水利工程建設中存在的問題及對策探究

馬磊

摘要：水利工程建設能力是衡量國家發(fā)展的重要指標，隨著國家對于工程建設項目的不斷需求和工程項目的難度不斷加大，水利工程施工過程中的安全監(jiān)督管理問題越來越引起社會的關注。作為水利工程建設企業(yè)，必須依據水利工程建設的特點，積極探索水利工程施工過程中可能存在的安全隱患，并根據自身實際制定預防水利工程建設中安全問題出現(xiàn)的措施，保證水利工程的高質量施工和快速的發(fā)展。

關鍵詞：水利工程;管理;問題;解決

引言

隨著當今建筑行業(yè)的不斷興起和發(fā)展，國家對于一些大型工程的建設步伐不斷的加快，近幾年，水利工程建設行業(yè)的蓬勃發(fā)展使得人們越來越關注工程建設的質量對比，由于多種因素的影響，使得工程建設的安全問題無法得到充分的保證，那么水利工程建設中出現(xiàn)安全問題的原因究竟有哪些呢，怎么才能有效的進行預防相關的問題是水利工程建設過程中必須考慮的問題。

一、當前水利工程建設中存在的問題

（一）管理體系不健全，責任分工不明確

對于水利工程建設行業(yè)來說，由于其天生的行業(yè)屬性，使得其危險性系數較高，因此，其往往更加的需要重視施工過程中的安全問題，盡可能的保證施工人員的人身安全。但是在水利建筑行業(yè)實際的管理過程中，卻往往存在許多問題。在具體的施工中，由于部分方面的責任分工不明確，導致一些工程出現(xiàn)無人管的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題之后工人之間相互推諉，大大破壞了組織內部的凝聚力，同時也降低了管理的效率，造成工程建設的滯后[1]。

（二）施工人員安全意識不強

在進行水利工程的建設過程中，幾乎所有的單位都會對施工過程中的安全問題進行強調，包括施工中建筑人員的安全和工程自身的安全，對于施工人員來說，他們幾乎每天都可以聽到同樣的話，長時間的安全教育就會使得員工逐漸的降低了自身對于安全預防的意識。對于部分員工而言，水利工程施工中的安全問題只是企業(yè)對于施工的一個要求而已，并不具有一定的效應，而衡量一項工程是否成功的主要因素是體現(xiàn)在工程建設的時間上，工程是否能夠按時的交工不僅僅保障著建筑公司的利益，更保障著建筑工人的利益，因此，大多數的員工都是將工程的建設時間作為衡量工程成敗的唯一標準，往往將企業(yè)要求的安全措施置于腦后，流于形式。由于施工人員自身的安全意識不強，使得他們在具體的施工過程中并不能嚴格的按照相關要求落實，最終導致意外的發(fā)生。

（三）水利工程施工安全設計預防方案不健全

所有的工程開始之前都需要進行周密的安排和具體的設計，尤其是水利工程項目，任何一個地方的疏忽都會引起工程建設的安全問題，因此，建筑企業(yè)必須針對水利工程施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題設計具體健全的方案，將工程建設過程中的安全風險降到最低，同時在出現(xiàn)安全問題時，能夠有具體的措施實施的參考。但是在實際的水利工程施工設計中，為了保證工程建設的速度，對于施工安全方面的方案設計并不健全，大部分企業(yè)都抱著僥幸心理，認為在施工的過程中不會出問題。企業(yè)管理人員的錯誤認知使得水利工程施工中的安全預防方案遲遲得不到落實，加大了水利工程施工過程中的安全風險，同時也降低了安全事故處理的效率，往往會使得企業(yè)遭受巨大的損失。

二、水利工程建設質量提升對策

（一）建立健全安全施工體系，明確安全員工責任

在水利工程施工過程中，對于出現(xiàn)的問題必須有針對性的解決，為了進一步的保證水利工程建設的安全實施，相關企業(yè)必須建立并不斷健全安全施工的建設體系，針對施工過程中可能出錯的問題進行一定的規(guī)定和要求。在水利工程施工的過程中，為了更好的保證員工的施工質量和效率，相關的管理者還必須進行一定的監(jiān)督，根據工程施工的具體情況制作相關的質量保障應知應會手冊，督促員工依據手冊進行相關的工作，嚴格把控工程質量，按照具體的指標實時把控工程的建設情況，針對建設過程中出現(xiàn)的問題及時的研判處理[3]。

（二）加強員工安全意識培訓

對于水利工程的管理者來說，時時刻刻把工程的安全放在心中非常的重要，施工的每一名隊員都要樹立高度的安全意識，避免施工過程中的安全事故的發(fā)生。針對近些年來發(fā)生的一些工程安全事故，各個水利工程建設企業(yè)都要吸取經驗，不斷地加強施工隊員工的安全培訓。對于員工的培訓，第一要讓員工明白，自己的利益與企業(yè)的利益是息息相關的，要自覺地維護企業(yè)和自己的共同利益，保證工程質量。第二點要加強員工的法律精神的培訓，讓員工時時刻刻心有法律，積極的維護所有人的生命健康和其財產安全，在保護他人的同時也保護自己。

（三）加強水利工程安全建設預防

1、施工設計階段進行安全隱患預防控制

要進一步降低水利工程在管理過程中出現(xiàn)安全問題的風險，在工程建設之初，必須要制定完善的方案，另外，要加強對工程建設進行監(jiān)督，定時對項目建設進行檢查，及時解決在施工過程中暴露的問題和存在的風險。

2、施工過程中進行安全隱患預防設計

在目前的水利工程建設過程中，施工階段的預防控制強化往往可以在最大程度上降低安全問題的產生。所以，要想進一步降低水利工程建設中安全問題的風險，就必須進一步加強施工過程階段相關安全風險的有效控制。在實際的水利工程建設施工中，施工隊必須嚴格按照工程設計進行施工，并確保各項建筑的攪拌作業(yè)的開展遵循相關均勻性與攪拌時間的規(guī)定，從而提升工程的質量。

三、結束語

隨著時代的不斷進步，傳統(tǒng)的水利工程的建設模式也要與時俱進，對于不適應時代發(fā)展的管理模式要及時的變更，順應時代的相關要求，保證水利工程建設的順利進行。在如今技術更加全面的背景下，水利工程的建設要更加的注重對于工程質量的保證和建設員工人身安全和其財產安全的保障，不斷提升工程管理人員的業(yè)務水平，促進水利工程建設的不斷發(fā)展，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]鐘國華水利工程建設中常見問題探討[J].價值工程，2019 ， v.37;No.500 （24）：221-222.

[2]陳敏.水利工程建設中常見問題探討[J].江西建材， 2018 （3）：35-36.