試析電力系統(tǒng)的變電運(yùn)行安全與管理

甄曉琨

摘要：變電設(shè)備安全管理是電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵，因此在變電站運(yùn)行中，必須不斷優(yōu)化電網(wǎng)安全運(yùn)行管理，以提高變電站運(yùn)行的安全系數(shù)。基于此，本文對(duì)影響電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理的因素以及加強(qiáng)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全與管理措施進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);變電運(yùn)行;安全;管理措施

隨著我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力系統(tǒng)中的變電設(shè)備呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，一旦運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行造成或大或小的影響，進(jìn)而導(dǎo)致供電可靠性下降。為了避免這一問(wèn)題的發(fā)生，應(yīng)采取科學(xué)、有效的變電運(yùn)行安全管理對(duì)策，認(rèn)真做好變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，從而實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行零事故的目標(biāo)。

1影響電力系統(tǒng)變電站運(yùn)行安全管理的因素

影響變電站運(yùn)行安全管理的因素很多，首先是管理體系的健全。在有效實(shí)施相關(guān)管理措施之前，安全管理人員必須具有完整的邏輯管理系統(tǒng)。實(shí)際上，現(xiàn)存的一系列的管理體系主要針對(duì)電力系統(tǒng)方式的轉(zhuǎn)換和安全運(yùn)行的效率，因此通過(guò)參考安全管理體系來(lái)有效地實(shí)施管理措施存在一定的局限性。第二，如果安全管理人員或變電站運(yùn)行操作人員對(duì)于變電站運(yùn)行安全的重要性的認(rèn)識(shí)，影響對(duì)設(shè)備安全管理的積極態(tài)度，對(duì)安全的極端重要性認(rèn)識(shí)的缺乏，使之容易忽略一些實(shí)際上對(duì)設(shè)備運(yùn)行相關(guān)聯(lián)的安全隱患或事故征兆。第三，如果設(shè)備本身的質(zhì)量和性能存在問(wèn)題，同時(shí)在操作的設(shè)備的選擇上存在偏差，則該設(shè)備本身會(huì)構(gòu)成潛在的安全隱患，從而影響整個(gè)設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性，從而最終影響電力系統(tǒng)的整體安全性。最后，由于影響安全運(yùn)行的因素很多，在引入管理措施時(shí)應(yīng)從技術(shù)和管理等多方面入手，使變電站的運(yùn)行更加安全可靠。

2加強(qiáng)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全與管理措施

2.1加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視制度的管理

在設(shè)備投入運(yùn)行之后，應(yīng)將其納入完整的設(shè)備監(jiān)控范圍，對(duì)變電站主設(shè)備、輔助設(shè)備的運(yùn)行工況、設(shè)備狀態(tài)、異常信號(hào)、設(shè)備負(fù)載、電壓水平等納入集中監(jiān)控，通過(guò)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視分析判斷設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有特殊問(wèn)題和情況時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整檢查時(shí)間或檢查頻率進(jìn)行事故異?，F(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。在對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的全方位監(jiān)視中，運(yùn)行人員將標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范的內(nèi)容作為狀態(tài)監(jiān)測(cè)的指導(dǎo)原則，借助先進(jìn)的信息設(shè)備和傳感設(shè)備技術(shù)，將輸、變電與雷電、氣象等環(huán)境信息統(tǒng)一納入集中監(jiān)控，可以使得監(jiān)控信息更全面、決策研判更精準(zhǔn)、事故異常處置更協(xié)同高效。

2.2強(qiáng)化工作人員的安全責(zé)任

人的安全意識(shí)在整個(gè)變電運(yùn)行過(guò)程中起著舉足輕重的作用。強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，協(xié)調(diào)好人、設(shè)備、環(huán)境三大要素，是整個(gè)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。員工的安全意識(shí)淡薄是導(dǎo)致事故和意外的不安定因素，要提高工作人員安全運(yùn)行思想認(rèn)識(shí)，逐級(jí)強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

2.3落實(shí)變電運(yùn)維運(yùn)行制度

需建立健全電力系統(tǒng)運(yùn)維分析制度，對(duì)變電運(yùn)行情況進(jìn)行專題分析、綜合分析，包括變電站管理工作的落實(shí)情況、變電站安全運(yùn)行情況，同時(shí)根據(jù)制度要求開(kāi)展月度分析、季度分析與年度分析。全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、安全生產(chǎn)查擺整治，通過(guò)定期分析查擺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站日常工作中以及變電系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化解決，從而規(guī)避變電運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)。

在電力系統(tǒng)中，變電運(yùn)維安全管理對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性有著至關(guān)重要的影響。首先應(yīng)當(dāng)明確安全管理的目標(biāo)，在當(dāng)前電力系統(tǒng)中，隨著新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，使得變電運(yùn)維安全管理面臨著更大的挑戰(zhàn)，明確安全管理目標(biāo)，能夠提高安全管理工作的效率。其次應(yīng)當(dāng)推進(jìn)安全責(zé)任制度落實(shí)，責(zé)任體系層級(jí)明確，從部門管理人員到基層員工，都需要承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而推進(jìn)安全管理工作落到實(shí)處。最后，應(yīng)當(dāng)完善各項(xiàng)安全管理制度，例如值班制度、交班制度、檢查制度、分析制度等。安全管理制度的完善細(xì)化，能夠?yàn)榘踩芾砉ぷ魈峁┓€(wěn)定的保障支撐。

2.4加強(qiáng)人才培養(yǎng)

