施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)探究

蔣學(xué)英

摘 要：任何機(jī)械設(shè)備的使用都是需要進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)的，貫穿于設(shè)備的整個(gè)使用過(guò)程之中。為更好地使用施工機(jī)械設(shè)備，相關(guān)設(shè)備管理人員要根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備存在的隱患，及時(shí)排除故障，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。基于此，文章分析了施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和我國(guó)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施，并介紹了實(shí)施施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的措施，供相關(guān)人士借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：施工;機(jī)械設(shè)備;維護(hù);保養(yǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1064（2021）07-075-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.07.037

從以往的施工設(shè)備故障產(chǎn)生因素分析來(lái)看，56%的機(jī)械設(shè)備重大故障是由于設(shè)備缺少定期維護(hù)保養(yǎng)導(dǎo)致的，這些設(shè)備故障的產(chǎn)生大大增加了施工企業(yè)或單位的成本，降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種不同應(yīng)用范圍的施工機(jī)械設(shè)備，維護(hù)方法也各有不同，要根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況調(diào)整維護(hù)周期。對(duì)此，為更好地開(kāi)展施工作業(yè)，相關(guān)設(shè)備管理人員要對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備制定科學(xué)合理的維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，督促跟進(jìn)，落實(shí)到位，保證設(shè)備安全、正常、有效運(yùn)行。

1 施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益

機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)行與使用是施工任務(wù)如期、高質(zhì)量完成的前提條件與基本保障，如果脫離了機(jī)械設(shè)備的輔助作用，就會(huì)大大增加施工成本，導(dǎo)致施工周期延，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)備管理人員必須按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，減緩機(jī)械設(shè)備各個(gè)零件的磨損速度，盡可能減少設(shè)備故障的發(fā)生概率，為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn)。

從當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，許多企業(yè)都應(yīng)盡可能提高施工機(jī)械設(shè)備的管理效率，以提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平[1]。

1.1 維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)產(chǎn)生費(fèi)用較低

通常情況下，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)涉及的維護(hù)技術(shù)比較簡(jiǎn)單，該保養(yǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用比較低，不會(huì)給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)壓力。通過(guò)對(duì)一些大型、進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題和故障，盡快對(duì)故障部位進(jìn)行維修，避免在后期使用中出現(xiàn)問(wèn)題，確保工程進(jìn)度，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能。例如，現(xiàn)有一臺(tái)用于隧道開(kāi)挖的鑿巖臺(tái)車(chē)以及裝載機(jī)和自卸車(chē)，這些設(shè)備是德國(guó)2011年生產(chǎn)的，一直使用到2020年，使用期間都沒(méi)有得到進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，后期由于其消耗能量較多而停止使用。直到中鐵十五局要利用這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行寶成復(fù)線施工，在工作3 000小時(shí)后，該機(jī)械設(shè)備由于出現(xiàn)故障無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，施工單位不得不停止其使用，轉(zhuǎn)而投入大修。在整體修復(fù)過(guò)程中，消耗了大量資金，產(chǎn)生了許多額外的成本費(fèi)用，為企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失[2]。由此看來(lái)，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)能夠減少后期使用過(guò)程中的成本費(fèi)用，避免額外費(fèi)用，確保施工項(xiàng)目高效完成。

1.2 提高機(jī)械設(shè)備的可靠性

機(jī)械設(shè)備工作過(guò)程中，其零件的磨損性越高，可靠性就越低，其使用壽命也更短。企業(yè)通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備定期的維護(hù)與保養(yǎng)能夠有效減少設(shè)備的非正常開(kāi)支，由于突發(fā)故障所產(chǎn)生的額外費(fèi)用，在一定程度上減少了施工機(jī)械的維護(hù)費(fèi)用。如果企業(yè)不對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與處理，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)額外購(gòu)買(mǎi)同樣的設(shè)備，或?qū)ζ溥M(jìn)行大修以維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)。例如，機(jī)械設(shè)備工作過(guò)程中使用到戰(zhàn)斗型架橋機(jī)，如果在施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障就會(huì)導(dǎo)致孔梁減少，這種故障給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失是無(wú)法估計(jì)的。因此，施工企業(yè)要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，積極促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 我國(guó)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施

施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施早在1994年就開(kāi)始推行，即“強(qiáng)保養(yǎng)、零等候工程”制度，這一制度的推行使得其生產(chǎn)的柴油機(jī)可靠性大大提升，實(shí)現(xiàn)了從原來(lái)的3萬(wàn)公里無(wú)故障升級(jí)到10萬(wàn)公里無(wú)故障。這一制度以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心，實(shí)施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種不同類(lèi)別的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)流程，在維護(hù)保養(yǎng)條例中指定了主要生產(chǎn)設(shè)備?！傲愕群颉奔匆跃S修管理人員為執(zhí)行主體，主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的軟硬件增補(bǔ)與完善?！傲愕群颉本褪窃跈C(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后等待維修人員的時(shí)間為零。除此之外，等待維修設(shè)備配件的時(shí)間為零，等待維修工具的時(shí)間為零，甚至連等待維修資料的時(shí)間也為零。綜上所述，“強(qiáng)保養(yǎng)、零等候工程”對(duì)于隧道施工具有極為重要的借鑒意義。

