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    全球視野下的共同富裕:聚焦高品質(zhì)包容性創(chuàng)富

    2021-09-12 13:59:05項(xiàng)兵
    財(cái)經(jīng) 2021年18期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)

    項(xiàng)兵

    浙江杭州市富陽區(qū)湖源鄉(xiāng)新一村和新綠村之間的生態(tài)堰壩龍鱗壩,與上游的廊橋構(gòu)成了一幅美麗的山鄉(xiāng)美景,吸引了眾多的游客前來觀賞體驗(yàn)。圖/新華

    2021年8月17日召開的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議指出,共同富裕是全體人民的富裕。促進(jìn)共同富裕,要著力擴(kuò)大中等收入群體規(guī)模,提高發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性、包容性。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕。在全球視野下觀察分析現(xiàn)有發(fā)達(dá)國家的共同富裕路徑與實(shí)踐,可以發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)共同富裕的復(fù)雜性、艱巨性、長期性。共同富裕的前提是創(chuàng)造大批的高收入就業(yè)機(jī)會(huì),新時(shí)代下更具高品質(zhì)包容性創(chuàng)富需要進(jìn)行多方面的調(diào)整與變革。

    實(shí)現(xiàn)共同富裕的復(fù)雜性、艱巨性、長期性

    實(shí)現(xiàn)共同富裕是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜而漫長的過程。首先要跨越中等收入陷阱而成為高收入經(jīng)濟(jì)體,然后又需要在社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、教育、衛(wèi)生、文化、生態(tài)、科技等方面實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步與綜合發(fā)展而躋身于發(fā)達(dá)國家。而在發(fā)達(dá)國家的陣營中,也僅有少數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體(北歐、德國、瑞士、日本、澳大利亞、加拿大等)實(shí)現(xiàn)了共同富裕。

    從過去經(jīng)驗(yàn)來看,跨越中等收入陷阱的成功率非常之低;中國特有的國情以及在全球大變局的發(fā)展背景下各種復(fù)雜因素疊加可能進(jìn)一步加大中國跨越中等收入陷阱的難度。

    回顧二戰(zhàn)以來的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,成功跨越中等收入陷阱的經(jīng)濟(jì)體占比很小。根據(jù)2012年世界銀行和中國國務(wù)院發(fā)展研究中心共同發(fā)布的報(bào)告《中國2030:建設(shè)現(xiàn)代、和諧、有創(chuàng)造力的社會(huì)》,1960年被世界銀行列為中等收入的101個(gè)經(jīng)濟(jì)體中,截至2008年,僅有13個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)入高收入行列,成功地跨越了中等收入陷阱。從這個(gè)研究報(bào)告來看,跨越中等收入陷阱的挑戰(zhàn)不容低估。

    中國國情與全球大變局疊加,可能加大了中國跨越中等收入陷阱所面臨的挑戰(zhàn)。第一,中國人口基數(shù)大,這樣一個(gè)人口大國實(shí)現(xiàn)橄欖型社會(huì)結(jié)構(gòu)所需要的高質(zhì)量就業(yè)機(jī)會(huì)之?dāng)?shù)量是史無前例的。加上老齡化不斷加深,人口結(jié)構(gòu)上有未富先老的壓力。人口負(fù)增長的可能趨勢也加大這一難度。第二,中國目前存在的比較嚴(yán)重的收入與財(cái)富不均問題也是跨越中等收入陷阱的一個(gè)障礙。第三,中國的市場經(jīng)濟(jì)體制與機(jī)制尚未成熟,法治建設(shè)也有待于完善。第四,1960年以來成功跨越中等收入陷阱的經(jīng)濟(jì)體,全部得到了美國的大力幫助和扶持。從當(dāng)前中美關(guān)系及未來預(yù)期看,美國幫助中國跨越中等收入陷阱的可能性不大。當(dāng)下中美關(guān)系中的美國可能會(huì)有礙于中國的跨越。第五,如火如荼的顛覆式科技(尤其是人工智能)的發(fā)展帶來機(jī)器替代人力的趨勢,可能深刻影響就業(yè)的結(jié)構(gòu),打造高收入、高品質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì)難上加難。對此,筆者《關(guān)于中國跨越中等收入陷阱的思考》一文有詳細(xì)討論。

    在成功跨越中等收入陷阱而成為高收入的經(jīng)濟(jì)體的基礎(chǔ)上,通過經(jīng)濟(jì)、政治、教育、社會(huì)、文化、科技、生態(tài)等方面全方位發(fā)展才能躋身于發(fā)達(dá)國家。雖然國際組織對發(fā)達(dá)國家的定義不盡相同,但都涉及以下標(biāo)準(zhǔn):除了人均國民生產(chǎn)總值,還包括工業(yè)化水平、生活品質(zhì),以及人類發(fā)展指數(shù)(健康長壽的生活、知識(shí)和體面的生活水平)。

