紀檢監(jiān)察在企業(yè)政工中的作用與注意事項

周橋

摘要：在我國社會、經(jīng)濟與企業(yè)皆步入新的階段的當下，紀檢監(jiān)督部門作為企業(yè)的底線與堅守，要在“不變”中尋求“改變”，要在“變革”堅守“不變”。不變的是紀檢監(jiān)督部門保持正確的政治立場，對企業(yè)運行及全體員工進行監(jiān)督管理，改變的是要根據(jù)時代變化創(chuàng)新監(jiān)督內(nèi)容與方式。目前，在我國企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中將存在諸多問題及時解決，這些問題嚴重阻礙紀檢監(jiān)察部門發(fā)揮其效能。而本文從紀檢監(jiān)察在企業(yè)中的作用入手，結合其中暴露的問題探索及解決對策。

關鍵詞：紀檢監(jiān)察;企業(yè)政工;作用;注意事項

當我國發(fā)展步入高速改革階段，我國國民經(jīng)濟的發(fā)展方向也產(chǎn)生了巨大的改變，企業(yè)若想適應時代變遷，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須不斷核心思想與運行模式，讓自己走在時代的最前沿。但企業(yè)的發(fā)展與變革都需要建立在一定的基調(diào)與底線的基礎上，而紀檢監(jiān)察部門就是保持企業(yè)政治立場正確，部門運行合乎規(guī)定的重要部門。對于企業(yè)而言，紀檢監(jiān)察工作對其具有督促、約束、優(yōu)化作用，是十分重要的關鍵部門。

一、紀檢監(jiān)察在企業(yè)政工中的作用

1、社會發(fā)展的必然要求

面對多元化的社會價值取向，企業(yè)政工人員會受到越來越多的外界誘惑與思想沖擊，這既不利于相關工作人員個人專業(yè)能力的提升，也不利于企業(yè)人才隊伍凝聚力的提升，從更大的層面來說，這對于社會與國家的發(fā)展也是十分不利的。由此可見，伴隨著社會發(fā)展，企業(yè)必須加強政工工作中紀檢監(jiān)察的融入。

2、企業(yè)政工發(fā)展的必然要求

面對外界越來越復雜的誘惑，若沒有紀檢督查工作對員工進行約束，將會使原本意志就薄弱的職工更加容易走上歧途，使企業(yè)受到直接的損失，十分不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)政工十分需要以紀檢監(jiān)察部門作為監(jiān)督管理者，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

3、促進工作人員優(yōu)化工作方法

企業(yè)在開展政工工作時，往往因缺乏相關的監(jiān)督與約束而呈現(xiàn)出說服力弱、執(zhí)行力弱等問題，僅采用說教的方式進行政工工作，會使很多員工認為政工工作只是走個過場，而若將紀檢監(jiān)察工作與政工工作進行對接，將會提高雙方的靈活性，使二者都能夠更加高效的開展，并且對企業(yè)的運行方式進行了優(yōu)化。同時，積極開展紀檢監(jiān)督工作與其他工作的交流與對接，也能夠推動相關工作人員對工作方法與模式進行優(yōu)化與改革。

二、當前企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題

1、缺乏思想政治引導作用

在經(jīng)濟體制改革過程中，我國的社會環(huán)境與經(jīng)濟環(huán)境更加復雜，不斷受到西方思想與理念的沖擊，這對國民的價值觀與思想觀念也構成了影響，尤其是企業(yè)的領導者容易受西方價值觀的影響而過于重視經(jīng)濟利益，輕視思想政治工作，這就直接導致了很多企業(yè)的工作缺乏思想政治的引導，這對企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。尤其是紀檢監(jiān)察工作，若沒有思想政治教育的引導，相關員工容易走上錯誤的道路。

2、缺乏系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察工作制度

隨著我國全面進入經(jīng)濟發(fā)展新階段，我國企業(yè)的傳統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作制度已經(jīng)無法適應經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展，制度與實際情況的脫節(jié)導致紀檢監(jiān)察工作人員的責任心與積極性無法被調(diào)動。在沒有系統(tǒng)的工作制度領導下，部分人員可能會受短期或局部利益的誘惑而產(chǎn)生違規(guī)行為。

