機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的安全控制管理

陳新 張校鳴

摘要：近年來(lái)我國(guó)科技和社會(huì)進(jìn)步明顯，工業(yè)化工程越來(lái)與高，對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用需求逐漸增多。按照現(xiàn)如今的機(jī)械自動(dòng)化的安全控制管理實(shí)際要求，將實(shí)踐階段存在的問(wèn)題及時(shí)管控處理，并確立安全管控方案，使得各類設(shè)備在應(yīng)用期間，能夠平穩(wěn)、有序的進(jìn)行，避免生產(chǎn)制造階段的各類安全問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備;安全控制管理;實(shí)踐應(yīng)用

1加強(qiáng)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安全控制管理的價(jià)值作用

近年來(lái)我國(guó)工業(yè)化發(fā)展逐漸成熟，越來(lái)越多的機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備廣泛應(yīng)用在各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，隨著產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的重要性更加凸顯?，F(xiàn)如今傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)未能達(dá)成市場(chǎng)發(fā)展所需，需要深度落實(shí)自動(dòng)化設(shè)備安全控制管理工作，保障企業(yè)單位各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。將機(jī)械自動(dòng)化安全控制管理工作有效落實(shí)，也有利于企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之中，確立自身的發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)階段的市場(chǎng)發(fā)展需求逐步明確起來(lái)，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，相應(yīng)的設(shè)備應(yīng)用要求也逐漸增多。高淘汰率的產(chǎn)品就會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制造帶來(lái)重要影響作用，這些都是企業(yè)在建設(shè)發(fā)展階段所不能忽視的工作內(nèi)容。

機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用期間，其他的不安全因素存在于生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，會(huì)影響作用的工作質(zhì)量。而當(dāng)自動(dòng)化設(shè)備安全管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相互契合，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中改進(jìn)技術(shù)手段，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程。這樣安全管理工作能夠有效落實(shí)，且產(chǎn)品能夠更好的滿足市場(chǎng)發(fā)展所需[1]。另一方面是我國(guó)在以往的生產(chǎn)制造期間，對(duì)人工操作有一定的依賴性，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用期間，人力資源、生產(chǎn)成本投入過(guò)多，都會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)的問(wèn)題，影響企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。傳統(tǒng)的機(jī)械自動(dòng)化作業(yè)，由于機(jī)械的安全性、穩(wěn)定性還未能得到保障，此時(shí)不僅會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物理，還會(huì)因?yàn)榫S修管理的效率不足，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入，安全管理目標(biāo)未能有效達(dá)成，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步未能得到保障。

2機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安全控制管理的問(wèn)題所在

2.1設(shè)備應(yīng)用階段的安全隱患問(wèn)題

總結(jié)以往的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備在工作階段，本身就會(huì)出現(xiàn)一些安全隱患問(wèn)題，此時(shí)正常的運(yùn)作不能得到保障，且機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障問(wèn)題的幾率也明顯增多。主要表現(xiàn)在：機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備操作階段的問(wèn)題，由于技術(shù)管控失誤就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損害問(wèn)題，影響設(shè)備的使用壽命;在安裝管理階段的失誤，對(duì)安裝技術(shù)、安裝結(jié)構(gòu)不甚明了，就會(huì)影響設(shè)備的應(yīng)用;在安全管理或檢修方面，設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)作故障排查工作沒(méi)有時(shí)間跟進(jìn)，導(dǎo)致安全管理面臨一系列的問(wèn)題，以至于對(duì)技術(shù)人員的生命健康帶來(lái)影響。

2.2安全管理人才不足

機(jī)械設(shè)備安全管理工作，是保障各項(xiàng)生產(chǎn)制造活動(dòng)都按計(jì)劃進(jìn)行的必要條件。未能實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全管理，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展階段的各類安全問(wèn)題。尤其是企業(yè)在安全控制管理期間的薪資待遇不足，所以自身的技術(shù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不足，安全控制管理人才稀缺的問(wèn)題是普遍存在的。在設(shè)備應(yīng)用期間，日常加強(qiáng)安全維護(hù)與管理工作，從某種程度上看與機(jī)械生產(chǎn)制造同等重要[2]。在生產(chǎn)制造期間，很多企業(yè)都是在設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題之后，然后再進(jìn)行安全管理，這顯然會(huì)出現(xiàn)本末倒置的問(wèn)題，不利于企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。人才作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的基本條件，按照機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用要求，做好設(shè)備管理人員的培養(yǎng)與指導(dǎo)，將安全控制管理工作有效落實(shí)，將機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備有效應(yīng)用起來(lái)，避免在故障發(fā)生之后再去尋找解決措施方法，這樣才能避免企業(yè)發(fā)展進(jìn)步受到影響。

