特斯拉取消FM 5G對車載廣播有何影響？

軒海風

我國已進入5G時代，廣電媒體應(yīng)當順勢而為，在加緊5G布局的同時做好媒體融合，讓新技術(shù)真正為發(fā)展賦能。本文以特斯拉取消FM系統(tǒng)為切入點，簡述了5G對傳統(tǒng)廣播造成的沖擊性以及傳統(tǒng)廣播如何在5G布局中實現(xiàn)媒體價值，從節(jié)目內(nèi)容、自我建設(shè)、服務(wù)途徑、產(chǎn)業(yè)、版權(quán)保護等角度為媒體融合提供建議。

車載廣播面臨的現(xiàn)狀

特斯拉團隊已經(jīng)通過社交媒體宣布，開放針對特斯拉ModelS和Model X車型的信息娛樂系統(tǒng)的升級業(yè)務(wù)服務(wù)，升級版支持視屏流媒體，并提供一個擴展的TeslaArcade游戲中心，但將取消AM/FM廣播和Sirius/XM接收。特斯拉是一家國際公司，要應(yīng)對各種廣播標準，也在準備部署5G，簡化其技術(shù)服務(wù)，對特斯拉而言是在情理之中。但對廣播從業(yè)者來說，無異于在平靜的湖面投下一枚深水炸彈。特斯拉并不是唯一家取消收音機的汽車公司，眾多廠商在車載中控大屏中都取消了FM這一功能，取而代之的物聯(lián)網(wǎng)卡支持下的中控大屏，想聽廣播必須通過各種APP才能實現(xiàn)，廣播的按鍵已淪落到三級、四級目錄中。

5G時代下車載廣播收聽場景大變革

2020年被稱為5G元年，5G新型信息網(wǎng)絡(luò)有以下特點：超高傳輸速度、超低延時、超高連接密度和超大帶寬，被媒體大力追捧，在4G時代錯過了轉(zhuǎn)型機遇和窗口期的媒體卯足了勁緊盯5G做好各種部署，和華為、阿里、騰訊等大廠積極簽署各種戰(zhàn)略性合作框架，準備在5G時代大顯身手，煥發(fā)勃勃生機，當新下線的汽車取消FM之后，對廣播的影響是致命的。曾經(jīng)是汽車拯救了廣播市場，成就了一個又一個交通廣播的輝煌。當廣播在汽車中這個密閉的收聽場景不復(fù)存在的時候，對廣播來說無異于一盆涼水潑下來，更需要我們?nèi)フJ真研究廣播的場景及規(guī)律。

車載廣播這一場景之所以能夠適應(yīng)市場，有其獨特的自然規(guī)律：一是廣播天然的伴隨屬性。廣播作為單一的聲音伴隨媒體，有其獨有的伴隨價值。二是廣播的可聽性和必要性。廣播節(jié)目可以分為可聽性和必聽性節(jié)目兩類：可聽性節(jié)目有新聞類、音樂類、娛樂參與類;必聽性節(jié)目如路況信息、天氣信息、出行提醒和車輛相關(guān)的交通服務(wù)類信息等。三是廣播的及時性和靈活性。廣播是各類媒體中最適合傳遞突發(fā)事件和直播的媒體，一個電話信號全部搞定。四是廣播的互動性。廣播是各類媒體中互動環(huán)節(jié)最少，受眾參與最方便快捷，參與效果最好的媒體。

當失去了車載廣播這個收聽場景之后，以上提到的傳統(tǒng)廣播的優(yōu)勢將不復(fù)存在。一直強調(diào)的媒體融合將會徹底到來媒體徹底沒有了邊界，文字、音頻、視頻、圖片，傳統(tǒng)4大媒體徹底站在了同一起跑線競爭，因為當下人們獲得的90%的信息來自于移動端。

