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    論機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意義

    2021-09-10 11:14:53胡瑜畔
    內(nèi)燃機(jī)與配件 2021年14期
    關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備管理

    胡瑜畔

    摘要:設(shè)備機(jī)械管理是企業(yè)發(fā)展的基石,機(jī)械修理維護(hù)是其中的重要關(guān)節(jié)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)機(jī)械修理維護(hù)有了全新的要求。本文通過(guò)闡述機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意義,希望能引起相關(guān)企業(yè)對(duì)于機(jī)械修理維護(hù)方面的重視。

    Abstract: Equipment mechanical management is the cornerstone of enterprise development, mechanical repair and maintenance is one of the important joints. With the continuous development of science and technology, there are new requirements for mechanical repair and maintenance. This paper expounds the significance of mechanical repair and maintenance in mechanical equipment management, hoping to cause the relevant enterprises to pay attention to mechanical repair and maintenance.

    關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;管理;機(jī)械修理維護(hù)

    Key words: mechanical equipment;management;mechanical repair and maintenance

    中圖分類號(hào):F416.42? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? &nbsp; ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1674-957X(2021)14-0202-02

    0? 引言

    機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的內(nèi)容主要有分析設(shè)備故障原因、進(jìn)行故障部位更換以及加強(qiáng)檢查工作力度等方面。機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意義有確保設(shè)備正常運(yùn)行、不斷引進(jìn)新型技術(shù)、提高設(shè)備使用性能、確保設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)、幫助企業(yè)節(jié)約成本以及保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

    1? 機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的含義

    對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)而言,能對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理地修理維護(hù),可以讓這些機(jī)械設(shè)備能夠恢復(fù)常態(tài)、重新投入到日常生產(chǎn)作業(yè)中去。對(duì)企業(yè)而言,可以極大地節(jié)約生產(chǎn)所消耗的成本、增加生產(chǎn)作業(yè)的速率,為企業(yè)帶去更可觀的收益。所以機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)對(duì)于企業(yè)與相關(guān)人員而言,具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義,需要對(duì)其投入更大的關(guān)注度。

    2? 機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的內(nèi)容

    2.1 分析設(shè)備故障原因

    如果機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生了問(wèn)題,需要立即停止正在作業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)線,盡最大能力降低設(shè)備問(wèn)題對(duì)其他生產(chǎn)線造成影響的可能,將相關(guān)影響控制在一定程度之內(nèi)。此時(shí),相關(guān)修理人員應(yīng)當(dāng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障的原因展開切實(shí)的分析,然后盡快對(duì)機(jī)械設(shè)備展開維修,使得機(jī)械能再度投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去,盡最大努力降低其對(duì)于相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)造成的影響[1]。

    2.2 進(jìn)行故障部位更換

    絕大部分的機(jī)械設(shè)備發(fā)生問(wèn)題的原因是由于設(shè)備的部分零件出現(xiàn)了老化與磨損的情況所致?;谶@種前提,在機(jī)械設(shè)備管理中展開機(jī)械修理維護(hù)前要對(duì)同一型號(hào)的零件進(jìn)行提前的購(gòu)置。在如今的市場(chǎng)條件下,由于機(jī)械設(shè)備的種類日益繁多,相似但又不能通用的零件也廣泛存在,所以在對(duì)機(jī)械設(shè)備零件進(jìn)行提前購(gòu)置時(shí),需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇鎰e零件的規(guī)格,一旦發(fā)生了錯(cuò)誤的購(gòu)置并將不符規(guī)格零部件安裝在機(jī)械設(shè)備中,極有可能對(duì)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成極大的阻礙,甚至有導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備發(fā)生徹底損壞的可能,無(wú)法通過(guò)維修進(jìn)行補(bǔ)救,所以對(duì)于機(jī)械設(shè)備零件進(jìn)行提前購(gòu)置時(shí),相關(guān)人員務(wù)必做到嚴(yán)謹(jǐn)可靠[2]。

    2.3 加強(qiáng)檢查工作力度

    對(duì)機(jī)械設(shè)備展開日常檢查工作與維護(hù)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理有著非常重要的的現(xiàn)實(shí)意義,設(shè)備修理維護(hù)不能在機(jī)械設(shè)備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后才得到開展,因?yàn)橥跈C(jī)械發(fā)生問(wèn)題后,對(duì)其進(jìn)行修理維護(hù)需要一定時(shí)間,而這段時(shí)間會(huì)極大地拖累企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的效率。在這種情況下,對(duì)機(jī)械設(shè)備展開日常檢查工作尤為重要,可以對(duì)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,讓設(shè)備可以穩(wěn)定地進(jìn)行工作,所以相關(guān)管理人員需要加強(qiáng)檢查工作力度,確保機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地投入到企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中。

