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      基于電商視角的“后疫情”時(shí)期體育事業(yè)生態(tài)發(fā)展研究

      2021-09-10 19:43:45趙一迪
      江蘇廣播電視報(bào)·新教育 2021年13期
      關(guān)鍵詞:生態(tài)發(fā)展后疫情體育事業(yè)

      趙一迪

      摘要:電商視角的體育事業(yè)是一種新形態(tài),將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于體育行業(yè)的發(fā)展之中,從個性化定制服務(wù)、線上線下相結(jié)合、以產(chǎn)品服務(wù)為中心、體育場所互聯(lián)網(wǎng)化四個方面研究后疫情時(shí)期體育事業(yè),以競技體育、全民健身、體育產(chǎn)業(yè)為基本架構(gòu),整合體育資源,構(gòu)建一種全新、高級的體育生態(tài)發(fā)展系統(tǒng)。

      關(guān)鍵詞:電商視角;“后疫情”時(shí)期;體育事業(yè);生態(tài)發(fā)展

      1電商視角的體育事業(yè)

      “互聯(lián)網(wǎng)+”體育發(fā)展模式越來越多的出現(xiàn)在大眾視線。電商視角的體育事業(yè)是一種體育發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài),將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于體育行業(yè)的發(fā)展之中,推動傳統(tǒng)體育行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、市場業(yè)態(tài)及商業(yè)模式等各個方面的顛覆性創(chuàng)新與變革,改造體育產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式,提升體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力,形成以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎(chǔ)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”及寬帶業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,硬件智能化,全民鍛煉意識的提升,政策扶持,資本較完善等發(fā)展要素,“互聯(lián)網(wǎng)+體育”迎來了好時(shí)機(jī),企業(yè)競相開辟與互聯(lián)網(wǎng)相融合的市場。

      2“后疫情”時(shí)期體育事業(yè)

      “后疫情”時(shí)期,借助互聯(lián)網(wǎng),我國大眾體育服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。一些健身應(yīng)用APP層出不窮,隨著大眾健身市場的擴(kuò)大和健身應(yīng)用程序的成功,一些體育器材制造商蠢蠢欲動,將器材與互聯(lián)網(wǎng)相融合,智能秤、智能啞鈴等運(yùn)動器材已經(jīng)面向大眾并獲得了一定成效。體育賽事活動網(wǎng)將賽事直播信息查詢服務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)完美相互融合,如實(shí)將賽事活動觀賽網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)一體化。中國傳統(tǒng)體育賽事直播服務(wù)業(yè)也充分展現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)與中國傳統(tǒng)體育事業(yè)的深度融合。體育事業(yè)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益和增長潛力均是相當(dāng)可觀,“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的支持力度要加大,繼續(xù)為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。除此之外,大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),可以優(yōu)化第三方服務(wù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),促進(jìn)"健康經(jīng)濟(jì)"的蓬勃發(fā)展。

      3“后疫情”時(shí)期體育事業(yè)生態(tài)發(fā)展研究

      體育事業(yè)生態(tài)發(fā)展,是指體育事業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于一體,以競技體育、全民健身、體育產(chǎn)業(yè)等為基本架構(gòu),整合體育教育、醫(yī)療鍛煉、旅游休閑、體育文化等“體育+”資源,構(gòu)建一種全新、高級的體育生態(tài)系統(tǒng)。

      疫情的突然爆發(fā)給我國體育事業(yè)的發(fā)展帶來了巨大沖擊,是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇?!懊庖吡Α弊屓藗儺a(chǎn)生了共情能力,全民健身的熱情空前高漲,新興智能科技、線上媒介技術(shù)與體育結(jié)合將助力體育教育、體育產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展,疫情期間依法治理的推進(jìn)促進(jìn)了體育法治化建設(shè)的步伐進(jìn)一步加快,各類體育政策及多元體育治理主體的治理效能將需要進(jìn)一步提升。

      (1)融合互聯(lián)網(wǎng)定制個性化體育服務(wù)

      后疫情期間,人們開始擁有了健身意識,全民健身浪潮來襲,大家都尋找適合自己的健身運(yùn)動,個性化需求趨勢較為顯著。在“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式下的各類移動智能健身服務(wù)應(yīng)用,性別不同,年齡不同,對移動健身的具體需求就不同。男性比較偏重各種健身運(yùn)動鍛煉后的效果以及健身鍛煉后的過程及其中的各種情感互動體驗(yàn),女性則更多地比較注重運(yùn)動減肥及自身形體美的塑造,因此他們對各種健身運(yùn)動應(yīng)用的方式選擇不同[]。青年健身偏重增肌減脂,中年人偏重強(qiáng)身健體,他們對健身周期有著不同的選擇。我們還需要充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)健身擁有先進(jìn)信息技術(shù)這一巨大優(yōu)勢,并以提升用戶體驗(yàn)為服務(wù)中心,了解不同用戶健身需求,以提供多樣化的健身方案服務(wù)滿足不同年齡人群的休閑健身運(yùn)動需求,融合互聯(lián)網(wǎng)定制個性化體育服務(wù),推進(jìn)大眾身體素質(zhì)的提升。

