用黨建“軟實(shí)力”激活生產(chǎn)“新動(dòng)力”

楊永樹(shù)

摘要：貴州盤(pán)江電投天能焦化有限公司（以下簡(jiǎn)稱天能公司）煉焦黨支部堅(jiān)持黨建與中心工作同頻共振、深度融合，用黨建“軟實(shí)力”激活生產(chǎn)“新動(dòng)力”。2020年，天能公司煉焦生產(chǎn)部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好，焦炭產(chǎn)量屢創(chuàng)新高。

關(guān)鍵詞：軟實(shí)力;新動(dòng)力;黨建

一、黨建引領(lǐng)，讓部門(mén)管理“活”起來(lái)

煉焦黨支部堅(jiān)持抓管理從干部職工思想入手理念，把思想政治工作貫穿部門(mén)管理全過(guò)程，凝心聚力促生產(chǎn)。

（一）踐初心，用黨的理論鑄魂。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，每月組織集中學(xué)習(xí)，充分利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，引導(dǎo)黨員干部職工學(xué)黨史，看時(shí)訊、聽(tīng)新聞，營(yíng)造了“早晨起床翻閱瀏覽、飯后打開(kāi)手機(jī)看一看”的濃厚氛圍，并從學(xué)習(xí)中找到新思路、新辦法、新舉措，用新思想研究謀劃工作，指導(dǎo)推動(dòng)工作，有效將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。

（二）聚人心，用活動(dòng)傳播“能量”。嚴(yán)格按照“1+5+N”開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，唱紅歌、學(xué)黨章、重溫入黨誓詞，突出活動(dòng)的政治性，充滿“黨味”;結(jié)合煉焦生產(chǎn)部生產(chǎn)工作實(shí)際創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，讓活動(dòng)更加接地氣、有溫度，突出了活動(dòng)的靈活性，充滿“鮮味”;每月詳細(xì)制定主題黨日活動(dòng)方案，明確主題和開(kāi)展的意義，同時(shí)邀請(qǐng)“三管”人員及部分職工代表參加活動(dòng)，突出了活動(dòng)的嚴(yán)肅性，充滿“實(shí)味”，引領(lǐng)支部全體黨員職工愛(ài)國(guó)、愛(ài)企、愛(ài)崗位，堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，積極主動(dòng)地為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（三）強(qiáng)信心，用身邊典型引路。一是創(chuàng)建“黨員先鋒崗位”“黨員示范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，黨員在崗位上佩戴黨員徽章，時(shí)刻提醒自己的黨員身份，履行黨員義務(wù)，形成了黨員在自我完善中為職工服務(wù)的良性互動(dòng)。二是發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，在“急、難、險(xiǎn)、重”工作中“亮身份、亮責(zé)任、亮承諾”，帶領(lǐng)職工群眾開(kāi)展“技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武”等活動(dòng)，助推中心工作取得實(shí)效。三是充分利用黨支部工作微信群，鼓勵(lì)大家在群里曬工作、亮動(dòng)態(tài)，用身邊事教育和感染身邊的人，使黨員干部職工在感悟榜樣精神、汲取榜樣力量中對(duì)照自查、揚(yáng)長(zhǎng)避短、擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。

（四）暖人心，用幫扶凝聚力量。一是不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建了“辦實(shí)事、解難題”微信工作群，實(shí)現(xiàn)“職工群眾線上出題、黨員干部線下答卷”的管理新模式，有效提高解決問(wèn)題的效率。二是積極開(kāi)展“抗高溫、戰(zhàn)酷暑、送清涼”活動(dòng)，將避暑物資送到各崗位人員手中，鼓舞了員工的士氣，調(diào)動(dòng)了工作熱情。三是支委委員深入崗位開(kāi)展“幫思想、幫作風(fēng)、幫技能”的“三幫扶”活動(dòng)，傾聽(tīng)職工呼聲，真正把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題作為黨建工作的著力點(diǎn)。截至12月21日，共開(kāi)展談心談話1490人次，走訪慰問(wèn)13次，幫扶困難職工6人，解決現(xiàn)場(chǎng)難題26項(xiàng)，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)的合力。

二、黨建引領(lǐng)，讓中心工作“實(shí)”起來(lái)

