申磊 岳賢圣
摘 要:隨著高速公路機(jī)電系統(tǒng)體系日益龐大,設(shè)備種類和數(shù)量不斷增多,傳統(tǒng)高速公路機(jī)電運(yùn)維系統(tǒng)依然以人為主,救火式維修,只停留在表面的信息化運(yùn)維管理已不能滿足現(xiàn)階段高速公路機(jī)電系統(tǒng)迅猛發(fā)展的需求。因此,研究智慧高速一體化運(yùn)維管理平臺具有重要意義。下面筆者就對此展開探討。
關(guān)鍵詞:智慧高速;一體化;運(yùn)維管理平臺
中圖分類號:U495 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
0 引言
現(xiàn)階段,交通行業(yè)正在向智慧化發(fā)展,而智慧交通的基礎(chǔ)載體是路網(wǎng)機(jī)電系統(tǒng)軟硬件設(shè)施,如何對高速公路機(jī)電設(shè)備進(jìn)行智能化管理、維護(hù),保障設(shè)備完好率保持在較高水平,降低維護(hù)成本,成為高速公路運(yùn)營單位的共識,也是實現(xiàn)智慧交通的關(guān)鍵點。智慧高速一體化運(yùn)維管理平臺圍繞高速路網(wǎng)路側(cè)機(jī)電設(shè)施的全生命周期,著力實現(xiàn)路網(wǎng)設(shè)備自動監(jiān)測預(yù)警、數(shù)字化運(yùn)維及全生命周期運(yùn)行軌跡體系建設(shè),通過先進(jìn)技術(shù)手段、協(xié)同運(yùn)作機(jī)制,不斷提升高速公路機(jī)電設(shè)備智慧化運(yùn)維能力。目前,我國高速公路一體化運(yùn)維管理平臺主要包含智慧設(shè)備管理一體化、業(yè)務(wù)管理一體化、數(shù)據(jù)信息一體化、運(yùn)維輔助一體化、業(yè)務(wù)可視一體化,共五大板塊,突破高速公路過去的“線狀運(yùn)行”壁壘,在“網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行”的發(fā)展新階段,基于構(gòu)建“全國高速一張網(wǎng)”理念和工作新格局,形成一套集全域監(jiān)控、統(tǒng)一告警、分層調(diào)度、流程自動、精準(zhǔn)定位、業(yè)務(wù)可視的智能運(yùn)維體系,著力提升高速路網(wǎng)管理的系統(tǒng)化、協(xié)同化水平。
1 高速公路聯(lián)網(wǎng)機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)維管理現(xiàn)狀分析
1.1 高速公路聯(lián)網(wǎng)機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)維特點
第一,資金投入大、技術(shù)含量高。高速公路聯(lián)網(wǎng)機(jī)電系統(tǒng)的建設(shè),通常需要大量的資金投入,許多設(shè)備及備件多從國外購入,其購買價格高出國產(chǎn)設(shè)備許多,此外,還需要足夠數(shù)量的檢測儀器、備品備件等,導(dǎo)致維修養(yǎng)護(hù)成本較高,這是投資決策時的重要影響因素。高速公路聯(lián)網(wǎng)機(jī)電系統(tǒng)的知識綜合性強(qiáng),包括了電子、通信、交通、機(jī)械、自動化等多學(xué)科的知識,對運(yùn)維管理的技術(shù)要求較高。機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備在出現(xiàn)故障時原因并不明確,需要足夠的專業(yè)知識才能判斷,在配備相應(yīng)的專業(yè)儀器后才能維修。第二,維護(hù)涉及范圍大。高速公路機(jī)電設(shè)備,涉及到多個專業(yè)領(lǐng)域,在配置、分布上點多面廣,使得維護(hù)工作涉及到的范圍和難度都比較大,在實際工作中需要分級授權(quán),才能擴(kuò)大維護(hù)管理工作的范圍。當(dāng)前,高速公路的機(jī)電設(shè)備都在聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下運(yùn)行,如果單一設(shè)備出現(xiàn)故障時,往往會導(dǎo)致整體聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹袛唷_@也對維護(hù)管理工作提出了更高的要求。第三,機(jī)電設(shè)備故障率較高。高速公路的機(jī)電設(shè)備,由于一直處于全天候運(yùn)行的狀態(tài)下,而且很多地區(qū)環(huán)境惡劣,嚴(yán)重影響設(shè)施性能和壽命,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的精度和功能都會受到影響。面對高故障率,需要時間最短、速度最快地恢復(fù)正常運(yùn)行,否則會對整體交通狀況造成損壞,甚至導(dǎo)致系統(tǒng)整體癱瘓。近年來,各類機(jī)電技術(shù)不斷升級換代,各類產(chǎn)品更新速度不斷加快,很多設(shè)備及其備件甚至在不經(jīng)意間就不存在于市場上了,而這種情況下就使得已經(jīng)投入使用的設(shè)備找不到匹配的零部件,其成本往往高于購買新設(shè)備的成本。面對這種情況,機(jī)電設(shè)備的維修必須跟上技術(shù)升級、更新的腳步,同時,還需要不斷提升高速公路機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。
