閆群力
中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)顯示:2020年1至9月,全國紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共談話函詢26.7萬件次,2019年前三季度全國紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)談話函詢25.9萬件次,與2018年、2019年同期數(shù)據(jù)相比較,運用談話函詢處置問題線索的數(shù)量逐年增加。近段時間,中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站、中國紀(jì)檢監(jiān)察報刊等媒體宣傳報道有關(guān)談話函詢及其典型案例也逐漸多了起來。
筆者從中受到很多啟發(fā),就此問題有必要歸納梳理,把握好幾個重點問題,從而提高談話函詢工作重視度,更精準(zhǔn)有效地運用好談話函詢這一紀(jì)檢利器。
要充分認(rèn)識談話函詢的重要意義
談話函詢是強化日常監(jiān)督的重要手段,是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)運用第一種形態(tài)開展相關(guān)工作的常用方式,是改變要么是“好同志”、要么是“階下囚”狀況的有效途徑。談話函詢不僅僅是查明問題、獲取證據(jù)的過程,也是貫徹“懲前毖后、治病救人”方針,開展思想政治工作的過程。既要嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法收集證據(jù),也要做好思想開解以及心理疏導(dǎo)??拷M織的關(guān)懷感化被談話人,使存在錯誤的同志真心認(rèn)錯悔過。不僅要讓干部把話講完,更要引導(dǎo)他們講出心里話。我們決不能片面把談話當(dāng)作撬開嘴、拿證據(jù)的工作,而是要通過認(rèn)真有效的談話函詢,使黨員干部在日常提醒“敲打”中,在坦誠說清問題的過程中,深刻反思、自警自省,做到“有則改之,無則加勉”,從而達到守住底線、不越紅線的目的。
談話函詢這種處置方式給予了黨員干部、公職人員如實說明情況、爭取組織信任的機會,是“治未病” “治小病”的一劑“良藥”。對于防止黨員干部和公職人員由小錯釀成大禍,小病變成重病,具有重要意義。談話函詢體現(xiàn)的是組織的關(guān)心、愛護和信任,但關(guān)愛不是溺愛,信任不能代替監(jiān)督。必須做到“談、函、查、懲”有機結(jié)合,相輔相成,缺一不可。
要了解談話函詢中常見的問題
實踐中,無論是黨組織或組織部門的談話函詢,還是紀(jì)檢監(jiān)察部門的談話函詢,并非都能痛痛快快“談”起來,順順當(dāng)當(dāng)“詢”下去。其實阻力很多,變數(shù)很大,出現(xiàn)和存在的問題也不少。談話對象最明顯的心理反應(yīng)有很多種,首先呈現(xiàn)的是畏罪心理,并伴隨產(chǎn)生逃避心理、恐慌心理和戒備心理,以及僥幸心理、失衡心理和對抗心理等。概括地說,主要有以下不良反應(yīng)或不正常表現(xiàn)。比如,有個別黨員干部對談話函詢的本質(zhì)認(rèn)識不夠,存在誤解、抵觸或滿不在乎等情緒;有的認(rèn)為談話函詢是小題大做,小事搞得過于嚴(yán)肅,于是不積極配合,不正面回應(yīng)、故意拖延回復(fù),或者輕描淡寫、敷衍應(yīng)付、漠然對待,不如實說清楚;有的認(rèn)為談話函詢是故意找茬,于是不從自身剖析問題根源,而是以集體決策、歷史原因等為由,回避問題;有的守口如瓶、拒不作答、死不認(rèn)賬,或者百般狡辯、矢口否認(rèn)、喊冤叫屈、激烈對抗;有的避重就輕、避實就虛,供小不供大、供輕不供重、供顯不供隱,企圖以拒供、少供或者假供蒙混過關(guān);有的認(rèn)為談話函詢是政治生涯的“終點”,認(rèn)為自己犯了嚴(yán)重錯誤,思想包袱過重,心理壓力過大,害怕說了什么都完了,名聲、地位都沒了,于是對重點問題、敏感問題簡單予以否定;更有甚者,虛構(gòu)事實,對抗組織,妄圖通過欺騙的手段蒙混過關(guān),凡此種種,都不同程度削弱了談話函詢的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、實效性。
針對這些反應(yīng)和問題,既要有理論政策教育,也要有針對性紀(jì)律警示教育,讓其從思想上正視自身存在的問題。同時要弄清其思想壓力來源是簡單的思想問題,還是另有隱情,應(yīng)根據(jù)具體情況區(qū)別對待,有針對性地做好思想政治工作;要引導(dǎo)其相信組織、依靠組織,對組織坦誠,如實向組織說清自己存在的問題,尤其要抓住組織上給予的機會,千萬不能抱有僥幸心理,更不要有抵觸情緒。否則最后“出丑”“跌倒”“淪陷”的還是自己。到那時后悔也晩了,再懺悔也沒有用了。
談話函詢要方案精確妥當(dāng)
一般來說,談話函詢多用于問題線索籠統(tǒng)的苗頭性、傾向性、一般性問題。談話函詢是一件政治性、程序性很強的工作,要確保談話函詢質(zhì)量,就必須針對不同情形、不同對象,分類施策解決其思想認(rèn)識問題。
