新形勢(shì)下我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略探析

陳冰

[摘要]新形勢(shì)下，科技期刊轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。文章從調(diào)整內(nèi)容結(jié)構(gòu)，從綜合類轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)類;改進(jìn)辦刊方式，從紙媒轉(zhuǎn)向全媒體;拓寬運(yùn)營(yíng)渠道，從單一的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)向多元化三個(gè)方面進(jìn)行闡述。由此來(lái)推動(dòng)學(xué)術(shù)期刊的提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)期刊內(nèi)容建設(shè)，優(yōu)化學(xué)術(shù)期刊出版結(jié)構(gòu)，提升學(xué)術(shù)期刊的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

[關(guān)鍵詞]期刊;轉(zhuǎn)型;發(fā)展

新冠肺炎疫情的突發(fā)和全球蔓延改變了人們的生活方式，對(duì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)，對(duì)中國(guó)乃至世界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在新冠肺炎疫情影響下，任何行業(yè)都不可能獨(dú)善其身。我國(guó)學(xué)術(shù)期刊要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要指示精神，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，報(bào)道關(guān)于疫情防控的權(quán)威信息，充分發(fā)揮期刊的宣傳作用。新形勢(shì)下，學(xué)術(shù)期刊的轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行。

一、學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性

（一）閱讀習(xí)慣的改變

新媒體的出現(xiàn)使傳統(tǒng)媒體單一性的傳播方式無(wú)法充分滿足讀者的需求，信息技術(shù)的飛速發(fā)展使信息的傳播方式不斷變化?；ヂ?lián)網(wǎng)成為人們獲取信息的主要渠道，碎片化、實(shí)時(shí)性的閱讀成為人們的主要閱讀方式。傳統(tǒng)的書籍閱讀以及報(bào)刊閱讀在大眾閱讀體系中所占的比例逐漸縮小。

（二）學(xué)術(shù)期刊承擔(dān)的責(zé)任

學(xué)術(shù)期刊是主流學(xué)術(shù)媒體，作為科研成果更新和發(fā)布的平臺(tái)，學(xué)術(shù)期刊在學(xué)術(shù)界占據(jù)著重要的地位，內(nèi)容的專業(yè)性是其突出的特點(diǎn)。2018年11月14日，習(xí)近平總書記主持召開(kāi)中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議并發(fā)表重要講話。會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見(jiàn)》[1-2]。2019年7月24日，中國(guó)科協(xié)、中宣部、教育部、科技部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化改革 培育世界一流科技期刊的意見(jiàn)》?？茖W(xué)技術(shù)的專業(yè)化發(fā)展對(duì)學(xué)術(shù)期刊的專業(yè)水平提出了更高要求。學(xué)術(shù)期刊的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要呈現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)學(xué)術(shù)成果，體現(xiàn)現(xiàn)代科技價(jià)值，完成學(xué)術(shù)傳播和交流的目標(biāo)[3]。

二、學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）融媒體專業(yè)人才缺乏

學(xué)術(shù)期刊的編輯一般會(huì)選擇領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人員，這些人員雖然具有一定的文字編輯能力，但是對(duì)新媒體技術(shù)掌握得不夠深入。大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊缺少對(duì)專業(yè)編輯人員的定期培訓(xùn)，導(dǎo)致學(xué)術(shù)期刊行業(yè)的專業(yè)復(fù)合人才普遍缺乏，使整體的轉(zhuǎn)型受到了一定程度的限制。在融媒體時(shí)代，學(xué)術(shù)期刊編輯部要具備轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的專業(yè)人員。

（二）融媒體創(chuàng)新能力不足

傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)期刊內(nèi)容比較專業(yè)，在學(xué)術(shù)界擁有一定的公信力。新媒體改變了傳統(tǒng)的信息傳播方式，也提供了一個(gè)更加便捷的平臺(tái)，讀者可以在平臺(tái)中隨時(shí)隨地選擇自己想要獲得的信息。傳統(tǒng)的紙質(zhì)學(xué)術(shù)期刊在融媒體時(shí)代的傳播優(yōu)勢(shì)開(kāi)始減弱，目標(biāo)讀者群分流，內(nèi)容與形式的單一難以滿足讀者的需求。我國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)量豐富、分布分散，一些學(xué)術(shù)期刊發(fā)行量小、工作人員少、整體實(shí)力較弱。盡管已有一些學(xué)術(shù)期刊初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立了網(wǎng)站，但其沒(méi)有對(duì)所開(kāi)發(fā)的內(nèi)容進(jìn)行二次加工以及創(chuàng)新，還存在更新速度緩慢、頁(yè)面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單等問(wèn)題，難以體現(xiàn)新媒體時(shí)代信息傳播的各種優(yōu)勢(shì)[4]。

