新時(shí)期企業(yè)金融投資管理策略

劉浪濤

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，整體社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，企業(yè)的各方面管理工作也需要不斷進(jìn)行完善和細(xì)化管理，金融投資項(xiàng)目作為企業(yè)管理中的重要管理內(nèi)容，提升企業(yè)自身的金融投資管理質(zhì)量以及安全性的保證對(duì)于企業(yè)健康有序的發(fā)展和整體管理工作質(zhì)量的提升有非常重要的作用，也是當(dāng)前企業(yè)整體規(guī)模擴(kuò)大發(fā)展以及營(yíng)業(yè)規(guī)模增加的基礎(chǔ)支撐。隨著各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷增加，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，投資管理工作質(zhì)量的重要性更加凸顯。新時(shí)代如何提升企業(yè)金融投資管理質(zhì)量對(duì)于企業(yè)健康及可持續(xù)發(fā)展有非常重要的促進(jìn)作用。文章對(duì)現(xiàn)階段社會(huì)環(huán)境以及企業(yè)投資現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)建議，以期為企業(yè)金融投資管理工作提出參考性建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;金融投資;管理

發(fā)展經(jīng)濟(jì)，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是國(guó)家而言都至關(guān)重要，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是一切發(fā)展的前提條件，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)搞不好，其他發(fā)展都是空談。全球經(jīng)濟(jì)一體化的飛速發(fā)展，對(duì)于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，企業(yè)的投資更加多元化，企業(yè)的投資渠道也更加寬泛。隨著金融投資的國(guó)際化發(fā)展，企業(yè)也在適應(yīng)大環(huán)境的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)選擇開(kāi)展國(guó)際金融投資項(xiàng)目，試圖在國(guó)際金融市場(chǎng)中贏得一席之地。而從我國(guó)企業(yè)國(guó)際金融投資的情況來(lái)看，企業(yè)在國(guó)際金融市場(chǎng)中所遇到的困難頗多，這些困難也使得我國(guó)企業(yè)在國(guó)際金融投資中失敗率較高，鑒于此本文展開(kāi)了以下論述，為企業(yè)在國(guó)際金融市場(chǎng)中的發(fā)展提供理論參考。

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融投資管理的意義

在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制逐步確立以來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)是否可以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，直接關(guān)乎到企業(yè)的可持續(xù)生存發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，金融投資管理占據(jù)重要地位，合理有效的金融投資管理，可以進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部金融結(jié)構(gòu)，增加收益，帶來(lái)可觀的回報(bào)，逐步增加企業(yè)的資本積累。金融投資管理是助力企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是企業(yè)發(fā)展的根基所在。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化自身管理能力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)推動(dòng)企業(yè)制度健全完善，在可靠數(shù)據(jù)依據(jù)下做出合理有效的決策。如果領(lǐng)導(dǎo)做出的決策不合理，背離企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，帶來(lái)不可估量的損失，甚至一個(gè)決策失誤就有可能令企業(yè)被市場(chǎng)所淘汰。金融投資管理是一種管理工作，其目的是為了規(guī)范企業(yè)的金融投資行為，符合企業(yè)的核心利益，做出最佳決策，只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的利益。金融投資管理工作中，工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是一個(gè)關(guān)鍵性因素，決定了工作中是否可以冷靜、沉著和全面剖析問(wèn)題，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)金融投資管理行為，獲得高額回報(bào)。在實(shí)施相關(guān)管理制度時(shí)，應(yīng)注重對(duì)環(huán)境創(chuàng)造優(yōu)化，如，適當(dāng)增大人才培養(yǎng)投入力度，在高素質(zhì)人才支持下，幫助企業(yè)做出最佳的投資決策和實(shí)施方案，創(chuàng)設(shè)有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融投資管理的問(wèn)題

2.1企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的管理系統(tǒng)

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須做出一定的決策來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的正常行為。但是，如果沒(méi)有這樣的系統(tǒng)來(lái)限制流程中的決策，那么后果將非常嚴(yán)重。這是因?yàn)楦邔宇I(lǐng)導(dǎo)者的主觀意識(shí)在決策過(guò)程中相對(duì)較強(qiáng)，在決策過(guò)程中容易受到主觀意識(shí)的影響，造成決策失誤，系統(tǒng)的不完善在決策過(guò)程中造成了問(wèn)題?；诠緝?nèi)部管理人員不專(zhuān)業(yè)，對(duì)金融投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，這會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2缺乏金融投資管理制度的保障

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，將金融投資管理思維理念、方法運(yùn)用到其中，能推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量的提升。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)發(fā)展更為重視經(jīng)營(yíng)管理工作效能，以經(jīng)營(yíng)管理的有效性開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展模式擴(kuò)大。而在此背景下，需要經(jīng)營(yíng)管理、金融投資管理等制度作為保障。只有具有經(jīng)營(yíng)管理、金融投資管理制度體系，才能夠規(guī)范員工工作模式，使員工以制度辦事，推進(jìn)制度的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。但從當(dāng)前金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中來(lái)看，缺乏相關(guān)制度的規(guī)范與制約。一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度完善度不足，員工工作達(dá)不到“有章可循”;另一方面，企業(yè)金融投資管理制度缺乏保障，使金融投資管理在企業(yè)發(fā)展中停留在形式上，未能夠發(fā)揮金融投資管理根本性運(yùn)用效能，不利于企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑。企業(yè)缺乏相關(guān)制度的建設(shè)，使企業(yè)不能夠做到良好的市場(chǎng)分析，使企業(yè)發(fā)展中處處體現(xiàn)著風(fēng)險(xiǎn)。

