企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索

李承龍

摘要：為了順應我國社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，大部分企業(yè)正在逐漸進行轉型，但是企業(yè)之中原本具備的工商管理存有一定問題，從而限制了企業(yè)轉型發(fā)展。因此，相應領導人員應該及時革新管理思想，對于企業(yè)工商管理方式，應該依據(jù)企業(yè)自身實際狀況與運行特點，革新管理方式，提升管理質量。

關鍵詞：企業(yè);工商管理;發(fā)展方向

引言

現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟持續(xù)進步，國際形式也不斷變化，較多企業(yè)在實際發(fā)展經(jīng)營中所遇到的挑戰(zhàn)越來越多。在整個企業(yè)之中，工商管理作為十分關鍵的部門之一，對于企業(yè)的運行經(jīng)營具備推動作用，但是在實際管理進程中，大部分企業(yè)沒有對于這一工作提升關注與重視，使得競爭能力降低，從而被淘汰?；诖耍挛膶ζ髽I(yè)工商管理的未來發(fā)展方向進行分析，旨在為相關從業(yè)人員提供些許建議與思路。

1、企業(yè)工商管理作用分析

1.1工商管理有利于推進我國經(jīng)濟發(fā)展

首先，企業(yè)工商管理增進提升了市場監(jiān)督管理，企業(yè)工商管理對于現(xiàn)階段市場之中所存有的不合理競爭狀況，以及反壟斷狀況展開了高效監(jiān)督管控。加大力度保護了企業(yè)的商標權。有力打擊了違法廣告，完備企業(yè)類別劃分與監(jiān)督管理體系，有利于創(chuàng)設一個公平透明與誠實的市場競爭氛圍，推進社會經(jīng)濟的穩(wěn)步提高，其次，企業(yè)工商管理有力推動了市場體系的完備，工商行政管理部門經(jīng)由對于自身職責能力的應用，以及對于市場主體展開合理監(jiān)督管控，有利于實現(xiàn)資源科學配置，并開展國家宏觀調控，從而推進我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

1.2工商管理有利于推進企業(yè)轉型

首先，工商管理可以為企業(yè)的轉型經(jīng)營創(chuàng)設優(yōu)良氛圍，隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)經(jīng)營轉型也面對著較大的困境，工商管理對于市場主體行為展開規(guī)整，對于違背法律條款的人員進行懲罰，可以優(yōu)化轉型的環(huán)境，推進企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營，其次，工商管理為企業(yè)的轉型指明前進趨勢，工商管理部門經(jīng)由明確現(xiàn)階段市場狀況，提出具備指向性的解決措施，為企業(yè)提供相應的優(yōu)惠政策，推進企業(yè)平穩(wěn)轉型，向著行業(yè)規(guī)范進步，最后，工商管理為企業(yè)的轉型提供保障，企業(yè)在進行轉型時，必將會遇到一定的困境，工商管理部門經(jīng)由探索國內與世界其他國家企業(yè)成功轉型的實例，為企業(yè)提供合理意見，及時發(fā)覺企業(yè)在轉型進程中存有的缺陷之處，為企業(yè)提供系統(tǒng)化體系化的服務，推進我國企業(yè)轉型。

2、企業(yè)工商管理未來發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營管理工作關系著企業(yè)運行的每一個方面，不論是原材料的購買、產(chǎn)品生產(chǎn)與加工，或者是產(chǎn)品的包裝與售賣，這一系列的進程都與企業(yè)的管理具備一定關聯(lián)。因此，只有合理正確認識到企業(yè)管理工作未來的前進與發(fā)展方向，選取滿足企業(yè)發(fā)展與在市場中競爭的管理方式，才可以切實推進企業(yè)未來競爭優(yōu)勢。

2.1國際化發(fā)展

隨著信息技術的持續(xù)發(fā)展進步，國家與國家之間的貿易往來越發(fā)頻繁，原本具備的企業(yè)經(jīng)營管理方式已經(jīng)沒有辦法順應當前階段的企業(yè)發(fā)展需要。與此同時，國內市場也已經(jīng)顯現(xiàn)出了一種飽和的態(tài)勢，市場之中的競爭越發(fā)激烈，為了占據(jù)國內的市場，大部分企業(yè)已經(jīng)開始進行了價格戰(zhàn)爭，使得企業(yè)經(jīng)營進程中的經(jīng)濟收益嚴重降低，這樣一種惡性競爭在一定程度上阻礙企業(yè)穩(wěn)定有序運行，因此，應該依據(jù)市場實際狀況，及時整改優(yōu)化企業(yè)發(fā)展措施，探查尋求國際化發(fā)展道路，從而確保企業(yè)可以穩(wěn)定邁向國際化發(fā)展之路。

2.2培育管理人員創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力

首先，應該提升工作人員的自主革新思想，如若思想意識停留在原地沒有進步，將不會產(chǎn)生全新的推動力引領企業(yè)前進，也將無法跟隨時代發(fā)展的腳步向前，也將沒有辦法深刻明確市場發(fā)展變革。因此，在進行企業(yè)管理工作人員的培訓學習時，應該增進提升其革新能力與發(fā)展思維，在培育管理工作人員的創(chuàng)新工作中，需要企業(yè)高層管理者具備長遠目光。

其次，應該重視管理人員在創(chuàng)新水平方面的提升，在實際實踐進程中革新理念，應用思想理論來指引實際實踐，增進提升“使用”學科體系創(chuàng)設，重視實踐分析、積累以及驗證，經(jīng)由最大程度完備市場調查研究，依據(jù)本企業(yè)運行經(jīng)營一線管理崗，只需要體系化開發(fā)必備的專業(yè)知識與能力，同時依據(jù)所需要的學術體系增進提升業(yè)務經(jīng)歷實踐內容層次與社會交際能力。經(jīng)由開展上述提升人才的渠道，培育出一批具備一定特點與創(chuàng)新能力的技術管理型人才。

2.3對于技術方面應該重點提升管理

很大一部分企業(yè)內部工作人員對于工商管理的建設認識程度不夠，過于依靠過去的工作經(jīng)驗，忽略了對于全新狀況的分析與全新知識的獲得，也沒有構成高效合理的建設業(yè)務知識行政體系，這就需要企業(yè)提升管理工作者的業(yè)務素養(yǎng)，增進對于工作人員技能培訓的投放。同時，企業(yè)內部自身的制度體系也應該持續(xù)完備，形成一種接納人才并認同人才的環(huán)境氣氛，鼓勵推進全體專業(yè)技術工作人員完備自身的知識儲備，深化對于專業(yè)能力的掌握，切實推進企業(yè)技術實力。在企業(yè)管理技術建設進程中，持續(xù)提升技術含量，對于現(xiàn)階段企業(yè)管理進程中存有的技術難點應用合理高效的舉措。專業(yè)技術工作者培訓以及完備人力資源管理體系等相應手段，可以為工作人員提供更加優(yōu)良的前進空間以及優(yōu)異的福利待遇，提升企業(yè)之中工作人員的工作熱情，提升員工的穩(wěn)定性。

3、結束語

綜上所述，工商管理在推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展與推進企業(yè)轉型之中發(fā)揮了關鍵作用。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)工商管理之中依舊具備一定的缺陷之處，因此，工商管理部門應該切實意識到自身的關鍵作用，切實著眼于現(xiàn)階段市場發(fā)展態(tài)勢，合理認知自身在現(xiàn)階段發(fā)展中的不足之處，明確未來發(fā)展方向，并向著這一趨勢前進。

參考文獻：

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