劉宏升
摘要:電力調(diào)度目的是確保用電安全,提高電能供應(yīng)質(zhì)量。在整個電力系統(tǒng)中,以經(jīng)濟(jì)調(diào)度方式對整個發(fā)電站負(fù)荷進(jìn)行科學(xué)分級管理,能夠確保整個供電系統(tǒng)內(nèi)部分工協(xié)調(diào)一致。電力調(diào)度可以使整個電力系統(tǒng)運行管理得到有效增強(qiáng),還能滿足不同用戶的實際需求,提高電力輸送的安全性和穩(wěn)定性。通過本文針對電力調(diào)度運行的安全風(fēng)險問題以及防范對策進(jìn)行分析,詳細(xì)介紹當(dāng)前電力調(diào)度的主要不足,并制定科學(xué)高效的對策,確保電力調(diào)度安全運行的整體質(zhì)量,保障我國電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)度;安全運行管理;危險防范措施
電網(wǎng)控制是整個電網(wǎng)運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),能夠保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定,高質(zhì)高效運行。在實際電網(wǎng)調(diào)度工作中,依然會面臨諸多復(fù)雜的問題,致使電力調(diào)度運行效果無法達(dá)到預(yù)期要求。受到經(jīng)濟(jì)社會生產(chǎn)等諸多因素的影響,電力調(diào)度也發(fā)生了顯著變化,為了適應(yīng)安全管理形勢的發(fā)展需要電力調(diào)度,需要增強(qiáng)安全管理的整體效果,加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度的管理,確保每一個機(jī)構(gòu)都有全新管理理念和技術(shù),培養(yǎng)更高素質(zhì)的電網(wǎng)調(diào)度管理人才,有效降低安全事故發(fā)生幾率。
一、電網(wǎng)調(diào)度運行管理風(fēng)險因素
(一)管理方面風(fēng)險
我國電力行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出后來居上態(tài)勢,已經(jīng)建成世界上規(guī)模最大電力系統(tǒng)。隨著各行各業(yè)對用電需求不斷增加,這也導(dǎo)致我國在電力行業(yè)發(fā)展管理中還存在著許多問題和不足,大多數(shù)情況下都依靠員工的經(jīng)驗來加強(qiáng)安全管理,沒有科學(xué)依據(jù),也沒有完善的規(guī)章制度,給電網(wǎng)的長期穩(wěn)定運行造成巨大影響[1]。工作人員在安全事故處理中已經(jīng)逐漸形成了固定的管理模式,但沒有針對技術(shù)進(jìn)行全面更新,使得電力調(diào)度不夠準(zhǔn)確,缺乏對數(shù)據(jù)信息的詳細(xì)記錄,只能夠在事后登記處理造成數(shù)據(jù)信息的時效性和準(zhǔn)確性受到嚴(yán)重影響,這也加劇了電力系統(tǒng)安全隱患。
(二)人員因素
在電網(wǎng)安全調(diào)度管理中,工作人員是運行管理關(guān)鍵主體。要求工作人員必須提高安全意識,增強(qiáng)工作責(zé)任。大多數(shù)情況下許多工作人員的綜合素質(zhì)不高,在長時間運行中很容易出現(xiàn)各種問題,導(dǎo)致電網(wǎng)管理出現(xiàn)明顯差錯。很多電網(wǎng)調(diào)度管理人員存在明顯的僥幸心理認(rèn)為安全事故不會輕易出現(xiàn),發(fā)生問題后也會直接忽略,造成電網(wǎng)調(diào)度的整體效果達(dá)不到預(yù)期要求。還有部分員工在實際工作中單憑自身的工作經(jīng)驗來開展電網(wǎng)調(diào)度,對細(xì)節(jié)不夠重視,造成電網(wǎng)存在安全隱患。
(三)系統(tǒng)運行
在電網(wǎng)系統(tǒng)高速運行的過程中,很可能出現(xiàn)各種故障問題造成短路,斷路等情況,還會受到暴雨、雷電、泥石流等各種外界因素,造成電網(wǎng)運行出現(xiàn)故障。工作人員除了需要及時加強(qiáng)故障處理,還要具備應(yīng)急能力,保證對電力系統(tǒng)的妥善維護(hù),有效避免損失沒有沒有[2]。
二、電網(wǎng)調(diào)度運行安全風(fēng)險管理主要防范對策
(一)用合理的規(guī)章制度規(guī)避風(fēng)險