    以韓國二戰(zhàn)后發(fā)展的過程為例。1994年韓國人均GDP已超過1萬美元,1996年加入經(jīng)合組織。而后受到亞洲金融危機(jī)的影響,在1998年時(shí)人均GDP回落到8000多美元。2006年人均GDP超過2萬美元,韓國已成功跨越中等收入陷阱而邁入高收入國家行列。自人均GDP首次突破1萬美元后20多年的發(fā)展過程中,韓國不僅在人均收入,還在社會(huì)、衛(wèi)生、文化、教育等發(fā)展指標(biāo)上取得了長足的進(jìn)步。根據(jù)《人類發(fā)展報(bào)告2020》,韓國以0.916的人類發(fā)展指數(shù)排名第23位,被劃入擁有“極高人類發(fā)展水平”的組別。一直到2021年7月,聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議正式認(rèn)定韓國為發(fā)達(dá)國家,這也是1964年以來的首例。

    同樣重要的是,發(fā)達(dá)國家之中真正實(shí)現(xiàn)共同富裕的也不多。到目前來看,能夠?qū)崿F(xiàn)共同富裕的經(jīng)濟(jì)體,包括西歐的幾個(gè)發(fā)達(dá)國家(比如,北歐四國、瑞士、德國等)、日本、澳大利亞、加拿大等。這些共同富裕國家的特點(diǎn)是健全的市場經(jīng)濟(jì)體系與具有濃厚的社會(huì)主義特色的、比較成熟而全面的社保體系相結(jié)合。美國作為全球唯一的超級大國,擁有發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì),獨(dú)步全球的創(chuàng)新能力和引領(lǐng)世界的公益、慈善社團(tuán)組織及公民社會(huì),到目前為止也沒有很好地解決共同富裕問題。美國的一次分配與三次分配的組合拳也未能實(shí)現(xiàn)共同富裕。從這一點(diǎn)講,健全的市場經(jīng)濟(jì)和發(fā)達(dá)的、公平公正的、全面的社保體系是實(shí)現(xiàn)共同富裕的兩個(gè)必要條件。

    近40年來在新自由主義,經(jīng)濟(jì)的全球化、金融化、虛擬化,以及顛覆式科技等多個(gè)變革力量的共同作用下,多個(gè)發(fā)達(dá)國家也出現(xiàn)了中產(chǎn)階級比例下降的現(xiàn)象。將來,全球大變局中顛覆式科技帶來的變革以及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不平衡、疊加疫情的影響,或?qū)?huì)加劇市場機(jī)制帶來的收入與財(cái)富不均。因此,政府的再分配之手變得愈發(fā)重要。有鑒于此,筆者判斷將來社會(huì)主義會(huì)風(fēng)靡全球、越來越多的經(jīng)濟(jì)體將擁抱和踐行更為完善而強(qiáng)勢的社保體系。

    在全球大變局以及疫情后的世界新秩序中,僅依靠市場經(jīng)濟(jì)加上社會(huì)主義社保體系的“組合拳”來實(shí)現(xiàn)與維持共同富裕,或許會(huì)力不從心。將來,應(yīng)對日益嚴(yán)峻的重大社會(huì)問題(收入與財(cái)富分配不均、社會(huì)流動(dòng)性下降與階層固化)以及可持續(xù)發(fā)展問題,僅僅依靠政府、企業(yè)、社團(tuán)組織、公民社會(huì)及國際組織單一的力量和單打獨(dú)斗的方式是很難解決的。面對一系列問題,以及未來顛覆式科技帶來的新的變革,這些重大社會(huì)問題的真正解決需要“第三只手”——社會(huì)創(chuàng)新,來積極配合市場的“無形之手”和政府再分配的“有形之手”。因此,未來全方位的社會(huì)創(chuàng)新在共同富裕之中將扮演更為重要的角色。

    在全球大變局下,實(shí)現(xiàn)與維持共同富裕的挑戰(zhàn)越來越大,其艱巨性、長期性和復(fù)雜性絕對不容低估。目前,共同富裕在國內(nèi)受到高度關(guān)注,引發(fā)了深入而廣泛的討論。需要指出的是,共同富裕不是均貧富、更不是劫富濟(jì)貧,而是政府強(qiáng)調(diào)的高品質(zhì)創(chuàng)富。無可置疑,高品質(zhì)的、包容性的創(chuàng)富是跨越中等收入陷阱、打造中產(chǎn)階級占大多數(shù)的橄欖型社會(huì)結(jié)構(gòu)以及共同富裕的一個(gè)先決條件。在全球大變局和中國發(fā)展新時(shí)代背景下,如何更好地創(chuàng)造高品質(zhì)與高收入的就業(yè)機(jī)會(huì),為共同富裕作出貢獻(xiàn),值得探討。

