淺談新形勢(shì)下事業(yè)單位如何開展政工工作管理及創(chuàng)新問(wèn)題

楊柳倩

摘 要：企業(yè)的政工工作主要以思想工作為主要組成部分，致力于提升員工的思想境界，強(qiáng)化其思想覺悟，讓員工不僅獲得物質(zhì)上的滿足，更獲得精神上的滿足。本文筆者主要講述了新形勢(shì)下事業(yè)單位如何開展政工工作管理及創(chuàng)新問(wèn)題

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 政工工作 管理創(chuàng)新

企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中不僅重視自身的發(fā)展，更重視員工的自我發(fā)展，并對(duì)其員工進(jìn)行思想政治管理，促使員工樹立正確的政治立場(chǎng)，保持堅(jiān)定的政治理念，能夠?qū)枬M的熱情與積極性投入到工作之中，當(dāng)員工面對(duì)困惑或者困難時(shí)能及時(shí)進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，這項(xiàng)工作則稱為企業(yè)的政工管理。員工在面對(duì)工作時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)各種的問(wèn)題，思想和情緒等也很容易受到外界因素的影響和干擾，如果長(zhǎng)此以往得不到及時(shí)合理的疏導(dǎo)，很容易發(fā)展成為心理問(wèn)題，這對(duì)員工的工作和生活都將造成極大的影響，甚至對(duì)企業(yè)公司的發(fā)展也將產(chǎn)生阻礙作用。因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不僅要重視公司自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更要重視員工的心理問(wèn)題和思想觀念。

一、政工工作內(nèi)容及形式

1.事業(yè)單位政工工作具體內(nèi)容。企業(yè)的政工工作主要以思想工作為主要組成部分，致力于提升員工的思想境界，強(qiáng)化其思想覺悟，讓員工不僅獲得物質(zhì)上的滿足，更獲得精神上的滿足。此外，企業(yè)的政工工作就是要立足于員工的需要，尊重員工的需求和價(jià)值，在強(qiáng)調(diào)集體利益的同時(shí)更不能忽視員工的個(gè)人利益?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)政工工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，企業(yè)政工工作要將社會(huì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，以此保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，保障企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)形勢(shì)變化同步或者提前，充分考慮員工的需求、價(jià)值和意義，以實(shí)現(xiàn)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第二，全面貫徹落實(shí)以人為本的基本原則，重視員工的需求和利益，堅(jiān)持思想政治觀念的更新與進(jìn)步，提升員工的思想境界，樹立正確的思想價(jià)值觀念，以正確的觀念約束和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)以及員工的行為，保證上下級(jí)之間、各項(xiàng)工作之間的有序開展。

第三，打造一支高效率、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，提升工作效率和水平，盡最大努力讓每一層級(jí)的員工都能得到應(yīng)有的晉升機(jī)會(huì)，保證公平公正，營(yíng)造積極的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提升企業(yè)的整體素質(zhì)。

企業(yè)政工隨著現(xiàn)代社會(huì)形勢(shì)的變化以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，其工作形式也在悄然發(fā)生改變，多元化趨勢(shì)已經(jīng)成為眾多行業(yè)的首要潮流，政工工作也不例外，其單一片面的工作形式逐漸被多元化所取代，單純的說(shuō)教形式已經(jīng)逐漸淡出人們的視線。更加重視政工工作與員工、與社會(huì)發(fā)展需求之間的聯(lián)系，雙向互動(dòng)工作已經(jīng)成為當(dāng)代政工工作的主要形式之一，由此充分保障員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間平等和諧的交流與溝通，企業(yè)的凝聚力和向心力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。此外，理性與慣性相結(jié)合的工作方式也受到很多企業(yè)的熱捧與青睞，將二者進(jìn)行結(jié)合的工作方式改變了以往或過(guò)于強(qiáng)硬、或過(guò)于松散的管理局面，由此也可以保障員工在日常工作與生活中思想觀念的解放與進(jìn)步，堅(jiān)持感性與理性相結(jié)合的工作態(tài)度能夠更加突出以人為本的基本原則。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位政工管理的重要性

人的思想觀念是隨著社會(huì)形勢(shì)的變化而逐漸改變的，或進(jìn)步或退后，對(duì)此，事業(yè)單位和企業(yè)只有加強(qiáng)政工管理工作，才能更好的面對(duì)社會(huì)形勢(shì)的變化，以保證人們?cè)谛律鐣?huì)形勢(shì)之下保持積極健康的思想狀態(tài)，矯正不良工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，營(yíng)造良好和諧的文化氛圍，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)千變?nèi)f化，日新月異，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面臨著諸多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行上還存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，員工是一個(gè)企業(yè)和單位生存的關(guān)鍵性因素，只有做好員工管理工作才能更好的發(fā)展自身。加強(qiáng)政工工作管理就是對(duì)員工更好的服務(wù)，同時(shí)，還要不斷變革和完善政工管理機(jī)制，以科學(xué)合理的管理機(jī)制保障工作的實(shí)施，保證各部門工作有效協(xié)調(diào)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、形勢(shì)下事業(yè)單位政工管理中存在的問(wèn)題

