全媒體時代科技期刊媒體融合發(fā)展的實踐與探索

賈澤婧

[摘要]媒體融合是現(xiàn)代科技期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢。文章通過分析科技期刊數(shù)字化、集群化、平臺化的融合發(fā)展路徑，結(jié)合上海建科文化傳媒有限公司出版的三本科技期刊的運營經(jīng)驗，從期刊矩陣、期刊內(nèi)容、多重媒體互動融合和多元服務(wù)等方面，深入探討全媒體時代科技期刊傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展之路，以期科技期刊全媒體格局的進一步構(gòu)建。

[關(guān)鍵詞]科技期刊;媒體融合;實踐探索

2020年9月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）強調(diào)，“要堅持一體發(fā)展，堅持移動優(yōu)先，堅持科學(xué)布局，堅持改革創(chuàng)新，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在體制機制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐。”《意見》雖然面向的是主流媒體，但其指出的用互聯(lián)網(wǎng)思維建設(shè)新興傳播陣地的思路，也為我國為數(shù)眾多的科技期刊的發(fā)展指明了方向。筆者以上海建科文化傳媒有限公司（以下簡稱“建科傳媒”）為例，就傳統(tǒng)科技期刊和新興媒體的融合發(fā)展進行探索和研究。

一、科技期刊媒體融合發(fā)展的必然性

（一）媒體融合是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必然趨勢

伴隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)的更新?lián)Q代，以全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體為主要特征的全媒體時代已經(jīng)來臨，媒體融合發(fā)展已經(jīng)勢不可擋[1]。傳統(tǒng)媒體依托單一的媒體形式進行信息傳播的方式已無法適應(yīng)社會發(fā)展的需要，其必須主動迎接挑戰(zhàn)，探索符合自身發(fā)展的道路，以順應(yīng)新時代的瞬息萬變。除了保留原來的媒介形式，傳統(tǒng)媒體需綜合運用全媒體方式，加強與新興媒體在內(nèi)容、思維、服務(wù)、傳播方式等方面的全面融合，實現(xiàn)傳統(tǒng)紙媒突破載體形式，運用立體化營銷方式，與讀者和作者進行全方位互動，并提供差異化的服務(wù)以滿足不同需求，形成全媒體、融媒體發(fā)展態(tài)勢。

（二）媒體融合是科技期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢

新媒體的發(fā)展給科技期刊的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。當(dāng)前，受眾的閱讀習(xí)慣和方式已然發(fā)生變化，而受到傳統(tǒng)期刊辦刊理念、體制等多種因素的制約，國內(nèi)科技期刊迫切需要尋找到適合自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路?？萍计诳瘑渭円揽考埫竭@一種形態(tài)，雖能繼續(xù)發(fā)揮其專業(yè)、學(xué)術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葌鹘y(tǒng)優(yōu)勢和特點，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)達到一定的傳播效果，但其傳播專業(yè)化科技信息的功能在持續(xù)弱化，傳播知識的優(yōu)勢和影響力在持續(xù)下降。全媒體時代，科技期刊需要借助媒體融合來打破這一局限，新媒體的強大表現(xiàn)力使傳統(tǒng)科技期刊的出版可以在內(nèi)容、形式、傳播維度等方面從靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)，從單一轉(zhuǎn)向多元，這是科技期刊走出發(fā)展困境的現(xiàn)實選擇。

二、科技期刊媒體融合發(fā)展的路徑

（一）數(shù)字化

國內(nèi)科技期刊大多仍以紙質(zhì)印刷出版為主，大部分科技期刊所謂的數(shù)字化只是將期刊的電子文檔提供給中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)等大型數(shù)據(jù)庫，供讀者檢索和下載閱讀，甚至有些科技期刊雖然開通了網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，但其發(fā)布的信息基本是論文的電子版等單一內(nèi)容?？萍计诳@樣的數(shù)字化對大都以手機為閱讀終端的現(xiàn)代讀者而言，其推送力度顯然是不夠的，達不到即時化、精準(zhǔn)化傳播的要求，還不是真正意義上的媒體融合[2]。數(shù)字化大大地改變了科技期刊的傳播生態(tài)。因此，科技期刊的紙媒、網(wǎng)站、新媒體平臺應(yīng)是優(yōu)勢互補、互融互通的全媒體形態(tài)，其在內(nèi)容上互動，在形式上互補，實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化全覆蓋。

