新冠疫情影響下中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策

張宇琨，賀京周

（西安交通大學(xué) 體育中心，陜西 西安710049）

2020年初全球范圍內(nèi)新型冠狀病毒肺炎疫情（下簡(jiǎn)稱“新冠疫情”）的暴發(fā)，對(duì)我國(guó)乃至全球的發(fā)展造成了巨大的沖擊。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，其核心的體育賽事也受到了巨大的沖擊，國(guó)內(nèi)外眾多賽事取消、延期或集中賽會(huì)制舉辦，對(duì)賽事造成了不可估量的影響。中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（下簡(jiǎn)稱“CBA聯(lián)賽”）受到了巨大的影響，CBA聯(lián)盟于2020年1月24日發(fā)表通知暫停了2月1日起所有賽事，聯(lián)賽面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

隨著新冠疫情在我國(guó)得到了有效控制，各方復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面開(kāi)展，經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)備與政府部門(mén)批準(zhǔn)CBA聯(lián)賽于2020年6月20日在山東青島與廣東東莞復(fù)賽，打響了我國(guó)大型體育賽事復(fù)賽的“第一槍”。歷時(shí)兩個(gè)多月的賽會(huì)制比賽，最終于山東青島圓滿結(jié)束了2019～2020賽季的比賽。伴隨著一系列變革的2020～2021賽季的CBA聯(lián)賽也于2020年10月13日在浙江諸暨展開(kāi)，于2021年5月1日結(jié)束，在此期間CBA聯(lián)賽出現(xiàn)很多新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。本文運(yùn)用SOWT分析法，對(duì)于在疫情常態(tài)化防控下開(kāi)展的CBA聯(lián)賽進(jìn)行分析，對(duì)疫情給CBA聯(lián)賽帶來(lái)的威脅與機(jī)遇及結(jié)合CBA聯(lián)賽自身優(yōu)、劣勢(shì)進(jìn)行分析，從內(nèi)部與外部存在的不同聯(lián)系中進(jìn)行深入的分析與討論，從而提出具體的應(yīng)對(duì)舉措。以此來(lái)減少新冠疫情帶來(lái)的影響，促進(jìn)CBA及我國(guó)其他職業(yè)聯(lián)賽的復(fù)工及發(fā)展。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

本文主要研究“新冠疫情”發(fā)生前后的CBA聯(lián)賽。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)查閱了大量的關(guān)于CBA聯(lián)賽及疫情下體育賽事管理的相關(guān)論文，翻閱戰(zhàn)略管理學(xué)、體育賽事管理書(shū)籍以及近3個(gè)賽季的中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽官方手冊(cè)，收集文獻(xiàn)及資料，進(jìn)行歸納總結(jié)，作為本文的理論參考。

1.2.2 對(duì)比分析法

對(duì)比新冠疫情前后CBA聯(lián)賽相關(guān)內(nèi)容，分析聯(lián)賽內(nèi)部條件與外部環(huán)境以及聯(lián)賽在疫情下實(shí)施的一些政策所獲得成效，找出目前遇到的困難與機(jī)會(huì)。

1.2.3 SWOT分析法

分析CBA聯(lián)賽內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，外部機(jī)會(huì)、威脅。將其列出組合成矩陣。根據(jù)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅的綜合分析，找出其應(yīng)對(duì)策略。

2 研究結(jié)果與分析

根據(jù)分析CBA聯(lián)賽的內(nèi)外部環(huán)境，形成SWOT矩陣（見(jiàn)表1）。

表1 新型冠狀病毒肺炎疫情影響下CBA聯(lián)賽SWOT分析矩陣

2.1 優(yōu)勢(shì)

2.1.1 率先復(fù)賽具有獨(dú)特價(jià)值，擴(kuò)大賽事的影響力

聯(lián)賽在全球范圍內(nèi)率先復(fù)賽，向世界展示我國(guó)“新冠肺炎”疫情防控已經(jīng)達(dá)到較高水平，增加民族自豪感，展示獨(dú)特的政治價(jià)值。其防疫模式給我國(guó)其他賽事復(fù)賽提供經(jīng)驗(yàn)?zāi)０?，給后續(xù)比賽有序開(kāi)展提供參考。

復(fù)賽前期央視給予更多的直播場(chǎng)次，這為當(dāng)時(shí)缺乏精神娛樂(lè)的廣大人民群眾帶來(lái)觀看賽事的選擇，將體育競(jìng)賽的娛樂(lè)價(jià)值充分發(fā)揮，使得聯(lián)賽贊助商曝光度增加，提升了CBA本身的品牌價(jià)值，擴(kuò)大其影響力。

