化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)技術(shù)分析

摘要：一直以來(lái)化工行業(yè)都是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱型行業(yè)，該行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的高低以及好壞將直接影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)，因此很多國(guó)家都格外重視化工行業(yè)的發(fā)展實(shí)況。而在絕大多數(shù)的化工企業(yè)中，化工機(jī)械設(shè)備又是維持生產(chǎn)生、影響運(yùn)行的關(guān)鍵，不少企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，都會(huì)讓機(jī)械設(shè)備處于24小時(shí)不間斷的工作運(yùn)作中，長(zhǎng)此以往必將對(duì)機(jī)械設(shè)備造成一定的磨損與消耗，縮短設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)的生產(chǎn)效率，因此在現(xiàn)實(shí)工作中必須定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修，確保生產(chǎn)效益不受影響。

關(guān)鍵詞：化工行業(yè);機(jī)械設(shè)備;管理與維修;技術(shù)分析

正所謂千里之堤毀于蟻穴，若是不重視工作生產(chǎn)中的細(xì)枝末節(jié)，就有可能誘發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，降低企業(yè)的生產(chǎn)效益。而對(duì)于化工企業(yè)而言，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修工作都是值得重視的細(xì)節(jié)之一。不同的化工行業(yè)所應(yīng)用的化工機(jī)械設(shè)備也是不同的，好比石油化工、冶金化工以及醫(yī)學(xué)化工等行業(yè)不太可能完全應(yīng)用一樣的化工機(jī)械設(shè)備，但是，盡管所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備各有不同，對(duì)設(shè)備的管理及維護(hù)要求都是比較高的，而所以格外重視機(jī)械設(shè)備的日常管理與保養(yǎng)，其最終目的就是為了要減少故障，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

1.化工機(jī)械設(shè)備的管理及維修概念

1.1管理概念

與其他的行業(yè)不同，化工行業(yè)具有較為特殊的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備將接觸到各式各樣的化工材料，并受到各種化學(xué)反應(yīng)的影響。在這種環(huán)境中，很多機(jī)械設(shè)備的磨損速度都比較快， 也比較容易出現(xiàn)報(bào)廢問(wèn)題。因此為了延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用時(shí)間，提升設(shè)備的應(yīng)用效率，必須在實(shí)際工作中對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理[1]。

1.2維修概念

對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修是為了減少相應(yīng)的安全隱患，這一步驟與管理工作有異曲同工之妙，都是為了能夠進(jìn)一步提升設(shè)備的使用率，一般來(lái)說(shuō)維修保養(yǎng)技術(shù)主要包括了以下兩點(diǎn)：①定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整;②在維修保養(yǎng)的過(guò)程中，必須做好抗氧化、腐蝕處理，必須檢查設(shè)備的內(nèi)部是否出現(xiàn)了嚴(yán)重的損壞問(wèn)題。

2.現(xiàn)階段化工機(jī)械設(shè)備管理及維修的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1管理維修制度不夠完善

所謂磨刀不費(fèi)砍柴工，只有設(shè)備得到了相應(yīng)的管理與維修才能夠在長(zhǎng)久的使用過(guò)程中發(fā)揮出最大的效益來(lái)。然而可惜的是很多化工企業(yè)都沒(méi)有意識(shí)到管理與維修工作的重要性，始終沒(méi)有制定出完善的管理及維修制度來(lái)規(guī)范內(nèi)部的管理及維修工作，導(dǎo)致工作人員也不重視管理及維修措施，不利于提高設(shè)備的使用效率[2]。

2.2缺乏足夠成熟的管理及維修技術(shù)

專業(yè)的管理及維修技術(shù)同樣是影響企業(yè)生產(chǎn)效益的關(guān)鍵，然而在實(shí)際操作中，有些企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，控制經(jīng)營(yíng)成本，不重視管理及維修人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，沒(méi)有很好地提升設(shè)備管理及維修人員的技術(shù)水平，導(dǎo)致很多工作人員都無(wú)法很好地解決與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的問(wèn)題，影響了生產(chǎn)方面的質(zhì)量，也壓縮了企業(yè)的利益空間，無(wú)法提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3工作人員的綜合水平偏低

