孫霞
摘? ?要: 青年教師隊伍是高職院校教師的核心力量,直接關系到高職院校教師隊伍的整體水平和高職院校發(fā)展的核心競爭力及高職院校教學科研水平的持續(xù)提升。目前,高職院校青年教師職業(yè)能力建設方面還存在一定的不足和問題,需要有針對性地解決。主要就高職院校青年教師職業(yè)能力的內涵、意義、存在的問題和培養(yǎng)路徑等進行分析研究。
關鍵詞: 高職院校? ?青年教師? ?職業(yè)能力? ?培養(yǎng)? ?路徑? ?解讀
隨著我國高等職業(yè)教育發(fā)展的不斷加快,高職院校之間的競爭日趨激烈,教學隊伍和師資力量的競爭變得日趨白熱化,高職院校教師隊伍建設成為提高競爭力的重中之重。當前高職院校的教師隊伍建設取得了一定的成績,在職教師的整體水平都相對較高,但從高職院校未來發(fā)展趨勢和目標任務來看,教師隊伍建設還存在很大的提升空間,還有很長一段路需要走。尤其關鍵的是,針對教師隊伍中堅力量的青年教師,如何有效提高他們的政治素質、教學能力、科研能力、職業(yè)水平,不斷調動他們投身高職院校發(fā)展和教學科研的積極性和主動性,是廣大高職院校管理者需要深入思考和研究的重要課題。
1.高職院校青年教師職業(yè)能力的內涵
1.1政治素養(yǎng)。政治素養(yǎng)是青年教師職業(yè)能力的重中之重。如果高職院校青年教師的政治素質不高,對高職院校教學目標和人才培養(yǎng)任務的理解不深,對我國高等職業(yè)教育的目標任務了解不足,或者在思想政治領域方面存在偏差,就無法實施正確的影響和教育。一旦他們在政治思想意識領域存在錯誤認識,可能對學生們的思想意識產生負面影響,甚至影響高職院校思想政治教育的開展,對學生的成長發(fā)展產生不利影響。
1.2教學能力。高職院校的青年教師直接面對廣大高職學生,承擔著傳道授業(yè)解惑的重要職責,教學能力直接影響高職院校教學任務的完成,直接關系到高職院校人才培養(yǎng)目標的實現,還會影響學生未來的發(fā)展和成長。同時,青年教師正處在夯實教學基礎、提高教學能力的關鍵時期,如果無法有效提高教學能力,強化教學意識,抓不住個人成長的重要提升期和機遇期,對個人發(fā)展是十分不利的。
1.3科研能力。科研能力是廣大高職院校青年教師需要迅速提升的重要方面。隨著高職院校教學科研改革的不斷深化,如何有效地創(chuàng)新教學思維和理念、革新教學模式和方式、豐富教學載體和媒介,已經成為廣大高職青年教師需要深入探索的重要課題。從這個角度來看,青年教師思維較活躍、創(chuàng)新探索的動力較強,在各項教學科研活動中扮演著重要角色,如果他們的科研能力不強、探索欲望不強烈,就無法有效擔當起高職院校科研的重要任務,無法促進高職院??蒲兴降某掷m(xù)提升。
1.4職業(yè)道德。高職院校青年教師從事教學活動的時間較短,思維較活躍,接觸新鮮事物和前言思想的能力較強,但易受到社會各種思想的影響。因此高職院校青年教師一定要具備較好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,無論在日常教學活動中,還是在科研活動中,或與學生面對面交流和溝通過程中,都要嚴守高職院校教師的責任和底線,用實際行動詮釋教師的內涵,維護教師的形象[1]。
2.高職院校青年教師職業(yè)能力的重要意義
2.1有利于提高高職院校教師隊伍整體水平。從我國高職院校教師隊伍的整體情況來看,青年教師占比較大,一旦發(fā)生人員的變化,將直接影響整個教師隊伍的穩(wěn)定[2]。從這個角度來看,持續(xù)提高青年教師的職業(yè)能力,為他們的成長發(fā)展提供平臺和載體,一方面,有利于青年教師隊伍的穩(wěn)定,避免青年教師出現大規(guī)模跳槽行為,有利于讓他們安心工作。另一方面,有利于青年教師在教學科研活動中發(fā)揮自己的作用,提高工作積極性,為整個教師隊伍建設提供堅實基礎。