（二）集群化

科技期刊編輯部一般規(guī)模小、實力不足，多為單打獨斗的分散經(jīng)營，無法形成合力[3]。許多成功的國際科技期刊出版集團，旗下的諸多期刊都是由統(tǒng)一的機構(gòu)管理進行運作的。近年來，我國科技期刊打破學(xué)科、專業(yè)壁壘，整合內(nèi)、外資源，走出了一條有中國特色的科技期刊集群化發(fā)展道路，逐漸形成了以出版單位、統(tǒng)一管理、專業(yè)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)平臺為依托的科技期刊集群發(fā)展模式[1]。國內(nèi)科技期刊同行逐漸形成共識，建設(shè)期刊集群，打造集約化知識服務(wù)平臺，是科技期刊壯大競爭力的發(fā)展出路。專業(yè)科技期刊集群可以服務(wù)于不同學(xué)科，其所具有的很多共性可以使之在不同的學(xué)科刊群中復(fù)制運營，進而以傳統(tǒng)媒體和新媒體為平臺，打造集群化的科技期刊全媒體形態(tài)。

（三）平臺化

長期以來，受制于紙質(zhì)載體形式和辦刊理念，我國大部分科技期刊比較重視學(xué)術(shù)論文內(nèi)容刊載，而也僅僅成為科研論文和研究成果的展示平臺，其發(fā)展受限于狹小的空間，閱讀量、影響力和傳播力均有限。全媒體時代，科技期刊應(yīng)該打開思路、放眼長遠，借助于科技期刊自身貫通行業(yè)上下游，囊括行業(yè)上下游企業(yè)乃至人才的優(yōu)勢，構(gòu)建全新的媒體生態(tài)秩序，打造一個行業(yè)性、全過程的平臺[4]。只有立足行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域，科技期刊發(fā)揮媒體特質(zhì)，把作者、讀者當(dāng)成用戶，主動適應(yīng)用戶，滿足用戶需求，才能實現(xiàn)科技期刊的可持續(xù)運營和長遠發(fā)展。要打造這樣的平臺，單純依靠紙媒這一載體形式顯然是不夠的，科技期刊應(yīng)充分利用網(wǎng)站、微信、微博、小程序、長短視頻、B站等各類新舊社交媒體，探索期刊媒體融合發(fā)展的出版模式和新路徑，提升科技期刊的知識傳播力和行業(yè)影響力。

三、建科傳媒進行媒體融合發(fā)展的實踐與探索

2007年，上海市建筑科學(xué)研究院（集團）有限公司成立傳媒編輯部，將《建設(shè)監(jiān)理》《綠色建筑》《建筑科技》三本科技期刊整合在一起進行出版、管理，并于2017年出資成立了上海建科文化傳媒有限公司。由此，上海建科文化傳媒有限公司進行了一系列媒體融合發(fā)展的實踐與探索。

（一）以期刊矩陣為基礎(chǔ)，形成媒體融合的組織秩序

建科傳媒的主體是上海市建筑科學(xué)研究院（集團）有限公司主辦的三本科技期刊《建設(shè)監(jiān)理》《綠色建筑》《建筑科技》。其中，《建設(shè)監(jiān)理》創(chuàng)辦于1990年，記錄了我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展壯大的全歷程，主要刊登建設(shè)監(jiān)理、項目管理、施工造價、工程咨詢等內(nèi)容?！毒G色建筑》專注于綠色、低碳、可持續(xù)建筑，主要報道建筑“四節(jié)一環(huán)?！?，即建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和保護環(huán)境等專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)。《建筑科技》則是一本相對綜合的建筑類期刊，面向工程建設(shè)與城市建設(shè)領(lǐng)域，傳播先進的建筑理念、技術(shù)與產(chǎn)品[4]。三本期刊各有分眾基礎(chǔ)，在各自專業(yè)研究領(lǐng)域中均有一定的行業(yè)影響力和傳播力，同時，在建科傳媒的統(tǒng)一管理和運作下，每本雜志的目標(biāo)群體范圍進一步擴大，逐漸形成了覆蓋建筑全行業(yè)的媒體矩陣。

媒體的融合發(fā)展關(guān)鍵在于融為一體。這三本期刊在經(jīng)營管理上很早就開始探索市場化運作模式，也建立了一整套運行機制，但仍存在融而不合的情況，其融合的辦刊模式仍處于探索與實踐階段。在建科傳媒成立后，其體制機制的改革賦予了這三本期刊發(fā)展的更多活力。建科傳媒統(tǒng)一人力資源、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程，三本期刊不僅整合共享了辦刊所需的人力、財力、物力等方面，更在辦刊思路、編輯流程、管理制度等方面進行了深度融合。三本期刊堅持一體化發(fā)展道路，通過流程優(yōu)化、平臺再造，既發(fā)揮各期刊原有的優(yōu)勢，并不斷往縱向深度發(fā)展，又充分融合各刊的共通之處，運用好三本期刊現(xiàn)所擁有的600多家理事單位的行業(yè)資源，實現(xiàn)了期刊群的共融互通，進而形成一個推進傳媒公司全媒體發(fā)展的組織秩序。

