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      基于提高崗位勝任力的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)探索

      2021-09-09 06:28:08方東紅
      實(shí)驗(yàn)室研究與探索 2021年8期
      關(guān)鍵詞:勝任技術(shù)人員隊(duì)伍

      荊 晶, 王 寧, 李 曉, 方東紅

      (吉林大學(xué)a.實(shí)驗(yàn)室管理處;b.人力資源處,長(zhǎng)春130012)

      0 引 言

      黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)高度重視,提出“興國(guó)必先強(qiáng)師”“教師是立教之本、興教之源”,要把“政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超作為新時(shí)代加強(qiáng)教師隊(duì)伍改革建設(shè)的根本要求與基本標(biāo)準(zhǔn)”等[1-2],充分體現(xiàn)了加強(qiáng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要戰(zhàn)略意義。實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍作為高校師資隊(duì)伍中不可或缺的重要組成部分,是高校人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的重要力量[3-5]。實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍崗位勝任力高低直接影響隊(duì)伍整體建設(shè)水平,進(jìn)而影響高校的事業(yè)發(fā)展。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為“勝任力與崗位工作情境、個(gè)體顯性或隱性綜合素質(zhì)、個(gè)體工作績(jī)效等具有相關(guān)性”[6-8]。綜合學(xué)術(shù)界對(duì)教師勝任力的研究,結(jié)合高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位工作的特點(diǎn),實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員勝任力核心要素包括專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、職業(yè)品格、人格特質(zhì)等[9],而影響實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位勝任力的主要因素包括隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)劃、職責(zé)定位、體制機(jī)制、支撐條件和自身的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展觀、價(jià)值追求、綜合素質(zhì)等。因此,隨著教育事業(yè)的快速發(fā)展,多措并舉提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍崗位勝任力,是當(dāng)前實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),是新時(shí)代加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展、推進(jìn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)不斷創(chuàng)新、提高儀器設(shè)備使用效益、保證實(shí)驗(yàn)室安全運(yùn)行的必然要求,對(duì)助力一流人才培養(yǎng)必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

      1 提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍崗位勝任力的重要性

      1.1 崗位勝任力是落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù)的需要

      教師是一切教育活動(dòng)的主體與主導(dǎo)者,是一切教育行為的實(shí)踐與變革者,在落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù)、推進(jìn)因材施教、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展進(jìn)程中,無不需要教師具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)、高超的教學(xué)能力、高尚的師德修養(yǎng)、不懈的專業(yè)追求、無私的奉獻(xiàn)精神[10]。實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍作為實(shí)踐育人的第一資源,同樣承擔(dān)著傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理的歷史使命,肩負(fù)著塑造靈魂、塑造生命、塑造人格的時(shí)代重任,在培養(yǎng)造就一批具有家國(guó)情懷、富有創(chuàng)新精神、勇于投身實(shí)踐、敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代新人中具有舉足輕重的地位。因此,不斷提升實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍實(shí)踐育人的能力與水平,是完成為黨育人為國(guó)育才任務(wù)的迫切需要。

      1.2 崗位勝任力是高?!半p一流”建設(shè)的需要

      一流師資隊(duì)伍是新時(shí)代高等教育發(fā)展與提高的重要基石,是世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)的重要內(nèi)容[11-12]。縱觀國(guó)內(nèi)外一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè),離不開領(lǐng)先世界技術(shù)的一流實(shí)驗(yàn)室作為支撐;一流實(shí)驗(yàn)室在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)中取得世界領(lǐng)先的成果,更離不開一流專業(yè)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)[13]。隨著“雙一流”建設(shè)步伐加快,“高、精、尖”技術(shù)不斷出現(xiàn),人才培養(yǎng)模式不斷創(chuàng)新,社會(huì)服務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,急需高素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍作為支撐和保障。因此,只有不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的崗位勝任力,才能助力高校“雙一流”建設(shè)走上快車道。

