米陽(yáng)
【摘要】目的:觀察規(guī)范管理流程應(yīng)用于麻醉恢復(fù)室患者護(hù)理中的效果。方法:選取全麻蘇醒期患者76例為醫(yī)學(xué)觀察樣本,按照入院先后順序分組,每組38例,其中對(duì)照組病人予以常規(guī)護(hù)理,觀察組病人在常規(guī)護(hù)理的同時(shí)增加規(guī)范管理流程,比較護(hù)理情況。結(jié)果:觀察組的自主呼吸恢復(fù)時(shí)間及麻醉清醒時(shí)間均比對(duì)照組短(P<0.01)。觀察組并發(fā)癥發(fā)生率5.3%(2/38),對(duì)照組發(fā)生率23.7%(9/38),二者比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:在麻醉恢復(fù)室患者的護(hù)理管理中增加規(guī)范管理流程,有助于縮短麻醉蘇醒時(shí)間并降低并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn),有較高的臨床推廣應(yīng)用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】規(guī)范管理流程;麻醉恢復(fù)室;麻醉蘇醒;并發(fā)癥
【中圖分類號(hào)】R472.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2021.02.267
在麻醉恢復(fù)室,加強(qiáng)患者的護(hù)理干預(yù)、提高護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理人員重點(diǎn)關(guān)注的課題。作為醫(yī)院麻醉科的重要工作環(huán)節(jié),建立并規(guī)范麻醉恢復(fù)室管理流程對(duì)保障患者平穩(wěn)度過(guò)麻醉期具有重要意義。研究顯示,全麻患者蘇醒的時(shí)間越長(zhǎng),其并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)越高,故縮短患者的麻醉蘇醒時(shí)間是麻醉恢復(fù)室護(hù)理工作的重中之重[1]。本文分析麻醉恢復(fù)室實(shí)施規(guī)范管理流程后的護(hù)理情況,詳情如下。
1資料與方法
1.1一般資料
本文觀察樣本是處于全麻蘇醒期的患者,共納入76例,收治時(shí)間2019年7月—2020年6月。按照入院先后順序分組,每組38例,對(duì)照組男20例,女18例,年齡23~78歲,均值(50.6±4.8)歲;觀察組男21例,女17例,年齡20~79歲,均值(51.8±4.9)歲。兩組觀察樣本的基本資料數(shù)據(jù)間的差異無(wú)顯著性(P>0.05)。本文經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)審批批準(zhǔn)后實(shí)施,患者及家屬知情同意,簽署同意協(xié)議。排除存在語(yǔ)言障礙、精神疾病者。
1.2方法
兩組病人均給予常規(guī)護(hù)理,包括遵醫(yī)囑嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作,嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者的生命體征及整體情況,并根據(jù)具體狀況采取相應(yīng)的護(hù)理操作,在此基礎(chǔ)上觀察組實(shí)施規(guī)范管理流程:(1)組建護(hù)理管理小組:組員由護(hù)士長(zhǎng)、麻醉醫(yī)師、護(hù)士組成,小組成員接受專項(xiàng)培訓(xùn),全面掌握關(guān)于麻醉的相關(guān)知識(shí),包括麻醉病人的病例特點(diǎn)、麻醉蘇醒期相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),麻醉清醒期可能出現(xiàn)的并發(fā)癥以及處理辦法,全面提高護(hù)理人員的專業(yè)理論知識(shí)和護(hù)理操作技能;培訓(xùn)結(jié)束后,小組全員共同討論后制訂麻醉恢復(fù)室規(guī)范化管理流程。(2)規(guī)范管理流程的執(zhí)行:①入室準(zhǔn)備:病人被接入麻醉恢復(fù)室后,護(hù)理人員通過(guò)麻醉恢復(fù)室入室表全面了解其詳細(xì)情況,注意有無(wú)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素,做好備注并由責(zé)任人簽字;②麻醉恢復(fù)室環(huán)境管理:麻醉恢復(fù)室的所有物品要進(jìn)行分類放置,無(wú)菌器材放置在無(wú)菌區(qū)域,且每周由專人進(jìn)行清點(diǎn)、檢查;清潔物品與污染物品要分隔開(kāi),定期清除醫(yī)療垃圾,污染物品及時(shí)清洗消毒處理;麻醉恢復(fù)室的床位間距保持在1.2m以上,且每隔床位要配備齊全所需急救儀器,包括監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、吸引器等裝置,同時(shí)確保每個