在融媒體時(shí)代下，學(xué)術(shù)期刊亟須重新進(jìn)行定位，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)意識(shí)，以“內(nèi)容為王”，以技術(shù)為依托，增強(qiáng)自身的學(xué)術(shù)影響力。

三、學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實(shí)踐

《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志是由廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)主管主辦、中南五省（區(qū)）（河南、湖北、湖南、廣西、海南）醫(yī)院協(xié)會(huì)合辦的醫(yī)院管理類學(xué)術(shù)期刊?！冬F(xiàn)代醫(yī)院》雜志于2001年9月創(chuàng)刊，以內(nèi)容質(zhì)量為根本，聚焦醫(yī)改前沿態(tài)勢(shì)，探索醫(yī)院管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該雜志認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于新聞出版改革發(fā)展要求，堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，堅(jiān)持以內(nèi)容為中心，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，深化改革，優(yōu)化出版結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)融合創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了期刊業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展[5]。

（一）調(diào)整內(nèi)容結(jié)構(gòu)，從綜合類轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)類

1990年，美國(guó)維亞康姆（Viacom）公司總裁雷石東（SumnerM.Redstone）提出“內(nèi)容為王”。內(nèi)容是雜志生存與發(fā)展的根本。建刊初期，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志為擴(kuò)大稿源，適應(yīng)市場(chǎng)需求，滿足廣大基層醫(yī)務(wù)人員論文發(fā)表的需求，在欄目設(shè)置上分為兩大板塊：專業(yè)技術(shù)板塊與醫(yī)院管理板塊。專業(yè)技術(shù)板塊包含9個(gè)欄目，醫(yī)院管理板塊包含10個(gè)欄目。這樣既能幫助基層醫(yī)務(wù)人員發(fā)表臨床的專業(yè)技術(shù)稿件，又能為醫(yī)院管理人員提供醫(yī)院管理實(shí)踐交流平臺(tái)。從雜志多年的發(fā)展成果看，這兩大板塊重心不突出，難以形成整體優(yōu)勢(shì)。

隨著“健康中國(guó)”的提出和國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院管理從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，醫(yī)院管理人員已經(jīng)單獨(dú)被列為一個(gè)特殊的晉升系列。而國(guó)家已放寬基層醫(yī)務(wù)人員的晉升條件，發(fā)表論文數(shù)已經(jīng)不作為基層人員晉升的必備條件。為滿足期刊專業(yè)化發(fā)展和廣大作者發(fā)表論文的需求，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志從集醫(yī)院管理和專業(yè)技術(shù)為一體的綜合性學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型為醫(yī)院管理類學(xué)術(shù)期刊。

1.整合雜志欄目

《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志對(duì)欄目進(jìn)行改版，細(xì)化管理篇欄目，壓縮技術(shù)板塊欄目。變更后的欄目為15個(gè)醫(yī)院管理類欄目，包含《現(xiàn)代化縱論》《時(shí)勢(shì)熱點(diǎn)》《黨建與人文》《質(zhì)量管理》《學(xué)科建設(shè)》《科研教育》《人力資源》《藥政藥事》《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》《后勤支持》《信息網(wǎng)絡(luò)》《圖書病案》《應(yīng)急救援》《社區(qū)衛(wèi)生》《預(yù)防保健》等。

2.注重理論與實(shí)踐相結(jié)合

雜志重新定位，聚焦醫(yī)改政策研究，探討醫(yī)院管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雜志除了順應(yīng)新形勢(shì)，聚焦醫(yī)改前沿態(tài)勢(shì)和研究熱點(diǎn)，也注重醫(yī)院管理實(shí)踐的可操作性，從宏觀政策到微觀實(shí)施進(jìn)行探討研究，逐步形成自己的風(fēng)格與特點(diǎn)。