（二）以期刊內(nèi)容為核心，開展媒體融合的整合運營

科技期刊的內(nèi)容是紙媒永恒不變的主題，是科技期刊的生存之本。而科技期刊有品質(zhì)、有深度的內(nèi)容往往意味著其持續(xù)的傳播力和權(quán)威的學(xué)術(shù)力，并以此吸引目標(biāo)作者和讀者，增強讀者的黏性，也能吸引更多廣告客戶或理事會客戶關(guān)注，同時讓科技期刊所舉辦的活動更具參與熱度，擴大期刊的行業(yè)影響力。

努力探索和實踐以內(nèi)容為核心、以活動為輔助的整合運營方式，是建科傳媒三本期刊能夠不斷拓展生存空間，找到盈利模式，持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在內(nèi)容方面，這三本期刊注重提升期刊的內(nèi)容品質(zhì)，推出具有原創(chuàng)性、引導(dǎo)性的高水平文章?！督ㄖ萍肌泛汀毒G色建筑》改變以往科技期刊單純刊登科技論文的形態(tài)，開辟了系列專題策劃、企業(yè)人物專訪、行業(yè)資訊報道等內(nèi)容，很好地彌補了以往期刊出版周期長、傳播內(nèi)容單一、文章專題散亂等不足。同時，其將期刊內(nèi)容進行二次開發(fā)，不斷推陳出新，使創(chuàng)新后的內(nèi)容資源更適合全媒體形態(tài)的傳播，并實現(xiàn)多渠道同步傳播。這兩本期刊的微信公眾號以其內(nèi)容的原創(chuàng)性、高頻度的傳播力和精準(zhǔn)的傳播效果，在行業(yè)內(nèi)頗受關(guān)注，形成了一定的行業(yè)和專業(yè)影響力。在活動方面，這三本期刊各自打造了自身的論壇品牌。如《建設(shè)監(jiān)理》已連續(xù)6年舉辦“建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展交流會”，與會參加人數(shù)逐年攀升。2020年該論壇參會人數(shù)突破700人，論壇品牌上升勢頭強勁，《建設(shè)監(jiān)理》的期刊知名度、美譽度提升明顯。2021年起，《建設(shè)監(jiān)理》還新辟了另一論壇品牌—“監(jiān)理咨詢行業(yè)融合發(fā)展研討會”，該論壇以“價值重構(gòu)，資本賦能”為主題，吸引了350多位行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的人員參會。與此同時，《建設(shè)監(jiān)理》的該論壇品牌運用新媒體對論壇全過程進行視頻直播和圖片直播，論壇內(nèi)容預(yù)熱和總結(jié)環(huán)節(jié)及時到位，實現(xiàn)了線上線下的同步傳播，受到業(yè)內(nèi)人士的廣泛好評。

（三）以多重媒體互動融合為根本，構(gòu)建媒體融合的立體傳播體系

媒體融合是多重媒體優(yōu)勢互補的媒介生態(tài)，是各種媒體共存共榮的全媒體形態(tài)，是不同媒體揚長避短的高效手段[5]。新媒體形式的不斷豐富，需要科技期刊不斷學(xué)習(xí)，與時俱進。新舊媒體互相融合，構(gòu)建多渠道、立體化的傳播格局，是科技期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。這意味著科技期刊不僅要辦好已有的紙媒，更要積極搭建涵蓋圖文、網(wǎng)站、微視頻、社交媒體、直播等多種媒體組合而成的融合傳播矩陣平臺，形成全媒體平臺布局。