在電力調(diào)度運行中,必須要確保調(diào)度人員的綜合素質(zhì),全面提高。只有認(rèn)真負(fù)責(zé),專業(yè)素質(zhì)過硬,才能夠制定科學(xué)高效的監(jiān)督管理和考核機(jī)制,完善安全管理制度,通過明確各種規(guī)章制度來保證崗位安全責(zé)任制,確保在電力調(diào)度中都有章可循。在每一個人心中都有一條底線,要加強(qiáng)監(jiān)督管理的整體效果,一旦發(fā)現(xiàn)在作業(yè)過程中存在安全隱患要及時處理,避免形式主義。加強(qiáng)審查驗收機(jī)制,在工作票審核完成后需要對符合規(guī)定的工作票進(jìn)行簽收,堅決拒絕不符合要求工作票。高度重視調(diào)度操作管理,指令票在實際審核中通過規(guī)定的任務(wù)提前書寫并頒發(fā)工作票,實際頒發(fā)中需要明確頒發(fā)者姓名、單位、崗位,對操作票上時間和具體項目進(jìn)行詳細(xì)的管理[3]。
(二)提高工作人員的技術(shù)水平
工作人員技術(shù)水平會直接影響電力調(diào)度系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性,所以要高度重視對調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)提升,制定科學(xué)高效的標(biāo)準(zhǔn),為后續(xù)的調(diào)度管理提供重要保障,并結(jié)合實際情況進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)化培訓(xùn),加強(qiáng)對電力設(shè)備電力系統(tǒng)的應(yīng)急處置能力,結(jié)合實際工作要求開展員工培訓(xùn),完善電力設(shè)備系統(tǒng)處理的能力,要高度重視員工心理素質(zhì)的教育,在發(fā)生緊急事件時也能夠沉著冷靜的進(jìn)行處理,有效避免二次事故的發(fā)生。在員工建立調(diào)度工作開展中,還需要加強(qiáng)監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤必須及時處理,提高廣大員工的責(zé)任意識。對員工的操作水平定期檢查,制定完善的獎懲管理機(jī)制,確保員工養(yǎng)成高度責(zé)任感和使命感,自覺將個人利益與企業(yè)利益相互結(jié)合。
(三)加強(qiáng)危險點的預(yù)防控制
在新時期要積極構(gòu)建人員管理和調(diào)度制度,確保電力系統(tǒng)調(diào)度管理工作順利開展,要加強(qiáng)對危險位置的監(jiān)督和檢查,對排查出的危險點,采取及時有效的預(yù)控措施,加強(qiáng)危險點的安全管理。在電路調(diào)度工作開展中,還需要及時分析危險點,形成完善的記錄。在調(diào)查工作結(jié)束后,對危險點全面分類,在交接班過程中需要保證數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確完整,還需要對相關(guān)危險點嚴(yán)格控制[4]。
(四)強(qiáng)化事故演習(xí)
在電力調(diào)度事故演習(xí)開展中,需要讓工作人員熟悉相關(guān)流程,準(zhǔn)確掌握事故地調(diào)度的基本危險點,確保工作人員的技能水平全面提高。通過日常的定期演習(xí)來加強(qiáng)工作人員的事故處理能力,減少事故產(chǎn)生的影響。
結(jié)束語:
在電力調(diào)度運行管理中,需要及時針對潛在的危險隱患進(jìn)行認(rèn)真分析,確保對危險事故準(zhǔn)確排查,制定一系列科學(xué)高效的危機(jī)管理方案確保人員設(shè)備技術(shù)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在新時期,電力企業(yè)要加強(qiáng)對運行管理人員的培訓(xùn),及時更新設(shè)備技術(shù),嚴(yán)格管理制度,完善內(nèi)外部結(jié)構(gòu)管理,充分考慮自然災(zāi)害,保障電網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
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[4]白晨皓.淺談電網(wǎng)調(diào)度中的危險點與防范對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(07):192.