2.1.2 聯(lián)賽裁判員、運(yùn)動(dòng)員、教練員之間學(xué)習(xí)與交流得到加強(qiáng)

本次封閉式的賽會(huì)給予技術(shù)代表、裁判員更多時(shí)間進(jìn)行集中的學(xué)習(xí)及高水平的執(zhí)裁鍛煉。進(jìn)入賽區(qū)的裁判員，分成小組學(xué)習(xí)，有效提升技術(shù)官員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。在賽會(huì)制期間，每場(chǎng)比賽安排替補(bǔ)裁判，當(dāng)裁判員出現(xiàn)傷病等情況能夠及時(shí)更替，保障比賽的順利進(jìn)行。

在2020～2021賽季聯(lián)盟選派裁判員輔助球隊(duì)訓(xùn)練。這項(xiàng)措施讓裁判員能夠進(jìn)一步熟悉球員、球隊(duì)風(fēng)格，加深對(duì)運(yùn)動(dòng)員技戰(zhàn)術(shù)理解，提升自身業(yè)務(wù)能力。其次，加強(qiáng)球隊(duì)與裁判員互動(dòng)，裁判員在輔助訓(xùn)練過(guò)程中，為球員答疑解惑，讓球員熟悉規(guī)則、理解判罰。CBA聯(lián)盟邀請(qǐng)教練員執(zhí)裁裁判員對(duì)抗賽，體驗(yàn)裁判員的工作。這些舉措拉近教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員之間的距離，營(yíng)造良好比賽氛圍。

2.1.3 外援的限制給國(guó)內(nèi)球員更多的鍛煉機(jī)會(huì)

疫情影響下外援不能參賽為國(guó)內(nèi)球員帶來(lái)機(jī)會(huì)。受疫情影響，很多外籍球員不能來(lái)華參賽，聯(lián)賽也適時(shí)調(diào)整外援政策。針對(duì)疫情設(shè)置外籍球員緩沖期，外籍球員參賽首先需要進(jìn)行30+14+3的隔離，緩沖期前后規(guī)定有所不同（見(jiàn)表2），允許球隊(duì)同時(shí)注冊(cè)4名外援，各參賽隊(duì)在常規(guī)賽可更換外籍球員人次不限，季后賽不允許更換。

表2 2020～2021賽季CBA聯(lián)賽外籍球員參賽規(guī)定

2019～2020復(fù)賽初，除原本全是國(guó)內(nèi)球員的八一隊(duì)，有11支球隊(duì)選擇全部使用國(guó)內(nèi)球員出戰(zhàn)，這就給予國(guó)內(nèi)球員更多的上場(chǎng)時(shí)間和發(fā)揮空間，更好地鍛煉國(guó)內(nèi)球員。在對(duì)比近3個(gè)賽季季后賽得分?jǐn)?shù)據(jù)，在受疫情影響的兩個(gè)賽季季后賽場(chǎng)均得分在10分及以上、出場(chǎng)時(shí)間在30min及以上的國(guó)內(nèi)球員數(shù)量明顯增加，尤其在受疫情影響最大的2019～2020賽季季后賽期間國(guó)內(nèi)球員數(shù)量漲幅最為明顯（見(jiàn)圖1）。

圖1 CBA聯(lián)賽近三賽季季后賽國(guó)內(nèi)球員部分?jǐn)?shù)據(jù)人數(shù)統(tǒng)計(jì)

2.2 弱勢(shì)

2.2.1 長(zhǎng)時(shí)間的封閉比賽環(huán)境給教練員、運(yùn)動(dòng)員身心造成巨大的影響

在封閉期間，參賽人員只能在有限的區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)，參與高強(qiáng)度的比賽，會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的心境產(chǎn)生影響。造成緊張、抑郁、憤怒和疲勞的加劇以及精力的衰弱。在嚴(yán)格防疫的要求下，甚至有些外籍球員因受不了封閉形式的比賽選擇離開(kāi)聯(lián)賽。

