建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其優(yōu)化對(duì)策

趙培紀(jì)

摘要：近年來(lái)城市化發(fā)展腳步飛快，科技水平和經(jīng)濟(jì)水平都得到大幅增長(zhǎng)，城市中林立的建筑物也不斷催生著建筑工程行業(yè)的發(fā)展。這就要求施工單位在實(shí)施建筑工程項(xiàng)目時(shí)，要嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，以達(dá)到項(xiàng)目施工要求的標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)減少施工的成本、確保施工的質(zhì)量、維護(hù)施工場(chǎng)地的安全性有著非常重要的作用。本文對(duì)施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并且提供了對(duì)應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化對(duì)策

引言

科學(xué)的進(jìn)步促使著建筑工具的更新?lián)Q代，建筑工具的更新?lián)Q代為建筑行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展提供了保障、為建筑行業(yè)施工質(zhì)量的不斷提升提供了技術(shù)支撐。但是，想要從整體上提升建筑行業(yè)的施工質(zhì)量，不能僅從提高建筑工具著手，還應(yīng)該在妥善利用建筑工具的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理以及控制，真正做到讓整個(gè)建筑施工過(guò)程能夠有條不紊進(jìn)行下去，真正提高建筑施工的最終品質(zhì)。

1建筑項(xiàng)目工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則分析

①科學(xué)合理原則?？茖W(xué)是一切的根本，其代表的是一切理論的基礎(chǔ)。想要保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到企業(yè)預(yù)定的一系列標(biāo)準(zhǔn)（進(jìn)程、速度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展計(jì)劃），就要在施工過(guò)程中遵循科學(xué)合理的原則來(lái)對(duì)各項(xiàng)管理措施進(jìn)行監(jiān)督。只有采取這樣科學(xué)的理念，才能夠?yàn)槠髽I(yè)謀取合理的奮斗目標(biāo)與業(yè)績(jī)。②安全管理的原則。首先要做好預(yù)防措施，嚴(yán)格把控生產(chǎn)施工的環(huán)境安全性、確保工人的人身安全。其次要建立健全的生產(chǎn)安全責(zé)任制度，并且要嚴(yán)格按照規(guī)定具體實(shí)施。最后要定期對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)各類發(fā)生的安全事故正確對(duì)待、嚴(yán)肅處理。③效益最大化的原則。對(duì)于建筑物來(lái)說(shuō)，一般其占據(jù)空間較大并且具有較高的價(jià)值，所以在施工時(shí)，若有一些零零散散看似微不足道的浪費(fèi)，匯聚起來(lái)，就會(huì)累積成一筆不小的開(kāi)支。在部分企業(yè)中，因?yàn)闆](méi)有做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面設(shè)計(jì)圖，就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的一些建材堆放不合理，進(jìn)而擾亂施工的進(jìn)程，必須再次進(jìn)行搬運(yùn)，從而產(chǎn)生費(fèi)用。有些因?yàn)槭┕ろ樞蛟O(shè)計(jì)不合理，對(duì)整體的項(xiàng)目施工沒(méi)有周全的規(guī)劃，就導(dǎo)致不同的職工隊(duì)伍難以有效配合，易損壞或者污染上一道工序的成品，進(jìn)而再次施工，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在追求質(zhì)量的同時(shí)最大化壓縮自身的成本是維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要目標(biāo)與理念。

2建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)欠缺質(zhì)量與技術(shù)性的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)欠缺質(zhì)量上的管理，具體表現(xiàn)在土建工程實(shí)體線、施工放樣、規(guī)格等各個(gè)方面無(wú)法達(dá)到質(zhì)量管理指標(biāo)值，土建工程實(shí)體線發(fā)生豎向縫隙，不符合規(guī)定等質(zhì)量安全隱患。在工程設(shè)計(jì)管理層面，由于工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)欠缺有工作經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才管理，經(jīng)常會(huì)發(fā)生對(duì)新原材料、新技術(shù)新工藝、工程圖紙把握水平不了解的情況，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，造成施工現(xiàn)成管理發(fā)生很多難以解決的情形，常產(chǎn)生違反規(guī)定的施工的狀況，工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與技術(shù)性管理著實(shí)是步履維艱。

2.2材料及設(shè)備管理存在不足

在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目材料及設(shè)備是確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基本要點(diǎn)。材料及設(shè)備管理工作主要涵蓋材料設(shè)備入場(chǎng)管理及材料設(shè)備使用管理，一旦管理人員并未明確材料及設(shè)備管理的重要作用，將會(huì)導(dǎo)致無(wú)法滿足工程建設(shè)要求的材料及設(shè)備流入至施工現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度增加，導(dǎo)致工程項(xiàng)目無(wú)法按期交付。如果使用質(zhì)量不符合要求的材料及設(shè)備進(jìn)行工程建設(shè)，將會(huì)使工程項(xiàng)目質(zhì)量大打折扣，還會(huì)威脅工程建設(shè)者的生命財(cái)產(chǎn)安全。此外，當(dāng)工程項(xiàng)目施工完成后，如果未對(duì)材料及設(shè)備加以規(guī)范管理，還會(huì)導(dǎo)致材料及設(shè)備在存儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理問(wèn)題