安全管理人員及操作人員的專業(yè)素質(zhì)的提升，能夠確保變電運(yùn)行中的人為隱患可控、受控，多種安全管理措施才能真正落實(shí)到位。在此方面，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力的定期考核，并檢查工作人員的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，如檢查安全計(jì)劃執(zhí)行情況，檢查操作規(guī)范性等，同時(shí)，將檢查結(jié)果與工作人員的績(jī)效結(jié)合，以此來(lái)督促工作人員不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力從而形成良性循環(huán)。另外要加強(qiáng)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，使管理人員掌握更多的安全管理知識(shí)和方法，使操作人員掌握更多的操作技巧，工作人員規(guī)范化、專業(yè)化程度越高，其在安全管理中的作用優(yōu)勢(shì)就越強(qiáng)。這些工作人員在掌握安全理論同時(shí)，還要將其與實(shí)際生產(chǎn)操作結(jié)合起來(lái)，使變電運(yùn)行更加安全可靠。

2.5做好電力設(shè)備安全運(yùn)行管理

加強(qiáng)電力設(shè)備管理對(duì)變電站設(shè)備管理的整體作用有著明顯的影響?？紤]到這一點(diǎn)，有必要做好電力設(shè)備管理，以確保電力設(shè)施運(yùn)行的整體質(zhì)量和安全。在投入運(yùn)行前，加強(qiáng)基建工程中業(yè)主、監(jiān)理、施工等各方安全責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)建設(shè)施工安全管控，同時(shí)加強(qiáng)主輔設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備檢修后監(jiān)控系統(tǒng)接入等驗(yàn)收管理，嚴(yán)格控制不安全設(shè)備投入運(yùn)行的情況發(fā)生。此外，電氣設(shè)備必須定期檢查和維護(hù)，如果變電站操作中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，則必須及時(shí)找出問(wèn)題的原因，并進(jìn)行質(zhì)量安全檢查和維護(hù)工作，徹底分析并解決電力設(shè)備的運(yùn)行隱患。

2.6做好組織安全管理

在變電運(yùn)行工作中，要做好組織安全管理，工作負(fù)責(zé)人要正確、安全的組織工作。工作負(fù)責(zé)人在操作前做好組織安全管理和交代危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防措施。工作負(fù)責(zé)人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)組織到位、思想工作做好，全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，監(jiān)督安全生產(chǎn)措施落實(shí)。

開(kāi)展變電運(yùn)行安全組織宣貫工作，大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章、安全生產(chǎn)的宣傳與教育，鼓勵(lì)員工進(jìn)行安全故事和知識(shí)的交流。有計(jì)劃的進(jìn)行事故演習(xí)，鍛煉和增強(qiáng)工作人員的執(zhí)行能力和應(yīng)變能力，在事故來(lái)臨能準(zhǔn)確迅速的處理。定期組織對(duì)變電運(yùn)行的工作生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷和采取的措施等方面進(jìn)行分析，以汲取經(jīng)驗(yàn)奠定安全生產(chǎn)基石。

2.7做好設(shè)備檢修計(jì)劃工作

在變電運(yùn)行安全管理中，還要根據(jù)要求制定檢修計(jì)劃，通過(guò)對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備的定期檢查、不定期抽查及日常巡查，不同層次及目的的檢查可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或設(shè)備故障預(yù)兆，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

2.8提高設(shè)備運(yùn)行可靠性

要及時(shí)退役落后、容易老化或故障的設(shè)施，變電運(yùn)行設(shè)備或線路的設(shè)備更新，加快站端智能改造，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)全面感知，使當(dāng)前最先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備應(yīng)用在電力系統(tǒng)中運(yùn)行，從而使得電網(wǎng)運(yùn)行更加安全。在變電系統(tǒng)建設(shè)中，電力企業(yè)還要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量查驗(yàn)，盡可能的提高投產(chǎn)設(shè)備的可靠性，大大減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停電問(wèn)題，從而提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。此外，還要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，提高設(shè)備運(yùn)行健康水平，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行壽命。

2.9加強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)用管理

首先應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)創(chuàng)新融合。以變電設(shè)備為點(diǎn)、輸電線路為線，輸、變電信息集中管理，探討實(shí)現(xiàn)變電信息與輸電可視化智能聯(lián)動(dòng)的可能性，為故障分析研判、設(shè)備巡視開(kāi)展提供重要信息支撐。其次，要推動(dòng)多元數(shù)據(jù)融合。充分發(fā)掘現(xiàn)有信息流、電力流、業(yè)務(wù)流數(shù)據(jù)信息，高度融合各監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)，聯(lián)通各系統(tǒng)之間“信息孤島”，探尋設(shè)備聯(lián)動(dòng)策略，以全息景觀模式展現(xiàn)設(shè)備全維度運(yùn)行信息，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息全面監(jiān)控、狀態(tài)異常提前感知、事故跳閘輔助分析。

3結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，能源形勢(shì)轉(zhuǎn)型，電網(wǎng)運(yùn)行特性日趨復(fù)雜，為了確保社會(huì)生產(chǎn)和人們生活的持續(xù)穩(wěn)定能源供應(yīng)，保障電力系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)充分注重電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的安全管理和設(shè)備維護(hù)工作。在實(shí)際工作中，首先應(yīng)當(dāng)就新形勢(shì)下當(dāng)前安全管理和設(shè)備維護(hù)中不斷涌現(xiàn)的新問(wèn)題，筑牢安全制度管理基石，深入研討創(chuàng)新應(yīng)用潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行智能研判，從而不斷的提高和優(yōu)化變電運(yùn)維安全管理和設(shè)備維護(hù)的水平，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

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