業(yè)財(cái)融合下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的思考

瞿濤

摘要： 財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)頭雁，是企業(yè)管理的內(nèi)當(dāng)家，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的排頭兵。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航、錦上添花;反之，不負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)人員則有可能為企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)，甚至影響城市營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。會(huì)計(jì)證取消后，財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍管理就基本處于松散狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的情況進(jìn)行調(diào)研評(píng)估，才能更好地掌握財(cái)務(wù)人員現(xiàn)時(shí)動(dòng)態(tài)，為人才培養(yǎng)和輸送指明方向。

關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)工作;財(cái)務(wù)人員;隊(duì)伍建設(shè);建議

中圖分類號(hào)： G71 ??文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 1992-7711（2021）15-035

財(cái)務(wù)工作是經(jīng)濟(jì)、財(cái)政工作的重要基礎(chǔ)，承擔(dān)著向外界傳遞經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息的重要職責(zé)，是政府對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)節(jié)和微觀管理的重要信息來(lái)源和依據(jù)。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)頭雁，是企業(yè)管理的內(nèi)當(dāng)家，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的排頭兵。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航、錦上添花，經(jīng)調(diào)查本市某化工廠改制中僅通過(guò)全面提升財(cái)務(wù)管理能力建設(shè)這一措施，就從整體上提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，創(chuàng)造了當(dāng)年度產(chǎn)品單位成本同比下降4.9個(gè)百分點(diǎn)的顯著成效;反之，不負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)人員則有可能為企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)，甚至影響城市營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，本市法院近三年移送審查并起訴的虛開案件達(dá)75件，其中本地企業(yè)占62.86%，導(dǎo)致增值稅稅額損失4000余萬(wàn)元，涉案企業(yè)被判處罰金757.5萬(wàn)元。

2017年會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的取消，是國(guó)家放管服改革的重要內(nèi)容，也是降低制度性交易成本、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，但是取消資格許可并不代表放棄對(duì)從業(yè)人員的管理。但調(diào)研發(fā)現(xiàn)自從會(huì)計(jì)證取消后，本市財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍管理就基本處于松散狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的情況進(jìn)行調(diào)研評(píng)估， 才能更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)需求，為人才培養(yǎng)和輸送指明方向。

一、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.優(yōu)秀人才匱乏。盡管本市屬于綜合能力百?gòu)?qiáng)縣，但真正上市的規(guī)模較大的企業(yè)并不是很多，能夠給優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員施展的空間并不大，不足以吸引更多的名校學(xué)財(cái)務(wù)的大學(xué)生回鄉(xiāng)擇業(yè)，也很難留住一些成熟的、業(yè)務(wù)水平很高的高級(jí)財(cái)務(wù)人才。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，截至2019年底，我市有經(jīng)濟(jì)實(shí)體65432戶，財(cái)務(wù)從業(yè)人員13352人，擁有初級(jí)以上職稱的也僅5575人，其中：中級(jí)職稱1274人，占比9.5%;高級(jí)職稱85人，占比1.5%，優(yōu)秀人才相對(duì)較少，自我提升意識(shí)不強(qiáng)。

2.適配方法缺少。不同業(yè)態(tài)的用人單位之間存在著需求差異性，就算是同業(yè)態(tài)企業(yè)，需求側(cè)重點(diǎn)也不盡相同，因?yàn)槿鄙倏茖W(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，人才適配方法簡(jiǎn)單粗暴，用人單位常常存在“高能低效”的用人落差。政府、企業(yè)、個(gè)人之間缺乏有效的溝通渠道，使得很多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才英雄無(wú)用武之地，也使得很多優(yōu)秀的企業(yè)家想要完善財(cái)務(wù)管理，卻陷入了巧婦難為無(wú)米之炊的困境。