      (2)線上線下一體化

      后疫情期間,各大高校體育上課教學(xué)方式,回歸普通學(xué)校后或在疫情高發(fā)時(shí)期,也就是可以選擇采用體育線下網(wǎng)上線下互動相結(jié)合的教學(xué)方式再來進(jìn)行各種體育鍛煉,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)體育的完美融合自然離不開網(wǎng)下線上的體育互動以及網(wǎng)上線下結(jié)合實(shí)體的體育實(shí)踐。全新的體育事業(yè)商業(yè)模式,明確體育服務(wù)消費(fèi)產(chǎn)品用戶當(dāng)前需要的主要服務(wù)是基于近距離的網(wǎng)上線下體育服務(wù)物流體驗(yàn)。體育鍛煉,文化交流傳播、信息交流傳遞等都必須要緊密協(xié)調(diào)好。一些應(yīng)用程序,開展了網(wǎng)上線下門店,由于線下?lián)碛芯€上的好客戶口碑及強(qiáng)大宣傳,線下各家門店也以其優(yōu)質(zhì)的線上服務(wù)以及良好的線上客戶服務(wù)體驗(yàn)從而收獲了眾多新的忠誠新老顧客。除此之外,還擁有了較大的經(jīng)濟(jì)效益,是一次較為成功的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級,說明體育事業(yè)的發(fā)展還需要依賴線下模式。體育的發(fā)展需將線上的便捷優(yōu)勢與線下的服務(wù)優(yōu)勢相結(jié)合,為體育用戶帶來更加完善的體驗(yàn),從而在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮中占據(jù)一席之地。

      (3)以產(chǎn)品及服務(wù)為中心

      互聯(lián)網(wǎng)以其巨大的數(shù)據(jù)連接和信息聚合作用能力將各交易要素快速信息鏈接相互整合,打破傳統(tǒng)信息不對稱交易弊端,降低了所有交易成本,縮減了所有交易關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是,我們?nèi)匀粦?yīng)清醒地深刻意識到,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)體育的深度融合,對于我國體育事業(yè)健康發(fā)展來說,互聯(lián)網(wǎng)僅僅只是屬于一項(xiàng)技術(shù)輔助工具,它仍然是不斷促進(jìn)我國體育事業(yè)健康發(fā)展的重要助推器,事實(shí)上,它不能成為取代現(xiàn)有體育事業(yè)相關(guān)產(chǎn)品和體育服務(wù)的主導(dǎo)位置。以終端產(chǎn)品及售后服務(wù)市場為經(jīng)營中心,才是"互聯(lián)網(wǎng)+體育"的未來最大發(fā)展戰(zhàn)略方向?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)商業(yè)服務(wù)發(fā)展的一個核心目標(biāo)是為廣大用戶免費(fèi)提供好的商業(yè)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是應(yīng)該永遠(yuǎn)遵循的標(biāo)準(zhǔn)。

      (4)體育場所互聯(lián)網(wǎng)化

      后疫情時(shí)期,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的發(fā)展,體育事業(yè)的供給需求也有了一些變化,傳統(tǒng)的體育運(yùn)動條件以及環(huán)境也已經(jīng)滿足不了"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代下體育事業(yè)運(yùn)營發(fā)展需求,要結(jié)合現(xiàn)代實(shí)際完善改革。體育場館作為服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)類型,也能基于這一現(xiàn)狀,塑造一個全新的銷售平臺,產(chǎn)品訊息、客戶需求信息等,都能共享、互通,較好解決單一模式問題,場館場地也可以得到充分利用,為客戶提供多樣化服務(wù)需求,避免出現(xiàn)供需不匹配的這一情況。國家體育總局也就是帶頭發(fā)出號召要對全國的大型體育場館系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改善,利用移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)將賽事信息公開、場地使用預(yù)定、賽事舉辦活動、賽事新聞直播、體育場館管理信息化等各項(xiàng)功能直接融合到先進(jìn)小型化程序之中,讓使用者按照其所需要服務(wù)了解體育場館。全民健身,大多數(shù)人民群眾對鍛煉身體的重要性的認(rèn)識有所提高,對體育場館需求也明顯增加,因此在今后發(fā)展過程中體育場館需要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的優(yōu)勢,合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,高水平、高效率開發(fā)公共基礎(chǔ)設(shè)施的使用途徑,加快體育產(chǎn)業(yè)全面升級與變革。

      4.總結(jié)

      “互聯(lián)網(wǎng)+體育”、智慧體育場館等數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體育水平與美國、德國、英國等發(fā)達(dá)國家仍存在一定的差距,且"互聯(lián)網(wǎng)+體育"市場還需要時(shí)間去沉淀,用戶觀念,用戶習(xí)慣還在培養(yǎng)階段,部分體育高新技術(shù)仍由國外企業(yè)掌握,而且國內(nèi)科技和體育融合的案例相對較少。借助國家支持智慧體育發(fā)展的有利契機(jī),體育行業(yè)需要加大科研創(chuàng)新力度,積極探索體育與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式,從而促進(jìn)我國體育水平的提高,為體育強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)體育也一定會向著移動化、智能化、大數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展。

      基金項(xiàng)目:本文是2021年遼寧科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目的階段性成果,項(xiàng)目名稱:“后疫情”時(shí)代全域體育鍛煉對大學(xué)生身體素質(zhì)提升的研究與實(shí)踐。

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