全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程項(xiàng)目管理中的作用探討

孫斌

摘 要：為了優(yōu)化建筑工程的造價(jià)控制管理，建筑企業(yè)開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)控制分析，結(jié)合工程造價(jià)控制規(guī)范操作要求，確定投資規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確投資建筑成本規(guī)范管理要求。文章根據(jù)建筑工程項(xiàng)目管理的規(guī)范操作控制要求進(jìn)行分析，明確投資規(guī)范操作和經(jīng)濟(jì)效益的管理方式，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制項(xiàng)目管理的價(jià)值應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程造價(jià)控制;建筑工程;項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1064（2021）04-054-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.04.027

為了更好地優(yōu)化建筑工程造價(jià)規(guī)范化管理水平，需要分析工程造價(jià)的相關(guān)要求，明確工程造價(jià)管理中的具體安排與實(shí)施。從建筑工程項(xiàng)目全程化的角度出發(fā)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施規(guī)范控制管理，確定項(xiàng)目實(shí)際操作的制度標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全程化管理，建立必要的設(shè)計(jì)規(guī)范操作形式，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目階段要求，提高建筑工程項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益規(guī)范操作，不斷促進(jìn)建筑工程綜合基礎(chǔ)水平的提升[1]。

1 建筑工程造價(jià)規(guī)范操作的價(jià)值意義

建筑工程造價(jià)管理是以工程中的各項(xiàng)費(fèi)用為基礎(chǔ)，按照相關(guān)的計(jì)算規(guī)范操作要求，對(duì)其中的管理工作內(nèi)容進(jìn)行分析。重點(diǎn)規(guī)范建筑工程成本管理，結(jié)合材料的投入比例，工程造價(jià)的建設(shè)要求入手，分析其中的組成環(huán)節(jié)和覆蓋范圍。依據(jù)施工工程規(guī)范管理的實(shí)際情況，對(duì)工程成本、設(shè)備、材料投放比例等進(jìn)行分析，重視工程造價(jià)成本的投放與產(chǎn)出，確定成本效益，優(yōu)化質(zhì)量安全管理水平。

工程造價(jià)管理中，要確定具體的工程化管理操作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，從市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)范要求入手，分析工程造價(jià)管理的定額管控方式。結(jié)合現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理實(shí)施的方式進(jìn)行對(duì)比分析，分析工程造價(jià)管理中可能存在的各類缺陷，結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求，提升工程造價(jià)市場(chǎng)環(huán)境與管理形式，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的工程造價(jià)管理形式。以市場(chǎng)發(fā)展建設(shè)為主體，不斷優(yōu)化工程整體操作平臺(tái)建設(shè)，重視各類環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合和操作管理，對(duì)工程成本進(jìn)行核算管理和控制，確定工程造價(jià)管理的服務(wù)價(jià)值和效益管理方式。

2 建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理的管控優(yōu)勢(shì)

建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理要從工程整體規(guī)劃入手，實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)管理控制，重點(diǎn)分析工程造價(jià)管理的成本和收益，結(jié)合實(shí)際情況降低造價(jià)管控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建筑工程全過(guò)程管理的研究[2]。

全過(guò)程造價(jià)管控分析要結(jié)合人力資源、物力資源、財(cái)力資源等進(jìn)行全方位管理，重視各類資源信息的整合匹配，以實(shí)現(xiàn)資源綜合效能水平提升為標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)建筑工程建設(shè)中的各個(gè)階段，分析工程造價(jià)管理中可能存在的各類問(wèn)題，分析影響建筑工程成本的因素，確定各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算，避免經(jīng)費(fèi)超支，提升建筑工程造價(jià)項(xiàng)目的綜合化管理建設(shè)水平。

建筑工程項(xiàng)目決策化水平分析要從設(shè)計(jì)評(píng)估階段入手，分析建筑工程成本的有效管理方式，對(duì)設(shè)計(jì)階段、決策分析階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行全方位地控制分析，進(jìn)行工程造價(jià)全過(guò)程管理，確保項(xiàng)目預(yù)期價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益水平的管理與提升。

3 全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程的管理

3.1 建筑工程決策造價(jià)控制分析

建筑工程造價(jià)管理要以科學(xué)有效的可行性操作方式，對(duì)整個(gè)工程決策因素和工程項(xiàng)目階段性目標(biāo)進(jìn)行分析，判斷建筑工程決策階段性的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程建筑的總預(yù)估投資預(yù)算進(jìn)行分析，規(guī)范造價(jià)控制的決策要求，制定合理的投資方案，提高建筑工程造價(jià)的資料匹配，避免因?yàn)轭A(yù)估錯(cuò)誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)受損[3]。

建筑工程造價(jià)管理中，要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位管理，確定工程決策評(píng)估方式，依據(jù)工程建設(shè)規(guī)范操作要求，確定資產(chǎn)投資規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，注意確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范形式要求，合理匹配成本，掌握各類資料信息內(nèi)容，并做好信息數(shù)據(jù)評(píng)估。同時(shí)，要評(píng)估工程操作的各個(gè)階段，從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、歸檔等步驟進(jìn)行規(guī)范，密切關(guān)注工程預(yù)算成本中存在的失誤因素，為后續(xù)的建筑工程造價(jià)提供保障。

3.2 建筑工程設(shè)計(jì)階段的評(píng)估

建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行架構(gòu)分析，確定規(guī)劃操作方式。在設(shè)計(jì)階段要對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施全方位的調(diào)查分析，確定建筑規(guī)范操作的類型、使用標(biāo)準(zhǔn)用途、特殊需求方式等，結(jié)合階段性設(shè)計(jì)要求方案，優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的施工操作布局，計(jì)算成本要求，減少成本浪費(fèi)。設(shè)計(jì)人員要結(jié)合建筑項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和要求，選配合理的設(shè)計(jì)施工方案，準(zhǔn)確計(jì)算各個(gè)階段的造價(jià)，為企業(yè)提供可靠的評(píng)估依據(jù)。