心境的變化可能間接導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員傷病的發(fā)生。2020～2021賽季常規(guī)賽第50輪廣東東莞對(duì)陣浙江稠州的比賽中，3名球員受傷離場(chǎng)，浙江稠州隊(duì)主力球員吳前、陸文博及廣東大益隊(duì)外援馬尚-布魯克斯先后被送醫(yī)治療，布魯克斯更是跟腱斷裂賽季報(bào)銷。運(yùn)動(dòng)員作為球隊(duì)最重要的資產(chǎn)，傷病的發(fā)生使球隊(duì)受到巨大的損失，影響球隊(duì)關(guān)注度及比賽成績(jī)。

2.2.2 空?qǐng)霰荣惖呢?fù)面影響

首先，體育賽事觀眾的多少會(huì)影響賽事的收入，現(xiàn)場(chǎng)觀眾的多少直接決定了門(mén)票收入。聯(lián)賽在空?qǐng)霰荣惖臈l件舉行，使原本球隊(duì)門(mén)票收入直接喪失。

其次，觀眾效應(yīng)會(huì)提高比賽者的喚醒水平，增加比賽的刺激和壓力［1］。聯(lián)賽在疫情期間大部分采用空?qǐng)鲞M(jìn)行比賽，對(duì)比賽的氛圍造成影響，觀眾與球員之間沒(méi)有直接互動(dòng)，會(huì)影響運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技狀態(tài)。

2.2.3 疫情下賽制受到影響

受疫情影響的兩個(gè)賽季，季后賽12進(jìn)8及8進(jìn)4采用單敗淘汰制，半決賽及總決賽采用三局兩勝制。季后賽激烈程度、球迷關(guān)注度遠(yuǎn)大于常規(guī)賽，縮短的季后賽賽制會(huì)使聯(lián)賽流量的喪失，從而影響贊助商的投入。

2.2.4 裁判隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)

聯(lián)賽常規(guī)賽擴(kuò)展至56輪，隨著比賽場(chǎng)次的增加，對(duì)裁判員的需求也隨之增大。通過(guò)比對(duì)聯(lián)賽近3個(gè)賽季參賽手冊(cè)的技術(shù)官員名單，可知2020～2021賽季技術(shù)代表34人、裁判員68人；2019～2020賽季技術(shù)代表35人、裁判員64人；2018～2019賽季技術(shù)代表35人、裁判員56人。近年來(lái)技術(shù)代表、裁判員隊(duì)伍數(shù)量相對(duì)較為穩(wěn)定。

2019～2020賽季聯(lián)賽推出了“獬豸計(jì)劃”，包括專職裁判試行。但2020～2021賽季專職裁判僅有6名，其余裁判都為兼職裁判。專職裁判在聯(lián)賽中承擔(dān)更多的任務(wù)，在2020～2021賽季第一階段（前12輪）比賽中，共有29位裁判參與的執(zhí)裁，6位專職裁判全部參與。在108場(chǎng)比賽，324人次裁判中，專職裁判執(zhí)法87人次，尤其是4位國(guó)際級(jí)專職裁判執(zhí)裁高達(dá)63人次，專職裁判在承擔(dān)更多任務(wù)的同時(shí)也負(fù)擔(dān)更重的壓力。

2.3 機(jī)會(huì)

2.3.1 提升賽事的后勤保障

2019～2020賽季復(fù)賽時(shí)，青島賽區(qū)首次使用管家式服務(wù)，提升CBA賽事服務(wù)人員的能力，酒店在生活上做到專人對(duì)接，針對(duì)球隊(duì)提供個(gè)性化服務(wù)，幫助球隊(duì)快速解決生活上的問(wèn)題。青島賽區(qū)的這項(xiàng)舉措便利球隊(duì)，讓參賽隊(duì)員有更好的入住體驗(yàn)。

2.3.2 新技術(shù)與比賽的融合

新技術(shù)給比賽傳播媒介帶來(lái)提升。聯(lián)賽復(fù)賽以來(lái)，極少數(shù)場(chǎng)次開(kāi)放觀眾現(xiàn)場(chǎng)觀賽，在絕大多數(shù)時(shí)間觀眾不能到現(xiàn)場(chǎng)，只能通過(guò)電視或網(wǎng)絡(luò)直播的方式來(lái)觀賽。目前，5G技術(shù)逐漸普及，將推動(dòng)VR、超高清視頻等技術(shù)的快速發(fā)展，線上觀賽的觀眾獲得更好的觀賽體驗(yàn)。中國(guó)移動(dòng)咪咕提供5G云觀賽及VR觀賽，讓觀眾可以更好地享受線上觀看比賽的樂(lè)趣。新技術(shù)手段與比賽相融合也會(huì)給今后的聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播服務(wù)提供新的發(fā)展契機(jī)，增強(qiáng)觀眾的視覺(jué)體驗(yàn)和交互體驗(yàn)，推動(dòng)比賽傳播服務(wù)的提升。

