大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

楊明

摘要：財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部管理的重要手段，也是企業(yè)內(nèi)部管理重要內(nèi)容，能夠有助于企業(yè)管理層人員詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展盈利情況和戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況，保障企業(yè)資金流轉(zhuǎn)安全性。受大數(shù)據(jù)時(shí)代到來影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作迎來新的工作挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作方式已然無法滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求，對此，企業(yè)只有積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，做出相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，才能讓財(cái)務(wù)管理工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代下有序開展。基于此，本文將對大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行簡要探討分析，論述企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的工作問題，并提出相應(yīng)的解決對策已經(jīng)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新優(yōu)化參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造更多工作方式，減輕人工工作壓力和人工工作錯(cuò)誤率的產(chǎn)生，但由于大數(shù)據(jù)需要依靠信息設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用，所以光靠傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)收集、處理流程進(jìn)行管理工作開展指引是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)必須具備創(chuàng)新意識(shí)，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作方法，才能保證財(cái)務(wù)管理工作效果。

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的企業(yè)財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作角色轉(zhuǎn)變問題

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作由原先的核算角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)決策制定提供動(dòng)態(tài)化的數(shù)據(jù)信息，大大增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作人員主要工作內(nèi)容就是通過對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表靜態(tài)化分析獲得財(cái)務(wù)決策制定依據(jù)，財(cái)務(wù)管理工作重心更偏向于核算工作。但是，在大數(shù)據(jù)幫助下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員借助歷史數(shù)據(jù)和市場環(huán)境變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，更多的財(cái)務(wù)管理工作重心點(diǎn)放在管理上，借由財(cái)務(wù)決策的制定進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管控，其管理效果是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作遠(yuǎn)不能相比的。但在實(shí)際工作過程中，由于企業(yè)受傳統(tǒng)工作方式影響較深，其角色轉(zhuǎn)變意識(shí)不夠強(qiáng)烈，在財(cái)務(wù)管理工作過程中還是趨向進(jìn)行核算工作，導(dǎo)致實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作同大數(shù)據(jù)時(shí)代不相匹配。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)正確選擇問題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作依托財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息開展，真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效果。雖然大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了豐富的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，讓企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息收集變得更加快速，但其在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息快速收集過程中，也對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全性造成了一定的影響。因?yàn)榇罅?、快速收集的?cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息如果未進(jìn)行信息核查就作為財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行利用，容易導(dǎo)致后續(xù)財(cái)務(wù)管理結(jié)果準(zhǔn)確性受到影響，所以在借助大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息收集時(shí)，一定要注意財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息真實(shí)性。

1.3企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理安全問題

同樣的，大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作挑戰(zhàn)還有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全問題。因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息儲(chǔ)存從原先的紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訖n案儲(chǔ)存形式，儲(chǔ)存在企業(yè)專門構(gòu)建的信息化工作平臺(tái)中，但是如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化工作平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力和系統(tǒng)安全性低，就容易導(dǎo)致其在應(yīng)用過程中受到網(wǎng)絡(luò)不法分子惡意攻擊，盜取企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息或者是隨意進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)篡改，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展帶來影響，容易引發(fā)財(cái)務(wù)管理工作問題。

1.4企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作職能轉(zhuǎn)變問題

此外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的工作職能也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作人員只需要具備專業(yè)工作理論知識(shí)和豐富工作經(jīng)驗(yàn)即可，財(cái)務(wù)管理工作確保人才專業(yè)化即可。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理工作人員要求從專業(yè)化人才轉(zhuǎn)變?yōu)槿嫘腿瞬?，光有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作知識(shí)和豐富的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，財(cái)務(wù)管理工作人員必須具備一定的信息化工作能力才能有效利用信息設(shè)備進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮大數(shù)據(jù)時(shí)代工作優(yōu)勢。如果企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中未意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作人員工作職能轉(zhuǎn)變的迫切性，容易影響財(cái)務(wù)管理工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的推進(jìn)。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對策