在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中工作人員的綜合水平也具有十分重要的作用。若是綜合水平較低，那么在實(shí)際工作中不能很好的按照相關(guān)的要求與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理與維修，同樣容易出現(xiàn)各種各樣的失誤，不利于設(shè)備應(yīng)用的穩(wěn)定性與安全性。

3.針對(duì)不同問(wèn)題的解決方式

3.1重視管理及維修制度的建立

筆者認(rèn)為，制定科學(xué)完善的相關(guān)制度，其實(shí)就是在引導(dǎo)相關(guān)工作人員重視企業(yè)內(nèi)部的管理工作，對(duì)此企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)目前的經(jīng)營(yíng)情況以及未來(lái)的發(fā)展方向，制定出科學(xué)合理的管理制度來(lái)，利用制度來(lái)提高企業(yè)員工們對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理及維修意識(shí)，盡量多地去改變他們的思想觀念，同時(shí)加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面的把控，進(jìn)一步提升企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理水平。而且設(shè)立了相關(guān)的管理制度后，才能夠讓管理及維修工作實(shí)現(xiàn)有依可循，從而最大限度地確保日常管理工作的順利展開(kāi)。

3.2定期做好保養(yǎng)工作

上文已經(jīng)說(shuō)過(guò)，不同的機(jī)械設(shè)備有著不一樣的保養(yǎng)細(xì)則，同一套保養(yǎng)法不可能適用于所有的機(jī)械設(shè)備，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定一份詳細(xì)、全面的化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)表，安排相應(yīng)人員在表中記錄下各個(gè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，并根據(jù)此表來(lái)安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，提高企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)方面的雙重效益;除此之外，為提高保養(yǎng)工作的效率，企業(yè)可以安排相關(guān)人員進(jìn)行一次性保養(yǎng)及針對(duì)性保養(yǎng)兩種模式，比如像一些磨損較少的設(shè)備，只需定期進(jìn)行一次保養(yǎng)即可，盡量將時(shí)間都集中起來(lái)，縮短保養(yǎng)維修的時(shí)間，提升工作效率[3]。

3.3加強(qiáng)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)

工作人員專業(yè)程度的高低是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，因此在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)注重開(kāi)展相應(yīng)的工作培訓(xùn)，組織工作人員參與學(xué)習(xí)，提升他們的專業(yè)技能，尤其是要提高工作人員自身對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理及維修意識(shí)，讓工作人員能夠在日常工作中主動(dòng)積極地對(duì)設(shè)備展開(kāi)相應(yīng)的檢查與保養(yǎng)。當(dāng)工作人員專業(yè)技能得到了提升后，才可以有效推動(dòng)企業(yè)的日常發(fā)展，使其經(jīng)濟(jì)效益也得到提升，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，一個(gè)國(guó)家化工行業(yè)的發(fā)展對(duì)這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的推動(dòng)作用，而對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施的管理及維修又影響著化工企業(yè)的自身發(fā)展，同樣將對(duì)整個(gè)行業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生巨大的影響，因此在實(shí)際工作中，化工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理及維修款，盡量控制住機(jī)械設(shè)備在實(shí)際使用的磨損及消耗率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，讓化工設(shè)備的價(jià)值最大化，同時(shí)也可避免在化工生產(chǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，保障了化工人員的安全，為化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到了很好的維系作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王振軍.化工設(shè)備管理和機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)分析[J]. 設(shè)備管理與維修，2020，No.466（04）：61-63.

[2]王拓宇.化工設(shè)備管理的化工機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)分析[J].化工管理，2020，000（012）：166-167.

[3]郝勵(lì).基于化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)技術(shù)分析[J].化工管理，2019，000（026）：140-141.

作者簡(jiǎn)介：李曉洋，男，滿族，遼寧丹東市，本科，遼寧鴻舉建筑工程有限公司，研究方向：化工。