劉彤
摘要:基層黨建對(duì)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展具有重要作用。企業(yè)要重視國(guó)有企業(yè)基層黨建工作。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)基層黨建工作必須創(chuàng)新,才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文主要研究新時(shí)期國(guó)有企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新路徑,旨在促進(jìn)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;國(guó)企;基層黨建
前言
在國(guó)有企業(yè)建設(shè)中,基層黨組織既是基層組織,也是核心部分。新時(shí)期,傳統(tǒng)的黨建工作方式不適合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展存在一定的局限性。黨的基層組織是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要堡壘組織。然而,在實(shí)際國(guó)企的發(fā)展中,基層組織的重要性卻沒(méi)有得到承認(rèn)。一些國(guó)有企業(yè)根本沒(méi)有規(guī)劃基層組織的發(fā)展,甚至沒(méi)有讓基層組織明確責(zé)任。有企業(yè)認(rèn)為,基層組織只想保持公司誠(chéng)信,不讓基層組織發(fā)揮充分作用。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要轉(zhuǎn)變自身發(fā)展觀念,實(shí)現(xiàn)基層組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的作用。
一、論黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的作用
1.黨建是國(guó)企發(fā)展的核心力量
黨的建設(shè)工作在國(guó)企發(fā)展中占據(jù)核心地位,明確了企業(yè)發(fā)展方向,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的信心。在黨的建設(shè)工作指導(dǎo)下,國(guó)有企業(yè)按照國(guó)家的思想路線和政策積極實(shí)施。讓企業(yè)走上正確的發(fā)展道路,始終穩(wěn)步發(fā)展。此外,黨建工作有利于公司員工思想的實(shí)現(xiàn)。黨建是公司的核心,公司員工是黨建的執(zhí)行者。公司的員工必須有黨的高度領(lǐng)導(dǎo)思想。只有在統(tǒng)一的理念指導(dǎo)下,公司員工才能為公司的共同規(guī)劃做出一致努力。公司員工有工作熱情,能有效提高工作效率。
2.黨建有利于國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是在黨建工作的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,既有黨的領(lǐng)導(dǎo),又有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。在企業(yè)文化的影響下,員工會(huì)有很強(qiáng)的凝聚力和向心力。國(guó)有企業(yè)的文化特色是受黨的建設(shè)的影響。國(guó)企文化以民族文化為基礎(chǔ),具有濃郁的民族色彩。國(guó)有企業(yè)文化也包含著民族文化,是對(duì)我國(guó)民族文化的繼承和發(fā)展。因此,做好黨的建設(shè)也非常有利于國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)。
3.黨建有利于國(guó)有企業(yè)職工思想發(fā)展
國(guó)有企業(yè)職工的思想狀況將直接影響到整個(gè)企業(yè)的思想發(fā)展,即職工的思想高度和素質(zhì)?;鶎狱h建工作不僅黨員會(huì)參與其中,最重要的是它還會(huì)影響到企業(yè)的其他員工。環(huán)境對(duì)一個(gè)人的影響是非常巨大的,在合適的環(huán)境下,企業(yè)員工的思維會(huì)更加積極。員工的想法會(huì)影響他們的工作態(tài)度和積極性。國(guó)有企業(yè)代表著國(guó)家的形象。企業(yè)職工要有正確的觀念,不斷推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展??傊?,黨的建設(shè)對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。它不僅有利于企業(yè)的全面發(fā)展,而且對(duì)促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展有著積極的作用。國(guó)有企業(yè)要以黨建工作為核心,積極采取多種措施,推進(jìn)和提高黨建工作質(zhì)量。
二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)基層黨建工作存在的問(wèn)題
1. 功能定位不夠明確
在國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中,每個(gè)人都要有明確的定位,才能把相關(guān)工作做好。然而,在實(shí)際的國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中,職能定位并不十分明確,影響了工作過(guò)程中的工作效率。國(guó)有企業(yè)基層黨建職能定位不明確的主要原因有以下幾個(gè)方面。首先,國(guó)有企業(yè)對(duì)基層黨建工作重視不夠,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的重要性。從而在公司管理上會(huì)忽視基層黨建工作,使基層黨建工作崗位不明確。其次,近年來(lái),國(guó)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)布局發(fā)生了變化,基層黨建組織也在不斷變化。久而久之,基層黨建陣地也存在不清的問(wèn)題。
2. 工作機(jī)制和內(nèi)容不合理