2.1加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作理念意識(shí)創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理工作理念和工作意識(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代下創(chuàng)新工作的前提，所以要想不適企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代下進(jìn)行轉(zhuǎn)變，就必須加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作理念意識(shí)的創(chuàng)新，促使財(cái)務(wù)管理工作從原先的核算型工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇凸ぷ?，讓?cái)務(wù)管理工作人員在工作過程中更加關(guān)注財(cái)務(wù)內(nèi)容管理，而不是把工作重心點(diǎn)放在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算上。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員要有不斷學(xué)習(xí)意識(shí)，能夠跟隨時(shí)代變化創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作效果，只有不斷學(xué)習(xí)，才能調(diào)整自身財(cái)務(wù)管理工作意識(shí)，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代要求，利用大數(shù)據(jù)時(shí)代工作優(yōu)勢進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息收集和動(dòng)態(tài)化分析，有效制定財(cái)務(wù)決策，對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行深度管理，而不是停留在表面僅進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核查。

2.2合理選擇正確財(cái)務(wù)管理工作數(shù)據(jù)信息

大數(shù)據(jù)時(shí)代下最明顯的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)就是財(cái)務(wù)管理工作信息化，擁有海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息可以展開財(cái)務(wù)管理工作，在利用大數(shù)據(jù)時(shí)代工作優(yōu)勢的同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員也要懂得避開大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的虛假信息問題，合理選擇正確的財(cái)務(wù)管理工作數(shù)據(jù)信息，才能保證財(cái)務(wù)管理工作有效性。在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作信息數(shù)據(jù)收集時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員一定要對收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核查，確保信息準(zhǔn)確性，在內(nèi)部工作人員利用信息化工作平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上傳時(shí)，也要仔細(xì)進(jìn)行核查，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確才可錄入信息系統(tǒng)，從源頭上提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確度，進(jìn)而發(fā)揮大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)勢，為財(cái)務(wù)管理工作推進(jìn)提供便利。

2.3加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理安全力度

要想發(fā)揮大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)勢，就必須構(gòu)建安全的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息儲(chǔ)存平臺(tái)，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全性，財(cái)務(wù)管理工作人員和企業(yè)部門工作人員可以在信息化工作平臺(tái)上進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對接，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。企業(yè)財(cái)務(wù)工作信息平臺(tái)建設(shè)要以自身實(shí)際經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)管理工作要求為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作要求，由專業(yè)工作人員進(jìn)行平臺(tái)構(gòu)建，提升財(cái)務(wù)信息化工作平臺(tái)的安全性，一旦遭受到惡意網(wǎng)絡(luò)攻擊可以及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對并提醒工作人員進(jìn)行注意防范，保證財(cái)務(wù)工作數(shù)據(jù)安全性。同時(shí)，還要設(shè)置相應(yīng)的工作權(quán)限，不同層級(jí)和不同部門的工作人員通過不同賬號(hào)的登錄獲得不同權(quán)限，避免企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息在收集儲(chǔ)存過程中被篡改，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

2.4加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員培訓(xùn)速度

此外，要想企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代下有效創(chuàng)新開展，還必須加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn)速度，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行工作職能轉(zhuǎn)變，從專業(yè)化工作人才轉(zhuǎn)變?yōu)槿嫘凸ぷ魅藛T。企業(yè)在日常財(cái)務(wù)管理工作過程中，除了要求財(cái)務(wù)管理工作人員具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)之外，還要對財(cái)務(wù)管理工作人員信息素養(yǎng)提出要求，保證財(cái)務(wù)管理工作人員可以熟練進(jìn)行信息化設(shè)備操作，借助大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)勢進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，還要定期組織培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作人員管理理念和管理技巧培訓(xùn)，讓其掌握信息化工作方法，提升其信息化工作能力，滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作要求。

3.結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)有：財(cái)務(wù)管理工作角色轉(zhuǎn)變問題、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)正確選擇問題、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息安全性問題、財(cái)務(wù)管理人員工作職能轉(zhuǎn)變問題等。如果不正確進(jìn)行挑戰(zhàn)應(yīng)對和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)變，則會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效果。對此，企業(yè)必須加快財(cái)務(wù)管理工作理念意識(shí)創(chuàng)新，合理選擇正確的財(cái)務(wù)管理工作數(shù)據(jù)信息，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作數(shù)據(jù)安全管控力度，加快財(cái)務(wù)管理工作人員培訓(xùn)速度，正確應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作挑戰(zhàn)，提升財(cái)務(wù)管理工作效果。

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