路面的施工技術研究[J].黑龍江交通科技，2019（10）：32-33.