關于新能源風電項目成本控制的探討

張迪

摘要：根據(jù)我國目前能源的使用情況以及風力發(fā)電的效率和可行性綜合分析，通過比較發(fā)現(xiàn)新能源風電項目的可行性較高，可以大范圍的普及應用。在這個全球能源都較為短缺的大環(huán)境狀態(tài)之下，對新能源進行一系列的開發(fā)與使用，不僅可以達到節(jié)能減排的效果，還可以緩解能源短缺帶來的壓力。本文主要對風電項目在施工之前、施工過程當中以及施工結束后所采取的成本控制措施進行研究與分析，希望可以將新能源風電項目的成本控制在合理范圍之內，使其可以得到更大范圍的推廣與使用。

關鍵詞：新能源;風電項目;成本控制

前言

隨著我國目前社會主義市場經濟的快速蓬勃發(fā)展，風電技術完善了之前的一些不足，正在快速發(fā)展成熟，為新能源風力發(fā)電的應用奠定了重要基礎。風力發(fā)電不僅對保護環(huán)境有著十分重要的現(xiàn)實意義，還可以解決我國很多地方能源短缺的問題。然而，在新能源開發(fā)的過程中不可避免的會遇到一些難題，最重要的還是項目以及發(fā)展成本的問題，所以為了確保新能源風電項目能夠更加順利地進行，就需要對風電項目的發(fā)展成本進行更為科學的規(guī)劃、管理與控制，盡量以最小的資金投入獲取最可觀的經濟效益。

一、風電項目在施工之前所采取的成本控制

1.1對外部環(huán)境進行詳細分析

風電項目的順利實施離不開外部穩(wěn)定的環(huán)境，就目前來說，市場經濟正在日益繁榮，項目管理的難度也隨著經濟的發(fā)展逐步增大。對于新能源風電項目來說，其管理制度需要根據(jù)目前的經濟管理制度發(fā)生適當?shù)恼{整與變化。在風電項目的實際開發(fā)施工之前，我們首先需要做到的是對外部的宏觀環(huán)境進行相應的分析與預測，結合當?shù)氐慕洕蝿菖c發(fā)展情況做出科學化、細致化的分析，對未來發(fā)展狀態(tài)展開合理化的預測，確保風電項目的后續(xù)投入資金可以獲得最佳收益。

1.2將項目概算更加細致化

就目前來說，在風電項目的成本管理方面，相關企業(yè)首先需要對整個項目的會計概算有一個明確的任務規(guī)劃，確保在項目進行期間不會出現(xiàn)紕漏，繼而確保項目的發(fā)展目標能夠順利實現(xiàn)。其次，需要秉持著節(jié)約的原則，對項目所使用的設施設備以及材料進行嚴格的成本控制，在保證質量的前提下，盡量選用成本價格較低的物料，最大限度地達到節(jié)約成本的目的。對于整個風電項目來說，成本管理要實現(xiàn)精細化，明確各個小環(huán)節(jié)的成本、需求量以及損耗，并將其記錄在冊。項目概算的核算也要實現(xiàn)精細化，這樣使每個小環(huán)節(jié)的成本都能夠控制在標準之內，從而使整個項目的成本管理得到有效控制，實現(xiàn)最終的項目發(fā)展目標。

1.3建立健全項目管理的規(guī)章制度

要想對風電項目的成本實現(xiàn)較好的管理，就必須要制定相應的項目管理規(guī)章制度，以明確的管理制度，對風電項目的各項成本進行嚴格控制。與此同時，明確的規(guī)章制度還可以對相關的工作人員進行相應的約束與規(guī)范，在制定規(guī)章制度時可以根據(jù)以往的工作經驗和其他項目成本管理的方法，對風電項目成本管理過程中面臨的難題及時的解決，確保后續(xù)的項目進展不會受到影響。

二、風電項目施工過程中所采取的的成本控制

2.1加強對施工過程中的各項成本監(jiān)督

對風電項目施工過程中的成本進行嚴格控制，可以建立專門的成本管理控制監(jiān)督小組，采用專業(yè)的監(jiān)督團隊，對風電項目各個方面的成本進行嚴格把控，確保項目的各項花費都能有跡可尋，嚴格做到成本監(jiān)控，這樣不僅可以減少成本方面的誤差，還能夠明確相關工作人員的責任，若成本超出預期，則需要究其原因，總結分析，盡量將成本控制到最小的限度之內。

2.2對新能源風電項目的質量進行嚴格把控

項目質量對于整個風電工程來說是居于首位的，因此在對風電項目工程的成本控制方面，首先需要做到的是要保證項目具有優(yōu)質的質量，然后再本著節(jié)約成本的原則，開展相應的成本管理措施。根據(jù)國家以及行業(yè)的相關標準，并結合項目自身的特點，對項目所面臨的風險進行及時的預防，建立健全質量管理體系，采用科學合理的方法對質量成本進行有效控制。除此之外，在風電項目完成之后，還需要對其進行定期檢查，實施嚴密的質量管理，盡量減少因質量不合格所帶來的經濟損失，從而無法實現(xiàn)成本管理的目標。

三、風電項目施工結束后所采取的的成本控制

3.1及時完成竣工驗收工作

風電項目在竣工完成之后，第一時間就需要對其進行相應的竣工驗收，除了要保證項目工程能夠如期完成，還需要對工程的整個質量進行評估驗收。有關部門需要對項目驗收報告進行保存，為之后項目的檢查提供合理有效地證據(jù)。通過驗收報告，還可以明確整個項目在成本管理中存在的不足，相關工作人員可以根據(jù)驗收報告所指出的問題，對項目存在明顯不足的地方進行相應的改善，提高項目的整體質量，以減少后期維護的相關花費。除此之外，在風電項目竣工完成之后，相關工作人員要及時匯總整個項目目前所花費的成本，對成本管理方面存在的不足吸取經驗，為以后的成本管理工作打下基礎。

3.2對后期的維護成本進行科學管理

風電項目在竣工完成之后，相關工作人員還需要對設備進行定期的檢查與維護，這部分的費用仍然歸納于項目的成本之內，所以仍然需要對這部分成本進行合理控制。由此可見，在整個風電項目開展的過程當中，不僅需要考慮前期的施工費用，還需要對后期設備維護的費用進行嚴格把控。因此，相關工作人員需要對后期設備維護費用進行嚴密規(guī)劃，詳細核算每處的花費，將設備檢查與維修所花費的成本記錄在冊，在確保檢查與維修順利進行的前提之下，盡可能的減少其他不必要的浪費。

結束語

綜上所述，隨著科學技術水平日新月異的提高，許多不可再生資源的大量使用，讓人們逐漸認識到必須要開發(fā)利用新能源，充分發(fā)揮新能源的環(huán)保、可再生的優(yōu)勢，推廣新能源的開發(fā)應用。風電項目作為可行性較強的一類新能源項目，隨著其研究的逐步深入，風電項目也被大量的投入到實際應用過程當中，但是風力發(fā)電項目成本管理的相關問題在近幾年來也逐步引起了社會各界的廣泛重視。在風電項目整個開發(fā)的過程當中，對各個方面、各個環(huán)節(jié)的成本進行嚴格把控，在確保優(yōu)質質量的前提之下，盡量地以最低的投入獲取最高的經濟利益。

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