小修作業(yè)返工原因分析及對(duì)策

摘要：隨著油田進(jìn)入中后期的開采，井下作業(yè)的復(fù)雜化，作業(yè)返工的井?dāng)?shù)日益增長(zhǎng)，導(dǎo)致作業(yè)次數(shù)的日趨頻繁，延長(zhǎng)了作業(yè)占井周期，影響了油井正常生產(chǎn)。通過(guò)對(duì)以往修井作業(yè)的總結(jié)分析對(duì)比，分析了油水井小修作業(yè)返工的原因，詳述了降低返工率的對(duì)策措施。

關(guān)鍵詞：小修作業(yè);返工原因;對(duì)策措施

前言

?井下作業(yè)施工時(shí)，作業(yè)返工井的次數(shù)能夠直接反應(yīng)作業(yè)的成功率、合格率，也對(duì)油水井的生產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響。井下作業(yè)的返工，作為一項(xiàng)衡量標(biāo)準(zhǔn)，在油氣的開采中發(fā)揮著重要作用，本文將從返工的原因、返工作業(yè)的對(duì)策及措施等方面做以簡(jiǎn)要的分析，旨在提高作業(yè)一次合格率，減少小修返工作業(yè)次數(shù)，提高井下作業(yè)質(zhì)量，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)以往修井總結(jié)分析與對(duì)比，每年油井完井后生產(chǎn)不正常的井占總作業(yè)井的3.2%，造成直接的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1200多萬(wàn)元。由此可見，小修作業(yè)施工一次合格率至關(guān)重要。

一、小修作業(yè)返工的原因

?造成井下油水井作業(yè)返工的原因很多，大體分為主觀因素和客觀因素。主觀因素主要是作業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和操作技能缺乏，例如作業(yè)人員操作技能不精，專業(yè)性不強(qiáng)、相關(guān)的知識(shí)掌握不足;施工過(guò)程責(zé)任心不強(qiáng)，作業(yè)隊(duì)管理水平不高，施工效率不高等原因?？陀^因素表現(xiàn)在工具設(shè)備（例如常年注汽造成套管損壞嚴(yán)重、地層出砂嚴(yán)重砂埋油層、油質(zhì)差結(jié)蠟嚴(yán)重造成桿卡以及油管的漏失）、系統(tǒng)設(shè)備、客觀環(huán)境條件制約等方面。這里主要對(duì)客觀因素進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

1.1油管漏失造成的返工

（1）偏磨造成管漏、管裂現(xiàn)象，造成油管設(shè)備絲扣漏失甚至油管裂縫;

（2）井液的腐蝕作用（如硫化氫等氣體腐蝕）;

（3）油管出廠時(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工序返工;

（4）周轉(zhuǎn)的管材進(jìn)行修復(fù)時(shí)出現(xiàn)絲扣扣型不標(biāo)準(zhǔn)，致使絲扣上不到位，造成管材試壓不合格出現(xiàn)返工。

1.2地層原因?qū)е轮貜?fù)作業(yè)

?主要由于地層供液不足引起，而地層供液不足的原因有：壓井液選擇不當(dāng);完井泵的泵型設(shè)計(jì)不合理;地層出砂導(dǎo)致砂埋油層;采油參數(shù)設(shè)置不合理等。

1.3施工質(zhì)量原因

?施工質(zhì)量方面的原因，如對(duì)下井工具檢查不認(rèn)真、管柱漏失、關(guān)鍵工序把關(guān)不嚴(yán)等。據(jù)統(tǒng)計(jì)施工質(zhì)量問(wèn)題占返工井的21%。影響施工質(zhì)量的因素有：（1）作業(yè)人員對(duì)工序質(zhì)量監(jiān)督依賴性大，與實(shí)際的操作規(guī)定相脫節(jié);（2）隊(duì)伍流動(dòng)性大，現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)不強(qiáng)，影響施工的質(zhì)量和進(jìn)程。（3）客觀因素造成對(duì)工序質(zhì)量判斷不清，責(zé)任心不強(qiáng)等。

1.4其它因素

?其它因素，包括工藝措施（工藝措施不成熟、下井工具用具質(zhì)量差）、采油管理（開井不及時(shí)、油井生產(chǎn)參數(shù)配置錯(cuò)誤）、井筒本身等原因。