2.2有利于提高高職院校核心競爭力。從未來高職院校發(fā)展趨勢來看,教學能力和科研能力是競爭的核心,除去硬件和機制等剛性因素之外,人才是影響教學科研能力的重要因素。青年教師一般工作在教學科研的第一線,工作職責和教學壓力較大,扮演著重要角色,如果能夠通過扎實有效的措施和科學的體制機制,持續(xù)提高職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),會推動他們在高職院校發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用,為高職院校核心競爭力的提升注入新的動力和活力。
2.3有利于高職院校青年教師自身發(fā)展。青年教師從事教學科研活動的時間較短,如果不能提高職業(yè)能力,則容易錯過個人發(fā)展的關鍵時期,逐漸在個人發(fā)展和成長過程中掉隊[3](143-144)。而且,在現有的教學考核體系之下,高職院校青年教師往往面臨著較復雜的教學科研考核,如果自身的能力素質不足,則不僅應對日常教學任務十分吃力,還無法集中精力和時間進行教學科研探索,最終影響考核、晉升等。
3.當前高職院校青年教師職業(yè)能力方面存在的不足
3.1政治意識不強。高職院校青年教師的政治意識是職業(yè)能力的核心支撐。就目前高職院校青年教師的思想意識現狀來看,一些教師政治意識不強,政治鑒別力不足,甚至存在偏差。一方面,一些青年教師對社會上的一些不良現象缺乏全面客觀的認識和理解,導致思想上存在一些偏差,會不自覺地融入教學過程中,對學生們的思想意識造成一些負面影響。另一方面,一些青年教師缺乏政治鑒別力,對學生中常見的一些錯誤思想,無法及時準確地批駁和反擊,導致負面思想在學生中傳播,對高職學生的思想意識產生負面影響。
3.2集體意識不強。一方面,受社會因素的影響,青年教師剛剛加入高校教師隊伍,年紀教輕,面臨來自結婚、買房、醫(yī)療和贍養(yǎng)老人方面的生存壓力較大,因此,一些教師沒有將百分之百的精力投入教學科研活動中,客觀上影響了青年教師職業(yè)能力的持續(xù)提升。另一方面,受市場經濟的影響,社會上一些特定職業(yè)的工作待遇較高,而工作量與高職教師相比小很多,都會造成青年教師的心理波動,甚至心理失衡,逐漸對教學科研活動失去信心,對青年教師的成長產生很多不利影響。
3.3教學能力存在短板。高職院校教師不僅要具備堅實的理論基礎,還要具備豐富的實踐教學經驗,從這個方面來看,青年教師大多剛畢業(yè)就走進高職院校參加工作,雖然在理論教學方面差距不大,但是實踐教學經驗和能力與一些老教師相比,差距還是十分明顯的。而且,一些青年教師不能正確客觀地認識到這些短板和不足,不能耐心地補齊自己的教學短板,不能虛心地向實踐教學經驗豐富的老教師請教和學習,導致自身的教學能力無法持續(xù)有效地提升。
3.4科研水平還需要持續(xù)提升。目前高職院校青年教師存在科研態(tài)度不嚴謹、科研水平不高、科研能力不強的問題[4](80-84)。一方面,受高職院校教學考核體制機制的客觀限制,無法客觀地對教師的科研成果進行數據化的考核和評價,導致一些青年教師參與科研活動的積極性不高,科研態(tài)度不嚴謹,甚至存在敷衍了事的現象。另一方面,一些青年教師的科研水平不高,在科研項目的立項、前期調研、項目可研等方面存在很多不合理不精細的地方,導致項目研究后期存在一些問題,無法順利完成科研項目,更無法形成有價值的科研結果。
4.高職院校青年教師提高職業(yè)能力的對策