車載廣播場景即將消失，未來廣播應(yīng)如何應(yīng)對

內(nèi)容為王，苦練基本功

5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與媒體融合會改變廣大用戶現(xiàn)有的收聽習(xí)慣。在智慧媒體背景下，自媒體行業(yè)異軍突起，未來廣播也應(yīng)該緊跟時代潮流，關(guān)注時事熱點，加強內(nèi)容升級，加強特色節(jié)目主題化宣傳。首先，要綜合考慮音頻欄目、短視頻APP、豎屏節(jié)目等形式，針對不一樣的收聽場景和需要提供內(nèi)容。第二，要運用新方法新技能講好不同的故事，讓廣播變得有溫度。第三，加強超高清視頻、沉浸式視頻、互動視頻、VR/AR/MR視頻等高新視聽內(nèi)容供給。第四，豐富表述方式。如河南交通廣播“交廣領(lǐng)航”APP，利用大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)庫測算對比高頻詞匯的出現(xiàn)頻次，積極調(diào)整節(jié)目制作方向，從傳統(tǒng)的我說什么你聽什么，到你想聽到我就能做到，節(jié)目內(nèi)容更加精細專業(yè)。

加大自有陣地的建設(shè)

以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維加速把優(yōu)質(zhì)資源向“互聯(lián)網(wǎng)+”陣營聚合，運用市場制度打造技術(shù)先進、用戶量大、服務(wù)性強的新型客戶端。如“交廣領(lǐng)航”APP，它根據(jù)交通廣播特點和未來媒體的發(fā)展需要，量身打造了一個國有控股的合資公司。公司對“交廣領(lǐng)航”APP進行全方位的運營，將交通廣播與“交廣領(lǐng)航”APP打造成業(yè)務(wù)拓展融合、客戶共有共生、聽眾用戶互換、角色身份統(tǒng)一的大家庭，邁出了“你就是我，我就是你”的媒體發(fā)展融合的關(guān)鍵性一步。

通過市場化道路利用資本市場的力量和資源，推動媒體橫向聯(lián)合，縱向加深?！敖粡V領(lǐng)航”APP通過技術(shù)開發(fā)，以新平臺、新業(yè)務(wù)、新項目為支撐點和突破口，積極推進“技術(shù)+資本”的結(jié)合，線上線下互動，業(yè)務(wù)統(tǒng)一管控，資源統(tǒng)一調(diào)配的多維度整合，重構(gòu)商業(yè)模式，提升市場價值。

參與智慧城市建設(shè)，媒體+服務(wù)路徑2009年初，IBM首次將智慧城市的概念引入中國，各城市紛紛加入到建設(shè)智慧城市的陣營中。智慧城市是指運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)，全面感知、有效整合與處理物理城市內(nèi)部各種數(shù)據(jù)信息，集聚人之智慧，通過政府的智慧化管理，使城市內(nèi)部各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致，為城市企業(yè)提供良好的發(fā)展空間，實現(xiàn)城市經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。與一般的城市相比，智慧城市具有互聯(lián)互通、智能高效、持續(xù)創(chuàng)新、生活便捷、環(huán)境宜居五大基本特征。

在新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)廣播應(yīng)把握住智能穿戴設(shè)備以及智能車空間大屏等契合廣播媒介特性的硬件設(shè)施，并結(jié)合智慧廣電的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與到用戶的社會生活，提供全方位多層次的社會公共服務(wù)?，F(xiàn)在國內(nèi)眾多廣電媒體機構(gòu)緊跟時代潮流，正在積極建設(shè)智慧廣電。蘇州廣電總臺的“無線蘇州”從本地出發(fā)，以本地居民為服務(wù)對象進行布局規(guī)劃，突破了單一的新聞傳播平臺。