煉焦黨支部將支部建設(shè)與中心工作同安排、同部署、同推進(jìn)、同提升，積極開(kāi)展“三保一降一提升”（即：保安全、保環(huán)保、保產(chǎn)量、降低成本、提升質(zhì)量）特色黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。

（一）抓規(guī)范，促安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，充分發(fā)揮黨員就是“安全員”的作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。一是每月組織召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)公司部署要求，總結(jié)上月開(kāi)展工作及存在的問(wèn)題，制定問(wèn)題整改措施，安排當(dāng)月重點(diǎn)工作。二是黨員干部每天對(duì)工作票進(jìn)行檢查簽字，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確保檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面，安全措施落實(shí)到位，全年共檢查工作票14467張，合格率100%。三是黨員干部帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例，開(kāi)展事故應(yīng)急演練，對(duì)職工操作規(guī)范進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，共查崗177次，提升崗位人員操作規(guī)范。四是每周組織黨員干部對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行大排查、大整治，印發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)63期，查出隱患23項(xiàng)，不符合項(xiàng)482項(xiàng)，全部落實(shí)整改。五是黨員干部每天參加班組班前班后會(huì)，對(duì)當(dāng)天崗位存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和提醒，對(duì)當(dāng)班重要操作和設(shè)備缺陷進(jìn)行安排和交代;每天檢查崗位人員操作規(guī)范;強(qiáng)化中夜班值班管理人員檢查執(zhí)行力度，在崗位人員容易疲勞時(shí)段進(jìn)行安全提醒和交代，提高了中夜班值班質(zhì)量，有效遏制崗位人員誤操作事故發(fā)生。

（二）抓技改，促環(huán)保。一是黨員干部主動(dòng)作為、不等不靠，帶領(lǐng)職工群眾采購(gòu)原材料制作焦?fàn)t環(huán)保設(shè)備設(shè)施備件，并制定檢修計(jì)劃逐一進(jìn)行更換，焦?fàn)t無(wú)組織排放治理成效顯著。二是充分發(fā)揮黨員在技術(shù)攻關(guān)上的帶頭作用，帶領(lǐng)職工群眾反復(fù)研討、實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的充分論證，決定在一、二期脫硫脫硝裝置上新增一層催化劑，對(duì)布袋進(jìn)行更型，二氧化硫、氮氧化物、顆粒物控制指標(biāo)達(dá)到了極限地區(qū)控制標(biāo)準(zhǔn)。三是黨員干部以身作則、敢于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓創(chuàng)新，對(duì)環(huán)保問(wèn)題整改列出“時(shí)間表”，落實(shí)“責(zé)任人”，經(jīng)過(guò)多次摸索與實(shí)踐，成功解決了二期焦?fàn)t總煙道閘板多年不能完全落下的“老大難”問(wèn)題，為裝置性能驗(yàn)收創(chuàng)造了條件。

（三）抓隊(duì)伍，促產(chǎn)能。一是支部全體黨員不辱使命、不負(fù)重托，大修時(shí)黨員先鋒隊(duì)積極響應(yīng)，帶頭更換膠帶，真正幫助職工解決一線難題，讓中心工作取得實(shí)效。二是每天根據(jù)一二期焦?fàn)t及附屬設(shè)備運(yùn)行情況科學(xué)制定次日檢修計(jì)劃，召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行安排部署，并對(duì)檢修工作點(diǎn)進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，確保各項(xiàng)檢修工作在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成。三是黨員干部兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，遇到焦?fàn)t及附屬設(shè)備故障等急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，無(wú)論刮風(fēng)下雨，還是嚴(yán)寒酷暑，都以身作則、一馬當(dāng)先，為職工樹(shù)立榜樣，激發(fā)了職工干事激情。四是提前謀劃，精心組織，充分利用焦?fàn)t計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間組織黨員干部職工倒焦罐，防止襯板掉落造成密封閥卡塞影響生產(chǎn)。五是創(chuàng)新巡檢方式，安排專人跟車處理設(shè)備小缺陷，對(duì)處理不了的缺陷及時(shí)匯報(bào)，由管理人員安排計(jì)劃?rùn)z修，降低了焦?fàn)t五大車生產(chǎn)運(yùn)行中故障率。六是強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保定期工作抓細(xì)、抓實(shí)。檢修工及運(yùn)行崗位人員每天將定期工作開(kāi)展情況發(fā)在微信工作群內(nèi)，黨員干部進(jìn)行跟蹤檢查，提高了設(shè)備穩(wěn)定性。截至12月21日，共生產(chǎn)焦炭195.59萬(wàn)噸，同比增加4.69萬(wàn)噸，促進(jìn)焦?fàn)t滿負(fù)荷生產(chǎn)。

