經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對現(xiàn)代企業(yè)融資相關(guān)問題的思考

杜思逸 張筆覓

[摘 要]在國家實(shí)力迅猛發(fā)展的過程中，我國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)期。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，國內(nèi)各方面經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖處于穩(wěn)步發(fā)展的過程中，但中間也有一些問題出現(xiàn)。目前每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)共同棘手的問題，即融資問題。文章從我國目前的經(jīng)濟(jì)形式入手，提出幾點(diǎn)關(guān)于國內(nèi)企業(yè)融資難的問題，并提出了相應(yīng)的建議。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)新常態(tài);現(xiàn)代企業(yè);企業(yè)融資

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.069

1 引言

隨著大眾生活水平的提高，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，即經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)期。從常態(tài)的角度來看，我國經(jīng)濟(jì)在一段時(shí)間內(nèi)都會持續(xù)這樣一種正常的狀態(tài)。因此，企業(yè)要從目前的市場中找出特點(diǎn)，繼而促進(jìn)自身的發(fā)展。從這個(gè)角度來看，目前的經(jīng)濟(jì)形勢是有別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形勢的，并且也能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形勢的一些缺點(diǎn)。但是，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對于企業(yè)發(fā)展，既有優(yōu)勢，又有劣勢。優(yōu)勢即上述所說的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的一些缺點(diǎn)，而劣勢即在新的發(fā)展中也會存在一些問題，使企業(yè)發(fā)展滯后。文章從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)入手，分析目前企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的主要問題，繼而對該問題提出相應(yīng)建議。

2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的含義

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的提出是習(xí)近平總書記根據(jù)國內(nèi)外目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r提出的，其主要目的是修正國內(nèi)之前傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)弊端，將經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚侔l(fā)展。這樣的目的，在大多數(shù)人眼中可能會認(rèn)為是一種經(jīng)濟(jì)緩慢發(fā)展的政策。其實(shí)，中高速的發(fā)展過程可以規(guī)避許多之前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的弊端。

首先是重工業(yè)的發(fā)展。相比于輕工業(yè)來說，重工業(yè)的發(fā)展會更快地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這主要體現(xiàn)在其經(jīng)濟(jì)增長總值上。不過，重工業(yè)發(fā)展迅速，對環(huán)境問題也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從煤炭燃燒產(chǎn)生的污染氣體，到毫無規(guī)劃地砍伐樹木，重工業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)，是以犧牲環(huán)境為代價(jià)的。因此，國家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)主要是降低重工業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所占的比重，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)的比重。

其次是經(jīng)濟(jì)由速度型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)型。曾經(jīng)的政策是“三年一小步，五年一大步”，在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)確實(shí)是按照這個(gè)速度發(fā)展起來的?？墒牵?jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度就會出現(xiàn)滯后性。如同一個(gè)國家的政治制度一樣，在曲折發(fā)展的過程中總會到達(dá)一個(gè)節(jié)點(diǎn)。因此，無論是經(jīng)濟(jì)體制，還是政治體制，都有相同的一點(diǎn)，就是跨過節(jié)點(diǎn)之后又會迎來新一輪的發(fā)展。針對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由速度向質(zhì)量的轉(zhuǎn)型這一點(diǎn)，就是希望通過除了重工業(yè)、房地產(chǎn)以外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來，由量變產(chǎn)生質(zhì)變，形成國家經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展[1]。

曾經(jīng)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度快，但這中間總有發(fā)展速度不平穩(wěn)的問題。如同一幢建筑要想建得恢宏大氣，其地基必不可少。之前國家經(jīng)濟(jì)就是缺少了地基，因此在華麗的數(shù)據(jù)背后是有隱患的。綜合在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)期提出的幾點(diǎn)要求，最主要的問題就是打好地基的問題。

3 現(xiàn)代企業(yè)融資難的問題所在

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，國家要求的發(fā)展速度降了下來，這一點(diǎn)直接導(dǎo)致資金的流動緩慢。資金流動緩慢，自然也會讓現(xiàn)代企業(yè)的融資出現(xiàn)問題。不過，國家政策的體現(xiàn)只是其中一點(diǎn)，現(xiàn)代企業(yè)融資難的問題卻由許多綜合問題導(dǎo)致。