2.3未能建立安全監(jiān)管機(jī)制

現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景之下，機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)有效應(yīng)用起來(lái)，為保障工作質(zhì)量，將科學(xué)有效的信息化技術(shù)應(yīng)用起來(lái)，要求企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展情況將監(jiān)理機(jī)制建立起來(lái)，對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控管理。按照市場(chǎng)發(fā)展所需更新設(shè)備或強(qiáng)化技術(shù)手段，設(shè)備運(yùn)作效率得以保障，就能夠?qū)踩鹿拾l(fā)生幾率大大降低。在實(shí)踐工作階段，由于機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用范圍較廣，工作量大氣設(shè)備長(zhǎng)期處于一種高強(qiáng)度運(yùn)作狀態(tài)，盡管技術(shù)管理人員數(shù)量較多，但是對(duì)安全管理工作的重視程度不足時(shí)普遍存在的。政府部門未能建立機(jī)械自動(dòng)化的安全管理工作規(guī)范制度，甚至沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系，在這種情形之下，在設(shè)備應(yīng)用階段很有可能會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的工作效率不斷提升，大大降低安全事故的發(fā)生幾率，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

3機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化安全管理相關(guān)舉措

3.1做好技術(shù)突破

在實(shí)踐工作階段，因機(jī)械自動(dòng)化控制設(shè)備所處的環(huán)境不同，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要存在一定的差異性，可以通過(guò)控制運(yùn)行環(huán)境溫度以及絕緣體材料應(yīng)用等途徑，將安全管理工作有效落實(shí)到位。針對(duì)跳閘問(wèn)題需要將供電平衡、熱線電器連接點(diǎn)的應(yīng)用實(shí)際情況，將供電平衡性有效保障起來(lái)。跳閘問(wèn)題與技術(shù)應(yīng)用有緊密聯(lián)系，在時(shí)間工作階段，需要對(duì)存在技術(shù)隱患問(wèn)題的各項(xiàng)因素進(jìn)行管控處理，找到存在故障問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)而將各類故障問(wèn)題有效處理，則運(yùn)行階段的各類問(wèn)題有效處理，如果想要實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破也有章可循。在了解技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)之后，順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確定機(jī)械制造的關(guān)鍵點(diǎn)，在后續(xù)的機(jī)械自動(dòng)壞設(shè)備應(yīng)用期間，經(jīng)過(guò)技術(shù)的改進(jìn)與優(yōu)化，能夠給相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)條件。

3.2注重專業(yè)技能人才的培養(yǎng)

機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用期間，缺乏專業(yè)實(shí)力過(guò)硬的技術(shù)人員是普遍現(xiàn)象。將機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的安全控制管理工作有序推進(jìn)，使得專業(yè)設(shè)備管理人才能夠充分發(fā)揮自身的效能。首先要提升技術(shù)人員的薪資待遇，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。還有一方面就是需要將安全管理員工的安全管理能力不斷提升，員工的責(zé)任意識(shí)不斷提升，就能夠在設(shè)備管理期間，應(yīng)用科學(xué)方案，為推進(jìn)企業(yè)的規(guī)?；?、現(xiàn)代化發(fā)展而不斷努力[3]。企業(yè)還需要根據(jù)各個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)發(fā)展需要，將技術(shù)人才引進(jìn)工作做好，提升機(jī)械自動(dòng)化安全管理成效。

3.3監(jiān)理單位發(fā)揮自身的工作效能

建立單位對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的安全管理，需要保障工作人員的專業(yè)性，使得在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中，有關(guān)的監(jiān)督管理方面的工作要求，能夠在保障業(yè)務(wù)能力、工作質(zhì)量的前提之下，將監(jiān)管安全機(jī)構(gòu)建立起來(lái)。在進(jìn)行監(jiān)理人員選聘期間，要保障技術(shù)人員在知識(shí)儲(chǔ)備、設(shè)備應(yīng)用期間，有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及理論基礎(chǔ)條件。已經(jīng)任職的技術(shù)人員，企業(yè)還需要做好統(tǒng)一的管理與指導(dǎo)工作，定期開展考核或檢驗(yàn)，確保員工能夠順應(yīng)社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，不斷提升自己的專業(yè)能力。安全管理還需要技術(shù)人員擁有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范行為，將自己的責(zé)任心、積極性不斷提升，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并采取有效的管控措施方法，才能夠?qū)⑵髽I(yè)單位的損失有效控制，降低各類安全事故的發(fā)生。

4結(jié)語(yǔ)

機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備實(shí)踐應(yīng)用期間，需要將自動(dòng)化設(shè)備的安全管理以及維護(hù)工作有效落實(shí)，將安全管理體系以及企業(yè)管理制度規(guī)范建立起來(lái)。能夠在保障企業(yè)員工安全意識(shí)的前提之下，提升安全管理成效。當(dāng)機(jī)械自動(dòng)化控制的安全管理工作有效落實(shí)，設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性不斷提升，能夠避免安全事故產(chǎn)生，給企業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)奠定良好的基礎(chǔ)條件。

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