建筑工程造價(jià)管理中各個(gè)階段的合理控制探討

孫曉飛

摘 要：伴隨著社會(huì)飛速的發(fā)展，國(guó)家大力打造城市建筑，因此建筑工程越來越多，所以要嚴(yán)格把控建設(shè)工程項(xiàng)目中造價(jià)上各個(gè)階段的管理，要合理科學(xué)的控制施工各個(gè)階段的造價(jià)，在完善項(xiàng)目建設(shè)的方案的同時(shí)，把各個(gè)階段的施工工程的造價(jià)規(guī)范在合理的范圍內(nèi)，這對(duì)施工項(xiàng)目起著關(guān)鍵作用，要根據(jù)我國(guó)目前的現(xiàn)狀情況，合理對(duì)建筑工程在造價(jià)中提出建議，降低造價(jià)成本。

關(guān)鍵詞：合理控制;工程造價(jià);各個(gè)階段

對(duì)于建筑工程的建設(shè)中，要確保工程質(zhì)量的同時(shí)又要保證施工經(jīng)濟(jì)利益最大化，因此就需要企業(yè)在工程的成本上制定合理科學(xué)的管理方案，隨著社會(huì)的不斷更新，不斷進(jìn)步，對(duì)于管理方案要時(shí)時(shí)更新，針對(duì)性的制定造價(jià)管理方案并有效的落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，進(jìn)行全方面的管理，促進(jìn)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

一、工程造價(jià)控制的重要意義

（一）對(duì)于建筑工程來言，工程造價(jià)就是在施工時(shí)的經(jīng)濟(jì)消耗，在工程建設(shè)每個(gè)階段中的造價(jià)都要控制在合理的范圍內(nèi)，這樣才能保證提升經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)楣こ虜?shù)量的繁多與復(fù)雜程度，導(dǎo)致工期時(shí)間比較長(zhǎng)，施工材料需求量大且廣泛，所以要對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行完善的分劃，通過對(duì)每個(gè)階段制定出針對(duì)性的造價(jià)管理控制，盡最大可能使施工經(jīng)費(fèi)在施工成本控制范圍內(nèi)，確保工程中不出錯(cuò)，避免沒必要的經(jīng)濟(jì)損失[2]。因此有效控制工程的造價(jià)成本對(duì)于工程建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。

（二）目前大部分的建筑工程分為四個(gè)大階段：計(jì)劃階段、籌劃階段、實(shí)施階段、竣工階段，對(duì)計(jì)劃階段與籌劃階段后期工程的造價(jià)上起到關(guān)鍵作用，這決定著施工時(shí)造價(jià)的使用程度，合理的規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn)控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理，使后期工作可以順利進(jìn)行。在實(shí)施階段要將對(duì)人力及物力進(jìn)行合理的分配，在施工過程中對(duì)于使用的材料不能浪費(fèi)，并妥善保管，為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，因此對(duì)于各個(gè)階段的把控可以有效提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

二、對(duì)于工程造價(jià)控制的原則性

（一）在施工前策劃階段，一定要在資金投入中進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)于工程整體造價(jià)上起著重要性的作用，對(duì)于施工之前做科學(xué)有效的準(zhǔn)備工作。很多大型工程建設(shè)項(xiàng)目中，要有明確的規(guī)范與準(zhǔn)則，包括制定符合實(shí)際情況的造價(jià)控制目標(biāo)，將各個(gè)階段的項(xiàng)目目標(biāo)劃分成多個(gè)小目標(biāo)，并對(duì)各個(gè)小項(xiàng)目的目標(biāo)分別制定出適合且合理的造價(jià)控制目標(biāo)，并要求必須落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)上，最終在將各個(gè)階段的小項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行整合并對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)進(jìn)行管控。

（二）通過劃分小項(xiàng)目，可以使項(xiàng)目在管理上變得簡(jiǎn)單，因此造價(jià)的控制需要施工企業(yè)對(duì)施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)與專業(yè)技術(shù)等方面進(jìn)行全面的規(guī)劃，盡量在施工過程當(dāng)中合理應(yīng)用新興技術(shù)，通過更為先進(jìn)的技術(shù)與建設(shè)的經(jīng)濟(jì)科學(xué)結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)工程的管理，制定多個(gè)方案可供參考，最終選擇最為科學(xué)合理的施工方案。