    打造高品質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì)及包容性創(chuàng)富需要多方面調(diào)整變革

    打造高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)、形成中產(chǎn)階級占大多數(shù)的結(jié)構(gòu),有助于中國實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康的長期發(fā)展、達(dá)成共同富裕的戰(zhàn)略目標(biāo)。2011年,筆者《偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)和打造中產(chǎn)社會(huì)》一文分享了對此的關(guān)注:需要高度重視培養(yǎng)中國的中產(chǎn)階層,進(jìn)而形成“中產(chǎn)階層社會(huì)”,這是中國構(gòu)建和諧社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所在。為此,政府與社會(huì)各界應(yīng)高度重視偉大商業(yè)機(jī)構(gòu)的打造。我們需要眾多的超越家族的商業(yè)機(jī)構(gòu)首先給其員工帶來世界級的收入,同時(shí)也給股東帶來世界級的回報(bào)。從這個(gè)角度來說,偉大商業(yè)機(jī)構(gòu)對社會(huì)的一個(gè)核心責(zé)任就是為社會(huì)打造中產(chǎn)階層。而包容性創(chuàng)富的基石則是企業(yè)家和企業(yè)家精神。

    第一,聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),打造更多高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì),需要以全球視野學(xué)習(xí)與借鑒不同國家的高端制造模式。

    改革開放以來,中國制造業(yè)取得了顯著成就。2010年,中國制造業(yè)增加值超過美國,成為全球第一。目前中國是唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。2020年,制造業(yè)占中國國內(nèi)GDP的26.18%,是第二大經(jīng)濟(jì)支柱。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2018年中國制造業(yè)勞動(dòng)力規(guī)模為1.04億人。作為國民經(jīng)濟(jì)的壓艙石,中央高度重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從共同富裕的角度來考慮,如何在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造一批高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)?

    目前國內(nèi)制造業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整。未來通過轉(zhuǎn)型升級,在制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)中為中國創(chuàng)造更多的高附加值就業(yè)機(jī)會(huì),可能是一個(gè)重要的聚焦點(diǎn)。這需要我們在全球進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和借鑒。

    德國有諸多世界級的企業(yè),比如大眾、西門子、巴斯夫、寶馬等。德國前總理科爾認(rèn)為,“發(fā)達(dá)的職業(yè)教育是德國經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)后崛起的關(guān)鍵”。德國制造的背后,其獨(dú)具特色的“雙元制教育”值得關(guān)注。所謂雙元制教育,即教育體系中理論與實(shí)踐相結(jié)合,平行進(jìn)行,學(xué)生在學(xué)校中接受專業(yè)理論和基礎(chǔ)文化知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)在企業(yè)中接受職業(yè)技能培訓(xùn)。與此同時(shí),德國中小企業(yè)的競爭力在全球亦獨(dú)樹一幟,為德國提供了70%以上的就業(yè)。它們之中佼佼者雖名不見經(jīng)傳,卻在各自的行業(yè)內(nèi)占領(lǐng)全球市場的主導(dǎo)甚至壟斷地位,被稱為全球“隱形冠軍”。德國有超過1300家“隱形冠軍”,對德國制造出口作出了重大貢獻(xiàn)。具有強(qiáng)大競爭力的“隱形冠軍”,為德國創(chuàng)造了一系列高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)。

    日本高端制造也為日本創(chuàng)造了大批高收入就業(yè)機(jī)會(huì),這可能得益于日本近年來在基礎(chǔ)研究的整體突破,世界級的科技創(chuàng)新以及其獨(dú)特的專注、精細(xì)、“工匠精神” 與傳承,日本培育出一批有口皆碑的世界級大型企業(yè)以及誕生了大量高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)的家族企業(yè)。

    “中國制造”實(shí)現(xiàn)從低附加值的加工組裝向高端制造的轉(zhuǎn)型,德國模式或許具有更為直接的可借鑒性。短期之內(nèi)培育日本的“工匠精神”的挑戰(zhàn)可能比較大,相比之下,重視優(yōu)秀技工培養(yǎng)的德國模式更容易被學(xué)習(xí)。如何借鑒德國模式,可能需要政府、企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)等社會(huì)各方面團(tuán)體的合作,需要進(jìn)一步的思考和研究。

