電網(wǎng)調(diào)度安全運行管理及危險防范措施

劉宏升

摘要：電力調(diào)度目的是確保用電安全，提高電能供應(yīng)質(zhì)量。在整個電力系統(tǒng)中，以經(jīng)濟(jì)調(diào)度方式對整個發(fā)電站負(fù)荷進(jìn)行科學(xué)分級管理，能夠確保整個供電系統(tǒng)內(nèi)部分工協(xié)調(diào)一致。電力調(diào)度可以使整個電力系統(tǒng)運行管理得到有效增強(qiáng)，還能滿足不同用戶的實際需求，提高電力輸送的安全性和穩(wěn)定性。通過本文針對電力調(diào)度運行的安全風(fēng)險問題以及防范對策進(jìn)行分析，詳細(xì)介紹當(dāng)前電力調(diào)度的主要不足，并制定科學(xué)高效的對策，確保電力調(diào)度安全運行的整體質(zhì)量，保障我國電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度;安全運行管理;危險防范措施

電網(wǎng)控制是整個電網(wǎng)運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定，高質(zhì)高效運行。在實際電網(wǎng)調(diào)度工作中，依然會面臨諸多復(fù)雜的問題，致使電力調(diào)度運行效果無法達(dá)到預(yù)期要求。受到經(jīng)濟(jì)社會生產(chǎn)等諸多因素的影響，電力調(diào)度也發(fā)生了顯著變化，為了適應(yīng)安全管理形勢的發(fā)展需要電力調(diào)度，需要增強(qiáng)安全管理的整體效果，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度的管理，確保每一個機(jī)構(gòu)都有全新管理理念和技術(shù)，培養(yǎng)更高素質(zhì)的電網(wǎng)調(diào)度管理人才，有效降低安全事故發(fā)生幾率。

一、電網(wǎng)調(diào)度運行管理風(fēng)險因素

（一）管理方面風(fēng)險

我國電力行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出后來居上態(tài)勢，已經(jīng)建成世界上規(guī)模最大電力系統(tǒng)。隨著各行各業(yè)對用電需求不斷增加，這也導(dǎo)致我國在電力行業(yè)發(fā)展管理中還存在著許多問題和不足，大多數(shù)情況下都依靠員工的經(jīng)驗來加強(qiáng)安全管理，沒有科學(xué)依據(jù)，也沒有完善的規(guī)章制度，給電網(wǎng)的長期穩(wěn)定運行造成巨大影響[1]。工作人員在安全事故處理中已經(jīng)逐漸形成了固定的管理模式，但沒有針對技術(shù)進(jìn)行全面更新，使得電力調(diào)度不夠準(zhǔn)確，缺乏對數(shù)據(jù)信息的詳細(xì)記錄，只能夠在事后登記處理造成數(shù)據(jù)信息的時效性和準(zhǔn)確性受到嚴(yán)重影響，這也加劇了電力系統(tǒng)安全隱患。

（二）人員因素

在電網(wǎng)安全調(diào)度管理中，工作人員是運行管理關(guān)鍵主體。要求工作人員必須提高安全意識，增強(qiáng)工作責(zé)任。大多數(shù)情況下許多工作人員的綜合素質(zhì)不高，在長時間運行中很容易出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致電網(wǎng)管理出現(xiàn)明顯差錯。很多電網(wǎng)調(diào)度管理人員存在明顯的僥幸心理認(rèn)為安全事故不會輕易出現(xiàn)，發(fā)生問題后也會直接忽略，造成電網(wǎng)調(diào)度的整體效果達(dá)不到預(yù)期要求。還有部分員工在實際工作中單憑自身的工作經(jīng)驗來開展電網(wǎng)調(diào)度，對細(xì)節(jié)不夠重視，造成電網(wǎng)存在安全隱患。

（三）系統(tǒng)運行

在電網(wǎng)系統(tǒng)高速運行的過程中，很可能出現(xiàn)各種故障問題造成短路，斷路等情況，還會受到暴雨、雷電、泥石流等各種外界因素，造成電網(wǎng)運行出現(xiàn)故障。工作人員除了需要及時加強(qiáng)故障處理，還要具備應(yīng)急能力，保證對電力系統(tǒng)的妥善維護(hù)，有效避免損失沒有沒有[2]。