      1.3 崗位勝任力是社會(huì)和諧發(fā)展的需要

      隨著高校實(shí)驗(yàn)室的快速發(fā)展,學(xué)科交叉技術(shù)不斷涌現(xiàn),儀器設(shè)備設(shè)施不斷增加,實(shí)驗(yàn)材料種類與數(shù)量不斷增多,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合更加緊密,實(shí)驗(yàn)室開放共享程度越來越高,實(shí)驗(yàn)室潛在安全、風(fēng)險(xiǎn)和問題更加復(fù)雜而嚴(yán)峻。實(shí)驗(yàn)室安全不僅直接關(guān)系到師生健康和生命安全、教育事業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)成才,而且還關(guān)系到千家萬戶安寧、社會(huì)穩(wěn)定和人民福祉[14]。實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍作為實(shí)驗(yàn)室管理的主力軍,不僅需要高水平的專業(yè)技術(shù),更需要具備良好的專業(yè)安全素養(yǎng),才能為高校人才培養(yǎng)、人民安居樂業(yè)、社會(huì)和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力保證。

      2 提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍崗位勝任力的路徑

      2.1 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),保證隊(duì)伍健康持續(xù)發(fā)展

      清晰的發(fā)展規(guī)劃、良好的職業(yè)發(fā)展前景,是引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍提升崗位勝任能力的重要驅(qū)動(dòng)力[15]。針對(duì)目前實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃不到位、發(fā)展比例失衡問題[16],依據(jù)“科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精簡(jiǎn)高效、重心下移”的原則,結(jié)合學(xué)校師資發(fā)展規(guī)模和學(xué)科發(fā)展需要,制定與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、層次相匹配的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校根據(jù)學(xué)科發(fā)展、實(shí)驗(yàn)室數(shù)量與層級(jí)、儀器設(shè)備及大型設(shè)備數(shù)量與價(jià)值、實(shí)踐教學(xué)人時(shí)數(shù)、現(xiàn)有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)狀況等統(tǒng)籌制定全校技術(shù)隊(duì)伍整體發(fā)展規(guī)劃;院、系根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和實(shí)際崗位工作需要,提出具體年度建設(shè)計(jì)劃。同時(shí),規(guī)劃中需明確分類定崗定編原則、職務(wù)晉升方案、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)等,并對(duì)新進(jìn)技術(shù)人員實(shí)行人事代理(A、B崗)制度和相關(guān)考核機(jī)制,保證實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃易于落地,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍高質(zhì)量、強(qiáng)內(nèi)涵持續(xù)發(fā)展。

      2.2 明確職責(zé)定位,引導(dǎo)隊(duì)伍職業(yè)發(fā)展方向

      發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍應(yīng)有的作用,首先要明確這支隊(duì)伍的職責(zé)定位和任務(wù)目標(biāo),為隊(duì)伍指明努力和發(fā)展方向[17]。①分類設(shè)崗:根據(jù)學(xué)校技術(shù)崗位工作實(shí)際情況,將實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列設(shè)為教學(xué)、科研和公共平臺(tái)等3種類型崗位,保證不同類型崗位工作與實(shí)際工作內(nèi)容相吻合。②明確不同類型崗位職責(zé):3種類型崗位工作的基本職責(zé)包括實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理、實(shí)踐教學(xué)與管理、儀器設(shè)備使用與管理、科學(xué)研究及技術(shù)服務(wù)等4個(gè)方面,但不同類型崗位工作具體職責(zé)側(cè)重點(diǎn)有所不同,教學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗側(cè)重實(shí)踐教學(xué)與管理工作,科研實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗側(cè)重科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)工作,公共平臺(tái)實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗側(cè)重儀器設(shè)備使用與管理工作。這樣,使每位技術(shù)人員更加清晰地認(rèn)識(shí)到提高自身崗位勝任力應(yīng)努力的方向,引導(dǎo)技術(shù)人員在各自崗位上建功立業(yè)。