    中國的制造業(yè)目前還有相當(dāng)一部分集中在筆者所謂的非主流行業(yè),也就是勞動(dòng)密集、科技含量相對不高的行業(yè),如服裝服飾、生活用品、通用零部件等。意大利在這一領(lǐng)域高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)的打造上,值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。以鞋業(yè)為例,中國和意大利均為鞋業(yè)出口大國,但是價(jià)格差異顯著。據(jù)《世界鞋業(yè)年報(bào)》統(tǒng)計(jì),2019年,意大利鞋平均出口單價(jià)為57.11美元/雙,位居全球首位。與此相比,中國鞋均價(jià)僅為4.72美元/雙。意大利制造講究品味與格調(diào),擁有眾多的世界頂尖設(shè)計(jì)師,以其創(chuàng)新的設(shè)計(jì)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢。不論是產(chǎn)品設(shè)計(jì),品牌打造,材料,工藝的沉淀、持續(xù)改進(jìn)與傳承,以至奢侈品培育與管理的理念上,意大利在多個(gè)行業(yè)的高附加值模式(在時(shí)裝、 高端箱包、鞋業(yè)、眼鏡、家具等行業(yè))可以為我們產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級帶來許多啟發(fā)。

    美國也是制造業(yè)大國強(qiáng)國。2018年,美國制造業(yè)增加值的全球占比為16.6%,僅次于中國(28.4%)。取勢于其在基礎(chǔ)研究與科技發(fā)明上引領(lǐng)全球的優(yōu)勢、領(lǐng)先的企業(yè)管理與治理體系、打造世界級品牌的獨(dú)到能力,美國也誕生了一大批世界級制造企業(yè)。根據(jù)全球最大傳播集團(tuán)之一WPP發(fā)布的2020年全球品牌100強(qiáng)榜單,美國獨(dú)占51席,中國以17席位居第二。

    在顛覆式科技出現(xiàn)的今天,尤其是AI時(shí)代的到來,對全球制造業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。面對這一新浪潮,中國制造業(yè)需要做好準(zhǔn)備,在全球?qū)W習(xí)的同時(shí)也要學(xué)會(huì)擁抱科技帶來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革。

    東莞華為松山湖研發(fā)基地。在全球大變局和中國發(fā)展新時(shí)代背景下,如何更好地創(chuàng)造高品質(zhì)與高收入的就業(yè)機(jī)會(huì),為共同富裕作出貢獻(xiàn),值得探討。圖/新華

    第二,需要更多的中國企業(yè),摒棄“向下思維”,轉(zhuǎn)至“向上思維”,從價(jià)格競爭走向價(jià)值競爭。

    中國制造業(yè)目前的成就得益于多重因素:充沛的人力資源、相對較低的人力成本、對環(huán)保的不夠重視(在發(fā)展初級階段)、不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施、大批熟練的技術(shù)工人、學(xué)習(xí)曲線及規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)集群帶來的范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,以及積極擁抱全球化并承接全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移帶來的歷史性機(jī)會(huì)等。

    成本優(yōu)勢為中國制造業(yè)目前的成就奠定了基礎(chǔ),作出了歷史性貢獻(xiàn)。面向未來,這一競爭模式與思維可能存在諸多局限性。這種筆者稱之為“向下思維”的打法可能阻礙制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。向下是有限的,向上是無限的。中國企業(yè)的“向下思維”為全球消費(fèi)者帶來了眾多性價(jià)比較高的產(chǎn)品,為遏制全球通脹作出了決定性貢獻(xiàn)。但是,這種“向下思維”主導(dǎo)的行業(yè)幾乎都是中產(chǎn)階級的“埋葬場”。價(jià)格戰(zhàn)主導(dǎo)的競爭結(jié)果是行業(yè)中大批高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)以及中產(chǎn)階層的消失。“向下思維”的行業(yè),最后的成功者自身也沒有足夠的財(cái)力在核心技術(shù)以及品牌上做出必要的投入,在員工利益、環(huán)境保護(hù)及社會(huì)責(zé)任方面同樣力不從心。

    制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要更多的中國企業(yè)摒棄“向下思維”,轉(zhuǎn)至“向上思維”,加大基礎(chǔ)研究與科技創(chuàng)新投入、重視管理流程與理念創(chuàng)新、加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與體驗(yàn)和品牌建設(shè)及渠道創(chuàng)新等方面,提升中國制造企業(yè)的價(jià)值獲取能力,進(jìn)而從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向價(jià)值競爭。只有這樣,中國企業(yè)才能創(chuàng)造一大批高收入就業(yè)機(jī)會(huì),為共同富裕作出更大的貢獻(xiàn)。

    第三,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究及提升科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。