隨著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作機(jī)制發(fā)生了變化。雖然黨的建設(shè)的許多工作內(nèi)容是固定的,但是我們要堅(jiān)持國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)方針,堅(jiān)持黨的思想路線。但是,黨的建設(shè)的工作機(jī)制也要適當(dāng)調(diào)整,否則很多工作就不能開(kāi)展。這就像給新設(shè)備加上舊發(fā)動(dòng)機(jī),根本無(wú)法驅(qū)動(dòng)。二是工作內(nèi)容。當(dāng)今社會(huì),創(chuàng)新是發(fā)展最重要的動(dòng)力。如果仍按老模式經(jīng)營(yíng),國(guó)有企業(yè)的發(fā)展就會(huì)越來(lái)越慢。因此,國(guó)有企業(yè)的工作機(jī)制和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。
3.缺乏合理的評(píng)價(jià)體系
評(píng)價(jià)體系在基層黨組織建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)員工的工作做出一定的科學(xué)評(píng)價(jià),使員工不斷進(jìn)步。然而,在實(shí)際的國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中,卻缺乏一套合理的評(píng)價(jià)體系。如果員工不能對(duì)自己的工作質(zhì)量做出科學(xué)的判斷,就不會(huì)有進(jìn)步,國(guó)有企業(yè)就不能進(jìn)步。同時(shí),由于缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,相應(yīng)缺乏一定的激勵(lì)機(jī)制,這也會(huì)影響員工在工作中的積極性,影響基層黨建的效率。公司必須制定一套科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)體系,定期對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并及時(shí)給予員工一定的獎(jiǎng)懲。
三、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新路徑
1.國(guó)有企業(yè)要重視基層黨建工作,明確職能
在國(guó)有企業(yè)黨建工作中,國(guó)有企業(yè)首先要認(rèn)識(shí)到,黨建的首要職能是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),明確企業(yè)的發(fā)展方向,而不是僅僅做好表面工作。國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的主要職能是其核心政治領(lǐng)導(dǎo),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而且,基層黨建負(fù)責(zé)人要合理安排每個(gè)黨員的工作內(nèi)容和職責(zé),使每個(gè)黨員都能明確自己的工作內(nèi)容和職責(zé)。只有每個(gè)員工都清楚自己的工作職責(zé),才能在有限的時(shí)間內(nèi)快速完成工作,提高工作效率。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要把權(quán)力下放到基層黨建管理中,讓他們各負(fù)其責(zé)。
2. 創(chuàng)新工作機(jī)制
傳統(tǒng)的工作機(jī)制不僅會(huì)影響到工作效率,而且會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。要促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展,必須創(chuàng)新工作機(jī)制。工作機(jī)制不是隨意制定的,而是根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行情況制定的。不同類型的公司有不同的工作機(jī)制。目前,許多工作機(jī)制過(guò)于注重形式,缺乏一定的實(shí)質(zhì)性和針對(duì)性。為了提高工作效率,可以將現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合,在國(guó)有企業(yè)基層黨建中進(jìn)行。隨著社會(huì)的發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)離不開(kāi)我們的生活。
3.建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系
建立一套評(píng)價(jià)體系,不僅可以對(duì)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督,而且可以使員工不斷提高自己。評(píng)價(jià)體系必須科學(xué)、公正,讓每一位員工都能信服,讓他們?cè)敢夥脑u(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)體系中,最重要的是制定一個(gè)合格的評(píng)價(jià)部分,同時(shí)也要針對(duì)不同的評(píng)價(jià)結(jié)果,制定一定的獎(jiǎng)懲措施。只有制定一定的獎(jiǎng)懲措施,員工才能在工作過(guò)程中保持一種緊張感。一定的獎(jiǎng)勵(lì)也能激發(fā)員工的積極性,提高工作效率。但是,公司建立的考核體系必須具有一定的公平性,否則不僅會(huì)提高工作效率,還會(huì)影響員工的工作態(tài)度。
結(jié)束語(yǔ)
隨著時(shí)代的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)也在發(fā)生著變化,這導(dǎo)致傳統(tǒng)的基層黨建模式已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。國(guó)有企業(yè)黨建工作必須及時(shí)開(kāi)展,包括創(chuàng)新工作的內(nèi)容、創(chuàng)新工作的機(jī)制、創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系等,以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,黨建工作的效率和質(zhì)量可以從不同方面全面提高。同時(shí),國(guó)有企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到,在新時(shí)期,基層黨組織建設(shè)必須創(chuàng)新。
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