2.3銀行信貸支持力度不足

銀行信貸是企業(yè)籌措資金的主要途徑，但是我國(guó)的商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)信貸要求較高，有著較高的審核標(biāo)準(zhǔn)，而監(jiān)控企業(yè)資金成本較高，部分企業(yè)固定資產(chǎn)較少，加上信用等級(jí)等諸多因素存在，導(dǎo)致很多中小企業(yè)難以獲得商業(yè)銀行的信貸支持。部分企業(yè)只能獲取一些短期貸款，中長(zhǎng)期貸款卻少之又少，一定程度上導(dǎo)致企業(yè)陷入融資困境，阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.新時(shí)期企業(yè)金融投資管理策略

3.1完善并細(xì)化金融投資管理制度

任何管理工作在實(shí)際實(shí)施中均需要有相適合的制度進(jìn)行指導(dǎo)和保障，完善細(xì)化的金融投資管理制度，也是企業(yè)金融投資管理的基礎(chǔ)，企業(yè)在實(shí)際金融投資管理工作實(shí)施過(guò)程中，首先，需要嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，樹(shù)立科學(xué)完善的管理理念，將企業(yè)金融管理工作充實(shí)到企業(yè)的綜合管理工作之中，嚴(yán)格按照要求完善各項(xiàng)項(xiàng)目的投資及管理。其次，需要綜合分析企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)情況以及其在市場(chǎng)環(huán)境中的占有力，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際能力，進(jìn)行相應(yīng)工作的開(kāi)展，完善相關(guān)管理制度以及計(jì)劃的制訂。再次，需要及時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)金融投資管理的監(jiān)督和檢查工作，嚴(yán)格控制其在實(shí)際管理中出現(xiàn)的各類(lèi)情況，確保投資資金的及時(shí)準(zhǔn)確到位。最后，需要不斷完善相關(guān)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，確保企業(yè)自身投資的穩(wěn)定性。

3.2規(guī)范化編制財(cái)務(wù)預(yù)算，信息資源共建共享

信息時(shí)代背景下，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作需要借助信息技術(shù)輔助展開(kāi)，對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作水平具有積極作用。金融投資管理與預(yù)算編制聯(lián)系密切，提升預(yù)算編制質(zhì)量，對(duì)于后續(xù)金融投資工作開(kāi)展有著指引作用?；诖耍髽I(yè)需要確定財(cái)務(wù)主體，如制定銷(xiāo)售財(cái)務(wù)時(shí)，綜合考量實(shí)際情況和責(zé)任分工，由銷(xiāo)售部門(mén)決定企業(yè)銷(xiāo)售情況，編制合理的工作計(jì)劃。預(yù)算之前要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為預(yù)算編制結(jié)果的準(zhǔn)確性提供支持。使用現(xiàn)代化信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共建共享，各部門(mén)之間信息交互便捷、快速。

3.3構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)自身金融投資風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，企業(yè)應(yīng)組建專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建符合自身風(fēng)險(xiǎn)管理需要的標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)因金融投資給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí)和歸類(lèi)。首先，通過(guò)引進(jìn)或開(kāi)發(fā)工具軟件、構(gòu)建分析模型，對(duì)企業(yè)包括金融投資在內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)不同類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律及影響，對(duì)其進(jìn)行定性和分級(jí)，并且結(jié)合各影響因素的作用方式、大小確定權(quán)重;其次，針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)確定企業(yè)的相應(yīng)等級(jí)和對(duì)應(yīng)的防控措施，以便在動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)企業(yè)金融投資項(xiàng)目的過(guò)程中，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，將企業(yè)在金融投資以及其他領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)控制在合理范圍，既保障資產(chǎn)的流動(dòng)性和收益率，又有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.4創(chuàng)設(shè)適合的金融投資環(huán)境

在金融投資管理運(yùn)用到企業(yè)管理工作中，為了實(shí)現(xiàn)金融投資管理在其中的有效性運(yùn)用，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作模式，打造一個(gè)金融投資管理環(huán)境，進(jìn)而推進(jìn)金融投資管理在企業(yè)管理工作中的實(shí)施。在企業(yè)金融投資管理環(huán)境打造中，首先從企業(yè)外部環(huán)境著手，根據(jù)外部環(huán)境存在的客觀因素，加強(qiáng)外圍環(huán)境的建設(shè)，以此確保金融投資管理更好的在企業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用。其次，從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境出發(fā)，以金融投資管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)管理工作系統(tǒng)性，增強(qiáng)員工工作凝聚力，帶動(dòng)員工工作積極性，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部管理工作優(yōu)化。從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來(lái)說(shuō)，在金融投資管理實(shí)施中，樹(shù)立以人為本的管理工作模式，通過(guò)該方式，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作的凝聚力，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作有效性開(kāi)展提供保障。

4.結(jié)語(yǔ)

總而言之，由于我國(guó)國(guó)際金融投資處在初期發(fā)展階段，而各項(xiàng)制度的不完善和不健全，國(guó)外評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的不公，缺乏專(zhuān)業(yè)的投資人才，等等，這些都使得我國(guó)企業(yè)在國(guó)際金融投資中處于不利地位。所以不斷提升我國(guó)企業(yè)金融投資的水平，提高國(guó)際金融投資的成功率，在正視企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的同時(shí)，要不斷深挖研究投資中存在的問(wèn)題，充分利用我國(guó)在國(guó)際中的優(yōu)勢(shì)地位，不斷增強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力及投資的風(fēng)險(xiǎn)把控能力，發(fā)揮政府的監(jiān)管職能，助力企業(yè)在國(guó)際金融投資中的發(fā)展，以不斷提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際金融市場(chǎng)中的地位。

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