    基礎(chǔ)研究的強(qiáng)大是實(shí)體企業(yè)在核心技術(shù)取得整體突破的一個(gè)先決條件。習(xí)近平總書記指出,“我國基礎(chǔ)研究雖然取得顯著進(jìn)步,但同國際先進(jìn)水平的差距還是明顯的?!敝Z貝爾獎(jiǎng)得主數(shù)量可以作為基礎(chǔ)研究水平對比指標(biāo)之一。從諾貝爾獎(jiǎng)基礎(chǔ)科學(xué)(物理學(xué)、化學(xué)、生理學(xué)或醫(yī)學(xué))的得主看,截至2020年,美國有305位,英國、德國、法國、日本分別有89位、57位、35位和18位。在主要發(fā)展中國家,俄羅斯有25位得主,印度有6位,中國與巴西則分別只有1位。

    中國在基礎(chǔ)研究的進(jìn)步相對較慢,可能有多種原因。無可置疑的是,這與基礎(chǔ)研究的投入、大學(xué)以及科研機(jī)構(gòu)的治理與管理、創(chuàng)新性科研人才的培養(yǎng)體系以及行業(yè)從業(yè)人員心態(tài)都有關(guān)系。在基礎(chǔ)研究上取得進(jìn)展,需要以好奇心驅(qū)動(dòng)才能帶來足夠的耐心和定力,需要更多的研究人員可以長期對問題進(jìn)行深入而細(xì)致的研究,做到鍥而不舍、心靜如水、水滴石穿。此外,中國的企業(yè)、教育和科研機(jī)構(gòu)如何在治理與管理機(jī)制上做出必要的調(diào)整與創(chuàng)新, 吸引全球最優(yōu)秀的高端科研人才加入中國的教育、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)?這需要超越“以中國應(yīng)對全球”,建立“以全球應(yīng)對全球”的發(fā)展思路。集天下英才為我所用,才更有可能盡快縮小中國在基礎(chǔ)研究上的差距,站在全球科技創(chuàng)新的最前沿。

    同時(shí),中國也需要提升科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。

    近20余年來,中國實(shí)現(xiàn)了漸進(jìn)式的技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步。從專利申請數(shù)據(jù)看,2002年,中國專利辦公室接收本國居民專利申請量近4萬件,到2019年,這一數(shù)字大幅升至124萬余件。近年來,中國公司也擴(kuò)大了在美國和歐洲申請專利的范圍和數(shù)量,《全球創(chuàng)新指數(shù)》顯示,中國的創(chuàng)新排名已處于全球前15位,且在本國專利申請量、實(shí)用新型、商標(biāo)、外觀設(shè)計(jì)和創(chuàng)意產(chǎn)品出口等領(lǐng)域保持著世界第一的地位。

    應(yīng)該看到,目前中國在科技創(chuàng)新水平取得了令人自豪的進(jìn)展。但是,中國需要建立一個(gè)更為完善的產(chǎn)學(xué)研一體化的生態(tài)體系,以便于更為有效地推動(dòng)科技進(jìn)步向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化、助力打造高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)。在這方面,我們與美國相比還存在著差距。

    從近年獨(dú)角獸公司的特點(diǎn)也可以看出這一點(diǎn)。美國不僅總量更大,更重要的是,美國的獨(dú)角獸公司更多是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),在科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力方面做得比較好。根據(jù)CB Insights發(fā)布的《全球最有價(jià)值獨(dú)角獸》,2015年-2020年,美國和中國分別誕生了約230家和130家獨(dú)角獸公司,約占全球總數(shù)的70%。其中,在2020年的510家獨(dú)角獸公司中,美國公司占比為49%,中國公司占24%。值得注意的是,美國獨(dú)角獸公司提供了更多原創(chuàng)的、具有一定全球可復(fù)制性及可借鑒性的創(chuàng)新,一直是被模仿和學(xué)習(xí)的對象,比如早期的谷歌、臉書,近年來的優(yōu)步、奈飛。雖然中國獨(dú)角獸公司數(shù)量僅次于美國,位居第二,但大部分中國獨(dú)角獸企業(yè)仍然處在復(fù)制、學(xué)習(xí)與借鑒的階段。

    第四,“月球看地球”的俯視思維與大風(fēng)流創(chuàng)新。

    根據(jù)筆者多年的觀察,現(xiàn)有的共同富裕模式可能存在兩大局限。一方面,和中國相比,它們?nèi)鄙俨粩嘤楷F(xiàn)的經(jīng)濟(jì)上新生代創(chuàng)富力量(這一話題將另行專文論述);另一方面,相較于美國,它們匱乏引領(lǐng)式的大風(fēng)流創(chuàng)新。而大風(fēng)流創(chuàng)新是目前美國獨(dú)有的、可以創(chuàng)造大批高收入就業(yè)機(jī)會(huì)的一個(gè)重要渠道。