3、紀檢監(jiān)察工作人員綜合素質(zhì)不高

紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量與紀檢監(jiān)察工作人員的綜合素質(zhì)之間有著直接關系，然而當前大多數(shù)企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作人員在綜合素質(zhì)上普遍較低，狹窄的政治理論知識掌握面，導致他們無法將紀檢監(jiān)察部門的職能充分發(fā)揮出來，在這個知識經(jīng)濟時代，知識更新的速度難以想象，紀檢監(jiān)察部門工作人員務必要樹立起終身學習的意識，對自身的知識結構進行更新，拓展自身的視野，提升自身的業(yè)務水平，為綜合素質(zhì)的提升奠定良好的基礎。

三、紀檢監(jiān)察在企業(yè)政工中的有效對策

1、強化相關工作人員的思想教育，重視創(chuàng)新觀念的培養(yǎng)

對于企業(yè)而言，監(jiān)管人員的辦事風格往往能夠體現(xiàn)出企業(yè)是否對紀檢監(jiān)察工作給予了重視，所以強化紀檢監(jiān)察的思想教育會根深蒂固的落在工作人員心中，由此不僅紀檢監(jiān)察工作能夠順利開展，更重要的是企業(yè)的整體精神風貌煥然一新。所以企業(yè)對于紀檢監(jiān)察人員責任意識與創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，務必要給予高度關注。明確絕不容忍包庇，一旦出現(xiàn)問題，務必落實將責任追究，并予以相關的處罰，為了使紀檢監(jiān)察人員時刻牢記自己的職責，企業(yè)可在長期的思想教育下不斷深入、教導紀檢監(jiān)察人員牢記使命，勿忘初心。

2、完善法律政策

就當前紀檢監(jiān)察工作的實際情況而言，政府有關部門需要對此展開研究活動，結合具體情況制定具備可行性的法律政策，是紀檢監(jiān)察部門的權力和地位能夠得到充分認可，開展監(jiān)管工作期間相關工作人員有足夠的權利，并且按照法律形式可以使紀檢監(jiān)察部門的職能能夠確定下來，唯有如此，企業(yè)紀檢監(jiān)察部門在履行自身職能過程中才能更有底氣，保證工作的順利進行。

3、創(chuàng)新企業(yè)紀檢監(jiān)察工作機制

紀檢監(jiān)察過程中，如果發(fā)現(xiàn)當前的制度存在問題，需要以國家紀檢準則為基礎，結合企業(yè)自身情況，采取有效的解決措施，對當前的紀檢監(jiān)察工作機制進行更新與完善。關于紀檢監(jiān)察工作的分配，一定要注意，不要將全部的任務分給某一個群體進行辦理，這是因為紀檢監(jiān)察權力十分集中，容易出現(xiàn)包庇等錯誤行為。企業(yè)內(nèi)部需要形成專門的紀檢監(jiān)督法則，使普通職工也具備對紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督權利，讓紀檢監(jiān)察工作的方式方法實現(xiàn)多個層面的創(chuàng)新。另外針對一些敏感信息仍要內(nèi)部溝通，形成全面的監(jiān)督系統(tǒng)，保障企業(yè)內(nèi)部無任何違法犯罪可乘之機。

4、完善隊伍建設，推進人才強企戰(zhàn)略

首先，要重視紀檢監(jiān)察部門工作的人才選拔工作和人才培養(yǎng)工作，保證職責明確的前提下，在內(nèi)部建立起工作責任追究制度，針對工作人員設置職業(yè)規(guī)劃，給予福利待遇上的支持，構建一支具備原則性、具備良好作風、具備專業(yè)能力的監(jiān)管隊伍，確保內(nèi)部監(jiān)督機制的有效落實。其次，要對紀檢監(jiān)察內(nèi)部監(jiān)督人員展開強化培訓，使其樹立起終身學習意識，豐富自身知識儲備的同時，及時了解新政策新法規(guī)，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，以適應變化莫測的未來需求。

總結：

總而言之，紀檢監(jiān)察工作對于企業(yè)的未來發(fā)展而言有著重要作用，企業(yè)政工和紀檢監(jiān)察之間相輔相成，是提高企業(yè)競爭力的重要手段，兩者對于企業(yè)而言都有著巨大的現(xiàn)實意義。結合當前紀檢監(jiān)察工作中存在的問題進行分析，采取有效的策略予以解決，融合企業(yè)力量，共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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