3.職業(yè)愿景不明。財(cái)務(wù)人員工資待遇受到企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模和人力成本的制約，財(cái)務(wù)職能常常被合并壓縮，財(cái)務(wù)人員被迫身兼多職，難以體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值，晉升空間狹窄，職業(yè)前景迷茫。在問(wèn)卷調(diào)查中，財(cái)務(wù)部門人數(shù)規(guī)模在20人以內(nèi)的企業(yè)超過(guò)80%，半數(shù)左右企業(yè)的財(cái)務(wù)職能分工比較粗放，出納、總賬、成本、往來(lái)等重要崗位存在一人多職的現(xiàn)象;大多數(shù)企業(yè)遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，交通不便，財(cái)務(wù)人員生活單調(diào)枯燥，耐不住寂寞而辭職。

4.約束力度下降。取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，導(dǎo)致崗位準(zhǔn)入門檻降低，從業(yè)人員的專業(yè)技能水平整體大大下降;財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育從線下轉(zhuǎn)到線上，考核要求放低，完全依賴于財(cái)務(wù)人員自身的學(xué)習(xí)態(tài)度，不利于新制度新政策的滲透;財(cái)務(wù)人員良莠不齊，法律意識(shí)淡薄，違法成本不高，違法現(xiàn)象嚴(yán)重。

二、促進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的建議

1.引流通渠，政府部門開鑿暢通的管理渠道。

一是搭建交流網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)數(shù)字化信息交流平臺(tái)，將企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容、要求和待遇，財(cái)務(wù)人員的技能、履歷和需求等內(nèi)容進(jìn)行“標(biāo)簽化”設(shè)置，在數(shù)字化平臺(tái)分設(shè)企業(yè)端和個(gè)人端，支持企業(yè)和個(gè)人的信息定向發(fā)布，用信息化手段幫助用人、擇業(yè)需求的精準(zhǔn)交互。二是設(shè)計(jì)人才測(cè)評(píng)，根據(jù)企業(yè)的業(yè)態(tài)特征，結(jié)合財(cái)務(wù)理論和實(shí)際操作，匹配企業(yè)業(yè)務(wù)管理所需，研究制定不同工作內(nèi)容的人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)評(píng)體系，幫助企業(yè)繪制所需的“財(cái)務(wù)人員畫像”，滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)“實(shí)用型人才”的需求。三是加強(qiáng)執(zhí)業(yè)引導(dǎo)，主管部門加強(qiáng)對(duì)《會(huì)計(jì)法》等的宣傳和執(zhí)行監(jiān)管，一方面要加強(qiáng)褒獎(jiǎng)，對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才要給予和其他陶都英才同樣的獎(jiǎng)勵(lì)待遇，對(duì)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員也要多宣傳表彰，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)榮譽(yù)感;另一方面要實(shí)施不良執(zhí)業(yè)后果懲戒制度，建立財(cái)務(wù)人員誠(chéng)信檔案，促使財(cái)務(wù)人員更好地履行崗位職責(zé)，遵守誠(chéng)信為本的職業(yè)道德。

2.搭橋牽線，行業(yè)組織構(gòu)建高效的輔助平臺(tái)。

一是組織多維度實(shí)操教學(xué)，對(duì)于本市的支柱型、特色型行業(yè)，如電線電纜、節(jié)能環(huán)保等，組織開展項(xiàng)目式的教研跟蹤和教學(xué)評(píng)估，聯(lián)合企業(yè)建立“實(shí)訓(xùn)基地”，開展產(chǎn)教融合定向教學(xué)班，確保理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)兩手抓，雙管齊下提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力水平。二是舉辦高水平財(cái)務(wù)競(jìng)賽，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，組織開展財(cái)務(wù)人員之間的交流互動(dòng)和競(jìng)技比賽，為優(yōu)秀人才提供更高的社會(huì)關(guān)注度，廣泛開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立人才榜樣和標(biāo)桿，全面提升財(cái)務(wù)從業(yè)者的職業(yè)歸屬感和榮譽(yù)感。三是開展規(guī)范化職業(yè)培訓(xùn)，組織財(cái)務(wù)人員深入開展繼續(xù)教育，通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、觀看法制教育錄像、參觀法制展覽、旁聽案件審理等途徑，增強(qiáng)其法制觀念，提高其遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