    目前為止,美國是唯一能夠持續(xù)產(chǎn)生原創(chuàng)性和引領(lǐng)式的大風(fēng)流創(chuàng)新的國家,比如最早的英特爾、微軟,后來的亞馬遜、谷歌、臉書,現(xiàn)在的優(yōu)步、奈飛等。這些公司以其大風(fēng)流創(chuàng)新引領(lǐng)世界潮流,為世界提供新的產(chǎn)品和解決方案,開辟新的行業(yè)和生態(tài)體系,能夠做到給員工帶來世界級工資,同時(shí)給股東帶來世界級回報(bào)。比如,2019年,谷歌員工年平均薪資約為25.8萬美元,臉書為24.7萬美元,奈飛為20萬美元。

    在過去取得的巨大發(fā)展成就之上,取勢于全球大變局和中國新時(shí)代,未來,中國有條件、也有可能成為繼美國之后第二個(gè)能產(chǎn)生大風(fēng)流創(chuàng)新的國家。目前,字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)以其短視頻和推薦算法風(fēng)靡全球,引得臉書等公司效仿,并在全球范圍內(nèi)(包括在發(fā)達(dá)國家)雇傭了10萬員工,在全球創(chuàng)造了許多高收入機(jī)會(huì)。

    在“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”以來所形成的仰視思維之下,我們時(shí)常局限于“中學(xué)為體,西學(xué)為用”和“西學(xué)為體,中學(xué)為用”的爭議之中。在這種仰視思維下,中國企業(yè)以往主要是聚焦拷貝與追隨,少有做到原創(chuàng)、超越和引領(lǐng)。面向未來, 在過去成功的基礎(chǔ)上,我們有條件也有可能打造一批大風(fēng)流創(chuàng)新的企業(yè)。首先我們需要有“月球看地球”的俯視視野,同時(shí)在全球視野下通過價(jià)值對接來進(jìn)行全球資源整合,聚焦解決世界發(fā)展的重大問題,以彰顯中國企業(yè)在新時(shí)代下的全球責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。以源自中國的,并具有全球可復(fù)制性、可借鑒性,并引領(lǐng)全球的商業(yè)模式、管理理念模式、科技與發(fā)明創(chuàng)造以及社會(huì)創(chuàng)新,為全球重大發(fā)展問題的解決貢獻(xiàn)中國智慧與方案。

    基于俯視思維與全球擔(dān)當(dāng)?shù)慕M合,希望中國像美國一樣,出一批又一批的大風(fēng)流創(chuàng)新企業(yè)。這些企業(yè)能夠帶來諸多高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì),為打造中產(chǎn)階層占主導(dǎo)地位的社會(huì)結(jié)構(gòu)作出貢獻(xiàn)。

    第五,完善企業(yè)群體結(jié)構(gòu)。

    筆者在2019年撰文《企業(yè)制度群體結(jié)構(gòu)及優(yōu)化》指出,企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,企業(yè)的整體強(qiáng)大是實(shí)現(xiàn)共同富裕的一個(gè)基石。

    擁有一批競爭力、創(chuàng)新力和價(jià)值創(chuàng)造力突出的世界級企業(yè),是實(shí)現(xiàn)共同富裕的一個(gè)必要條件。世界上的企業(yè)類型各異,筆者按企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的程度,在1997年將企業(yè)大致分為三類:家族型(A類)、現(xiàn)代企業(yè)制度型(B類)和國有型(C類)。在此制度分析框架下,筆者提出了“企業(yè)制度群體結(jié)構(gòu)”的理念。歐美及日本發(fā)達(dá)國家的企業(yè)群體構(gòu)成主要是家族企業(yè)型(A類)和現(xiàn)代企業(yè)制度型(B類)。中國目前以家族企業(yè)(A類)和國有企業(yè)(C類)為主。

    縱觀全球,重要的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體如美國、英國、日本、德國等,其企業(yè)制度群體結(jié)構(gòu)基本是“A類+B類”的組合。這些發(fā)達(dá)國家的一個(gè)共同特點(diǎn)是誕生了一批超越家族所有與控制的、管理權(quán)與所有權(quán)分離的、具有一定全球競爭力和影響力的,創(chuàng)造了大批高收入就業(yè)機(jī)會(huì)的B類企業(yè)。

    在創(chuàng)富的包容性方面,B類企業(yè)具有獨(dú)特優(yōu)勢。盡管B類企業(yè)的CEO與員工之間收入差距仍然很大,但是相較于A類企業(yè),在創(chuàng)富的包容性方面更為平衡。A類企業(yè)所有權(quán)高度集中,企業(yè)家與員工之間財(cái)富差異更大。作為東亞首個(gè)高收入國家,也是東亞經(jīng)濟(jì)體中唯一擁有一批B類企業(yè)的國家,日本在企業(yè)群體結(jié)構(gòu)上的現(xiàn)代性及合理性可能是其在二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全民中產(chǎn)階級與共同富裕的一個(gè)必要條件。

