女性高管個(gè)體特征對(duì)企業(yè)R&D投入的影響

黃群家

摘 要：本文立足于女性高管個(gè)體的獨(dú)特性，針對(duì)女性管理者對(duì)公司R&D投入的意義進(jìn)行了研究，并提出了更合適的公司選拔任期、教育環(huán)境，來(lái)讓女性融入領(lǐng)導(dǎo)層并促進(jìn)人力資源開發(fā)，將女性高級(jí)管理人員的價(jià)值最大程度地發(fā)揮出來(lái)，為推動(dòng)公司R&D投入提出建設(shè)性的意見。

關(guān)鍵詞：女性高管;企業(yè)R&D投入;任期;學(xué)歷;年齡

中圖分類號(hào)：F24 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.26.024

《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》重點(diǎn)指出，以2020年為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的比重將從39%增加到超過60%，研究投資在GDP中所占比例增加到2.5%，這是我國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的根本，人力資源是發(fā)展的首位。公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新充滿熱情，但是如果沒有人力資源的支持，他們便無(wú)法達(dá)到最終目標(biāo)。高管隊(duì)伍是公司的核心力量，掌握著公司經(jīng)濟(jì)命脈，努力推動(dòng)公司發(fā)展并做出戰(zhàn)略性的措施。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于2017年出臺(tái)的《中國(guó)婦女發(fā)展綱要（2011-2020年）》統(tǒng)計(jì)反映出了近年來(lái)我國(guó)女性的受教育能力和職業(yè)發(fā)展得到了更深入的改善。更多的女性開始步入職場(chǎng)，還有一些女性克服各種障礙進(jìn)入了公司管理層，成為了解公司經(jīng)濟(jì)生活道路和未來(lái)發(fā)展方向的關(guān)鍵決策者，這意味著我國(guó)女性在工作中取得了相對(duì)突出的成績(jī)。女性加入高級(jí)管理層，其思考問題的角度和情感喜好自然不同于男性管理人員，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，女性管理者開始在公司管理和運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中占據(jù)著不可替代的位置，成了社會(huì)人才體系中的關(guān)鍵動(dòng)力來(lái)源，同時(shí)也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司研發(fā)方面的投資做出貢獻(xiàn)。

1 相關(guān)概念

1.1 女性高管的個(gè)體特征

可以將女性高管的內(nèi)涵分為兩種：狹義和廣義。從狹義上來(lái)定義，女性高管只是指女性首席執(zhí)行官或首席財(cái)務(wù)官，而廣義上的女性高層管理人員則包括女性董事，女性監(jiān)事和女性高層經(jīng)理。女性高管的個(gè)人獨(dú)特性通常體現(xiàn)在年齡、任期、受教育程度和職業(yè)背景等，職業(yè)背景一般是說(shuō)在各種行業(yè)、公司或是同一個(gè)公司的不同部門工作所得到的經(jīng)驗(yàn)。高級(jí)管理人員的職業(yè)背景大體上能分為“輸出型”和“生產(chǎn)型”?！拜敵鲂汀钡穆殬I(yè)背景通常包括市場(chǎng)營(yíng)銷以及產(chǎn)品創(chuàng)新等工作，主要是為了增加市場(chǎng)份額并生產(chǎn)出滿足客戶要求的新產(chǎn)品;“生產(chǎn)型”的職業(yè)背景則相對(duì)集中于提高公司的生產(chǎn)效率，包括各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)、設(shè)備控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等。