3.1 房地產(chǎn)泡沫帶來的隱患

21世紀(jì)初期，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)騰空出世。在這個(gè)階段，房地產(chǎn)公司不斷買地建房，促進(jìn)營銷。而大眾中有能力的民眾不斷買房炒房。在這兩方的影響下，各個(gè)城市的房價(jià)居高不下。盡管如此，基于國內(nèi)傳統(tǒng)文化的影響，買房的人依舊絡(luò)繹不絕，房價(jià)自然會呈現(xiàn)出只漲不跌的情況。但是，房價(jià)的增長，歸根結(jié)底又涉及一個(gè)國家的民生問題。針對這樣的情況，國家立刻出臺政策打壓炒房的人，并平穩(wěn)波動的房價(jià)。最后，炒房的人吃到苦頭，房地產(chǎn)公司后期銷售也未達(dá)到預(yù)期，使得大筆的銀行貸款無法按期還款。因此，房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟(jì)，還帶來了銀行的貸款門檻提高。

一些小型公司的發(fā)展，雖有國家的扶持政策，但是還需要銀行貸款的資助。但是，銀行貸款門檻的提高，讓其在短期內(nèi)沒有辦法獲得啟動資金，自然發(fā)展就出現(xiàn)困難。同樣的境遇，大型公司，其貸款金額勢必也會成倍增長，銀行基于曾經(jīng)的顧慮，貸款一事自然是難上加難。

3.2 投資公司的觀望態(tài)度

投資公司在投資一個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，必然會對要投資的公司進(jìn)行多方面的考量，例如公司發(fā)展的前景、目前的政策傾斜等。目前希望獲得融資的公司，大多是一些創(chuàng)新型的公司[2]。這些創(chuàng)新型的公司都有弊端，就是前期投入大而收益小。例如，醫(yī)藥研發(fā)公司中科研團(tuán)隊(duì)在研發(fā)時(shí)，必然需要大量資金。資金來源中，申請國家基金是一種方式，但是歸根結(jié)底也只是杯水車薪。真正能夠提供大量資金的途徑，還是需要資本公司在背后扶持，共同研發(fā)項(xiàng)目?？墒?，科研從根本上來說，課題的啟動是基于帶頭人對結(jié)果的預(yù)期，最后的結(jié)果自然具有不確定性。因此，投資人在評估過后，認(rèn)為項(xiàng)目可能會出現(xiàn)投資失敗的情況，自然對這樣的新興產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度。另外，目前同等類型的公司很多，都在等待資金的融入。面對五花八門的公司，投資公司自然要進(jìn)行對比，并觀望其之后的發(fā)展是否可以投資。

3.3 融資形式單一

目前，融資的形式單一。最常見的就是“天使輪”投資，大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)剛剛發(fā)展時(shí)，不會獲得資金的扶持。因此，剛起步的公司，主要是由帶頭人的資金啟動。之后，公司的發(fā)展就需要進(jìn)行幾輪的天使投資，繼而才能上市。其中，第一輪天使投資，主要是投資公司看中了目前的收益。雙方簽訂的時(shí)間不長，投資公司根據(jù)第一輪投資過后的收益，再考慮是否繼續(xù)投資。一般情況下，大多數(shù)新型公司會因?yàn)榕c大公司發(fā)展重合的問題，在幾輪投資過后，避免不了重組到大公司的命運(yùn)。少數(shù)的公司撐過了幾輪投資，卻因?yàn)楣緝?nèi)部問題產(chǎn)生發(fā)展滯后的情況，繼而整個(gè)公司可能會分崩離析。極少數(shù)公司順利通過幾輪投資，繼而發(fā)展態(tài)勢良好，成功上市。

3.4 企業(yè)內(nèi)部問題

外界的問題是企業(yè)無法逆轉(zhuǎn)的問題，而企業(yè)的內(nèi)部問題可以通過自身的整改進(jìn)行修正。公司發(fā)展的過程中，其業(yè)務(wù)的方案就會變多。我國有一句老話，叫作“狡兔三窟”。資金分散進(jìn)行，才不會讓一個(gè)公司走到窮途末路。因此，大多數(shù)發(fā)展態(tài)勢良好的公司，都在擁有主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合其他的業(yè)務(wù)?？墒?，業(yè)務(wù)繁多，公司內(nèi)部的管理就會出現(xiàn)問題，繼而很可能出現(xiàn)信息不對等的情況[3]。