    3? 機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意義

    3.1 確保設(shè)備正常運(yùn)行

    對(duì)于相關(guān)企業(yè)而言,在日常生產(chǎn)作業(yè)中長(zhǎng)期應(yīng)用機(jī)械設(shè)備是保證生產(chǎn)效率的必然選擇,但在機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題甚至安全隱患是非常難以避免的,如果不對(duì)機(jī)械設(shè)備展開日常檢查工作與維護(hù),極有可能影響到相關(guān)企業(yè)全方位的成本損耗以及經(jīng)濟(jì)收益,更有甚者,可能會(huì)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的人身安全造成一定程度上的損害。所以,對(duì)于以上情況,相關(guān)企業(yè)需要提高機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意識(shí),確保機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中能夠安全又穩(wěn)定地為企業(yè)帶來(lái)收益。在企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)前后,兩個(gè)不同階段內(nèi)的設(shè)備故障發(fā)生率如表1所示。

    從結(jié)果來(lái)看企業(yè)第二階段在兩種設(shè)備的運(yùn)行中,故障發(fā)生的情況得到了有效的控制,其發(fā)生故障的概率相比于第一階段有了明顯的下降。不難得出結(jié)論:機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)對(duì)于確保設(shè)備正常運(yùn)行有著切實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義。

    3.2 不斷引進(jìn)新型技術(shù)

    伴隨當(dāng)今科技的不斷發(fā)展,大量行業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備都都有了不同程度的需要,所以,機(jī)械設(shè)備也在隨著科技的不斷進(jìn)步而逐漸發(fā)展。如今,各類機(jī)械設(shè)備正朝向更自動(dòng)、智能以及大型的方向上轉(zhuǎn)變,同時(shí)也對(duì)相關(guān)修理維護(hù)人員有了更高的要求,相關(guān)修理維護(hù)人員需要對(duì)自身實(shí)力做出不停地提升,積極地汲取各類相關(guān)理論,領(lǐng)悟更專業(yè)的相關(guān)知識(shí),積累自己的能力儲(chǔ)備,用來(lái)將自己的各項(xiàng)能力做出提升,如此方能將機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)工作在推進(jìn)中產(chǎn)生的各類問(wèn)題找出,提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備,讓機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的成效得以提升。此外,相關(guān)企業(yè)也要周期性地對(duì)相關(guān)修理維護(hù)人員展開培養(yǎng)教育,提高相關(guān)修理維護(hù)人員的各方面素質(zhì),在此過(guò)程中引入各類新技術(shù)和新理念,讓相關(guān)修理維護(hù)人員對(duì)這些技術(shù)與理念有所接觸。只有將這些牢牢掌握,才能在機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為修理維護(hù)取得成效提供良好的前提條件,所以不僅要將培訓(xùn)維持在常態(tài),同時(shí)要周期性對(duì)相關(guān)人員做出考核。此外,在機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)工作推進(jìn)的過(guò)程中,需要不斷引進(jìn)新型技術(shù),從而對(duì)維修成果做出切實(shí)提升,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    3.3 提高設(shè)備使用性能

    在對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行購(gòu)置挑選時(shí),除了機(jī)械設(shè)備的價(jià)格之外,最被優(yōu)先考量的往往是機(jī)械設(shè)備的各方面性能條件,因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的具體價(jià)值往往就是由其使用性能所決定的,所以,一旦機(jī)械設(shè)備使用性能不佳,往往在應(yīng)用上也體現(xiàn)不出其價(jià)值所在。因此在相關(guān)企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行購(gòu)置挑選時(shí),在一般情況下都會(huì)優(yōu)先置入具有較高使用性能的機(jī)械設(shè)備,性能較高的使用設(shè)備往往可以應(yīng)用較長(zhǎng)時(shí)間,所以這樣不僅可以對(duì)成本進(jìn)行控制,也可以對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用周期做出長(zhǎng)時(shí)間的保障。但使用性能再高的機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中都難免會(huì)有問(wèn)題發(fā)生,此時(shí)相關(guān)修理維護(hù)人員就有著比較重要的任務(wù),他們需要對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備展開修理工作,使得機(jī)械設(shè)備能在短時(shí)間內(nèi)重新投入到相關(guān)企業(yè)的日常生產(chǎn)工作中去,此外,在對(duì)機(jī)械設(shè)備展開維修的同時(shí),還可以同時(shí)對(duì)其使用性能展開優(yōu)化,提高設(shè)備使用性能。