2.4 威脅

2.4.1 潛在的疫情的威脅

習(xí)近平總書(shū)記2021年5月21日在全球健康峰會(huì)上指出，“一年多來(lái)，新冠肺炎疫情起伏反復(fù)，百年來(lái)最嚴(yán)重的傳染病大流行仍在肆虐”［2］。在疫情的籠罩下許多大型賽事都不能如期舉行或達(dá)到疫情前的影響力，并且國(guó)外疫情依然嚴(yán)重。比賽舉辦的不確定因素變多，提高辦賽成本。

2.4.2 體育產(chǎn)業(yè)受到疫情的沖擊

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈不斷地完善和拓展，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度越來(lái)越高，比如體育贊助、體育廣告、體育中介、體育衍生品開(kāi)發(fā)、體育傳媒等業(yè)務(wù)的開(kāi)展很大程度上依賴于體育賽事的舉辦［3］。受疫情影響，提供贊助的企業(yè)為自身的發(fā)展，商業(yè)行為可能變得更加謹(jǐn)慎。

2.4.3 眾多賽事疫情后集中舉辦

疫情形式轉(zhuǎn)好后，僅籃球賽事就有全國(guó)男子籃球聯(lián)賽、中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽等陸續(xù)復(fù)賽，不可避免地出現(xiàn)比賽扎堆舉辦的情況。

技術(shù)官員輪值進(jìn)入賽區(qū)，需要在一段時(shí)間內(nèi)封閉在賽區(qū)保障比賽。聯(lián)賽裁判員大多為兼職，大部分裁判員還有自身的本職工作，比賽的集中舉辦會(huì)使各個(gè)聯(lián)賽的對(duì)裁判員需求增加，這給聯(lián)賽技術(shù)官員帶來(lái)人員使用上的壓力。

賽事的密集舉辦也會(huì)導(dǎo)致觀眾選擇變多，為爭(zhēng)奪球迷，必然會(huì)在營(yíng)銷等方面再次投入成本，導(dǎo)致CBA公司成本的增加。不同的賽事也會(huì)對(duì)體育行內(nèi)有限的資源進(jìn)行爭(zhēng)奪，對(duì)贊助商、媒體等的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，也給CBA公司提出了新的挑戰(zhàn)。

2.5 應(yīng)對(duì)策略

2.5.1 對(duì)CBA聯(lián)賽服務(wù)能力進(jìn)行提升

在封閉賽會(huì)時(shí)期，密集的賽程、大量的訓(xùn)練，會(huì)引起運(yùn)動(dòng)損傷的發(fā)生。球隊(duì)隊(duì)醫(yī)、康復(fù)師配備不能滿足球員增長(zhǎng)的需求。CBA公司可以針對(duì)性聘請(qǐng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院心理咨詢團(tuán)隊(duì)、康復(fù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐賽區(qū)，為運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供服務(wù)，解決運(yùn)動(dòng)員需求，幫助運(yùn)動(dòng)員調(diào)整身心狀態(tài)。同時(shí)探求常態(tài)化的“管家模式”。

2.5.2 在適當(dāng)時(shí)間恢復(fù)主客場(chǎng)制

主客場(chǎng)制會(huì)給聯(lián)賽帶來(lái)更多的流量及收益，當(dāng)下疫情還未完全消失，主客場(chǎng)制會(huì)增加辦賽的風(fēng)險(xiǎn)，占用各種資源，提升辦賽的成本。在國(guó)內(nèi)疫情基本得到有效控制，疫苗覆蓋人群不斷擴(kuò)大的情況下，主客場(chǎng)制恢復(fù)具有可行性。

2.5.3 提升CBA聯(lián)賽風(fēng)險(xiǎn)管理能力

體育賽事運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨著風(fēng)險(xiǎn)，一項(xiàng)體育賽事的成功舉辦，是在克服各種各樣風(fēng)險(xiǎn)影響并有效控制各種風(fēng)險(xiǎn)的條件下進(jìn)行的［4］。賽事風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在使賽事風(fēng)險(xiǎn)管理成為不可回避的問(wèn)題。