二、減少返工作業(yè)的對(duì)策

2.1嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量方面，加大責(zé)任處理力度，具體的施工環(huán)節(jié)責(zé)任到人;提高作業(yè)人員的技術(shù)水平，對(duì)具體關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點(diǎn)方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、夯實(shí)作業(yè)人員相關(guān)的理論知識(shí)，為作業(yè)人員提供較多的實(shí)踐新技術(shù)、新工藝的機(jī)會(huì)，使其熟練掌握基本技術(shù);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和檢測(cè)工作，包括操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計(jì)等方面做好嚴(yán)格把關(guān)工作，將對(duì)工序的管理、監(jiān)督和驗(yàn)收工作與相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2.2下井工具設(shè)備環(huán)節(jié)

?下井工具設(shè)備環(huán)節(jié)可以引進(jìn)新工藝來(lái)加強(qiáng)對(duì)油管漏失的治理，建立全方位的防偏磨模式;建立健全油管數(shù)據(jù)參數(shù)及其更新?lián)Q代制度，調(diào)整對(duì)工具設(shè)備的投入比例，根據(jù)井下作業(yè)的具體情祝，選擇合適的如產(chǎn)量高、使用壽命長(zhǎng)的油管，并要完善相應(yīng)的地面管桿的監(jiān)測(cè)措施，提高對(duì)下井工具的檢測(cè)水平。

2.3針對(duì)地層原因措施

?地層方面的客觀環(huán)境限制，只能做好避免和預(yù)防工作，采取因地制宜、因時(shí)制宜的方式。對(duì)其他方面造成的原因可相應(yīng)的采取了解和分析油水井作業(yè)的歷史、吸收和借鑒相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù).同時(shí)也可加強(qiáng)與其他技術(shù)、相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)開井，保障井下作業(yè)施工成功。

2.4下井工具把好質(zhì)量關(guān)，提高修井成功率

?返工井的出現(xiàn)，減少了產(chǎn)量，浪費(fèi)了資金，污染了地層，直接影響了采油廠的整體效益。在工具入井前檢查出質(zhì)量問(wèn)題，可以避免趟井的發(fā)生。洗井液的水質(zhì)、密度、化工料及暫堵料的合格率，都會(huì)影響到施工質(zhì)量和作業(yè)效果，應(yīng)該嚴(yán)格要求供應(yīng)方做好清艙，提供所有工具、材料的合格證加大對(duì)各類入井液、料等的檢查力度。

2.5精心施工，確保工序合格

?堅(jiān)持精品戰(zhàn)略是提高作業(yè)質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn)。我們將小修作業(yè)常見工序、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)逐一列出，對(duì)每道工序、每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)建立施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，制定出相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，通過(guò)自下而上管理實(shí)施“關(guān)鍵點(diǎn)”控制，一級(jí)保一級(jí)，確保工序道道合格。

?為使新控制方法更趨完善，堅(jiān)持對(duì)工序關(guān)鍵點(diǎn)預(yù)防和控制措施持續(xù)改進(jìn)。每月召開一次技術(shù)例會(huì)，對(duì)近期影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析、糾正和預(yù)防，尋求新的解決方案，不斷豐富完善工序關(guān)鍵點(diǎn)的預(yù)防和控制措施。

2.6制定“嚴(yán)把關(guān)”措施

?針對(duì)每口作業(yè)井，做到“一井一策”：施工前嚴(yán)把“施工設(shè)計(jì)關(guān)”，優(yōu)化作業(yè)井工藝設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取以最小投入換來(lái)最大效益;施工中嚴(yán)把“工序質(zhì)量關(guān)”，確保作業(yè)成功率，最大限度減少占井周期;施工后嚴(yán)把“跟蹤回訪關(guān)”，作業(yè)交井后定期觀察油井生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)取樣、錄取相關(guān)數(shù)據(jù)，做好作業(yè)井措施效果跟蹤服務(wù)。

結(jié)束語(yǔ)

我們要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的考核管理制度。對(duì)于復(fù)雜井，特殊工況井，重點(diǎn)井、新工藝措施井等，盡職盡責(zé)，真正做到一井一策，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的技術(shù)例會(huì)制度，分析存在問(wèn)題，分享成功經(jīng)驗(yàn)，提高措施的成功率。加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和鍛煉基層隊(duì)伍技術(shù)人才，抓緊對(duì)各隊(duì)技術(shù)員及技術(shù)骨干責(zé)任心的培養(yǎng)，提高綜合技術(shù)能力，提高整體技術(shù)水平，這樣才能有效地減少小修作業(yè)返工井，不斷提高作業(yè)施工質(zhì)量一次合格率。

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作者簡(jiǎn)介：孟剛，男1982.8，遼寧北寧人，2004年畢業(yè)，本科，目前從事修井作業(yè)工作。

（中油遼河油田公司遼河工程技術(shù)分公司，遼寧盤錦 124010）