市場經濟條件下燃氣行業(yè)經營管理模式探析

宋廣超

【摘要】隨著我國市場體制的變化，燃氣行業(yè)的管理經營模式也隨之出現了變化，需要符合社會發(fā)展的腳步與要求進行市場經營模式的更新，本文通過分析市場經濟體制下燃氣行業(yè)的發(fā)展特點，進一步分析燃氣行業(yè)經營管理模式的更新，為國有燃氣企業(yè)轉變思路，創(chuàng)建符合市場經濟條件的燃氣行業(yè)提出參考。

【關鍵詞】燃氣行業(yè);市場經濟體制;管理模式;經營機制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

我國的燃氣市場由國家單一掌控，由于長時間實行的計劃經濟政策，國家開展了大量的開發(fā)、投入資金、運轉和財政支持工作，政府統一規(guī)劃指導，社會的推進同樣促進了市場的運營，原先的運轉方法再也難以滿足市場經濟的條件，燃氣公司運轉制度的缺陷逐漸暴露，同時新的市場經濟政策的實施進一步為燃氣領域指明了新的方向，實施新的開發(fā)路線，政府慢慢放權于市場，這導致國內外公司間對抗嚴重，所以，處于此類市場環(huán)境里，國有燃氣公司需要認識到自身不足，選擇全新的發(fā)展方向，了解行業(yè)需求，實施能夠滿足市場經濟發(fā)展條件的燃氣領域運轉新方法。

1、燃氣行業(yè)的特征與市場經濟體制改革的特征與要求

1.1燃氣行業(yè)的特征

人們通常將燃氣看成一種清潔性的原料，發(fā)揮著關鍵的作用，影響人們的正?；顒?，但燃氣市場是一種突出的市政公用市場，由國家單一掌控，同其他行業(yè)有明顯區(qū)別，可由于行業(yè)的更新，我國的燃氣市場難以滿足行業(yè)前進的要求，若繼續(xù)保持國家壟斷模式，繼續(xù)處于市政公用領域，將無法滿足社會進步的需求，所以，市場經濟制度實施后我國公共事業(yè)逐漸開始向市場深入，展開了一系列的革新活動，國家逐漸放權市場，允許私人公司進入燃氣領域，這導致燃氣市場逐漸向前推進和革新，可從監(jiān)管制度角度看依舊有很多的問題，必須以燃氣領域的推進情況為出發(fā)點展開研究。燃氣領域屬于公共事業(yè)，所以也被國家統一掌控，但這同樣導致我國燃氣推進步伐緩慢，實施市場經濟制度后燃氣市場開始實行全新的發(fā)展模式，轉變了革新的方向，但革新時同樣存在大量的不足，核心問題在于怎樣在市場經濟基礎上穩(wěn)定燃氣市場經營。

1.2燃氣行業(yè)改革現狀與管理改革模式

實施市場經濟制度后，燃氣市場監(jiān)管制度革新時出現了很多的不足，對于有關的體系的規(guī)范存在很大爭議，舊時的方式難以滿足市場推進的需要，處于變化的經濟狀況中，以往的政府主導的監(jiān)管方法難以滿足發(fā)展的條件，若想推動燃氣市場的穩(wěn)定前進，必須確保生產穩(wěn)定，同時還需嚴格對燃氣市場進行監(jiān)管，提高安全監(jiān)管水平，從政府層面上努力改變工作方式，進行宏觀調控，增強燃氣市場管控力度，保證人民能夠有持續(xù)、正常的燃氣提供。