三、在不同階段造價(jià)制定不同的控制方案

（一）在建筑工程建設(shè)過程中，主要階段就是在計(jì)劃籌劃這個(gè)階段，這要求施工企業(yè)對(duì)于建筑工程投資方面進(jìn)行全面分析，通過分析工程項(xiàng)目，策劃出符合該建筑工程的最佳施工方案，因此就需要施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人要收集該項(xiàng)目的全面信息，要保證項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確程度，包括該施工建筑的地質(zhì)土壤信息，施工材料的價(jià)格，周邊的交通環(huán)境，自然環(huán)境等因素的收集，并整理出完整的方案進(jìn)行全面分析，防止在施工使會(huì)出現(xiàn)的各種情況，并及時(shí)的與該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分析，制定出最合理的施工計(jì)劃方案，從而使項(xiàng)目在建設(shè)過程中可以將施工造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，有效的節(jié)約成本使利益最大化。對(duì)于工程造價(jià)管理人員要具備較強(qiáng)的專業(yè)性的知識(shí)，了解更多的創(chuàng)新有效的施工技術(shù)，通過有效結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理的應(yīng)用相應(yīng)技術(shù)手段，從而保證工程造價(jià)上能夠得到有效的控制。

（二）對(duì)于施工建設(shè)工程來講，施工建設(shè)方案的質(zhì)量決定著施工項(xiàng)目的質(zhì)量以及進(jìn)展程度，在建設(shè)階段中，要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)方案是否適合該項(xiàng)目，通過在多個(gè)設(shè)計(jì)方案當(dāng)中選擇最為合適的施工設(shè)計(jì)方案，在建設(shè)過程中，要合理有序的開展工程，在施工過程中不斷的探究分析，在施工前期要對(duì)造價(jià)管控進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，在施工時(shí)如可以順利進(jìn)行則不用修改施工計(jì)劃方案，通過各個(gè)環(huán)節(jié)的強(qiáng)化的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把控好各個(gè)施工環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)控制[4]。要嚴(yán)格審核施工時(shí)使用的材料，并且積極選擇環(huán)保型材料，對(duì)材料的性價(jià)比進(jìn)行分析選擇最合適的施工材料，并對(duì)施工材料進(jìn)行妥善的保管，防止保管不夠合理導(dǎo)致材料的浪費(fèi)。施工企業(yè)要委用負(fù)責(zé)認(rèn)真的材料管理人來主要負(fù)責(zé)保管及驗(yàn)收，檢查施工材料，盡可能的充分使用施工材料。

（三）工程完工階段，對(duì)于這一階段起到對(duì)于整個(gè)建筑工程后期有很大的影響，要驗(yàn)收和檢查該工程的質(zhì)量是否達(dá)到合同中的標(biāo)準(zhǔn)，要全面驗(yàn)收工程每個(gè)項(xiàng)目，確保施工的質(zhì)量與圖紙一致，并按照正確的審核流程來實(shí)施工程的驗(yàn)收工作。從而確保該建筑工程在質(zhì)量上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

四、施工時(shí)存在的一些問題

在現(xiàn)階段的工程建設(shè)當(dāng)中，由于施工企業(yè)的施工方法與技術(shù)不夠先進(jìn)，依舊使用傳統(tǒng)式的施工建設(shè)方法不能更加有效合理的利用人力，物力等。因此施工在造價(jià)上加大成本，在選擇施工材料時(shí)選擇材料的質(zhì)量較差導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)與計(jì)劃方案偏差較大，工程企業(yè)為了自己可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，不能合理的設(shè)計(jì)施工計(jì)劃方案，導(dǎo)致施工時(shí)頻頻出現(xiàn)問題，對(duì)于施工材料不能夠合理有效的進(jìn)行管理，儲(chǔ)放，導(dǎo)致施工材料的浪費(fèi)，從而導(dǎo)致造價(jià)大大升高[5]。

五、結(jié)束語

由此可見，對(duì)于施工建設(shè)整個(gè)過程中都要嚴(yán)格把控施工的造價(jià)管理，要積極采取更為健康科學(xué)的方法來完善造價(jià)的管理，從而在保證節(jié)約成本的同時(shí)保證工程的質(zhì)量。因此要加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)于造價(jià)管理實(shí)施，從而使建筑企業(yè)利益最大化的同時(shí)提升社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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