淺談市政工程安全文明施工管理措施

李君霖

摘 要：在項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和建設(shè)過程中經(jīng)常遇到的問題，制定目標(biāo)管理計(jì)劃，以減少建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量保持在規(guī)定范圍內(nèi)。本文對市政工程安全與文明施工管理措施進(jìn)行了相關(guān)的分析研究。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全文明施工;管理措施;分析研究

1 市政工程中安全文明施工的需求

市政工程中的建筑不同于日常生活中的簡單工作，稍有疏忽會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的事故。因此，市政工程建設(shè)行業(yè)也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)因素的行業(yè)。因此，安全施工在市政工程中尤為重要，安全文明的施工工作對于最大程度地減少施工事故至關(guān)重要。為此，人們必須充分意識到建筑安全的必要性，只有不斷提高人們的安全意識，才能保證安全文明建設(shè)的有序發(fā)展。人們真正關(guān)心安全文明的建筑，并且知道如何使用法律手段對自身的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。隨著安全文明建設(shè)理念的弘揚(yáng)，當(dāng)前的安全管理工作可以更好地適應(yīng)社會(huì)整體發(fā)展方向，從而為社會(huì)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

2 維持市政工程安全文明施工管理的現(xiàn)狀

2.1 缺乏監(jiān)督

在市政工程建設(shè)過程中，監(jiān)督管理工作的發(fā)展具有十分重要的意義。如果在施工過程中存在未開發(fā)的活動(dòng)或不安全因素，則必須及時(shí)停止此類活動(dòng)并采取相應(yīng)措施立即予以糾正。但是，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，安全檢查部門的工作人員沒有意識到其重要性，也沒有按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。結(jié)果，執(zhí)行檢查操作的形式很簡單，卻無法真正實(shí)現(xiàn)自身責(zé)任。員工沒有在施工過程中發(fā)現(xiàn)隱患，并且在執(zhí)行監(jiān)督工作的過程中缺乏監(jiān)督體系，安全和文明工作難以實(shí)施，也無法防止?jié)撛诘陌踩[患。

2.2 建材的選擇存在問題

在項(xiàng)目建設(shè)期間，材料的選擇會(huì)直接影響項(xiàng)目的施工安全。材料選擇上的問題不僅降低了項(xiàng)目的施工質(zhì)量，而且給建筑企業(yè)帶來了額外的經(jīng)濟(jì)損失。在項(xiàng)目施工期間將發(fā)生嚴(yán)重事故，這將嚴(yán)重威脅居民的生命安全。在市政工程建設(shè)中，如果建設(shè)公司過于關(guān)注項(xiàng)目的建設(shè)成本，就不會(huì)嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來選擇建筑材料。項(xiàng)目建設(shè)中選擇了一些不合格的材料，這些材料的使用是不安全的，并且不嚴(yán)格遵循文明的施工原則，因此在項(xiàng)目建設(shè)中會(huì)存在更多的安全隱患。

2.3 缺乏健全的管理制度

在安全文明施工過程中，有必要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。目前的市政項(xiàng)目建設(shè)過程中，相關(guān)部門意識到建立安全責(zé)任制的重要性。但是，在實(shí)際的實(shí)施過程中，對安全系統(tǒng)的準(zhǔn)確認(rèn)識仍然不夠，還沒有建立根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求的相應(yīng)管理體系。結(jié)果，執(zhí)行管理任務(wù)時(shí)會(huì)有些混亂，并且無法發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔?。另外，在系統(tǒng)構(gòu)建過程中從理論的角度進(jìn)行管理，實(shí)際上并未執(zhí)行各種管理任務(wù)，也沒有選擇專門的管理人員。

2.4 施工人員缺乏安全生產(chǎn)意識

在現(xiàn)階段，在市政工程施工過程中選擇的大多數(shù)施工人員是農(nóng)民工，這些人員的整體素質(zhì)相對較差，缺乏專業(yè)技能，并且建筑公司尚未為這些建筑人員提供崗前培訓(xùn)，結(jié)果，施工人員在項(xiàng)目施工過程中缺乏安全意識和文明意識，沒有意識到安全生產(chǎn)的重要性。一些建筑工人在項(xiàng)目施工過程中犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，增加了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并最終導(dǎo)致了嚴(yán)重的事故。并且存在在施工現(xiàn)場管理過程中隨機(jī)堆積建筑材料的問題，在夏季施工期間，許多建筑工人沒有戴安全帽，導(dǎo)致安全事故。

3 市政工程安全文明施工管理措施

3.1 加強(qiáng)監(jiān)督

施工公司消除現(xiàn)場潛在的安全隱患后，必須首先建立健全的監(jiān)督機(jī)制，確保監(jiān)督工作的順利開展，提高工程建設(shè)的安全性。要求施工公司不時(shí)對隱藏在現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行徹底調(diào)查，分析和研究施工現(xiàn)場的一些安全隱患，并提出特殊的解決方案。為了解決安全生產(chǎn)問題，必須嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做好監(jiān)督管理。必須選擇責(zé)任重大的監(jiān)督人員，并對他們的知識進(jìn)行良好的培訓(xùn)。確保管理人員在執(zhí)行工作時(shí)提高工作質(zhì)量和效率，并為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供有效的支持。