1.2 現(xiàn)有研究現(xiàn)狀

很多文獻(xiàn)中指出，男人和女人在對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度上存在顯著的差別。與男性相比，女性更傾向于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，不愿意做太過冒險(xiǎn)的事。Blake（2005）發(fā)現(xiàn)，女性董事從事公司創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)較弱，在研究董事會(huì)中性別多樣性與公司創(chuàng)新之間的關(guān)系方面時(shí)，能夠明顯顯感受到女性與男性之間有著很大的距離。在Barber和Odean（2001）看來(lái)，女性通常比男性更討厭金融風(fēng)險(xiǎn)，因此她們傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目進(jìn)行投資。在高層管理團(tuán)隊(duì)，男性占比相對(duì)較多，男性管理人員通常有著很強(qiáng)的戰(zhàn)略思維、頭腦韌性和創(chuàng)新能力。相反，女性高管則比男性更謹(jǐn)慎，風(fēng)險(xiǎn)管理也更加嚴(yán)格。Hambrick（1984）提出的“高層梯隊(duì)理論”遐邇聞名，該理論始于高管的人口特點(diǎn)（年紀(jì)、任職時(shí)間、教育水平和工作經(jīng)驗(yàn)等），針對(duì)高管隊(duì)伍對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響進(jìn)行探索分析。Bantel（1989）借助199家銀行的高管隊(duì)伍的年齡、任期、高管人員的教育和職業(yè)等進(jìn)行相關(guān)研究，發(fā)現(xiàn)高管隊(duì)伍的個(gè)性化特征和公司創(chuàng)新有著突出的關(guān)系，并且這樣的相關(guān)性在首席執(zhí)行官身上變得更加顯著。葉紅雨、陳恬（2016）對(duì)124家民營(yíng)公司做了調(diào)查，指出高管的教育程度與公司的R&D投入呈現(xiàn)明顯的正比關(guān)系。劉運(yùn)國(guó)、劉雯（2007）、文芳、胡玉明（2009）對(duì)高管的任職時(shí)間和公司R&D投入之間的關(guān)系做了一系列調(diào)查，結(jié)果反映出高層管理人員在職的時(shí)間越久，公司的R&D投入就越多，將要離職的高管人員因?yàn)轳R上要離開公司，在公司R&D投入方面便沒有了之前的動(dòng)力。

2 女性高管的個(gè)體特征對(duì)企業(yè)R&D投入的影響

（1）女性管理者的在職時(shí)間對(duì)公司R&D投資的影響。長(zhǎng)期任職的高管隊(duì)伍有著相對(duì)廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以使用外部資源更加便捷的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益。在研發(fā)方面，公司在培訓(xùn)成本、時(shí)間和精力，以及所面臨的障礙都相對(duì)較少，能夠節(jié)約很多資源。女性高管比男性更能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且在財(cái)務(wù)決策方面更為保險(xiǎn)，女性管理人員在職的時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)公司本身的了解就越深入，成員之間的默契也逐漸加深，交流順暢且職責(zé)分明，她們能夠?qū)⒛抗夥诺酶L(zhǎng)遠(yuǎn)，為了公司的長(zhǎng)期利益，會(huì)愿意進(jìn)行R&D投資，以增強(qiáng)公司的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力（尹麗娜、金宇，2017）。

（2）女性高管的學(xué)歷對(duì)企業(yè)R&D投入的影響。由于教育的持續(xù)普及以及大家對(duì)知識(shí)的渴求，高層管理人員在深?yuàn)W有內(nèi)涵的文化之中長(zhǎng)大，所觸及的事物也隨之增加，思想水平便得到了相應(yīng)的提升，受教育程度低的高層管理者喜歡舒適感，受教育程度較高的高層管理者思想也更開放，高級(jí)管理人員的創(chuàng)造能力和受教育能力越高，他們觀察外界環(huán)境的動(dòng)力就越大，就越能了解現(xiàn)狀并抓住機(jī)遇。在面對(duì)復(fù)雜的技術(shù)戰(zhàn)略決策時(shí)能夠做出正確的判斷，在激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多的發(fā)展機(jī)遇。隨著教育水平的提升，女性管理人員越有能力，她們?cè)谕顿Y活動(dòng)中的創(chuàng)新能力就越突出，這便能夠提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地管理公司R&D投資將要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

（3）女性高管人員的職業(yè)背景對(duì)公司R&D投資的意義。只從事過財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等“生產(chǎn)型”職業(yè)背景的高級(jí)管理人員，對(duì)公司的各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都有更深入的了解，但由于他們的專業(yè)技能本身，會(huì)使得對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的管理更加謹(jǐn)慎;“輸出型”職業(yè)背景的高級(jí)管理人員比“生產(chǎn)型”職業(yè)背景高級(jí)管理人員具有更多的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)技術(shù)創(chuàng)新專注度也會(huì)更高?！拜敵鲂汀甭殬I(yè)背景的高管在面對(duì)困難時(shí)越挫越勇，有著接受挑戰(zhàn)的勇氣。所以，“輸出型”職業(yè)背景的女性高層管理人員數(shù)量越多，公司的R&D投資水平就越好。