二、電網(wǎng)調(diào)度運行安全風(fēng)險管理主要防范對策

（一）用合理的規(guī)章制度規(guī)避風(fēng)險

在電力調(diào)度運行中，必須要確保調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，全面提高。只有認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)素質(zhì)過硬，才能夠制定科學(xué)高效的監(jiān)督管理和考核機(jī)制，完善安全管理制度，通過明確各種規(guī)章制度來保證崗位安全責(zé)任制，確保在電力調(diào)度中都有章可循。在每一個人心中都有一條底線，要加強(qiáng)監(jiān)督管理的整體效果，一旦發(fā)現(xiàn)在作業(yè)過程中存在安全隱患要及時處理，避免形式主義。加強(qiáng)審查驗收機(jī)制，在工作票審核完成后需要對符合規(guī)定的工作票進(jìn)行簽收，堅決拒絕不符合要求工作票。高度重視調(diào)度操作管理，指令票在實際審核中通過規(guī)定的任務(wù)提前書寫并頒發(fā)工作票，實際頒發(fā)中需要明確頒發(fā)者姓名、單位、崗位，對操作票上時間和具體項目進(jìn)行詳細(xì)的管理[3]。

（二）提高工作人員的技術(shù)水平

工作人員技術(shù)水平會直接影響電力調(diào)度系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性，所以要高度重視對調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)提升，制定科學(xué)高效的標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)的調(diào)度管理提供重要保障，并結(jié)合實際情況進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)化培訓(xùn)，加強(qiáng)對電力設(shè)備電力系統(tǒng)的應(yīng)急處置能力，結(jié)合實際工作要求開展員工培訓(xùn)，完善電力設(shè)備系統(tǒng)處理的能力，要高度重視員工心理素質(zhì)的教育，在發(fā)生緊急事件時也能夠沉著冷靜的進(jìn)行處理，有效避免二次事故的發(fā)生。在員工建立調(diào)度工作開展中，還需要加強(qiáng)監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤必須及時處理，提高廣大員工的責(zé)任意識。對員工的操作水平定期檢查，制定完善的獎懲管理機(jī)制，確保員工養(yǎng)成高度責(zé)任感和使命感，自覺將個人利益與企業(yè)利益相互結(jié)合。

（三）加強(qiáng)危險點的預(yù)防控制

在新時期要積極構(gòu)建人員管理和調(diào)度制度，確保電力系統(tǒng)調(diào)度管理工作順利開展，要加強(qiáng)對危險位置的監(jiān)督和檢查，對排查出的危險點，采取及時有效的預(yù)控措施，加強(qiáng)危險點的安全管理。在電路調(diào)度工作開展中，還需要及時分析危險點，形成完善的記錄。在調(diào)查工作結(jié)束后，對危險點全面分類，在交接班過程中需要保證數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確完整，還需要對相關(guān)危險點嚴(yán)格控制[4]。

（四）強(qiáng)化事故演習(xí)

在電力調(diào)度事故演習(xí)開展中，需要讓工作人員熟悉相關(guān)流程，準(zhǔn)確掌握事故地調(diào)度的基本危險點，確保工作人員的技能水平全面提高。通過日常的定期演習(xí)來加強(qiáng)工作人員的事故處理能力，減少事故產(chǎn)生的影響。

結(jié)束語：

在電力調(diào)度運行管理中，需要及時針對潛在的危險隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，確保對危險事故準(zhǔn)確排查，制定一系列科學(xué)高效的危機(jī)管理方案確保人員設(shè)備技術(shù)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在新時期，電力企業(yè)要加強(qiáng)對運行管理人員的培訓(xùn)，及時更新設(shè)備技術(shù)，嚴(yán)格管理制度，完善內(nèi)外部結(jié)構(gòu)管理，充分考慮自然災(zāi)害，保障電網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪濤.電網(wǎng)調(diào)度安全運行管理及危險防范[J].決策探索（中），2020（11）：7-8.

[2]常少聰.電網(wǎng)調(diào)度安全運行管理及危險防范[J].中國設(shè)備工程，2018（02）：226-227.

[3]袁愛儉.電網(wǎng)調(diào)度中的危險點與防范方法[J].建材與裝飾，2017（10）：223-224.

[4]白晨皓.淺談電網(wǎng)調(diào)度中的危險點與防范對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（07）：192.