3.3 建筑工程投標(biāo)階段的評(píng)估

建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)管理相對(duì)特別，需要確定大概工程造價(jià)的管控標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)范投標(biāo)目標(biāo)要求，結(jié)合當(dāng)前的工程情況，確定目標(biāo)任務(wù)要求，制定合理的投標(biāo)操作方式和投資規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案合理。要根據(jù)投標(biāo)審核的操作要求，分析各個(gè)系統(tǒng)的投標(biāo)要求，從圖紙、設(shè)計(jì)方案入手，確定招投標(biāo)成本管控的基本要求，制定全面的核算投資標(biāo)準(zhǔn)，確定最終的建筑工程投資方式。

3.4 建筑工程施工階段的評(píng)估

建筑工程施工階段是建筑的核心階段，對(duì)于工程造價(jià)管理，施工人員要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙方案，確定選材、工藝，嚴(yán)格遵照建筑工程項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案實(shí)施，確定施工作業(yè)下的選配標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工規(guī)范操作要盡可能地避免資源浪費(fèi)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況確定建筑工程成本規(guī)范管理的要求，及時(shí)判斷、分析建筑工程方案中不符合的因素，實(shí)施必要的改進(jìn)優(yōu)化措施，保證工程總成本與質(zhì)量的準(zhǔn)確評(píng)估。

3.5 建筑工程結(jié)算階段的評(píng)估

建筑工程項(xiàng)目施工竣工后，要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算階段的分析，通過(guò)工程造價(jià)控制管理操作方式，確定工程決算設(shè)計(jì)方式，明確合同約定的基礎(chǔ)和工程全面化管理形式。同時(shí)，通過(guò)細(xì)致化分析，做好檢驗(yàn)操作，熟悉具體的合同內(nèi)容和方案標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、有效的計(jì)算方式，對(duì)工程工藝、原料、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行細(xì)致核算，做好財(cái)務(wù)衡量和數(shù)據(jù)分析。嚴(yán)格規(guī)范建筑工程各操作環(huán)節(jié)的核算管理流程，對(duì)其中的隱蔽結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行管理，確定整合操作方案和合同檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，選配合理的計(jì)算操作方式，結(jié)合相關(guān)過(guò)程做好全面的覆蓋要素分析，避免可能出現(xiàn)的重復(fù)性計(jì)算工作，對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格掌控。

3.6 建筑工程造價(jià)意識(shí)的管控

建筑工程施工規(guī)范性管理中，要按照建筑工程規(guī)范操作管理要求，以提高造價(jià)控制管理水平為前提，從多角度、多思路方式入手，重視加強(qiáng)造價(jià)意識(shí)的規(guī)范性管理。根據(jù)相關(guān)的施工規(guī)范操作管理要求，創(chuàng)新工程造價(jià)管控管理辦法，落實(shí)相關(guān)工作內(nèi)容，從造價(jià)的相關(guān)發(fā)展優(yōu)勢(shì)入手，積極開(kāi)展建筑工程造價(jià)的切實(shí)應(yīng)用。

結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目?jī)?nèi)容，優(yōu)化建筑工程內(nèi)容水平的認(rèn)知，確定施工造價(jià)控制管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，重視優(yōu)勢(shì)內(nèi)容的結(jié)合，注重宣傳與推廣應(yīng)用。要對(duì)工作人員開(kāi)展必要的造價(jià)意識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合建筑工程施工造價(jià)規(guī)范操作，確定有序的保障性思路。在培訓(xùn)中要結(jié)合相關(guān)的建筑造價(jià)制度政策要求，對(duì)建筑工程內(nèi)的相關(guān)體系貫徹落實(shí)，及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)控制要求，明確工程項(xiàng)目順利促進(jìn)發(fā)展的建設(shè)要求，不斷提升建筑工程綜合經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

3.7 建筑工程造價(jià)審核機(jī)制的評(píng)估

建筑工程中的全程化管理中，要確定工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)審核機(jī)制要求，按照工作范圍和專業(yè)操作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的全過(guò)程造價(jià)管控，明確建筑工程造價(jià)審核操作形式，制定符合建筑工程造價(jià)審計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，以建立科學(xué)化的完整工程造價(jià)審計(jì)機(jī)制為要求，評(píng)估工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)施工重點(diǎn)，規(guī)范施工操作要求，結(jié)合工程具體情況確定造價(jià)審核機(jī)制方案。

與此同時(shí)，建筑工程造價(jià)審核操作要明確工程預(yù)算編制的內(nèi)容，根據(jù)施工規(guī)范要求確定施工條件，確定審核范圍和審核標(biāo)準(zhǔn)，減少資源和材料的浪費(fèi)，不斷提高工程效率。按照建筑工程造價(jià)審核方案，制定專業(yè)的審核方法，在審核過(guò)程中要結(jié)合工程的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況，更改優(yōu)化審核方式。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目規(guī)范管理要實(shí)施全過(guò)程化的造價(jià)控制分析，結(jié)合建筑工程行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展趨勢(shì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的操作方式，結(jié)合市場(chǎng)規(guī)劃操作標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)造價(jià)工程項(xiàng)目的全程化管理，提高建筑工程質(zhì)量水平的安全化評(píng)估，保障建筑工程項(xiàng)目規(guī)范性管理應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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