企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作水平的提升策略分析

宋劍茹

摘要：在企業(yè)的各項(xiàng)工作中，財(cái)務(wù)分析工作，可以稱得上是企業(yè)的“命門”了。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，它是通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)更好地體現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程之中，財(cái)務(wù)分析工作的重要性不言而喻，沒(méi)有財(cái)務(wù)分析工作對(duì)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀的準(zhǔn)確判斷，企業(yè)就會(huì)面臨比較危險(xiǎn)的情況，甚至在有些時(shí)候，會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作如果做的不到位，企業(yè)甚至?xí)媾R破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。由以上內(nèi)容可見，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作水平的提高有多么的重要，本文根據(jù)一些企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀入手，在對(duì)其進(jìn)行一定程度的之后，羅列出了一些對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平提高的策略，希望對(duì)一些企業(yè)有所啟發(fā)和幫助。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析工作;提升策略;分析

要想企業(yè)變得更有競(jìng)爭(zhēng)力，在新時(shí)代走在前言，就必須加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作水平的提高。而財(cái)務(wù)分析經(jīng)過(guò)各種結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)集成與系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)信息，客觀、精準(zhǔn)的反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)情況，成為運(yùn)營(yíng)決策的關(guān)鍵依據(jù)。企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)分析工作狀況到底如何呢，又該如何去提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的工作水平呢？且聽筆者娓娓道來(lái)。

1.財(cái)務(wù)分析的重要性分析

現(xiàn)階段發(fā)展的比較好的企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作都有著不小的重視，但是存在部分企業(yè)中存在一些問(wèn)題沒(méi)有解決，首先來(lái)說(shuō)，我國(guó)目前的大大小小的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，因此要想在其中脫穎而出，就要先從財(cái)務(wù)分析工作水平的提高做起，然而并非所有的企業(yè)都能注意到這一情況，這就會(huì)使得企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)較大的差距。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析工作能使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中更進(jìn)一步，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析能使得經(jīng)營(yíng)者更加詳細(xì)地了解企業(yè)運(yùn)行的狀況，能搞好的把握住新時(shí)代所帶來(lái)的機(jī)遇，能更加有效地面對(duì)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的各種各樣的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是財(cái)務(wù)管理的核心，因此，一個(gè)企業(yè)要想獲得經(jīng)久不衰的發(fā)展，對(duì)于財(cái)務(wù)分析的重視必不可少，尤其是在這樣一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，如果企業(yè)缺少對(duì)于財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確判斷，那么它必將無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn)，因此公司應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻將財(cái)務(wù)分析工作水平的提高放在重要的位置。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀

2.1企業(yè)在對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作中數(shù)據(jù)的來(lái)源不夠可靠

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，會(huì)不可避免的出現(xiàn)一些遺留的問(wèn)題，在這其中部分企業(yè)就會(huì)有一些經(jīng)濟(jì)上數(shù)據(jù)的有一些錯(cuò)漏之處，如果不能及時(shí)解決，那么企業(yè)很有可能朝著錯(cuò)誤的方向去發(fā)展，有面臨財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。這也是部分企業(yè)在財(cái)務(wù)分析工作上所面臨的重大問(wèn)題之一。

2.2企業(yè)根據(jù)以往的數(shù)據(jù)所提出的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)

部分企業(yè)之中對(duì)于未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)分析的能力不夠，同時(shí)缺少對(duì)于突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)處理的有效手段，因此，如果企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的把控不夠準(zhǔn)確，極有可能在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程之中退出新時(shí)代的舞臺(tái)，因此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的對(duì)于可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的把控能力的提升實(shí)乃重中之重。財(cái)務(wù)部門在作財(cái)務(wù)分析時(shí)容易出現(xiàn)就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)、就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)等問(wèn)題，從而缺乏對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判，對(duì)企業(yè)的打擊就可能是毀滅式的。

2.3企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)工作的管理系統(tǒng)不夠重視

只針對(duì)單方面的重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，有些企業(yè)在對(duì)于財(cái)務(wù)的管理系統(tǒng)上較為混亂，更加增加了財(cái)務(wù)分析工作的工作難度，使得企業(yè)更容易處于風(fēng)險(xiǎn)之中，同時(shí)還存在部分企業(yè)管理制度不夠完善的現(xiàn)象，因此對(duì)于管理系統(tǒng)的優(yōu)化以及管理制度的完善，都是十分重要的內(nèi)容。

2.4負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的工作人員的個(gè)人素質(zhì)以及專業(yè)水平

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，重中之中的財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)當(dāng)由具有專業(yè)素養(yǎng)的工作人員來(lái)負(fù)責(zé)，但目前有不少的企業(yè)之中，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的工作人員素質(zhì)并不高，更有甚者不理解財(cái)務(wù)分析工作的價(jià)值所在，這種現(xiàn)象得出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)相關(guān)人員的重視。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作水平的提升策略

接下來(lái)要說(shuō)的就是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)較為重要的，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的水平，筆者在這里針對(duì)上文所提到的企業(yè)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀，提出了一些針對(duì)性的解決辦法。

3.1多進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查研究

更多的進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查和研究，可以確保所獲得數(shù)據(jù)的真實(shí)性，同時(shí)提高調(diào)研人員的素質(zhì)，在這方面可以通過(guò)建立合適的獎(jiǎng)懲制度來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。只有確保財(cái)務(wù)分析過(guò)程之中所分析的數(shù)據(jù)的真實(shí)與可靠，企業(yè)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析結(jié)果才有價(jià)值，因此企業(yè)方面要加強(qiáng)對(duì)于所獲的數(shù)據(jù)真實(shí)性的驗(yàn)證。

3.2加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分析的能力

要說(shuō)的就是提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分析的準(zhǔn)確性，企業(yè)只有通過(guò)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分析的準(zhǔn)確把控，才能使企業(yè)的發(fā)展更為順利，因此一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力分析風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確性決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展命運(yùn)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分析要加大力度，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程之中，不能只看到眼前巨大的利潤(rùn)而忽略的腳底的“陷阱”。

3.3企業(yè)管理模式的優(yōu)化以及管理規(guī)章制度的健全

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必須要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系合理性的重要性，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只有在一個(gè)優(yōu)化后的管理模式和健全嚴(yán)格的規(guī)章制度之下，才能快速有效地發(fā)揮出它應(yīng)有的作用，因此要對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作水平的提高，一個(gè)理想財(cái)務(wù)管理運(yùn)作模式，和一套完整的管理規(guī)章制度是必不可少的兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

3.4對(duì)于負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員工作能力的提高

企業(yè)對(duì)于負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的工作人員的能力和水平的培訓(xùn)，要定期對(duì)其進(jìn)行考核以保證其專業(yè)素質(zhì)以及人文素質(zhì)的提高，他們也是企業(yè)發(fā)展必不可少的源動(dòng)力。人員素質(zhì)提高了，專業(yè)水平提高了，財(cái)務(wù)分析工作水平自然而然也就提高了。

4.小結(jié)

在本篇文章中，筆者對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的現(xiàn)狀作了具體的分析，并從不同的角度提出了提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作水平的建議，希望通過(guò)對(duì)本文的閱讀，給讀者帶來(lái)一定啟發(fā)，給企業(yè)未來(lái)的的財(cái)務(wù)分析工作上有一定的幫助。

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