1.2 高速公路聯(lián)網(wǎng)機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)維常見問題
運(yùn)維效率較低。當(dāng)前,許多高速公路都實行分散式的設(shè)備維護(hù)管理體制,在高速公路建設(shè)初期發(fā)揮了重要的作用。在高速公路的建設(shè)過程中,由于受到地理位置、所處環(huán)境、合同期限、使用期限等各類因素的影響,要實現(xiàn)對整個運(yùn)維體系的維持,就需要支付龐大的人力成本,最終導(dǎo)致整體運(yùn)維效率較低、運(yùn)維力量不平衡等諸多問題。第一,缺乏統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)。從施工過程來看,高速公路管理方面通常關(guān)注較多的是路面工程,對機(jī)電工程的檢查驗收相對薄弱。特別是在趕工期時,往往會出現(xiàn)延誤情況,使得養(yǎng)護(hù)工作壓力增加;從養(yǎng)護(hù)管理的角度看,目前公路養(yǎng)護(hù)主要集中在公路養(yǎng)護(hù)方面。事實上,由于對機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作的關(guān)注程度較低,當(dāng)機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)故障或問題時,一些并不關(guān)鍵的維修工作往往會出現(xiàn)拖延的情況。因此,建立合理有效的機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)規(guī)程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系,是可以確保機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行的,并能達(dá)到合理分配資源的效果。第二,缺乏具有專業(yè)水準(zhǔn)的工作人員。當(dāng)前,高速公路機(jī)電系統(tǒng)的管理人員、工作人員,大都缺乏專業(yè)水準(zhǔn),對機(jī)電系統(tǒng)專業(yè)知識的儲備不足、相應(yīng)的工作經(jīng)驗也積累得較少,這都是機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的障礙所在。綜上,當(dāng)前高速公路機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)維管理工作,還存在一些常見性問題,需要從管理機(jī)制、人才建設(shè)、物資配置、技術(shù)升級等多個方面進(jìn)行優(yōu)化,不斷促進(jìn)運(yùn)維效率的提高。
2 機(jī)電智能運(yùn)維平臺建設(shè)路徑分析
為實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理智能化、規(guī)范化、提高設(shè)備管理效率和維護(hù),降低維護(hù)成本,開發(fā)基于大數(shù)據(jù)的高速公路機(jī)電運(yùn)維平臺建設(shè)路徑如下:(1)設(shè)備維修模塊關(guān)聯(lián)站內(nèi)人員PC端或手持端報修APP,將報修設(shè)備信息提交到運(yùn)維服務(wù)中心,服務(wù)中心再將設(shè)備保修數(shù)據(jù)寫入辦公OA并繼續(xù)完成后面的流程。(2)搭建智能管理平臺(機(jī)電管理子系統(tǒng)),對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行信息管理、維修管理、維護(hù)管理、機(jī)電配置項管理,機(jī)電信息數(shù)據(jù)分析管理。(3)維修任務(wù)實時派發(fā),維修人員使用移動端APP實時接收工作維修單,做到第一時間響應(yīng),及時到達(dá)維修地,修復(fù)設(shè)備故障,提高設(shè)備維修的效率。(4)計量維修工作方便考核,通過OA機(jī)電管理系統(tǒng)對比分析設(shè)備故障修復(fù)前與修復(fù)后的圖片,對維修工作進(jìn)行計量’為考核提供參考依據(jù)。建設(shè)技術(shù)路線如圖1所示。
3 高速公路聯(lián)網(wǎng)機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)維管理體系的建立與構(gòu)成
(1)運(yùn)維管理體系模塊劃分促進(jìn)高速公路業(yè)務(wù)正常有序運(yùn)行,核心是提升機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)維能力。根據(jù)高速公路運(yùn)維需求的不同,可以確定運(yùn)維方式的不同,也可達(dá)到不同的運(yùn)維效果。