人是社會(huì)的重要組成部分，在社會(huì)中出現(xiàn)的所有問(wèn)題同樣都是人的問(wèn)題。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理時(shí)，怎樣管理、培養(yǎng)人員更好地投入到工作中同樣也是一個(gè)問(wèn)題。隨著建筑工程的不斷發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的數(shù)量也不斷增加，一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的來(lái)源主要為農(nóng)民工。在實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，他們并不清晰地了解施工的具體技術(shù)流程，且崗位人員流動(dòng)大，很難一直致力于某一個(gè)施工環(huán)節(jié)，難以樹(shù)立起工作的責(zé)任感，對(duì)工作沒(méi)有熱情，所以在施工時(shí)面臨復(fù)雜的問(wèn)題只能找專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)解決。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)還有著不同類型的工作人員，由于施工人員種類繁多，自身專業(yè)素質(zhì)不盡相同，就會(huì)導(dǎo)致在人員管理過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題。施工人員不佩戴安全帽、不系安全繩、不避讓高空作業(yè)者的情況在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有發(fā)生。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾不能夠得到合理處置，到處丟棄的情況也屢見(jiàn)不鮮。這些現(xiàn)象表明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員以及施工人員的綜合素養(yǎng)不足，需要提高。

3建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策

3.1做好施工現(xiàn)場(chǎng)的相互配合

為建筑工程施工開(kāi)辟優(yōu)良的自然環(huán)境，發(fā)揮有關(guān)工作人員和單位的具體作用，做好有關(guān)工作中的對(duì)接。這對(duì)建筑工程的順利開(kāi)展有關(guān)鍵的實(shí)際意義，也是提升建筑工程管理高效率和做到施工質(zhì)量保障措施的重要途徑。首先，創(chuàng)建健全科學(xué)研究的建筑工程管理組織，統(tǒng)一各層面上全員參加到建筑工程的管理過(guò)程中來(lái)，可以積極主動(dòng)征求有關(guān)權(quán)益方對(duì)工程施工質(zhì)量意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量管理的水準(zhǔn)。然后，創(chuàng)建健全高效率的合作程序流程，從客觀上提升對(duì)建筑工程施工中存在的問(wèn)題的預(yù)測(cè)工作能力，能夠積極主動(dòng)利用現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備仿真模擬建筑工程的工作進(jìn)展開(kāi)展綜合性分辨，務(wù)求根據(jù)精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，協(xié)調(diào)各方做好準(zhǔn)備，進(jìn)而合理降低人為失誤對(duì)建筑工程管理和質(zhì)量管理工作中導(dǎo)致的不良影響。

3.2強(qiáng)化工程材料及設(shè)備管理

在工程材料及設(shè)備管理過(guò)程中，應(yīng)做好前期管理、事中管理及后期管理工作。在前期管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)對(duì)出庫(kù)材料及設(shè)備加以登記處理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備功能進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其無(wú)變質(zhì)情況、規(guī)格正確、功能正常，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或故障問(wèn)題，應(yīng)由專業(yè)的人員做好調(diào)換工作及維修工作，當(dāng)各項(xiàng)工作完成后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并由專業(yè)管理人員根據(jù)不同材料和設(shè)備特性要求進(jìn)行分類存放，確保施工材料及設(shè)備存儲(chǔ)環(huán)境干凈整潔，調(diào)取方便，使施工效率能夠得到保障。在工程材料及設(shè)備使用過(guò)程中，管理人員應(yīng)確保施工人員掌握正確材料使用方法及設(shè)備操作方法，充分發(fā)揮出材料及設(shè)備的積極作用。當(dāng)施工完成后，應(yīng)做好材料及設(shè)備清點(diǎn)工作，對(duì)其功能及質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，隨后方可存入至指定廠房?jī)?nèi)，做好信息登記工作，便于后續(xù)投入使用。同時(shí)，清理現(xiàn)場(chǎng)材料殘?jiān)?，確保施工環(huán)境整潔有序。

3.3對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理的優(yōu)化

建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了大量的施工崗位，隨即涌現(xiàn)出一大批農(nóng)民工進(jìn)入到施工的隊(duì)伍中來(lái)，但是其專業(yè)素質(zhì)不高、往往根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作，缺乏相關(guān)的科學(xué)知識(shí)，所以存在一定的安全隱患。另一方面，施工技術(shù)也在不斷地創(chuàng)新，更多的先進(jìn)技術(shù)也逐步被運(yùn)用到施工的過(guò)程中，這就對(duì)施工人員的專業(yè)能力有了更高的要求。所以施工單位要建立起一套培養(yǎng)方案，對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的施工工藝，更要提高他們的綜合素質(zhì)，樹(shù)立工作責(zé)任意識(shí)，確保施工項(xiàng)目順利開(kāi)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑施工屬于相對(duì)復(fù)雜的工程，體現(xiàn)出系統(tǒng)性和廣泛性等特征，在相對(duì)完整的建筑作業(yè)中，科學(xué)的運(yùn)用施工技術(shù)，可以為項(xiàng)目起到支撐的效果，同時(shí)還能更好地改善實(shí)際的作業(yè)模式。在具體的施工中，合理使用施工技術(shù)，可以推進(jìn)相關(guān)的施工進(jìn)程，整個(gè)實(shí)踐的階段，離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)，需要重視理想化管理方案，促使施工現(xiàn)場(chǎng)的基本成果得以優(yōu)化。

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