新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)行政管理的路徑選擇

李桂容

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，企業(yè)也在不斷的進(jìn)行發(fā)展，其企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力在不斷的增強(qiáng)，使得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是越來(lái)越大。在新時(shí)期背景下，企業(yè)的行政管理工作也是需要不斷的進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部的行政管理工作水平，使得企業(yè)能夠正常的運(yùn)行。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)重視企業(yè)的行政管理工作，明確行政管理工作在企業(yè)中的重要性。文中也會(huì)針對(duì)行政管理在企業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè);行政管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：（2021）-06-041

一、企業(yè)行政管理工作存在的問(wèn)題

（一）執(zhí)行力度不高

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，其企業(yè)對(duì)行政管理工作也不夠重視，使得其行政管理工作的執(zhí)行力度較低。在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中能夠看出，企業(yè)內(nèi)的行政管理工作中的制度體制的不夠健全，其制度更多的是為了應(yīng)付檢查[1]。體制制度的不完善，容易使得在工作的過(guò)程中出現(xiàn)矛盾，員工的工作的積極性不能有效的進(jìn)行調(diào)動(dòng)，使得工作無(wú)法正常的進(jìn)行開(kāi)展。同時(shí)部門(mén)的規(guī)章制度也并未進(jìn)行完善的建立，一般企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，在建立部門(mén)的規(guī)章制度中，一般都是直接借鑒其他企業(yè)的制度進(jìn)行照搬，或者是直接在網(wǎng)上下載模板進(jìn)行套用，這種制度的方法不能完美的契合企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)，使得其規(guī)章制度在企業(yè)的發(fā)展中不能有效的發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)。

（二）工作觀念還比較落后

在新時(shí)期的發(fā)展下，其部分的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)行政管理工作進(jìn)行重視，但是在企業(yè)實(shí)際的過(guò)程中，未能夠?qū)ζ涔芾淼姆绞揭约八悸愤M(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)在行政管理工作中，還是運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方式以及管理思路，使得其行政管理的工作不能滿足于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。雖然部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到管理工作的重要性，但還是有較多的企業(yè)將發(fā)展重心放到市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的方向，更多的是重視企業(yè)的生產(chǎn)以及市場(chǎng)方面的工作，因此還是未能對(duì)行政管理工作進(jìn)行重視。在新時(shí)期的發(fā)展下， 企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，也并未進(jìn)行合理的分工，對(duì)管理人員的培養(yǎng)并未進(jìn)行重視，同時(shí)在引進(jìn)人才時(shí)也并未要求其專(zhuān)業(yè)技術(shù)的水平。

（三）工作方式比較落后

企業(yè)在新時(shí)期的背景下，其發(fā)展形式也是朝著現(xiàn)代化的發(fā)展方向進(jìn)行發(fā)展，目前絕大多數(shù)企業(yè)發(fā)展方向都在進(jìn)行轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代化管理的理念，能夠?qū)鹘y(tǒng)的企業(yè)管理理念帶來(lái)一定的影響[2]。但是目前企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，其行政管理工作的工作方式還是較為落后的，未能及時(shí)的對(duì)企業(yè)的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中還是以制度來(lái)壓人，企業(yè)內(nèi)的行政管理工作的方式極為死板與機(jī)械化，使得企業(yè)的管理工作缺乏人情味，這種情況下，就導(dǎo)致員工的情緒不穩(wěn)定，容易心生抱怨，企業(yè)的行政管理工作的效率得不到提升，從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到影響。