1、政工管理工作受到的重視程度不夠。為保障政工工作的順利進(jìn)行與有效開展，高層領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的重視是不可或缺的。對(duì)大多數(shù)的企業(yè)公司來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展前景是其所追捧的，也是領(lǐng)導(dǎo)想看到的，因而在很多方面就忽視了政工工作的重要性以及對(duì)企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展的必要性，甚至部分企業(yè)直接忽視了政工工作存在的價(jià)值和意義。然而，忽視政工工作的重要性必然會(huì)帶來(lái)很多不利之處，如，工作人員的積極性難以得到保障，對(duì)工作的投入力度不夠或者工作開展過(guò)于形式化，而導(dǎo)致政工工作難以開展，其價(jià)值難以得到發(fā)揮。

2、政工管理工作方法具有一定的滯后性。社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步與提升，這種形勢(shì)所帶來(lái)的是人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的高度認(rèn)可和接受，這一技術(shù)在很多企業(yè)和行業(yè)之中都得到了認(rèn)可。而政工工作管理卻沒有很好的接受這一先進(jìn)技術(shù)，而在管理方法和形式上都存在很大的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)的適應(yīng)能力較差。

3、政工隊(duì)伍制度保障有待進(jìn)一步完善。優(yōu)秀的建設(shè)隊(duì)伍是深入推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展的前提和基礎(chǔ)，只有打好人才關(guān)，才能更好的實(shí)現(xiàn)發(fā)展與進(jìn)步。目前，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視了政工工作的重要性和必要性，也忽視了其人才建設(shè)的必要性，以至于很多政工建設(shè)管理人員能力地下、素質(zhì)不夠突出，工作力度不夠，工作積極性也難以得到保障，工作效果更是不值一提。隊(duì)伍建設(shè)制度是優(yōu)化隊(duì)伍管理的重要屏障，只有做好人才管理和人才培訓(xùn)，才能更好的建設(shè)政工工作，推進(jìn)工作實(shí)施，但是，目前很多政工隊(duì)伍制度和機(jī)制都還存在較大問(wèn)題。

四、開展事業(yè)單位政工管理工作創(chuàng)新的對(duì)策

1. 不斷地強(qiáng)化事業(yè)單位政工管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?，F(xiàn)階段要想有效地提升事業(yè)單位政工管理工作的工作質(zhì)量，首要就是要建設(shè)一支優(yōu)秀的政工管理隊(duì)伍，不斷地加強(qiáng)對(duì)政工管理隊(duì)伍的建設(shè)，這就要求事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)政工管理隊(duì)伍人員的選拔和培訓(xùn)。一方面，事業(yè)單位要先成立一個(gè)專門的政工工作管理部門，仔細(xì)嚴(yán)格地篩選政工工作的管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，挑選出專業(yè)的政工工作管理人員，以保障政工管理隊(duì)伍的專業(yè)水平和專業(yè)能力。另一方面，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對(duì)政工管理隊(duì)伍的重視，對(duì)這些員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為他們提供一個(gè)豐富的培訓(xùn)活動(dòng)和專業(yè)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。第三，事業(yè)單位還要不斷地加大對(duì)政工管理隊(duì)伍建設(shè)的投入，為政工管理隊(duì)伍提供盡可能多的資源，進(jìn)而有效地促進(jìn)政工隊(duì)伍的發(fā)展和進(jìn)步，從根本上提高事業(yè)單位政工工作的管理水平。

2.有效地提高事業(yè)單位政工工作人員的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是事業(yè)單位進(jìn)行政工管理工作的重要內(nèi)容之一，所以為了保障政工工作的順利開展，就必須要不斷地提高事業(yè)單位政工管理工作人員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。在提升政工管理人員的創(chuàng)新意識(shí)時(shí)，事業(yè)單位必須要加強(qiáng)對(duì)政工工作的開展力度，將事業(yè)單位的政工工作與單位的經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)等工作一起當(dāng)作是事業(yè)單位的核心工作。同時(shí)，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)也要不斷地轉(zhuǎn)變自身陳舊的工作理念和工作觀念，在進(jìn)行政工管理工作時(shí)要以身作則，為廣大員工樹立一個(gè)良好的榜樣，從而有效地調(diào)動(dòng)其他員工的創(chuàng)新性和積極性。

3. 不斷地創(chuàng)新事業(yè)單位政工管理工作的工作方式和工作方法。由于事業(yè)單位的政工工作具有一定的時(shí)效性，所以為了加快獲取信息和傳播信息的過(guò)程，政工管理團(tuán)隊(duì)可以借助現(xiàn)代化的通信工具來(lái)提升自身管理工作的質(zhì)量和效率。例如，在開展政工工作時(shí)，可以借助多媒體技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)有效地拓展政工工作的交流平臺(tái)和信息傳遞平臺(tái)，使得廣大員工及時(shí)獲取相關(guān)的政治文化信息，潛移默化地接受先進(jìn)的、科學(xué)的政治思想文化，進(jìn)而有效地提升自身的政治素養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉宏偉.關(guān)于事業(yè)單位政工管理中存在的問(wèn)題與創(chuàng)新路徑探析[J].才智，2016