3 實(shí)施施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的措施

由于我國(guó)工程機(jī)械設(shè)備維修效率低下，建筑企業(yè)出現(xiàn)了新問(wèn)題和新功能，我國(guó)提出了必要的機(jī)械設(shè)備維修體系。在目前不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，大多數(shù)建筑公司必須具有很高的建筑效率和經(jīng)濟(jì)效益，才能提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[3]。眾所周知，機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)可以大大提高設(shè)備的效率，在保證使用效率的前提下，以最小化的維護(hù)成本優(yōu)化系統(tǒng)的整體經(jīng)濟(jì)效益，這是目前所有建筑工程都不可缺少的。

3.1 明確強(qiáng)制保養(yǎng)原則

強(qiáng)制保養(yǎng)的本質(zhì)是對(duì)保養(yǎng)的硬性規(guī)定，換言之，必須按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，不能因?yàn)槭┕すて诰o張而忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。不僅如此，要積極開(kāi)展現(xiàn)代化設(shè)備管理教育，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大設(shè)備管理人員重視機(jī)械設(shè)備的使用壽命，明確機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作在很大程度上取決于企業(yè)的工作效率。如果對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)不到位，只顧眼前利益，壓榨機(jī)械設(shè)備的剩余價(jià)值直至其不能運(yùn)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)此以往必將導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的提前老化、早期磨損、壽命縮短等問(wèn)題。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備需要消耗的材料也會(huì)與日俱增，嚴(yán)重者甚至?xí)＜吧a(chǎn)安全，這些都是不按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、不合理使用以及不按制度管理造成的惡果，這與現(xiàn)代化企業(yè)的科學(xué)管理理念是相互違背的。因此，相關(guān)施工企業(yè)要增強(qiáng)自身對(duì)強(qiáng)制保養(yǎng)的意識(shí)觀念，確保施工機(jī)械設(shè)備能夠得到定期維修與保養(yǎng)。

3.2 建立健全保養(yǎng)制度

保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命，首先要建立健全的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度，按照規(guī)定制定保養(yǎng)周期。施工企業(yè)要始終堅(jiān)持“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持定期維護(hù)、定期保養(yǎng)、定期檢查的三大制度，確保機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)不會(huì)出現(xiàn)漏洞。除此之外，還要對(duì)各種機(jī)械設(shè)備分級(jí)分類(lèi)，按照等級(jí)進(jìn)行維護(hù)管理[4]。

只有機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作得到保證，才能降低設(shè)備工作時(shí)出現(xiàn)故障的可能性，從而降低設(shè)備的維修費(fèi)用，提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況選擇，在使用過(guò)程中不斷采集設(shè)備適應(yīng)維修的各種數(shù)據(jù)，研究分析機(jī)械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，分析每一次故障出現(xiàn)的規(guī)律等多重因素，確保最終采取的保養(yǎng)計(jì)劃符合設(shè)備的需要，具體方法涉及概率統(tǒng)計(jì)法、技術(shù)—經(jīng)濟(jì)分析法和維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計(jì)法等。

3.3 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理

建筑行業(yè)具備其他工程沒(méi)有的大工程量，建筑施工任務(wù)十分繁重，投資成本高，工程工期緊張且具有很強(qiáng)的季節(jié)性。除此之外，建筑施工極易受到作業(yè)環(huán)境的影響，在惡劣的氣候和作業(yè)環(huán)境中，建筑施工往往進(jìn)度緩慢，施工作業(yè)的分散流動(dòng)性也大大降低了施工效率。

針對(duì)建筑施工的各種問(wèn)題，首要解決方案是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)維修，強(qiáng)化機(jī)械技術(shù)的管理工作。第一，要堅(jiān)持“按時(shí)保養(yǎng)、按級(jí)保養(yǎng)、按項(xiàng)保養(yǎng)”的思想，提高保養(yǎng)技術(shù)，確保機(jī)械設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài)，做到防患于未然。第二，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)修復(fù)，在修復(fù)過(guò)程中配備專(zhuān)業(yè)維修人員，這些維修人員經(jīng)驗(yàn)豐富，具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為機(jī)械設(shè)備保駕護(hù)航。第三，要加強(qiáng)與機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商的溝通聯(lián)系，與生產(chǎn)商建立友好的合作關(guān)系，防止在維修階段因溝通不暢導(dǎo)致誤會(huì)叢生、延誤工期。第四，建立科學(xué)合理的保養(yǎng)制度，確保制度規(guī)范化，由于不同類(lèi)別的機(jī)械設(shè)備在“使用和保養(yǎng)手冊(cè)”中都標(biāo)有明確的保養(yǎng)規(guī)定，在實(shí)際操作中要提高企業(yè)相關(guān)人員的保養(yǎng)意識(shí)與規(guī)范意識(shí)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，實(shí)施機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)管理對(duì)建筑施工有重要意義，不僅有利于建筑施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備隨時(shí)處于良好的可運(yùn)作狀態(tài)，而且能夠提升機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，節(jié)約施工成本，為建筑施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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