3.優(yōu)化稿件結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大稿件來(lái)源

《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志不斷拓寬組稿渠道，點(diǎn)面結(jié)合進(jìn)行組稿和約稿。雜志借助中南六?。▍^(qū)）醫(yī)院院長(zhǎng)高峰論壇，每年組織專家對(duì)1000余篇會(huì)議論文進(jìn)行評(píng)審，評(píng)選出100篇獲獎(jiǎng)?wù)撐?，并?duì)其作者進(jìn)行約稿。雜志每年積極參與數(shù)十場(chǎng)大型醫(yī)院管理及醫(yī)療衛(wèi)生改革會(huì)議，宣傳雜志并積極約稿。雜志開(kāi)辟了“訪談?wù)搲薄皩ｎ}專欄采風(fēng)”等特色欄目;在總頁(yè)碼不變的前提下，雜志由每期70—80篇減到40篇左右，確保文章結(jié)構(gòu)規(guī)范，內(nèi)容更翔實(shí)。

新冠肺炎疫情期間，雜志專門開(kāi)設(shè)“抗疫專題”，共刊登50余篇相關(guān)主題論文，從醫(yī)院管理的防控標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐操作、流程管理和應(yīng)急等方面進(jìn)行深入探討，為各個(gè)醫(yī)院提供借鑒與交流。

（二）改進(jìn)辦刊方式，從紙媒轉(zhuǎn)向全媒體

全媒體時(shí)代背景下，信息的獲取方式呈現(xiàn)信息化和多樣化特點(diǎn)，紙媒的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品同樣需要通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行傳播，通過(guò)平臺(tái)終端快速高效地將內(nèi)容呈現(xiàn)給讀者，滿足讀者的閱讀需求?！冬F(xiàn)代醫(yī)院》雜志通過(guò)與各大數(shù)據(jù)庫(kù)合作及建立獨(dú)立的網(wǎng)站、公眾號(hào)和訂閱號(hào)，實(shí)現(xiàn)全方位的閱讀和傳播方式。

1.網(wǎng)上辦公一體化

《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志實(shí)現(xiàn)了作者投稿、專家外審、編輯退修和主編終審等編輯出版流程一體化。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及微信平臺(tái)，雜志為作者、讀者和編委提供了人性化服務(wù)，規(guī)范了編審校業(yè)務(wù)流程，縮短稿件的審稿、編輯、出版周期，方便作者、編輯和審稿專家的溝通與交流。這也保證了新冠肺炎疫情期間雜志的正常出版。

2.探索媒體融合發(fā)展方式

第一，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志社聯(lián)合電視臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)絡(luò)媒體等，利用無(wú)人機(jī)或者DV攝影、LIVE直播等手段，探索媒體融合方式，在平面媒體（期刊）、互聯(lián)網(wǎng)媒體（官網(wǎng)）、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體（公眾號(hào)，包括服務(wù)號(hào)與訂閱號(hào)）、音頻視頻網(wǎng)站（騰訊視頻等）上全面發(fā)布資訊，全程報(bào)道，擴(kuò)大影響力。第二，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志積極參與刊社及協(xié)會(huì)的重大會(huì)議報(bào)道，比如2019年醫(yī)學(xué)界領(lǐng)導(dǎo)者羊城大會(huì)、2019年“一帶一路”醫(yī)院合作與發(fā)展羊城國(guó)際論壇、廣東省縣級(jí)醫(yī)院管理培訓(xùn)項(xiàng)目等。全媒體具有很好的宣傳效果，特別是會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)直播與圖片直播，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)直播最高觀看量達(dá)到1.88萬(wàn)人次，圖片直播最高播放量達(dá)到57973人次。第三，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志社與文化公司共同組建采訪團(tuán)隊(duì)，制作音視頻內(nèi)容與圖文內(nèi)容，同步發(fā)布于音視頻網(wǎng)站、微信公眾號(hào)和雜志。

3.拓寬文獻(xiàn)檢索渠道，加入國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)庫(kù)，提升國(guó)內(nèi)外傳播力

經(jīng)申請(qǐng)，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志成為美國(guó)《烏里希期刊指南》（網(wǎng)絡(luò)版）收錄期刊、WHO西太平洋地區(qū)醫(yī)學(xué)索引收錄期刊和日本科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)。在被中國(guó)知網(wǎng)和萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、重慶維普數(shù)據(jù)庫(kù)收錄的基礎(chǔ)上，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志加入中國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)及超星集團(tuán)的期刊“域出版”平臺(tái)。

（三）拓寬運(yùn)營(yíng)渠道，從單一的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng)模式

