建筑施工管理安全問題分析及管理措施

劉有良

摘要：近些年來，建筑施工領(lǐng)域得到了飛速的發(fā)展，但在不斷前進(jìn)之余，不能忽視了建筑施工的安全問題，建筑施工的管理安全不僅關(guān)系到整個工程的進(jìn)度、效率以及最終的質(zhì)量，更是關(guān)系到每一位參與施工的工作人員的人身安全。因此，必須充分的重視建筑施工中的管理安全問題，并且采取有效的措施來提升施工的安全水平。本文將以新形勢下的建筑施工領(lǐng)域的實際情況為背景，針對施工中的管理安全問題進(jìn)行分析，并提出管理措施，希望可以為安全施工貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;管理措施;問題分析;

隨著建筑市場的不斷發(fā)展，從事建筑施工的企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，每一家企業(yè)都想在市場中站穩(wěn)腳跟，建筑施工的管理安全作為影響企業(yè)施工效率、經(jīng)濟(jì)效益以及社會聲譽的重要因素之一，被眾多的建筑企業(yè)逐漸重視起來，如何提升施工的安全水平、如何強(qiáng)化職工的安全意識成了建筑企業(yè)所考慮的重要問題。本文就將主要針對安全管理的現(xiàn)狀、隱患、重要性，以及如何提升安全管理水平這幾個方面來進(jìn)行研究。

一、建筑施工管理安全問題的現(xiàn)狀以及隱患

就目前來講，我國的建筑施工企業(yè)在安全管理這方面的工作當(dāng)中還是存在著一定的問題。多數(shù)建筑施工企業(yè)使用的勞務(wù)作業(yè)人員，文化水平較低，安全意識淡薄，安全基本知識匱乏;一些建筑施工企業(yè)在日常的工作當(dāng)中忽視了對于參與施工的工作人員的安全意識的宣傳與教育工作，或是只做了入場安全教育和安全交底工作，不能持之以恒的堅持不間斷的安全教育和安全培訓(xùn)工作，形成一種應(yīng)付檢查和推卸責(zé)任的工作方式;甚至是一些管理人員的安全意識也沒有達(dá)到安全施工的要求。因此，安全意識淡薄成為了許多建筑施工企業(yè)在進(jìn)行施工的過程中安全事故多發(fā)的原因之一。

除了安全意識的問題之外，一些建筑施工企業(yè)的施工模式也使得這些企業(yè)的施工現(xiàn)場比較容易出現(xiàn)安全事故。這主要是因為這些企業(yè)的施工模式是在本企業(yè)項目中標(biāo)之后，將這個建筑施工的任務(wù)分別承包出去，而承包這些工程的承包商的資質(zhì)與水平可能各不相同，其對于安全施工與管理工作的開展情況也各不一樣，一些安全管理較為松懈的承包商在進(jìn)行施工時就很容易出現(xiàn)安全事故，從而影響到整個工程的進(jìn)度。除此之外，中標(biāo)的建筑施工企業(yè)也會由于將整個工程劃分為不同部分分別承包出去的原因，對這些承包商的監(jiān)管和約束難以做到面面俱到，一旦出現(xiàn)管理的漏洞，就可能會發(fā)生一些安全事故。 除此之外一些建筑施工企業(yè)還存在聯(lián)營、掛靠等經(jīng)營模式，這種模式多數(shù)實行“以包代管”的管理模式，建筑施工企業(yè)對其監(jiān)管力度往往也不大，為安全生產(chǎn)埋下了隱患，建筑施工安全事故的發(fā)生多數(shù)是在這種情況下發(fā)生的。

二、建筑施工安全管理的重要性

建筑施工過程中的安全管理是十分重要的，其在保證參與施工的工作人員的人身安全方面發(fā)揮著十分重要的作用。除此之外，加強(qiáng)建筑施工安全管理還可以減少處理安全事故所需要的費用，這樣可以有效的控制建筑項目的施工成本，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會得到提升。