目前潛在的疫情，加大了風(fēng)險(xiǎn)管理的難度。疫情期間CBA聯(lián)盟需要反思風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題，在做好疫情防控的同時(shí)建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制和體系，做好管理具體方案，尋求當(dāng)?shù)貙I(yè)部門(mén)協(xié)助來(lái)加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，保證聯(lián)賽的順利舉行。在恢復(fù)主客場(chǎng)制也要做好賽會(huì)制預(yù)案，一旦疫情反復(fù)聯(lián)賽能夠及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)，恢復(fù)賽會(huì)制，將疫情風(fēng)險(xiǎn)影響降至最低。

2.5.4 加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，提升球迷忠誠(chéng)度

隨著國(guó)內(nèi)球員的進(jìn)步，球員的人氣大幅提升，相比之下，聯(lián)賽文化周邊開(kāi)發(fā)力度不夠，缺少周邊文化產(chǎn)品。應(yīng)該加大無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。利用核心球員的這一與眾不同的點(diǎn)，打造一些獨(dú)特的文化IP，讓其區(qū)分與其他的賽事，以求在眾多賽事云集的時(shí)期具有自己的特點(diǎn)可以脫穎而出。

2.5.5 加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)手段應(yīng)用

首先，利用科技手段監(jiān)控參賽人員。利用可穿戴設(shè)備及運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員身體數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析，對(duì)運(yùn)動(dòng)員身體狀況進(jìn)行實(shí)施掌握。

其次，加大新科技應(yīng)用提升觀眾的觀賽體驗(yàn)。VR賽事直播突破了傳統(tǒng)的時(shí)空界限，讓用戶獲得親臨現(xiàn)場(chǎng)的觀賽體驗(yàn)，滿足了終端用戶的“沉浸式”觀賽需求［5］。聯(lián)賽在未來(lái)要豐富VR技術(shù)手段運(yùn)用，并及時(shí)做到反饋改進(jìn)。在直播中給觀眾更多比賽角度進(jìn)行觀賽，提升線上觀賽體驗(yàn)。

2.5.6 加強(qiáng)裁判員隊(duì)伍建設(shè)

首先，擴(kuò)大專職裁判員隊(duì)伍，專職裁判能夠有更多的時(shí)間投入聯(lián)賽中，更好服務(wù)聯(lián)賽，同時(shí)加強(qiáng)裁判員保障體系建設(shè)，通過(guò)建立裁判工會(huì)、提高裁判員薪酬促使職業(yè)裁判出現(xiàn)，與聯(lián)賽職業(yè)化進(jìn)程相匹配。目前聯(lián)賽專職裁判較少，頂尖專職裁判承擔(dān)過(guò)重的壓力，需要進(jìn)一步擴(kuò)大專職裁判數(shù)量使其投身于聯(lián)賽，保證在場(chǎng)次增多的情況下裁判員的使用。

其次，要利用新興的線上培訓(xùn)模式，加強(qiáng)聯(lián)賽裁判員培訓(xùn)、交流。裁判員來(lái)自不同的省份，集中較為困難，利用線上形式可以很好地解決集中困難的問(wèn)題，并且不斷地學(xué)習(xí)也有助于他們業(yè)務(wù)能力的提高。

3 結(jié)論與建議

作為我國(guó)頂尖體育賽事的CBA聯(lián)賽，在受到“新冠肺炎”疫情巨大的沖擊的同時(shí)，也面臨一些前所未有的機(jī)遇。聯(lián)賽在成功復(fù)賽、國(guó)內(nèi)球員能力提升上表現(xiàn)出色，但在長(zhǎng)時(shí)期集中賽會(huì)制下，參賽人員身心健康受到了影響、裁判員使用緊張，疫情給聯(lián)賽在不同的方面造成一定的負(fù)面效應(yīng)。在新興科技的發(fā)展下，聯(lián)賽服務(wù)的提升也獲得機(jī)會(huì)，但也面臨著潛在的疫情的威脅、體育產(chǎn)業(yè)受到疫情的沖擊、眾多賽事疫情后集中舉辦等挑戰(zhàn)。

聯(lián)賽必須針對(duì)目前所遇到的困難與挑戰(zhàn)，結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，實(shí)施具有針對(duì)性的策略。在提升聯(lián)賽后勤保障能力；加強(qiáng)裁判員隊(duì)伍建設(shè)；利用科技手段保障比賽、提升觀賽體驗(yàn)；加大聯(lián)賽無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，提升球迷忠誠(chéng)度；提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力等方面入手將疫情對(duì)聯(lián)賽的負(fù)面影響降低，提升聯(lián)賽的影響力，取得更好的發(fā)展。