三、黨建引領(lǐng)，讓精益生產(chǎn)“強(qiáng)”起來(lái)

支部以“黨建+提質(zhì)增效”為著力點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部用活對(duì)標(biāo)管理工具和精益化管理，持續(xù)在降低成本、創(chuàng)新創(chuàng)效、提升質(zhì)量、短板改善等方面下功夫，真正生產(chǎn)中體現(xiàn)創(chuàng)效增益效果。

（一）抓管理，降成本。一是黨員干部每月對(duì)備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行周期和運(yùn)行狀況，合理報(bào)送物資計(jì)劃，全年未出現(xiàn)無(wú)備品備件影響生產(chǎn)，同時(shí)備品備件庫(kù)存資金同比降低100多萬(wàn)元。二是黨員帶領(lǐng)職工積極開(kāi)展“自己動(dòng)手、修舊利廢”活動(dòng)。截至12月21日，共制作放散管8套、搗固錘44棵、給料槽48個(gè)，修理組裝4.3米搗固焦?fàn)t搗固機(jī)1臺(tái)，節(jié)約檢修費(fèi)用280余萬(wàn)元。三是黨員干部帶領(lǐng)職工在完成崗位工作的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)煉焦所轄區(qū)域零星土建工程及公司行辦樓前地板磚更換工作。截至12月21日，共更換地板磚1800塊、設(shè)備設(shè)施防腐3000余平方米、地坪修復(fù)600余平方米，更換二期焦側(cè)平臺(tái)鑄石板235塊，節(jié)約成本10萬(wàn)余元。

（二）抓質(zhì)量，促效益。一是黨員干部深化配煤研究，在保證焦炭質(zhì)量的前提下，最大限度配入“三高一弱”煤種。截至12月21日，共配入低價(jià)煤174.7萬(wàn)噸，為公司降本增效作出較大貢獻(xiàn)。二是黨員干部深入研究焦?fàn)t負(fù)荷與標(biāo)溫對(duì)應(yīng)性，在保證焦炭成熟的情況下，一、二期焦?fàn)t標(biāo)溫由1350℃降至1342℃，煤氣耗量分別下降300Nm3/h、2000Nm3/h。三是支部強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，根據(jù)客戶需要及時(shí)調(diào)整焦炭指標(biāo)，截至12月21日，共開(kāi)展小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)386次，調(diào)整配比124次，合格率從去年92%提升到95%，滿足客戶需求，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）抓創(chuàng)新，增實(shí)力。一是創(chuàng)新設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備可靠性，充分發(fā)揮焦?fàn)t產(chǎn)能，焦?fàn)t利用率為100%，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二是黨員干部不斷探索實(shí)踐，經(jīng)過(guò)查閱資料和向同行業(yè)學(xué)習(xí)，成功在二期主煙囪旁脫硫脫硝煙氣回風(fēng)管道上新增支管，煙囪主要污染物排放濃度控制居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是黨員干部根據(jù)焦化固體廢棄物在配煤煉焦反應(yīng)中的作用機(jī)理，在保證焦炭質(zhì)量前提下，科學(xué)合理地將焦化固體廢棄物摻配到配合煤中，截至12月21日，消耗脫硫液8158m3、生化污泥1407t、脫硫灰240t，既解決了工業(yè)污染問(wèn)題，又增強(qiáng)了企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。天能公司煉焦黨支部將持續(xù)鞏固深化“三保一降一提升”創(chuàng)建工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表，查缺補(bǔ)漏，持之以恒下功夫，多措并舉做文章，一個(gè)目標(biāo)一個(gè)目標(biāo)分解，一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)，以“咬定青山不放松”的姿態(tài)，以“不達(dá)目的不罷休”的恒心，盡心盡責(zé)，積極作為，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效，為全面完成公司目標(biāo)任務(wù)再作新貢獻(xiàn)。