3.2 嚴(yán)格控制物資采購渠道

施工公司必須嚴(yán)格控制建筑原料的采購路徑和良好的材料安全檢查。材料必須經(jīng)過抽樣檢查，供應(yīng)商必須生成相應(yīng)的報(bào)告和證明，某些質(zhì)量較差的材料嚴(yán)格禁止使用。購買的原材料必須放置在固定的位置，并且在使用前必須對其進(jìn)行測試。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對物資采購人進(jìn)行全面監(jiān)督，并單獨(dú)進(jìn)行評估、采購和結(jié)算服務(wù)，以防止物資采購過程中的腐敗等行為。需要提高材料的使用安全性，進(jìn)一步提高工程的施工質(zhì)量。

3.3 建立健全的管理體系

必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要建立健全的管理制度，并賦予個(gè)人權(quán)利和責(zé)任。如果在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生安全事故，必須及時(shí)找到負(fù)責(zé)人并進(jìn)行糾正。在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理時(shí)，必須適當(dāng)調(diào)整系統(tǒng)的內(nèi)容，以使其比應(yīng)用管理系統(tǒng)更可行。應(yīng)將安全生產(chǎn)的責(zé)任分配給每個(gè)部門，并詳細(xì)分解職責(zé)。開展負(fù)責(zé)任的監(jiān)督工作，提高生產(chǎn)安全性，防止事故和人員傷亡。在項(xiàng)目施工過程中，必須減少對周圍環(huán)境的影響，并盡量避免夜間施工。

3.4 加強(qiáng)施工人員教育培訓(xùn)

在市政工程建設(shè)過程中，建設(shè)公司應(yīng)選拔相對優(yōu)秀的施工人員，并做好對這些人員的崗前培訓(xùn)。有必要執(zhí)行一些模擬活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練任務(wù)，使施工人員意識到安全生產(chǎn)的重要性。每次培訓(xùn)結(jié)束后，將對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的評估，并對評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處罰。另外，要在施工現(xiàn)場發(fā)出良好的安全預(yù)警，及時(shí)更新安全生產(chǎn)知識，并通過細(xì)微的變化來培養(yǎng)施工人員的安全生產(chǎn)意識。

3.5 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

對于土建工程的施工質(zhì)量控制，施工單位必須首先弄清質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)各環(huán)節(jié)、各部分的施工要求確定資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位要充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用，加強(qiáng)與項(xiàng)目監(jiān)督員的合作，在有效指導(dǎo)下有序進(jìn)行施工，監(jiān)督員要認(rèn)真檢查質(zhì)量，監(jiān)督每個(gè)過程并記錄檢查結(jié)果。最后，需要注意從項(xiàng)目啟動(dòng)到最終竣工批準(zhǔn)的施工質(zhì)量控制，并使用正確的施工技術(shù)來確保項(xiàng)目的質(zhì)量。

此外，應(yīng)注意避免可能的安全隱患，在施工前進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，并結(jié)合施工環(huán)境控制、項(xiàng)目地區(qū)的具體地質(zhì)和水文條件等改進(jìn)施工設(shè)計(jì)計(jì)劃。注意天氣變化，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)等，以消除這些因素對施工安全的影響。

3.6 利用信息技術(shù)加強(qiáng)安全文明的施工管理

信息技術(shù)的使用可以節(jié)省安全文明施工的人力投入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，縮短整改時(shí)間，提高安全文明施工水平。應(yīng)用智能施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)監(jiān)理、施工方進(jìn)行監(jiān)督，按照規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)、檢查、驗(yàn)收，使安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化。該系統(tǒng)主要包括智能門禁系統(tǒng)、監(jiān)控預(yù)警自動(dòng)化系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和智能建筑系統(tǒng)。通過激活智能門禁系統(tǒng)，可以自動(dòng)識別項(xiàng)目部門的員工，所有員工在進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)都必須以真實(shí)姓名注冊，未經(jīng)注冊的任何人均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。任何未參加工程施工的人員都不能進(jìn)入，以確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。監(jiān)控預(yù)警自動(dòng)化系統(tǒng)可以全天連續(xù)監(jiān)測施工現(xiàn)場的PM2.5、PM10和噪聲，如果監(jiān)測值超過標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)立即觸發(fā)警報(bào)并及時(shí)反饋相關(guān)結(jié)果。

4 結(jié)束語

安全文明的市政工程建設(shè)可以提高企業(yè)整體形象，使其在激烈的市場競爭中脫穎而出，真正體現(xiàn)企業(yè)文明。對于建筑工人來說，這是他們責(zé)任的體現(xiàn)，安全文明的建筑對自身的健康和生命負(fù)責(zé)。在城市環(huán)境中，可以確保城市環(huán)境保持美麗，對文明美麗城市的建設(shè)產(chǎn)生積極影響。對于城市居民而言，城市項(xiàng)目的建設(shè)可以使生活和工作受益。一個(gè)城市的文明取決于每個(gè)人，而城市建設(shè)的文明則集中在建設(shè)過程的文明上。

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