    B類企業(yè)在人才競爭上也更具優(yōu)勢。美國企業(yè)在管理和科技創(chuàng)新上的領(lǐng)先,很大程度上得益于天下英才為我所用的人才優(yōu)勢。B類企業(yè)的存在與發(fā)展有利于中國企業(yè)整合全球最優(yōu)秀的人才。相比B類企業(yè),家族企業(yè)(A類)受制于家族影響及相關(guān)的所有權(quán)限制,外部精英人才在家族企業(yè)中經(jīng)常會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的“天花板”。而國有企業(yè)(C類)受制于治理體系和薪酬激勵(lì)難以和國際接軌的短板,也很難做到廣泛吸引天下英才。

    過去40多年的改革與開放,中國企業(yè)制度群體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了以C類為主到A類與C類共存的變化。面向未來,為了更好地整合全球人才,中國需要大力發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度為特征的B類企業(yè)。面向未來,加快培育一批B類(現(xiàn)代企業(yè)制度型)的企業(yè),形成一個(gè)“A類+B類+C類”組合的具有中國特色的企業(yè)制度群體結(jié)構(gòu),對于打造一個(gè)中產(chǎn)階層占大多數(shù)的社會(huì)結(jié)構(gòu)、跨越中等收入陷阱、促進(jìn)共同富裕,具有非常現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略意義。

    面向未來,新的一輪放松管制,可能為中國創(chuàng)造新的高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)釋放新空間,例如金融、電信、石油、石化等等領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)。新的一輪顛覆式科技的出現(xiàn),同樣會(huì)帶來新的一批高品質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì)。隨之而來的挑戰(zhàn)之一,則是如何在創(chuàng)富的同時(shí)做到更具包容性。B類企業(yè)的發(fā)展與培育、構(gòu)建更為合理的企業(yè)群體結(jié)構(gòu),對于實(shí)現(xiàn)共同富裕會(huì)起到積極而重要的作用。

    第六,企業(yè)價(jià)值取向的調(diào)整。

    全球企業(yè)價(jià)值取向方面各有不同。過去美國信奉的“股東價(jià)值最大化”風(fēng)靡全球。在當(dāng)今復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)文化變革的浪潮之中,這種過度聚焦股東利益的模式越來越跟不上時(shí)代的發(fā)展要求。2019年8月19日,181家美國頂級公司首席執(zhí)行官在華盛頓召開的美國商業(yè)組織“商業(yè)圓桌會(huì)議”(Business Roundtable)上聯(lián)合簽署了《公司宗旨宣言書》。包括貝佐斯、庫克等在內(nèi)的引領(lǐng)美國商業(yè)的CEO們集體發(fā)聲:美好的社會(huì)比股東利益更重要。

    日本企業(yè)則是以員工、客戶、供應(yīng)商以及股東利益的平衡而著稱,日本企業(yè)的這種價(jià)值取向?qū)τ谄湫纬扇裰挟a(chǎn)階級社會(huì)及共同富裕作出了重要貢獻(xiàn)。以德國為代表的“萊茵資本主義”,也非常重視員工利益而不僅是聚焦股東利益。日德企業(yè)價(jià)值取向相比于美國,相對中庸和平衡。CEO與員工薪酬比率也體現(xiàn)了這一點(diǎn),根據(jù)彭博社2018年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),在上市公司中美國CEO薪金與員工中位薪資的比率為265,德國為136,日本為58。

    2021年,入圍世界500強(qiáng)的中國企業(yè)總數(shù)超越了美國,這是中國經(jīng)濟(jì)一個(gè)可喜可賀的成就。面向未來,需要有更多的中國企業(yè)更加重視和聚焦員工利益、環(huán)境保護(hù)及社會(huì)責(zé)任。我們不僅要關(guān)注企業(yè)的規(guī)模,更要重視打造更多的高品質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì),給員工帶來世界級的工資與待遇。面向未來,我們招商引資的著眼點(diǎn)可能也要做一些調(diào)整,需要更多地關(guān)注吸引的投資與項(xiàng)目是否可以創(chuàng)造更多高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)。

    價(jià)值取向的調(diào)整,還需要關(guān)注到財(cái)富的使用與配置。實(shí)現(xiàn)共同富裕,也需要企業(yè)家從財(cái)富的整個(gè)循環(huán)上,也就是為何經(jīng)商、如何經(jīng)商以及如何使用財(cái)富三個(gè)方面,對財(cái)富整個(gè)循環(huán)的社會(huì)功能進(jìn)行新的界定。