“無線蘇州”是由蘇州廣播電視總臺（集團）重點打造的“互聯(lián)網(wǎng)+”城市生活應(yīng)用類手機客戶端，致力于建設(shè)“融媒資訊整合宣傳平臺”“政府公共信息查詢平臺”“市民生活信息服務(wù)平臺”“城市信息數(shù)據(jù)共享平臺”;同時以無線蘇州為模板，與全國四十多個城市結(jié)為聯(lián)盟，共同打造“城市服務(wù)信息云平臺（CICI）”。“無線蘇州”實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、通訊網(wǎng)、廣電網(wǎng)“四網(wǎng)融合”，以及電視屏、電腦屏和手機屏“三屏互動”。

擴大產(chǎn)業(yè)，混合經(jīng)營

5G時代媒體融合是大勢所趨，單一模式發(fā)展對廣播媒體來說未免乏善可陳，擴大產(chǎn)業(yè)，多元化發(fā)展，才能在融合轉(zhuǎn)型的道路上打造屬于自己的“航空母艦”。哈佛學(xué)派SCP范式和芝加哥學(xué)派PCS范式作為正統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織理論，適用于新媒體產(chǎn)業(yè)。以“新媒體+”“互聯(lián)網(wǎng)+”為底層平臺的新媒體產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，創(chuàng)造出的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在本質(zhì)上是一種產(chǎn)業(yè)升級換代。

河南報業(yè)集團在融合轉(zhuǎn)型的道路上，先后成立了“大河大圖書公司”“大河錦江飯店”、房地產(chǎn)公司等下屬企業(yè)。立足于報紙主業(yè)，打造“三端”“一報”“兩平臺”，形成了涵蓋紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體、戶外媒體的現(xiàn)代傳播體系，拓展經(jīng)營領(lǐng)域、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快文化集團的轉(zhuǎn)型升級，集團實力不斷增強，成果斐然。

強化版權(quán)意識，加強機構(gòu)合作收取版權(quán)費用。

一直以來媒體行業(yè)都是原創(chuàng)節(jié)目內(nèi)容的產(chǎn)出大戶，隨著互聯(lián)網(wǎng)，尤其是5G時代媒體融合的快速發(fā)展，各類門戶網(wǎng)站、自媒體平臺、新聞客戶端等傳播信息的途徑越來越多，無償利用媒體的原創(chuàng)內(nèi)容快速占領(lǐng)市場，在壓縮媒體廣告市場的同時也侵犯了媒體版權(quán)權(quán)益。隨著創(chuàng)作內(nèi)容的生產(chǎn)成本越來越高，行業(yè)競爭愈演愈烈，內(nèi)容行業(yè)應(yīng)該積極挖掘版權(quán)的最大化價值，所以，有效的版權(quán)管理與運營措施是非常必要的。

對于廣電媒體，版權(quán)是最核心的無形資產(chǎn)。在媒體融合的背景之下開展版權(quán)工作不僅需要媒體人團結(jié)一致，還需具有大數(shù)據(jù)分析能力、系統(tǒng)保護能力、產(chǎn)品管理能力、運營維護能力。

做好數(shù)據(jù)獲取和處理不僅有利于版權(quán)維權(quán)的監(jiān)測，還有助于版權(quán)增值，并且隨著5G的到來，大數(shù)據(jù)、云計算、AI人工智能等融合發(fā)展，甚至能開發(fā)出版權(quán)方更多有潛力的增值渠道。版權(quán)保護需要細化分類，通過法律維權(quán)、版權(quán)聯(lián)盟處理、代理版權(quán)訴訟索賠，不僅可以做到版權(quán)保護分類對待，也可以提升版權(quán)保護的社會價值。高效實用的系統(tǒng)化管理和運營維護是版權(quán)保護相關(guān)業(yè)務(wù)開展和實現(xiàn)增值的關(guān)鍵。

媒體融合的目標是服務(wù)大眾，在技術(shù)融合之下對5G技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)考慮全面，始終堅持媒體的社會屬性，對可能出現(xiàn)的問題、現(xiàn)象作出客觀的評估并及時提出相關(guān)措施，堅持內(nèi)容為王，走出一條寬闊的媒體融合之路。

（作者單位：河南廣播電視臺）