從監(jiān)督執(zhí)紀(jì)情況來看,談話是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)履行職責(zé)的重要措施,也是常用的工作方式。但是,如果安排不細(xì)致不周全,談話內(nèi)容和方法不恰當(dāng),沒有做到依規(guī)依紀(jì)依法開展談話,未嚴(yán)格執(zhí)行談話安全的相關(guān)規(guī)定,就容易出問題、有漏洞。
《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》第六十九條規(guī)定,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展談話應(yīng)當(dāng)做到全程可控。談話前做好風(fēng)險評估、醫(yī)療保障、安全防范工作以及應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案;談話中及時研判談話內(nèi)容以及案情變化,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重職務(wù)違法、職務(wù)犯罪,依照監(jiān)察法需要采取留置措施的,應(yīng)當(dāng)及時采取留置措施;談話結(jié)束前做好談話對象思想工作,談話后按程序與相關(guān)單位或者人員交接,并做好跟蹤回訪等工作。
談話函詢前要做足功課。談話函詢前盡可能多了解各種背景信息,做到有的放矢。要防止出現(xiàn)一般性問題擴大化、疑難問題簡單化、談話函詢隨意性等問題。在談話過程中,要根據(jù)談話對象的具體情況,因人而異、因時而異、因案而異。每次談話函詢結(jié)束后,要認(rèn)真梳理被談話函詢對象說明或回復(fù)情況,對問題沒說清沒說全、所提供證明材料與反映問題不相吻合的,全面分析其崗位特點、性格特征和所反映的問題,找準(zhǔn)關(guān)鍵點和突破口。還可以通過與被談話函詢對象所在單位黨員干部、相關(guān)知情人談話,側(cè)面了解書面說明、證明材料是否真實準(zhǔn)確;采取查閱相關(guān)檔案、調(diào)取相關(guān)資料、向相關(guān)部門取證等方式,跟蹤了解問題線索所涉及的有關(guān)內(nèi)容,進一步了解核實,堅決防止泛泛而談、流于形式。
要切實做好“后半篇文章”
談話函詢不能過于依賴單一的談話材料或書面函詢材料,片面地相信被談話函詢對象,讓心存僥幸、敷衍應(yīng)付、弄虛作假者“闖過關(guān)口”。要讓黨員干部真正感受到談話函詢是“長牙” “帶電”的,決不是走走過場,搞搞形式,決不是窮對付就可以“交差”的。談話函詢后要密切“跟蹤”,不能“斷線”。談話函詢要保持足夠耐心和韌勁,必要時進行“二次談話” “二次函詢”,切莫“一談了之” “一函了之”。
談話函詢要根據(jù)問題線索核查情況,區(qū)分不同情形進行分類處置。對誣告陷害、反映問題失實并造成一定負(fù)面影響的,指導(dǎo)被談話函詢對象所在單位在一定范圍內(nèi)予以澄清,保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性;對問題輕微不足以追究黨紀(jì)責(zé)任的,責(zé)令限期整改或給予相應(yīng)組織處理;對涉嫌違紀(jì),需進一步調(diào)查核實的,按程序報批后轉(zhuǎn)為初核處理。若被談話函詢對象一而再、再而三錯失組織給予的機會,經(jīng)不斷提醒仍不奏效的,堅決依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。
在談話函詢實際工作中,要警惕兩種不良傾向。其一,有的黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人收到抄送的函詢件后,在談話函詢對象說明材料上簽字時一簽了之,沒有主動靠前了解情況;有的存在“老好人”思想,對情況說明內(nèi)容真實性不把關(guān),對回函中避重就輕、推諉卸責(zé)等情況視而不見,主體責(zé)任缺位。有的黨委(黨組)搞“一團和氣”,對班子成員監(jiān)督管理意識和能力薄弱,在說明談話函詢對象相關(guān)情況時,對反映的問題遮遮掩掩、給組織的回復(fù)一帶而過,對組織采信了結(jié)的問題只作澄清、不談?wù)J識。
其二,有的處置人員抱有“尋求合理解釋、以便盡快了結(jié)”的主觀態(tài)度,輕信談話函詢對象答復(fù)及提供的佐證材料,認(rèn)為問題存在的可能性低或者輕信其提供無關(guān)痛癢問題的線索,沒有進一步核查相關(guān)情況,導(dǎo)致線索流失;有的認(rèn)為以談話函詢方式處置的問題線索都是反映籠統(tǒng)或者問題輕微,提醒警示一下就行,于是開展工作浮在表面、草草收兵。有的把本該采取談話方式處置的問題線索降格為函詢處置,線索處置質(zhì)量和提醒警示效果打折扣;有的對抽查核實材料只關(guān)注邏輯連貫性,對關(guān)鍵材料細(xì)致分析不夠,容易遺漏重要信息。如此種種,都要堅決防范。
(作者系中紀(jì)委宣傳部原正局級干部)