三、加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

3.1 提升施工人員的安全意識

為了加強(qiáng)建筑施工的安全水平，更好的進(jìn)行安全管理，提升參與施工的工作人員的安全意識是十分必要的。建筑施工企業(yè)提升員工的安全意識可以從以下的幾個方面來入手：第一，加強(qiáng)對于安全知識和安全意識的宣傳和教育工作，讓員工們明白安全施工的重要性;第二，調(diào)動員工們的積極性，讓員工們主動學(xué)習(xí)安全知識，提升自身的安全意識;第三，建立績效考核制度，定期對員工們施工的安全程度進(jìn)行評價，利用一定的獎勵來激勵員工們進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)。

3.2 提升施工參與人員的專業(yè)素養(yǎng)

建筑施工企業(yè)作為建筑工程項目的全過程管理的實施者，施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)的高低將直接影響到整個施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、效益、信譽、文明衛(wèi)生等，對于施工的安全管理也是較大的影響。倘若工作人員的專業(yè)素養(yǎng)低下，將會對施工安全管理造成很大的阻礙，整個施工項目施工的安全性也就無法得到有效的保障。參與建筑施工的工作人員主要可以分為決策層、管理層與實際施工人員這三個部分，提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)可以針對不同部分的人員，采取不同的措施：第一，提升決策層人員的專業(yè)素養(yǎng)，決策層是整個建筑工程的施工方案的制定者，把控著整個施工項目的前進(jìn)方向，提升這些人的專業(yè)水平可以有效的改善施工的質(zhì)量;第二，提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，管理人員在實際的施工過程中起到一個指導(dǎo)和管理的作用，提升管理人員的素養(yǎng)可以直接影響到其對于施工工作的指導(dǎo)水平;第三，提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，施工人員作為施工的直接操作人員，其操作直接影響著施工的水平以及安全程度。

3.3 規(guī)范管理制度

在建筑施工的過程中規(guī)范管理制度，主要是針對勞務(wù)用工、臨時用電設(shè)施、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備和施工安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在材料采購的環(huán)節(jié)中，要按照施工的實際需要，事先制定好采購的清單和計劃;在材料儲存的過程中，要根據(jù)不同材料的不同要求對材料進(jìn)行合理的存儲。而對于機(jī)械設(shè)備，工作人員要做到按照規(guī)范要求進(jìn)行操作，做好日常的保養(yǎng)和維修，對于一些老舊的設(shè)備要做到就是更換，避免因此發(fā)生安全事故。嚴(yán)格安全設(shè)施設(shè)備管理，涉及施工安全的設(shè)施設(shè)備的搭設(shè)、安裝必須按方案、按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行;安全設(shè)施設(shè)備的移動、拆除執(zhí)行嚴(yán)格的審批制度。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)實名制和勞務(wù)人員體檢制度，確保施工人員的身體健康，減少勞務(wù)糾紛。

四、結(jié)束語

總而言之，安全管理是一個建筑項目中不可或缺的重要內(nèi)容，對于建筑施工企業(yè)也有著舉足輕重的影響。目前為止，一些建筑施工企業(yè)在安全管理方面還存在著一些問題，需要通過相應(yīng)的一些措施來加以解決。本文針對建筑施工中的安全管理的問題以及如何加強(qiáng)建筑施工中的安全管理進(jìn)行了討論和分析，希望可以為建筑領(lǐng)域中相關(guān)的工作和研究提供有益的借鑒和可行的思路。

參考文獻(xiàn)

[1]陳琳.論建筑企業(yè)財務(wù)成本管理在施工中存在問題分析及改善措施思考[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘，2021（05）：83-84.

[2]郭坤峰.探討建筑施工腳手架安全管理中的常見問題及其解決措施[J].居舍，2020（35）：143-144.

[3]李云龍，雷洪波，方欣.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理的問題及解決措施[J].建筑安全，2020（09）：66-69.

[4]徐儒東.大型公共建筑整治改裝施工中的安全管理問題與解決措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（12）：145.

山西建筑工程集團(tuán)有限公司 山西 太原 030000