構(gòu)建媒體融合、增強協(xié)同效應(yīng)是建科傳媒成立以來大力推進的事項?！督ㄔO(shè)監(jiān)理》除擁有自身的期刊網(wǎng)站外，其還較早地申請了微博，尤其是2014年其還建立了微信公眾號，每天更新微信公眾號內(nèi)容，每次推送4-5條信息，目前其粉絲數(shù)已經(jīng)超過22萬人。其利用全網(wǎng)多平臺的互動推送，搭建了媒體融合的立體化傳播體系。《建設(shè)監(jiān)理》的微信公眾號除了推送期刊征訂通知、征稿啟事、行業(yè)資訊等內(nèi)容，同時也發(fā)布期刊核心文章、企業(yè)專訪、監(jiān)理實操與知識、行業(yè)熱點與難點等信息，并輔以多形式的粉絲互動及活動，整體內(nèi)容與期刊本身形成了良好呼應(yīng)。比如，2016年江西豐城電廠冷卻塔施工平臺坍塌事件，“建設(shè)監(jiān)理”微信公眾號于事件當(dāng)天便報道了這一消息，并及時請行業(yè)專家進行事故分析解讀，其連續(xù)數(shù)天的文章內(nèi)容閱讀量都超過10萬人次，收到留言上千條，受到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注[6]。甚至在接下來的數(shù)年間，“建設(shè)監(jiān)理”微信公眾號還持續(xù)跟進了事件的后續(xù)，及時發(fā)布事故調(diào)查報告、警示、相關(guān)方處罰結(jié)果和法律裁判文書等內(nèi)容，為行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員提高警示并持續(xù)專業(yè)領(lǐng)域討論創(chuàng)造了條件?？萍计诳\用的各媒體間的互動與合作，最大程度地實現(xiàn)了各類信息的共享與整合。

（四）以多元服務(wù)為擴充，實現(xiàn)媒體融合的延伸發(fā)展

科技期刊不同于主流媒體，其是為科研服務(wù)的傳播媒介，受限于內(nèi)容專業(yè)性、受眾特定性等特點，其媒體融合發(fā)展不能照搬大眾傳媒的融合模式?？萍计诳杞Y(jié)合自身的特色和優(yōu)勢，嘗試多元化、互動化的傳播模式，為受眾提供更多的延伸服務(wù)，尋找融合發(fā)展的增長點，探索適宜科技期刊的媒體融合發(fā)展之路。

《建設(shè)監(jiān)理》利用其紙媒和“建設(shè)監(jiān)理”微信公眾號的行業(yè)影響力，精準(zhǔn)抓住了監(jiān)理專業(yè)及其行業(yè)領(lǐng)域既有人員招聘的需求，又有從業(yè)人員參加職業(yè)培訓(xùn)的需求，還有項目合作的需求，因此，《建設(shè)監(jiān)理》于2019年創(chuàng)辦了“建設(shè)監(jiān)理人才網(wǎng)”，同步設(shè)立了“建設(shè)監(jiān)理人才網(wǎng)”微信公眾號和小程序，開啟面向監(jiān)理行業(yè)的垂直人才招聘業(yè)務(wù);同年，《建設(shè)監(jiān)理》面向全行業(yè)開辦了兩次持續(xù)時間各一周的“全過程工程咨詢”培訓(xùn)班，有百余人次參加該培訓(xùn)，由此，《建設(shè)監(jiān)理》已經(jīng)把期刊原本的受眾真正轉(zhuǎn)化為用戶，為之提供更多的服務(wù)，而不僅僅局限于紙媒內(nèi)容的單向傳播。此外，建科傳媒還申請創(chuàng)辦了“上海建筑發(fā)展”微信公眾號，充分利用其三本期刊涵蓋建筑全行業(yè)的優(yōu)勢，將期刊的精華內(nèi)容進行深度、有效地推進，并以微信公眾號上受眾所反饋的信息促進其紙媒內(nèi)容的生成，進而呈現(xiàn)更加豐富、靈動的出版秩序。另外，建科傳媒還開拓了平面設(shè)計與制作、視頻創(chuàng)作與拍攝、展會設(shè)計與搭建、會務(wù)策劃與執(zhí)行等服務(wù)業(yè)務(wù)，這些服務(wù)與期刊的衍生服務(wù)互補互融，形成了“1+1>2”的良性循環(huán)。近年來，建科傳媒產(chǎn)值以每年10%左右的速度遞增，人均產(chǎn)值、發(fā)展速度等均高于傳統(tǒng)科技期刊。

四、結(jié)語

當(dāng)前，科技期刊要主動把握全媒體時代發(fā)展的機遇，轉(zhuǎn)變思路并有效實踐，才能贏得美好發(fā)展的未來?？萍计诳娜诤习l(fā)展之路才剛剛開始，成效也不是一蹴而就的，這是一個長期發(fā)展的過程，還有許多問題需要進一步探索和研究。文章主要從建科傳媒的實踐出發(fā)，從期刊矩陣、期刊內(nèi)容、多重媒體互動融合、多元化服務(wù)等方面，深入探討全媒體時代科技期刊傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展之路。隨著新舊媒體的互動融合加速，期刊通過媒體融合發(fā)展所擁有的資源進一步匯聚，科技期刊的轉(zhuǎn)型與升級及其全媒體格局的構(gòu)建值得我們期待。

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