3.筑巢引鳳，用人單位提供和諧的就業(yè)環(huán)境。

一是工作目標(biāo)清晰化，用人單位根據(jù)需求準(zhǔn)確設(shè)定財(cái)務(wù)崗位的工作目標(biāo)，勘定財(cái)務(wù)工作邊界，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)工作制度，明確財(cái)務(wù)工作價(jià)值，為從業(yè)人員營(yíng)造規(guī)范的就業(yè)環(huán)境，使其學(xué)有所用、業(yè)有所精、勞有所得。二是晉升通道多元化，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員不僅可以向?qū)I(yè)縱深發(fā)展晉升， 也可以向企業(yè)的業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、管理、決策等多個(gè)方向精進(jìn)，成為企業(yè)管理人才的儲(chǔ)備資源，企業(yè)可以將其納入核心人才培養(yǎng)體系，給予橫向培養(yǎng)和晉升機(jī)會(huì)。三是績(jī)效考核制度化，基于自身資本投入、資產(chǎn)配置、業(yè)務(wù)營(yíng)收、稅務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)等要素，建立適合于財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，與其薪酬、晉升、培訓(xùn)相掛鉤，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)工作價(jià)值，落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。四是在職進(jìn)修常態(tài)化，用人單位應(yīng)支持財(cái)務(wù)人員積極參加在職進(jìn)修，并為進(jìn)修提供必要的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)保障，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)、精進(jìn)專業(yè)，從而更好地開展工作、反哺單位。

4.投桃報(bào)李，財(cái)務(wù)人員打造過(guò)硬的職業(yè)本領(lǐng)。

一要準(zhǔn)確運(yùn)用政策，新時(shí)代下各類財(cái)稅新政頻繁出臺(tái)，需要財(cái)務(wù)人員不斷深入學(xué)習(xí)，只有及時(shí)獲悉并深刻領(lǐng)會(huì)政策精神，才能準(zhǔn)確運(yùn)用政策，幫助企業(yè)爭(zhēng)取更多合法合規(guī)利益，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。二要主動(dòng)業(yè)財(cái)融合，業(yè)務(wù)部門既是財(cái)務(wù)信息的使用者，又是財(cái)務(wù)信息的提供者，財(cái)務(wù)人員要保障企業(yè)的財(cái)務(wù)信息在各部門之間有效傳遞，進(jìn)而提升工作效能，就必須學(xué)會(huì)走出財(cái)務(wù)辦公區(qū)，多和業(yè)務(wù)人員溝通，了解業(yè)務(wù)，熟悉流程，這樣才能從財(cái)務(wù)角度對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管控，踐行高能效的業(yè)財(cái)融合。三要強(qiáng)化職業(yè)道德，財(cái)務(wù)人員工作的特殊性決定了其不僅要有過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng)，更要有強(qiáng)烈的法制道德觀念和風(fēng)險(xiǎn)防控理念，在日常工作中既要做到“警鐘長(zhǎng)鳴、常常自省”，也要學(xué)會(huì)“從諫如流、時(shí)時(shí)提醒”，必須牢記“勿以惡小而為之”的古訓(xùn)，忠實(shí)于企業(yè)，忠誠(chéng)于國(guó)家。

因此，只有在政府、行業(yè)、企業(yè)和財(cái)務(wù)人員四位一體的共同努力下，沒(méi)有了緊箍咒，一樣能夠最終取得真經(jīng)。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的貫徹落實(shí)就是要堅(jiān)決打好“四場(chǎng)硬仗”，而其中“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市縱深仗和重大風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān)仗”均離不開財(cái)務(wù)人員的強(qiáng)大助力，財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)內(nèi)當(dāng)家，是政企互通的橋梁，是稅源征收的主力，是風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，投入成本少效益回報(bào)高的有力舉措。

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（作者單位：宜興高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，江蘇 宜興214200）