淺淡預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用

楊靜

摘要：隨著國家電力事業(yè)發(fā)展日趨壯大，電力企業(yè)的管理也有待加強(qiáng)。而電力財務(wù)管理是電力企業(yè)管理最重要的組成部分，預(yù)算與財務(wù)風(fēng)險管理做不到位，電力企業(yè)也很難發(fā)展下去。所以，本文以預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用為研究課題，從實際工作出發(fā)對其進(jìn)行闡述與分析，為我國電力事業(yè)添磚加瓦。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);預(yù)算;風(fēng)險;財務(wù)管理

引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷的進(jìn)行自我完善與自我革新，電力事業(yè)也同樣進(jìn)行著發(fā)展與革新。在自身不斷發(fā)展與提高到過程中，電力企業(yè)管理者不斷意識到財務(wù)管理的重要性，而預(yù)算與風(fēng)險管理又是財務(wù)管理的重中之重，它可以直接影響到電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，如果預(yù)算與風(fēng)險管理工作不到位，嚴(yán)重者或直接影響企業(yè)衰退。正是由于這項工作如此的重要，本文以其為研究課題，從實際工作出發(fā)對其進(jìn)行闡述與分析，希望能夠?qū)ξ覈娏κ聵I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用

1.1電力企業(yè)財務(wù)管理概述

從以往的實際工作當(dāng)中，我們習(xí)慣性的將電力企業(yè)財務(wù)管理三等分：第一個是財務(wù)管理中的制度體系，是最為基礎(chǔ)的一個體系，它是電力企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的基礎(chǔ)，只有保證完善的制度體系，電力企業(yè)才能夠正常運行。第二個是全面預(yù)算管理體系，在這個體系下，電力企業(yè)的工作人員可以更好的將企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)的日常工作運行相結(jié)合，從踏踏實實地完成每一步分任務(wù)到最終完成企業(yè)所規(guī)劃的長期目標(biāo)。第三個是風(fēng)險控制體系，這一體系在企業(yè)財務(wù)管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，通過風(fēng)險控制體系，電力企業(yè)管理者可以對企業(yè)的活動規(guī)劃進(jìn)行測試評估，并將企業(yè)內(nèi)部運行情況以及社會環(huán)境大方向進(jìn)行結(jié)合，及時調(diào)整企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展動態(tài)，避免出現(xiàn)重大戰(zhàn)略失誤。將這種風(fēng)險控制體系良好運行，不僅可以保證電力企業(yè)內(nèi)部各項工作良好開展和運行，也可以及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，保證預(yù)算與風(fēng)險管理之間的有機(jī)融合，可以有效減少電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，切實保證財務(wù)的安全。

1.2預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用

預(yù)算與風(fēng)險管理在電力企業(yè)的財務(wù)管理工作中起著至關(guān)重要的作用，它幫助管理者更好地熟悉和調(diào)整電力企業(yè)的運行狀況，屬于企業(yè)調(diào)整和企業(yè)投資的一部分。一般而言，電力企業(yè)在經(jīng)營過程中的盈虧與企業(yè)內(nèi)部的流動資金有著密切聯(lián)系。所以，在電力企業(yè)處理其財務(wù)管理工作時，要做好企業(yè)財務(wù)的預(yù)算工作，強(qiáng)化對流動資金的整合，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，做好對企業(yè)流動資金的整合工作，還可以大幅度的減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，使得各項工作可以平穩(wěn)健康的推進(jìn)。總而言之，唯有做好企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作，保證財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性、合理性，才能有效減少財務(wù)風(fēng)險，更好地解決企業(yè)財務(wù)工作中所能遇到的問題。不僅如此，電力企業(yè)還要采取其他辦法，保證電力企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險管理工作能夠正常穩(wěn)定的開展。電力企業(yè)財務(wù)工作首先要保證企業(yè)各項資金的流入和支出平衡，這是保證企業(yè)財務(wù)工作開展的基礎(chǔ)和前提，一旦在管理過程中出現(xiàn)收支不平衡的現(xiàn)象，必然會導(dǎo)致電力企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因此，從電力企業(yè)的實際情況出發(fā)，再結(jié)合社會電力事業(yè)發(fā)展大環(huán)境，將預(yù)算管理與風(fēng)險管理兩者有機(jī)結(jié)合，就可以將企業(yè)資金利用最大化，既能保證電力企業(yè)的財務(wù)安全，又能實現(xiàn)其持續(xù)健康發(fā)展。