(gè)裝置有清晰醒目標(biāo)識(shí);配備麻醉恢復(fù)室操作治療臺(tái),所需器材擺放在治療臺(tái)上,包括注射器、靜脈液體、銳器盒等,為搶救治療及處理操作做好準(zhǔn)備;③規(guī)范護(hù)理人員管理:所有護(hù)理人員明確職責(zé),詳細(xì)科學(xué)地分配小組成員工作,并建立健全管理體系,確保護(hù)理工作嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行;同時(shí)施行監(jiān)察制度,保障各項(xiàng)護(hù)理內(nèi)容保質(zhì)保量完成;科學(xué)安排護(hù)理人員的班次,要根據(jù)患者入住情況進(jìn)行靈活調(diào)整,確保護(hù)理人員與患者實(shí)現(xiàn)一對(duì)一或一對(duì)二監(jiān)護(hù),避免遺漏。
1.3觀察指標(biāo)
統(tǒng)計(jì)兩組病人的麻醉清醒時(shí)間、自主呼吸恢復(fù)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)兩組并發(fā)癥發(fā)生情況,包括惡心嘔吐、高血壓、低血壓、躁動(dòng)等。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
麻醉恢復(fù)時(shí)間指標(biāo)用(x±s)表示,采用t檢驗(yàn);發(fā)生率用%表示,進(jìn)行x2檢驗(yàn)。P<0.05差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,在SPSS19.0分析軟件中完成數(shù)據(jù)處理。
2 結(jié)果
觀察組的自主呼吸恢復(fù)時(shí)間及麻醉清醒時(shí)間均比對(duì)照組短,比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),見(jiàn)表1。觀察組發(fā)生1例低血壓,1例惡心,并發(fā)癥發(fā)生率5.3%(2/38),對(duì)照組出現(xiàn)2例低血壓,2例高血壓,4例惡心嘔吐,1例躁動(dòng),并發(fā)癥發(fā)生率23.7%(9/38),二者比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(x2=5.21,P=0.023)。
3 討論
麻醉蘇醒期的患者處于無(wú)意識(shí)狀態(tài),同時(shí)其蘇醒速度的快慢直接影響了患者的后期并發(fā)癥發(fā)生情況[2]。故加強(qiáng)患者的護(hù)理干預(yù)、提高護(hù)理質(zhì)量以促進(jìn)麻醉患者盡快蘇醒是護(hù)理工作的重點(diǎn)。本文結(jié)果顯示,觀察組病人的麻醉恢復(fù)時(shí)間更短,且并發(fā)癥發(fā)生率顯著下降,證實(shí)提示在麻醉恢復(fù)室護(hù)理管理中實(shí)施規(guī)范管理流程有非常重要的臨床價(jià)值,與文獻(xiàn)報(bào)道結(jié)果基本一致[3]。規(guī)范管理流程通過(guò)建立專項(xiàng)護(hù)理小組并開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),全面提高了護(hù)理人員的麻醉相關(guān)理論知識(shí)及麻醉病人護(hù)理技能,為提高麻醉恢復(fù)室的護(hù)理質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),規(guī)范管理流程從病人入室前的準(zhǔn)備開(kāi)始,做好迎接患者的各項(xiàng)準(zhǔn)備,包括麻醉恢復(fù)室環(huán)境準(zhǔn)備及管理,人員準(zhǔn)備及管理,確保護(hù)理工作中的人、物、環(huán)境均實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,從而為提供質(zhì)量更高的護(hù)理服務(wù)創(chuàng)造了條件。研究中發(fā)現(xiàn),通過(guò)實(shí)施規(guī)范護(hù)理流程,麻醉恢復(fù)室的護(hù)理人員分工更加明確、責(zé)任更加清晰,確保護(hù)理工作有序進(jìn)行,同時(shí)通過(guò)對(duì)物品的有效管理確保無(wú)菌物品不被污染、搶救器械準(zhǔn)備充分,從而為患者提供全面、及時(shí)、科學(xué)的護(hù)理服務(wù),為降低患者的并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)提供了保障。
綜上所述,在麻醉恢復(fù)室護(hù)理管理中實(shí)施規(guī)范管理流程有助于縮短全麻病人的麻醉恢復(fù)時(shí)間,從而降低并發(fā)癥發(fā)生率,這對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全有重要臨床價(jià)值,建議推廣應(yīng)用。
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