    3.4 確保設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)

    如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的相關(guān)企業(yè),往往不僅有每天的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),每月也有著一定的生產(chǎn)要求。所以,在這樣的狀態(tài)下,一旦在相關(guān)企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備故障的情況,就勢(shì)必會(huì)對(duì)相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度造成影響,甚至可能導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的停工,不僅會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損害,還會(huì)對(duì)相關(guān)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展造成極大的制約。所以,對(duì)于這種狀況而言,相關(guān)企業(yè)務(wù)必要對(duì)機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)投入更大的關(guān)注度,對(duì)相關(guān)修理維護(hù)人員加大培訓(xùn)力度,才能夠在機(jī)械修理維護(hù)中迅速做到精準(zhǔn)分析設(shè)備故障原因并且迅速對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用性能進(jìn)行修復(fù),讓機(jī)械設(shè)備得以迅速返回到相關(guān)生產(chǎn)線進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)中,也只有正視機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的重要作用,才能使相關(guān)企業(yè)受到的各項(xiàng)損失得到迅速的控制。對(duì)于生產(chǎn)線來(lái)講,生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于時(shí)間的浪費(fèi)就相當(dāng)于在浪費(fèi)生命,所以一旦機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題卻沒(méi)有得到及時(shí)的修理維護(hù),不但會(huì)直接影響到相關(guān)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的供需關(guān)系,還會(huì)對(duì)相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量造成較大拖累。而在機(jī)械修理維護(hù)得以切實(shí)推進(jìn)時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)得到一定程度的保障。在企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)前后,企業(yè)在兩個(gè)階段內(nèi)的產(chǎn)品合格率如表2所示。

    從結(jié)果來(lái)看在企業(yè)的第二階段,兩種設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率得到了有效的提升。不難得出結(jié)論:機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)對(duì)于確保設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)有著切實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義。

    3.5 幫助企業(yè)節(jié)約成本

    對(duì)于相關(guān)企業(yè)而言,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備展開檢修與維護(hù)工作,不但可以幫助自身節(jié)約成本,還在源頭上有效地控制了機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的概率,從而達(dá)到了切實(shí)維持相關(guān)企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)得以順利推進(jìn)的效果,對(duì)因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題可能導(dǎo)致誤工致使相關(guān)企業(yè)提高成本的情況做出了有效的避免,保證了相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。在另一層面上,由于機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)切實(shí)保障了企業(yè)安全生產(chǎn),對(duì)發(fā)生安全事故的發(fā)生做出了有效的減少,這樣一來(lái),為企業(yè)實(shí)施機(jī)械修理維護(hù)所需要的成本做出了有效節(jié)約的同時(shí),也避免了給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損害[3]。

    3.6 保障企業(yè)安全生產(chǎn)

    切實(shí)落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)對(duì)于保障企業(yè)安全生產(chǎn)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。在相關(guān)企業(yè)中,只有確認(rèn)了設(shè)備使用性能的優(yōu)良穩(wěn)定時(shí),才可以放心將機(jī)械設(shè)備投入到相關(guān)企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)中,于此同時(shí),還需要保障企業(yè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài),使得企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度具備一定的保障。在企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)中,相當(dāng)大部分的安全事故發(fā)生的原因都是沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)做出切實(shí)有效的落實(shí),或者相關(guān)修理維護(hù)人員沒(méi)有依據(jù)相關(guān)規(guī)定去對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行周期性的檢查,長(zhǎng)此以往,就會(huì)對(duì)機(jī)械修理維護(hù)中的各項(xiàng)工作造成忽略,使得部分機(jī)械設(shè)備形成了一定的隱患。相關(guān)管理人員一旦沒(méi)有意識(shí)到這些隱患就將機(jī)械設(shè)備繼續(xù)投入到相關(guān)企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)中,就容易使它們?cè)谶\(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中引發(fā)重大的安全事故,不僅會(huì)為企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損害,還有可能對(duì)相關(guān)工作人員造成人身傷害,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)陰霾。所以企業(yè)需要敦促相關(guān)人員對(duì)自己的工作與職責(zé)有更高的認(rèn)識(shí),認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

    4? 結(jié)論

    總而言之,現(xiàn)階段機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)還沒(méi)有得到足夠的重視,在通過(guò)闡述機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械修理維護(hù)的意義后,相信相關(guān)人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髋c職責(zé)有更高的認(rèn)識(shí),得到了機(jī)械設(shè)備管理中如何切實(shí)進(jìn)行機(jī)械修理維護(hù)的答案,相關(guān)行業(yè)此后也會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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