“互聯(lián)網(wǎng)+”視野下收銀審核績效合理化思路研究

李付德

摘要：伴隨著信息技術(shù)的持續(xù)快速發(fā)展，收銀工作也逐步實現(xiàn)了信息化。在收銀工作的開展過程中，依托于信息技術(shù)手段來實現(xiàn)收銀審核績效合理化，能夠在很大程度上提升其運行質(zhì)量，同時也能夠優(yōu)化審核績效的管理水平。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);收銀;審核績效;合理化思路

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”在各個行業(yè)都得到了大量的運用，收銀審核工作也開始使用信息化技術(shù)以增加審核績效?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為收銀審核工作提供了轉(zhuǎn)型的技術(shù)前提，為切實有效地提升收銀審核績效合理化，應(yīng)該積極采用高效且科學化的思路以及方法，最大程度保障其審核績效的管理質(zhì)量，切實推動收銀工作的健康有序發(fā)展。

1.收銀審核工作的影響因素分析

收銀工作是非?；A(chǔ)且關(guān)鍵性的工作，為整體提升收銀的運行質(zhì)量與成效，有必要建立健全完善系統(tǒng)的收銀審核工作體系。但在實踐過程中，收銀審核工作的影響因素是較為多元化的，具體包括以下方面的制約因素：

第一，收銀審核工作的數(shù)據(jù)比較多，審核內(nèi)容較為繁瑣。在收銀審核工作的開展過程中，往往面臨著較為多元化的信息數(shù)據(jù)，這些復(fù)雜且繁瑣的信息數(shù)據(jù)，往往會影響著收銀審核工作的科學有序開展，也可能會造成收銀審核的偏差或者錯誤。特別是在應(yīng)用信息技術(shù)手段后，因人員技術(shù)素養(yǎng)不高，無法科學精準地利用信息技術(shù)手段，這同樣會給收銀審核工作帶來直接的影響，也難以提升以及優(yōu)化收銀審核績效管理水平。收銀審核工作是一項精細化、嚴謹性、專業(yè)化的工作，但伴隨著收銀工作的信息化，審核人員在依托于信息技術(shù)手段進行收銀審核管理時，可能就會被紛繁復(fù)雜的信息數(shù)據(jù)所影響，繼而無法精準把握收銀審核的關(guān)鍵切入點，甚至還會錯誤地利用不同的信息數(shù)據(jù)等，這些都影響著收銀審核工作的科學有效開展，也使得收銀審核工作面臨著較大的困境以及不足。

第二，收銀審核工作的溝通難度比較大。在互聯(lián)網(wǎng)視野下，為行之有效地推動收銀審核工作的高效化開展，同時也為了更好地提升收銀審核的整體質(zhì)量，全方位優(yōu)化績效管理實效，有必要建立健全完善系統(tǒng)的溝通機制?，F(xiàn)階段，在收銀審核工作的推進過程中，整體的溝通難度比較大。比如在審核過程中，當審核人員發(fā)現(xiàn)問題時，需要同其他人員進行溝通與交流。但因溝通過程中涉及到比較多元的部門，涉及到較多的人，這無疑會在很大程度上影響溝通實效，甚至還會造成溝通困難。事實上，收銀審核工作是一項“不討好”的工作，甚至是一項“得罪人”的工作。在收銀審核的過程中，審核人員作為關(guān)鍵性的參與主體，可能需要同不同的人員進行高效化的溝通以及交流，可能需要同不同的部門進行對接。尤其在收銀審核的過程中，一旦出現(xiàn)問題，則需要收銀審核人員同相關(guān)人員予以確認，以此來整體保障收銀審核的開展實效。但在具體的溝通過程中，因收銀審核工作的特殊性，部分參與人員可能會采用瞞報、漏報，甚至直接推諉責任的方式，這就使得溝通工作難以維繼。部分收銀審核人員因始終無法得到正確的反饋，繼而影響著收銀審核工作的深入推進。

第三，審核人員的配置不夠高。在收銀審核的過程中，審核工作是相對嚴謹且復(fù)雜化的工作。為整體保障審核工作實效，需要科學配置科學且足量的審核人員。但現(xiàn)階段，收銀審核人員的整體配置不足，收銀審核人員的數(shù)量難以應(yīng)對高效化的工作，這無疑會在很大程度上制約著收銀審核的有效推進。在實踐過程中，通過加強收銀審核人員的管理以及培訓教育，通過提升收銀審核人員的整體技術(shù)素養(yǎng)，能夠為收銀審核工作奠定夯實的基礎(chǔ)，同時也能夠精準指導收銀審核的持續(xù)推進。但現(xiàn)階段，在實踐過程中，收銀審核人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，收銀審核人員的專業(yè)能力整體較低，同時，他們也沒有得到系統(tǒng)化的教育培訓管理，這些都會影響著收銀審核的科學開展。在收銀審核過程中，一旦出現(xiàn)問題，或者信息數(shù)據(jù)較為復(fù)雜繁瑣，那么素養(yǎng)一般的收銀審核人員自然無法應(yīng)對。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”視野下收銀審核績效合理化思路研究

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的視野下，深入全面地推動收銀審核工作的高質(zhì)量推進，行之有效地提升收銀審核的整體力度，應(yīng)該積極實現(xiàn)其績效化管理，科學全面地運用收銀審核績效合理化思路，切實提升收銀審核的工作成效。