    未來,全球各經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)價(jià)值取向仍會(huì)各有不同,但企業(yè)價(jià)值取向的多元、平衡、包容以及積極向上的社會(huì)功能是不容置疑的。在全球,尤其是中國在共同富裕的長期目標(biāo)之下,這要求企業(yè)從戰(zhàn)略定位上,重新認(rèn)識(shí)及界定新時(shí)代下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任、社會(huì)功能、社會(huì)目的,將企業(yè)的社會(huì)性穿透到企業(yè)的整個(gè)管理執(zhí)行過程之中,并在未來的社會(huì)創(chuàng)新中扮演積極重要的角色。

    第七,全球:視野與責(zé)任、學(xué)習(xí)和借鑒、價(jià)值對接與資源整合。

    在全球經(jīng)濟(jì)一體化如此深入的今天,中國已成為近130個(gè)經(jīng)濟(jì)體最大貿(mào)易伙伴。盡管要面對當(dāng)下逆全球化與反全球化的浪潮,但是無可置疑,中國下一步的發(fā)展、繁榮和共同富裕、高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)的打造,需要更多的中國企業(yè)以全球視野進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒,更好地整合全球資源。

    雖然今天入圍世界500強(qiáng)的中國企業(yè)總數(shù)超越了美國,成為世界第一,但絕大部分上榜的中國企業(yè)主要局限在本土市場,很少能在全球主流市場和主流行業(yè)占據(jù)重要甚至主導(dǎo)地位。字節(jié)跳動(dòng)、華為可能是少數(shù)例外。將來中國真正實(shí)現(xiàn)共同富裕,可能需要培育一批能夠在全球賺大錢的實(shí)體企業(yè)和可以管理全球財(cái)富的金融企業(yè),這也是為中國創(chuàng)造一大批高質(zhì)量就業(yè)機(jī)會(huì)的重要途徑。這需要中國企業(yè)在全球視野下修煉全球價(jià)值對接能力,提升全球資源整合能力。

    縱觀全球,實(shí)現(xiàn)共同富裕的復(fù)雜性、艱巨性、長期性不容低估。以儒家經(jīng)濟(jì)圈為參照。韓國在上世紀(jì)90年代跨越中等收入陷阱后,經(jīng)過20多年的奮斗才剛剛邁入發(fā)達(dá)國家,但與共同富裕尚有差距。日本是儒家經(jīng)濟(jì)圈中(也是東亞經(jīng)濟(jì)體中)率先實(shí)現(xiàn)了全民中產(chǎn)階級的共同富裕的經(jīng)濟(jì)體。日本的全民收入倍增計(jì)劃、B類企業(yè)的崛起、企業(yè)的價(jià)值取向的多元(尤其是員工利益優(yōu)先、高度重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任及價(jià)值)等特點(diǎn)值得我們關(guān)注。從過去的經(jīng)驗(yàn)來看,成功做到共同富裕國家的共同特點(diǎn)和必要條件是成熟而完善的市場經(jīng)濟(jì)(無形之手)和發(fā)達(dá)而幾乎全覆蓋的社保體系(有形之手)相組合。成熟而完善的市場經(jīng)濟(jì)是造富與創(chuàng)富的根本?!?021年政府工作報(bào)告》指出,“充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動(dòng)有效市場和有為政府更好結(jié)合?!痹谑袌鼋?jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善上,首先要讓市場在資源配置中起到?jīng)Q定性作用。其次,構(gòu)建起“親”和“清”的政商關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。公平競爭是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)生高附加值工作機(jī)會(huì)的一個(gè)前提條件。第三,面向未來,我們需要在多方面進(jìn)行調(diào)整和變革聚焦打造一大批高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì),為實(shí)現(xiàn)共同富裕作出貢獻(xiàn)。要做到這樣的高品質(zhì)造富,核心是繼續(xù)培育、重視與弘揚(yáng)企業(yè)家精神。企業(yè)的成功與企業(yè)家精神是高品質(zhì)創(chuàng)富和共同富裕的基石與前提。

    同時(shí),我們也要加大在社保體系的投入,逐步改進(jìn)和完善社保體系,使改革發(fā)展成果更多、更公平透明地惠及全體人民。在此基礎(chǔ)之上,還要更加重視社會(huì)創(chuàng)新。通過社會(huì)創(chuàng)新來跨界整合社會(huì)資源,使之成為新時(shí)代下有效解決重大社會(huì)問題的一個(gè)重要推手和有效補(bǔ)充(第三只手)。

    (編輯:李高超)

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