2、建立適應市場經濟體制下燃氣行業(yè)經營管理體制的措施

2.1政府部門管理措施

盡管實施了市場經濟制度，政府慢慢放權于市場，可燃氣領域內政府的作用仍然不可忽視，發(fā)揮著關鍵的教育和監(jiān)管作用，通常以兩種形式呈現，首先是燃氣領域內政府發(fā)揮督促管控作用，實施市場經濟制度后，政府主要依靠宏觀手段進行監(jiān)管，制定了詳細的管理制度，并選擇了各式各樣的監(jiān)管手段進行監(jiān)管，此外制定了各方面的規(guī)范體制，分別從公司的安全監(jiān)管能力、、工作員工品質、工具安全程度加強監(jiān)管。其次選擇使用經濟方式，以市場經濟制度為基礎，政府可采取經濟方式監(jiān)管燃氣市場，明確燃氣公司的權責，確保公司的各項業(yè)務均有嚴格的監(jiān)管，并嚴格執(zhí)行公司的各種安全監(jiān)管工作，公司上下所有人都應提高安全監(jiān)管水平，力求提高公司的安全監(jiān)管水平。

2.2燃氣企業(yè)相關管理措施

以政府單位為主體，了解燃氣公司的關鍵地位，以市場經濟制度為基礎，這時，公司受到政府的嚴格監(jiān)管，公司是被監(jiān)管者，政府扮演監(jiān)管者的角色，政府監(jiān)管公司時，公司能夠了解自身的職責，所做的工作需依據相關規(guī)范進行，根據法律制定工作任務，同時伴隨公司的壯大，公司必須根據法律承擔有關責任，嚴格按照規(guī)范進行工作，穩(wěn)步推進燃氣市場向前，提高監(jiān)管水平，處于市場經濟制度的大背景中，公司同政府形成了一種全新的監(jiān)管關系，燃氣公司獲得了獨立運轉的權限，行業(yè)協會和公司有同樣的權利，需承擔一致的義務，同時，全新的社會背景要求公司所有工作均要在設計的范圍內，這樣能夠保障一旦公司做出法律不允許的行為時有關部門可以立刻發(fā)現并阻止。

就企業(yè)的發(fā)展而言，實質上服務在其中是扮演著不可或缺的作用，為了能夠提高企業(yè)整體的核心競爭力，在企業(yè)發(fā)展的同時定要注重其創(chuàng)新能力的提升。實現的核心成果不僅是滿足客戶更高的需求期待，同時也是為企業(yè)的品牌影響力塑造奠定基礎，除此之外，無論是員工的積極性，還是整體的創(chuàng)造力培訓對整個企業(yè)的影響也是相當大的。

燃氣企業(yè)，最重要的就是安全管理，那么為了保證整體的環(huán)節(jié)不出現意外的風險隱患，多數情況下，對于工作人員的分工內容必須明確，無論是責任制度建設上，還是安全隱患的規(guī)避上，都要安排妥當，只有讓每個環(huán)節(jié)的任務分工更加精準，那么整體的保障系統才會更加完善。

2.3行業(yè)協會與相關中介機構的管理措施

實施市場經濟制度后，促進市場經濟前進離不開行業(yè)協會等有關部門的支持，政府慢慢將權利下放到市場中，允許行業(yè)協會或中介部門通過法定程序獲取舊時監(jiān)管體制中政府的監(jiān)管權利，詳細了解燃氣公司的監(jiān)管和科技檢查水平，一定程度上給予鼓勵，分析公司的工程情況和裝置配套程度，分析公司的安全監(jiān)管能力，促進公司安全監(jiān)管水平的提高，形成競爭優(yōu)勢。我國現在的燃氣市場并未完全認識到中介服務的重要性，在此基礎上，市場中的中介部門需嚴格按照規(guī)范展開工作，并制定市場安全監(jiān)管制度，形成詳細、正確的判斷結果，此外，應認識到政府的主體作用，明確有關制度和標準，促進我國燃氣行業(yè)的正常運轉，讓中介結構真正承擔起自己的責任，保障我國燃氣市場的穩(wěn)步前進。

結語：

綜上所述，燃氣行業(yè)作為我國主要的能源行業(yè)，在我國社會發(fā)展與公共安全中有著重要的作用，在我國燃氣行業(yè)的管理中，應當建立系統的管理模式，政府發(fā)揮其主導作用，相關行業(yè)協會與燃氣行業(yè)共同承擔管理職能，在這樣的前提下，我國的燃氣行業(yè)才 能得到進一步的發(fā)展，相關燃氣安全管理問題也能夠得到及時的解決。

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