會計制度下的行政事業(yè)單位財務管理工作的探討

李健

摘要：會計制度下行政事業(yè)單位財務管理工作對于我國的事業(yè)單位建設有著很大的作用，但是在未來的發(fā)展階段，我們需要對會計制度下事業(yè)單位的財務管理工作進行創(chuàng)新，并且提出一些新的想法和新的意見，讓會計制度能夠適應時代的發(fā)展，不被時代所淘汰。要正確看待問題發(fā)生的原因，找到造成問題出現(xiàn)的因素。

關鍵詞：會計制度;行政事業(yè)單位;財務管理;工作探討

工作人員應該積極的讓會計制度下的行政事業(yè)單位財務管理工作改變的更加的規(guī)范，變得更加的科學。本文對會計制度下的行政事業(yè)單位財務管理工作當中的問題做出了一下的分析和探討，希望可以幫助相關的人員再進行工作的時候有明確的工作方向。

1.會計制度下的行政事業(yè)單位財務管理當中存在著以下的幾種問題

1.1事業(yè)單位內(nèi)部的財務管理工作控制有問題

事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題，內(nèi)部的監(jiān)督流程制度不夠完善，相關的工作人員在進行工作的時候，不知道工作的范圍是什么，不知道工作的方向是什么。因此我們必須要完善監(jiān)管制度，讓整個業(yè)務可以順利的進行下去。部分的事業(yè)單位發(fā)展的過程當中存在著一些工作人員有僥幸的心理，在工作的時候往往馬馬虎虎的。這些工作人員認為自己在工作認為直接只要按時上班，按時下班就可以拿到固定的工資。他們在工作的時候不愿意積極的投身到工作當中，承擔起自己應該承擔的責任。在會計制度頒布以后，相關的工作人員沒有深入理解會計制度，沒有按照制度當中的要求來開展相關的工作，改變服務的流程，改變監(jiān)管的模式。事業(yè)單位資深發(fā)展與制度之間沒有辦法對接起來，雖然有些單位能夠?qū)h政府的會計制度做出積極的響應，但是要想讓他們?nèi)堪凑阵w系和要求來開展相關的工作還是很難的，很多工作人員只會停留于表面的形式當中，沒有將制度落實到具體的地方，在一定程度上會工作的開展行成阻礙。

1.2有些事業(yè)單位的財務管理內(nèi)部評價機制存在著缺陷

在頒布以后事業(yè)單位將要迎接新的挑戰(zhàn)，將要面臨新的機遇，事業(yè)單位只有對內(nèi)部的財務管理評價機制進行完善，那么才能夠知道財務管理當中的問題，才能夠及時的去解決問題。部分事業(yè)單位沒有按照制度當中的內(nèi)容對評價機構進行改革，事業(yè)單位內(nèi)部的評價機制發(fā)展的完善能夠保證工作質(zhì)量的提高。有些事業(yè)單位在實際的發(fā)展過程當中并沒有正確的對評價機制工作進行正確的理解，形成正確的認識，所以評價機制并沒有在一定程度上發(fā)揮它應該發(fā)揮的作用。我們必須對評價機制形成正確的認識，讓評價機制變得成熟起來，讓評價機制可以與制度的實施相吻合，讓評價機制能夠反映出財務管理內(nèi)部存在的缺陷，讓財務管理可以對自己的缺陷進行進一步的完善。事業(yè)單位不能忽略國家出臺的相關的要求，不能為了發(fā)展自己而不去考慮到體系的完善。

2.我們可以從以下的幾個方面來改正行政事業(yè)單位財務管理道路的問題

2.1工作人員應該完善行政事業(yè)單位財務管理監(jiān)管的制度

事業(yè)單位內(nèi)部的人員應該完善行政事業(yè)單位財務管理監(jiān)管的制度，相關的工作人員在進行工作的時候，必須要熟知整個業(yè)務當中的工作制度，按照工作的制度來開展相關的工作，明確自己在每個環(huán)節(jié)當中有哪些工作內(nèi)容，以及在工作當中有哪些要點。只有工作人員知道了自己的職責所在，知道了自己所負責的區(qū)域范圍是哪些，才不會在工作當中和其他的工作人員出現(xiàn)矛盾和沖突，才能夠讓自己的工作質(zhì)量得到有效的保障，讓自己的工作效率得到提升。隨著新的制度的頒發(fā)，事業(yè)單位內(nèi)部的人員也應該積極的對自己的思想進行轉(zhuǎn)化，了解新制度下的流程，按照新制度下的各種工作的標準來展工作。

2.2工作人員應該加強事業(yè)單位財務管理意識

我國事業(yè)單位應該加強財務管理的意識，不斷的去學習新的會計制度，并且將新的會計制度運用在財務的管理工作當中。只有不斷的去學習新的制度，不斷的去改善自己的制度，才能不被時代所淘汰。在具體的案例當中有個單位的負責人應該在單位財務管理的當中起了一個帶頭的作用，讓會計制度在財務管理當中積極的流傳起來。不斷的加強內(nèi)部的管理，在項目開展的時候，項目的負責人員對項目進行充分的了解，知道財務的實際使用情況以及財務的預算。管理人員在財務的管理當中應該加強財務的管理意識，讓事業(yè)單位的建設變得更加的順利。工作人員在工作的時候還可以利用網(wǎng)絡信息來開展財務的管理。信息化的管理可以將一些復雜的數(shù)據(jù)簡化起來，讓計算的速度超過人工計算的速度，財務管理人員在進行財務管理的時候，不僅能夠讓管理的效率得到提升，而且還能夠解決一些人為所不能解決的問題。

3.結(jié)束語

會計制度下事業(yè)單位內(nèi)部還是存在著一些問題的，為了能夠讓事業(yè)單位內(nèi)部的控制變得更加的系統(tǒng)，讓工作可以順利的開展，我們就需要主動的對工作進行創(chuàng)新和改革，事業(yè)單位內(nèi)部控制體系，如果出現(xiàn)了比較明顯的問題，相關的管理人員就應該及時的發(fā)現(xiàn)這些問題，并且不斷的去解決這些問題。

參考文獻：

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