1.選優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)，提升影響力

《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志連續(xù)3年舉辦“濟(jì)民可信杯”廣東省縣域（區(qū)）優(yōu)秀醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)評(píng)選，每年對(duì)15家優(yōu)秀醫(yī)院團(tuán)隊(duì)給予表彰，并對(duì)受表彰單位進(jìn)行多方位報(bào)道宣傳，提升了雜志在基層醫(yī)療單位中的知名度與影響力。

2.舉辦大型論壇

《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志借助中南六?。▍^(qū)）醫(yī)院協(xié)會(huì)平臺(tái)，每年舉辦一次中南六?。▍^(qū)）醫(yī)院院長(zhǎng)高峰論壇、醫(yī)學(xué)界領(lǐng)導(dǎo)者羊城大會(huì)、“一帶一路”醫(yī)院合作與發(fā)展羊城國(guó)際論壇等，參會(huì)人數(shù)都超過(guò)1000人，為廣大醫(yī)院管理者提供了學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。

3.服務(wù)于強(qiáng)基層，大病不出縣舉措

為積極響應(yīng)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，響應(yīng)廣東省關(guān)于建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)省的決定和落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)《實(shí)施方案》工作安排，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志舉辦了廣東省縣級(jí)醫(yī)院管理干部培訓(xùn)班，對(duì)縣級(jí)醫(yī)院管理干部實(shí)施職業(yè)化培訓(xùn)，3年共舉辦了18期，共計(jì)培訓(xùn)2000多人，為基層醫(yī)療服務(wù)培養(yǎng)了管理人才。為了加強(qiáng)基層社區(qū)醫(yī)務(wù)人員對(duì)慢性病發(fā)病新機(jī)制、診斷新技術(shù)和治療新觀念方面的認(rèn)識(shí)，提高社區(qū)基層骨干醫(yī)生對(duì)慢性病的診治水平，雜志社舉辦了系列以慢性病管理和病例討論為主題的小型研討會(huì)。2016年至今，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志舉辦基層社區(qū)服務(wù)中心人員及慢性病管理培訓(xùn)近100期，參與人員達(dá)2000人次。

《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志在各醫(yī)院和專家團(tuán)隊(duì)的鼎力協(xié)助下，一步一個(gè)腳印地砥礪前行，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。雜志一直堅(jiān)持“質(zhì)量為本，學(xué)術(shù)為要”的辦刊理念，重視理論研究與實(shí)操性相結(jié)合，促進(jìn)了社會(huì)影響力和知名度的不斷提升，受到廣大醫(yī)院管理人員的歡迎。經(jīng)過(guò)努力，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志于2015年、2017年、2020年三次被中國(guó)科學(xué)研究評(píng)價(jià)中心評(píng)為“RCCSE中國(guó)核心學(xué)術(shù)期刊”。2017年，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志被廣東省科學(xué)技術(shù)期刊編輯學(xué)會(huì)授予“第六屆廣東省特色科技期刊”榮譽(yù)稱號(hào)。2018年，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志被廣東省期刊協(xié)會(huì)評(píng)為“廣東省優(yōu)秀期刊”。2020年，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志在醫(yī)學(xué)綜合類220種期刊中綜合排名第35位。

隨著國(guó)家新聞出版體制改革的不斷深入，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志將推動(dòng)期刊的提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，優(yōu)化期刊出版結(jié)構(gòu)，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)加快融合發(fā)展和跨界服務(wù)，激活發(fā)展新動(dòng)能。一方面，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志要順應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，聚焦醫(yī)療衛(wèi)生改革的前沿態(tài)勢(shì)和研究熱點(diǎn);另一方面，要積極總結(jié)醫(yī)院實(shí)操性管理實(shí)踐，探討精準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)，《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志將加強(qiáng)行業(yè)平臺(tái)建設(shè)，積極拓展內(nèi)容傳播渠道，構(gòu)建線上線下一體化發(fā)展的內(nèi)容傳播體系，增強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)品的傳播力和引導(dǎo)力;順應(yīng)信息社會(huì)深刻發(fā)展和媒體融合深度發(fā)展趨勢(shì)，做到堅(jiān)守與創(chuàng)新并存;不斷探索新時(shí)代新聞人才培養(yǎng)的新模式、新方法、新途徑，努力提高新聞傳媒人才培養(yǎng)質(zhì)量，滿足新時(shí)代期刊工作發(fā)展的新需求[5]。

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