二、新時(shí)期行政管理的創(chuàng)新路徑

（一）積極樹(shù)立先進(jìn)的管理理念

企業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)先對(duì)行政管理中的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，使得行政管理工作能夠有效的開(kāi)展。這就需要企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，對(duì)管理理念進(jìn)行重視，樹(shù)立先進(jìn)的管理理念，使企業(yè)中的行政管理工作能夠有效的進(jìn)行開(kāi)展。在對(duì)行政管理工作進(jìn)行重視時(shí)，主要需要企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)做好表率，帶動(dòng)管理人員積極的去學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理理念。同時(shí)在樹(shù)立先進(jìn)的管理理念的同時(shí)，應(yīng)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的管理人員意識(shí)到行政管理工作的重要性，使得行政管理在企業(yè)的發(fā)展中能夠占據(jù)重要的地位，企業(yè)能夠?yàn)樾姓芾砉ぷ髦型度氪罅康娜肆σ约拔锪ΓＷC行政管理工作有效的進(jìn)行開(kāi)展。

（二）積極引入先進(jìn)的管理模式

在新時(shí)期的背景下，若要保證企業(yè)行政管理工作的正常開(kāi)展，那就需要企業(yè)引入先進(jìn)的管理模式。企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的管理模式時(shí)，應(yīng)先根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展的管理模式，使得企業(yè)的管理工作能夠更好的運(yùn)行。同時(shí)先進(jìn)的管理方式能夠使得企業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，使其傳統(tǒng)的管理方式能夠與先進(jìn)的管理方式進(jìn)行融合，打造出符合企業(yè)自身的管理模式。同時(shí)企業(yè)在引入先進(jìn)的管理模式中，還能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的管理工作的工作效率。先進(jìn)的管理模式能夠在企業(yè)的發(fā)展中為企業(yè)制定合理的管理目標(biāo)，同時(shí)能夠及時(shí)的處理企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，提升管理工作中的工作效率。好的管理模式還能夠提升企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)解決問(wèn)題的能力，保證企業(yè)的正常發(fā)展，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的管理。

（三）創(chuàng)新企業(yè)行政管理工作體制

在企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)對(duì)行政管理工作體制進(jìn)行創(chuàng)新。在新時(shí)期的發(fā)展下，其先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)都已經(jīng)被廣泛的進(jìn)行應(yīng)用，其企業(yè)在對(duì)管理工作體制進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，需要企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持，能夠有效的促進(jìn)管理工作的創(chuàng)新，使得行政管理工作能夠正常的進(jìn)行開(kāi)展。其次，在對(duì)管理工作體制創(chuàng)新中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況對(duì)行政管理的工作框架進(jìn)行設(shè)計(jì)，使其能夠合理的符合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，同時(shí)還應(yīng)明確行政管理工作中管理人員的職責(zé)以及提升管理人員的工作態(tài)度，使得行政管理工作能夠得到有效的開(kāi)展。最后還應(yīng)對(duì)行政管理工作的事務(wù)體系進(jìn)行創(chuàng)新，使其管理工作在新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展中，行政管理工作能夠有效的發(fā)揮出自身的作用，使得財(cái)務(wù)管理工作的效率得到有效的提升，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和引進(jìn)

為了保證企業(yè)行政工作的創(chuàng)新，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，保證管理人員的綜合素質(zhì)能夠得到提升。企業(yè)在引進(jìn)財(cái)政管理的人員時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選用專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的人員，使得企業(yè)能夠在行政管理工作中能夠有源源不斷的技術(shù)人員進(jìn)入。企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的管理人員，企業(yè)應(yīng)定期的對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使得管理人員的綜合素質(zhì)以及工作水平得到有效的提升。提高管理人員的綜合素質(zhì)，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作的工作效率，使得企業(yè)能夠可持續(xù)的進(jìn)行發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部行政管理工作中的工作水平?jīng)Q定著企業(yè)的發(fā)展，目前企業(yè)對(duì)行政管理工作還是不夠重視，使得行政管理的工作中還存在的一定的問(wèn)題，因此需要對(duì)行政管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，使得行政管理的工作效率得到有效的提升，以便于能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳靜，顧瑞鵬，倪倩，王輝.淺談新形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)行政管理創(chuàng)新路徑分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)（信息版），2020（06）：156-157.

[2]高瑛.新時(shí)期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑[J].綠色環(huán)保建材，2020（10）：179-180.

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