(2)運(yùn)維管理體系的構(gòu)成。首先,建立管理組織。高速公路聯(lián)網(wǎng)機(jī)電系統(tǒng)的管理組織,通常由高速公路機(jī)電系統(tǒng)的特點所決定。在實際工作過程中,通常需要提前設(shè)立一個管理部門,承擔(dān)高速公路機(jī)電設(shè)備的管理工作,統(tǒng)一開展工作,如果出現(xiàn)跨區(qū)域、長路線的情況,可以設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
在設(shè)立組織機(jī)構(gòu)后,需要設(shè)立對應(yīng)的工作人員。首先,承擔(dān)管理工作的部門要設(shè)置主任工程師的崗位,承擔(dān)具體運(yùn)維工作的部門要設(shè)置駐站工程師、技術(shù)員等崗位。在配置人員時,要綜合考慮管轄路段里程、機(jī)電設(shè)備數(shù)量、設(shè)備使用情況、車輛通行數(shù)量、維護(hù)成本以及人力成本,通過對運(yùn)維小組的優(yōu)化配置實現(xiàn)維護(hù)效率的提高。為了協(xié)助運(yùn)維人員開展工作,還需要根據(jù)實際情況配置相應(yīng)的高空作業(yè)、日常運(yùn)維等所需要的各類車輛。其次,搭建管理機(jī)制。搭建完善的管理機(jī)制,著重從機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)的購置使用、保養(yǎng)維護(hù)、輔助材料、應(yīng)急使用、建檔等多方面推進(jìn),可以促進(jìn)運(yùn)維能力的提升。其中,資產(chǎn)管理,重在對機(jī)電設(shè)備明確分類、統(tǒng)一編號,對使用、更新、改造、停用、報廢等都統(tǒng)一記錄,并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。維護(hù)保養(yǎng)管理,可根據(jù)設(shè)備性質(zhì)或故障程度,劃分不同的設(shè)置級別,以便據(jù)實推進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)工作。應(yīng)急處置,主要適用于機(jī)電管理與維護(hù)過程中發(fā)生的突發(fā)事件或故障,應(yīng)建立必要的機(jī)構(gòu)、職能、流程、預(yù)案等。再次,維護(hù)技術(shù)規(guī)程。要設(shè)立明確的高速公路機(jī)電設(shè)備的維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定測試內(nèi)容和測試周期等,以便于服務(wù)高速公路機(jī)電系統(tǒng)中的各類機(jī)電設(shè)備,比如收費(fèi)、監(jiān)控、通信、照明等設(shè)施設(shè)備。監(jiān)督組織,采取“主管部門—實施部門—工作小組”的三級監(jiān)督模式,開展不同形式的監(jiān)督檢查活動,建立對應(yīng)的獎罰機(jī)制,對于在不同級別事故中承擔(dān)不同責(zé)任的,要倒查追究相關(guān)責(zé)任,以便促進(jìn)運(yùn)維管理工作的有效落實。最后,運(yùn)維質(zhì)量評價與考核。針對運(yùn)維管理的各個環(huán)節(jié),主要從監(jiān)督組織、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等方面進(jìn)行。同時明確各個環(huán)節(jié)運(yùn)維工作的評價標(biāo)準(zhǔn),從檢查、檢驗、外觀等三個方面來分解維護(hù)工作內(nèi)容,并對其進(jìn)行打分評價。最后,設(shè)置設(shè)備完好率、修復(fù)合格率、響應(yīng)時間、運(yùn)維作業(yè)、故障處置、環(huán)境衛(wèi)生、配合協(xié)作等多項指標(biāo),對其進(jìn)行定期量化考核,以評價運(yùn)維人員的綜合能力。
4 結(jié)束語
綜上所述,應(yīng)以確保聯(lián)網(wǎng)機(jī)電系統(tǒng)順暢運(yùn)行為目的,建立健全運(yùn)維管理機(jī)制,統(tǒng)一維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),搭建科學(xué)有效的監(jiān)督體系,實施客觀公正的考核評價制度,持續(xù)推進(jìn)高速公路機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)維工作高效完成,解決“信息孤島”的問題,協(xié)調(diào)推進(jìn)跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的信息資源交互與共享,嘗試引入商業(yè)化運(yùn)營模式,積極借助社會資源推進(jìn)交通運(yùn)輸信息化建設(shè)的市場化。
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作者簡介:申磊(1982-),男,河南內(nèi)黃人,研究生,助理工程師,研究方向:交通工程。