2電力企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險的措施

2.1提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)財務(wù)管理工作能否正常運行不僅取決于企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)定，也取決于一些外部因素，電力企業(yè)財務(wù)管理的工作人員的決策能力也影響著企業(yè)的財務(wù)管理工作。因此，相關(guān)工作人員必須具備及其扎實的理論基礎(chǔ)，具有極強(qiáng)的實踐工作能力，不僅如此，相關(guān)工作人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)最先進(jìn)的風(fēng)險理念，及時掌握新風(fēng)向新知識。由于電力企業(yè)每日流動資金數(shù)額巨大，所以提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)是管理者需要著重考慮的問題。首先要對新聘用的財務(wù)工作者進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，增加結(jié)業(yè)考核;其次要重視已在職人員的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)新知識的積極性，最終提高財務(wù)工作者的整體專業(yè)素質(zhì)。

2.2創(chuàng)新電力企業(yè)融資手段

社會的發(fā)展離不開創(chuàng)新，各行各業(yè)都在進(jìn)行自我創(chuàng)新與自我革新，電力事業(yè)也不例外，它在社會的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，但是電力企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，它的發(fā)展離不開大量資金的投入。而我國電力事業(yè)發(fā)展緩慢最主要的原因就是資金不足，為了能夠使其得到有效更好的發(fā)展，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在投資方面適當(dāng)創(chuàng)新。首先可以向政府提交申請，尋求政府的幫助，除此之外，做好與外部環(huán)境的連接協(xié)調(diào)工作，積極爭取其他利潤。再次，電力企業(yè)要從自身內(nèi)部出發(fā)做出適當(dāng)調(diào)整，各種創(chuàng)新發(fā)展都是自身狀態(tài)的提升，如果企業(yè)內(nèi)部矛盾重重，各種外部的幫助都會無濟(jì)于事。

2.3完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)

當(dāng)今社會互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，信息化已成為各行各業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的首選，而信息化管理也受到越來越多管理者的信賴，它不僅可以改善傳統(tǒng)管理辦法存在的不足，也可以更好的保證電力企業(yè)的長久發(fā)展。但不幸的是，在我國很多地方都還沒有完全意識到這個方面的重要性。在實際工作當(dāng)中，已經(jīng)完成信息化管理的電力企業(yè)不僅可以快速高效的完成相關(guān)財務(wù)工作，還避免了很多錯誤情況的發(fā)生，信息化管理還可以更好的共享數(shù)據(jù)信息，保證在每一次財務(wù)決策中都能更好的利用之前決策經(jīng)驗，使財務(wù)工作高效順利完成。

3結(jié)語

本文以預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用為研究課題，從實際工作出發(fā)對其進(jìn)行闡述與分析，探究其對電力企業(yè)財務(wù)管理的意義。在影響電力企業(yè)發(fā)展的原因中，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理最為重要，所以在處理企業(yè)財務(wù)活動時，做好流動資金的預(yù)算和資金的風(fēng)險管理工作是重中之重的，以更好地促進(jìn)電力事業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]尚秋生，劉德全.預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用[J].財會學(xué)習(xí)，2019，{4}（14）：81.

[2]王菁潔.預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用[J].中國管理信息化，2017，20（16）：19-20.

[3]劉魏華.淺淡預(yù)算與風(fēng)險管理在電力財務(wù)管理中的作用[J].時代金融，2017，{4}（14）：206+209.