4.1要不斷加強高職院校青年教師隊伍建設。從高職院校未來發(fā)展角度來看,青年教師是競爭力核心和基礎,是人才隊伍的主力軍,高職院校管理者一定要高度重視青年教師的選拔、任用、培訓和提升。一方面,要注重青年教師的選拔,大力創(chuàng)新選拔機制,努力拓寬選拔路徑,通過制訂人才招聘計劃,吸引高職院校發(fā)展所需的青年教師來校任教,不斷拓展青年教師的儲備厚度,要不拘一格降人才,打破現有選拔聘用制度中的條框限制,從高職院校發(fā)展和人才培養(yǎng)的角度出發(fā),提高青年教師選拔的精準度和科學化水平。另一方面,要注重青年教師的培養(yǎng)和任用,針對不同專業(yè)和學科的需要,著眼高職院校未來發(fā)展方向,制訂明確的青年干部培訓計劃,大膽提拔一些優(yōu)秀的青年教師,讓他們在重大教學科研活動中擔任中堅力量,千方百計為青年教師成長成才創(chuàng)造條件。要建立完善的容錯機制和激勵機制,鼓勵青年教師積極進行教學科研創(chuàng)新活動,為他們的創(chuàng)新活動消除后顧之憂。
4.2要不斷加強對高職青年教師的政治思想教育。青年教師的成長和發(fā)展,不僅取決于自身的教學科研能力,還取決于自身的思想政治素養(yǎng)。只有真正樹立立德樹人的教育理想,才能真正將教學科研工作作為自己的事業(yè),才能在工作中傾注激情。一要不斷強化高職青年教師的政治意識,通過基層黨支部等載體,讓青年教師不斷樹立政治意識,教育廣大青年教師時刻保持清醒的政治頭腦和敏銳的政治鑒別力,堅決同各種不良思想和行為做斗爭。二要加強大局意識教育,通過建立行之有效的體制機制和落實高質量的思想政治工作,引導高職青年教師將個人成長與高職院校發(fā)展和高職學生成長緊密結合在一起,不斷開闊自己的眼界,更自覺地投身到高職院校發(fā)展事業(yè)中。三要不斷加強師德教育,充分發(fā)揮先進典型和優(yōu)秀人物的榜樣作用,教育和引導廣大青年教師嚴以修身,始終保持教師的良好形象,用自己的言行踐行和詮釋教師這一光榮職業(yè)。
4.3要努力為青年教師成長搭建平臺和載體。青年教師的培養(yǎng)和選拔工作并不是一蹴而就的,更不可能在短期內完成,而是一個漫長復雜的過程,不是揠苗助長式的突擊式培養(yǎng),需要循序漸進式的階段性提升。一要建立高職院校優(yōu)秀青年教師人才庫,將高職院校不同院系和專業(yè)的年輕教師集中在一起,對他們進行重點培養(yǎng)和選拔,通過開展豐富多彩的教育和交流活動,進一步引導廣大青年教師正視自己的能力短板和不足,不斷調動個人成長的主動性和積極性,讓廣大青年教師在群體的作用下,更多地受到集體的熏陶和感染,盡快成熟成長起來。二要制訂完善的青年教師培訓計劃,采取一人一策方式,對每名青年教師進行把脈,為他們量身打造個性化的培訓方案,推動青年教師的職業(yè)能力快速提升。要采取一對一的幫扶和選拔機制,選派高職院校內優(yōu)秀的導師和教學帶頭人等對青年教師進行保姆式指導,并進行動態(tài)的考核評價,確保青年教師迅速成長。三要努力為青年教師成長提供更多的平臺和載體,推薦優(yōu)秀的青年教師到先進院校學習和交流,選拔青年教師成為學科帶頭人和科研帶頭人,鼓勵更多的青年教師提高自身能力。
綜上所述,高職院校青年教師是人才隊伍建設的主體,是高職院校發(fā)展的未來和希望。對此,高職院校管理者一定要從自身發(fā)展和人才培養(yǎng)目標等多方面出發(fā),注重青年教師的思想教育和能力教育,努力為青年教師成長搭建平臺,最終促進青年教師職業(yè)能力全面快速地提升。
參考文獻:
[1]王海琴.高職院校教師職業(yè)能力提升研究[D].西安:西北大學,2019.
[2]張帥.XC職業(yè)技術學院青年教師能力素質培訓體系構建研究[D].西安:西安電子科技大學,2017.
[3]李博.職業(yè)院校青年教師信息化教學能力發(fā)展研究[J].科技經濟導刊,2020,28(27).
[4]盧亞莉,戚海峰.青年教師如何提高教學能力[J].天津職業(yè)院校聯合學報,2020,22(02).