2.1積極實現(xiàn)審核工作的信息化

科學的審核績效管理，離不開完善系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)支撐。為此，在實踐過程中，應(yīng)該積極有效的推動收銀審核的信息化，切實建構(gòu)完善化的收銀審核信息化體系。依托于這樣的管理方式，能夠切實有效地搜集以及整合收銀審核信息化數(shù)據(jù)，能夠最大程度地提升收銀審核的工作成效，同時也利于實現(xiàn)收銀審核的透明化。在收銀審核信息化的過程中，要明確收銀審核信息化的具體流程以及操作規(guī)范，要細化收銀審核的標準體系，同時還應(yīng)該不斷推動收銀審核動作的高質(zhì)量開展。在清晰且明確的收銀審核信息化體系中，收銀審核人員只需要進行必要的信息篩選以及快速計算等，就可以實現(xiàn)高效化的收銀審核，這本身降低了收銀審核的整體難度，也在很大程度上實現(xiàn)了收銀審核的信息化，有效防范可能出現(xiàn)的人為誤差，確保整個收銀審核的深入推進。可以說，在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，收銀審核工作面臨著全新的發(fā)展形勢，同時也存在著廣闊的發(fā)展機遇。只有深入全面地推動收銀審核工作的信息化建設(shè)力度，積極發(fā)揮信息技術(shù)的關(guān)鍵作用，才能夠保障整個收銀審核工作的高效推進。此外，在收銀審核的過程中，還應(yīng)當降低收銀審核績效工作開展的壓力。有關(guān)企業(yè)應(yīng)當使得相關(guān)會計憑借電子化技術(shù)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)平臺上完成及時性的傳輸工作，進而從根本上直接有效的降低收銀審核工作人員的工作壓力，這樣自然也就能夠較好的完成收銀審核績效基本工作的開展。

2.2科學培育收銀審核人員的技能

在收銀審核績效管理的實踐過程中，為切實保障績效管理的實效，應(yīng)該注重整體優(yōu)化收銀審核人員的專業(yè)技能，尤其是信息化素養(yǎng)?？梢哉f，收銀審核人員只有具備較強的信息技術(shù)應(yīng)用能力，只有善于整合關(guān)鍵的信息數(shù)據(jù)，才能夠切實提升收銀審核的質(zhì)量。為此，在績效管理的實踐中，要著重建構(gòu)完善化的人才培養(yǎng)體系，要著重搭建系統(tǒng)化的考核模式，行之有效地對廣大收銀審核人員進行專業(yè)技能的考評，切實提升他們的專業(yè)素養(yǎng)，確保他們能夠更好地開展收銀審核工作。在清晰完善的績效考核體系之下，收銀審核人員能夠自覺主動地投身于學習實踐中，能夠主動積極地優(yōu)化自身的收銀審核能力，更好地保障收銀審核的整體成效，進一步推動收銀審核工作的開展。事實上，績效管理的主要目的，就是為了提升收銀審核工作的質(zhì)量。那么，當通過系統(tǒng)化的培訓管理體系，切實有效地提升收銀審核人員的專業(yè)技能后，其工作質(zhì)量與成效自然而然地就能夠得到提升。在實踐過程中，若收銀審核人員獲得的績效評價分值較低時，應(yīng)該采用及時性的懲戒措施，并做好信息的公開透明，以此來發(fā)揮教育警示的作用。當然，績效管理的目的，不是為了懲罰，是為了教育管理。在科學的績效管理的基礎(chǔ)上，要幫助收銀審核人員及時發(fā)現(xiàn)問題，要幫助收銀審核人員實現(xiàn)快速提升以及科學進步，以此來更好的收銀審核工作的開展水平。

2.3科學積極采用跟蹤審核模式

在收銀審核績效管理的進程中，跟蹤審核模式的科學應(yīng)用以及高效采用，始終具有關(guān)鍵性的作用。為此，在績效管理實踐中，有必要創(chuàng)新采用跟蹤審核模式。所謂跟蹤審核模式，就是指在審核實踐中，要及時進行跟蹤管理，適時把握收銀審核的質(zhì)量，及時開展績效管理，快速糾正收銀審核中存在的不足以及問題等?？梢哉f，依托于跟蹤審核的模式，還能夠在很大程度上提升溝通質(zhì)量，便于收銀審核人員與相關(guān)人員進行及時性的溝通。較為重要的是，應(yīng)當全面的改善審核工作人員與收銀工作人員之間的對立關(guān)系，進而使得兩項工作的人員能夠在互相配合的基礎(chǔ)上，科學有效的展開收銀審核績效工作，如此不僅可以用增進收銀審核的績效，同時還能最大程度的降低收銀工作的差錯率。在收銀審核的過程中，收銀審核人員應(yīng)該結(jié)合具體化的工作來開展行之有效的追蹤、跟蹤審核，不斷夯實以及全面提升收銀審核的整體成效，確保收銀審核各項工作的開展與完善。

2.4實現(xiàn)對電子票據(jù)的精細化管理

在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下，收銀審核工作變得便捷而高效。在收銀審核的具體實踐中，應(yīng)該充分全面地加強對電子票據(jù)的管理。電子票據(jù)是非常重要的依據(jù)，也是收銀審核的關(guān)鍵立足點。在實踐過程中，應(yīng)該積極實現(xiàn)對電子票據(jù)的高效管控。在實踐中，既要對電子票據(jù)進行全面系統(tǒng)的搜集整合，同時也要重點做好票據(jù)的無誤檢查，避免電子票據(jù)的丟失或者被人為篡改。在整體把握好電子票據(jù)的基礎(chǔ)上，行之有效地開展收銀審核工作，最大程度提升績效管理力度。

結(jié)論：

在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，為深入全面地開展好收銀審核工作，有必要積極推動績效管理的合理化。在實踐過程中，要創(chuàng)新收銀審核的工作機制，同時還應(yīng)該著力提升收銀審核人員的專業(yè)素養(yǎng)，積極采用跟蹤審核的方式，切實有效地提升收銀審核的整體水平與質(zhì)量。

參考文獻

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