      2.3 建立分類職務(wù)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)結(jié)合崗位工作創(chuàng)新

      2019年,教育部下發(fā)《關(guān)于深化本科教育教學(xué)改革,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見》指出,要深化實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍職稱制度改革、優(yōu)化實(shí)驗(yàn)系列隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。職稱評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)與方法,是關(guān)系實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍自身發(fā)展、切身利益、努力方向和工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性發(fā)揮的大問題。針對(duì)目前實(shí)驗(yàn)技術(shù)職稱評(píng)聘仍存在以科研成果為主、缺少符合崗位工作業(yè)績(jī)和崗位工作創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)等問題[18],重點(diǎn)從兩個(gè)方面進(jìn)行改革:①實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員職務(wù)分為初級(jí)——助理實(shí)驗(yàn)師(助理工程師),中級(jí)——實(shí)驗(yàn)師(工程師),副高級(jí)——高級(jí)實(shí)驗(yàn)師(高級(jí)工程師),正高級(jí)——正高級(jí)實(shí)驗(yàn)師(正高級(jí)工程師)4級(jí),解決了實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列職務(wù)晉升原來正高級(jí)為教授級(jí)高級(jí)工程師、研究員等跨系列而不自成體系問題;②改變?cè)瓉斫y(tǒng)一以科研成果為主要評(píng)價(jià)指標(biāo),建立分教學(xué)、科研、平臺(tái)等3類實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗,重點(diǎn)考察不同類型崗位工作業(yè)績(jī)和崗位創(chuàng)新成果的職務(wù)晉升評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗側(cè)重評(píng)價(jià)師德師風(fēng)、實(shí)踐教學(xué)工作與效果、其他分工任務(wù)等崗位工作業(yè)績(jī),以及在實(shí)踐教學(xué)改革、實(shí)驗(yàn)技術(shù)研究、實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源開發(fā)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理等方面突出的代表性創(chuàng)新成果;科研實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗側(cè)重評(píng)價(jià)師德師風(fēng)、科研技術(shù)服務(wù)、其他分工任務(wù)等工作業(yè)績(jī),以及在科學(xué)技術(shù)研究、實(shí)驗(yàn)技術(shù)研究、設(shè)備研制與功能開發(fā)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理等方面突出的代表性創(chuàng)新成果;公共平臺(tái)實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗側(cè)重評(píng)價(jià)師德師風(fēng)、貴重大型設(shè)備使用與管理、技術(shù)服務(wù)效益、其他分工任務(wù)等工作業(yè)績(jī),以及在測(cè)試技術(shù)服務(wù)、儀器及平臺(tái)研制與功能開發(fā)、平臺(tái)技術(shù)保障、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理等方面突出的代表性成果。從而解決了實(shí)驗(yàn)技術(shù)職務(wù)聘任評(píng)價(jià)與崗位工作實(shí)際偏離的狀況,引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)合崗位工作不斷創(chuàng)新。

      2.4 強(qiáng)化職業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn),促進(jìn)自身內(nèi)涵發(fā)展

      隨著高校實(shí)驗(yàn)室日新月異的發(fā)展,對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平、管理能力和整體素質(zhì)提出了新的要求。強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn),不斷提高崗位勝任能力迫在眉睫。為促進(jìn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍自身內(nèi)涵發(fā)展,本著“整體規(guī)劃與分批落實(shí)結(jié)合、統(tǒng)一內(nèi)容與專項(xiàng)內(nèi)容結(jié)合、學(xué)校組織與中層組織結(jié)合”的原則,制定實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍培訓(xùn)與職業(yè)規(guī)劃工作實(shí)施辦法,建立了“5種類型、6種形式”的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員培訓(xùn)體系,即分為崗前、專業(yè)技能、管理、職業(yè)發(fā)展、國(guó)際素養(yǎng)等5種培訓(xùn)類型,采取校內(nèi)培訓(xùn)班、專題報(bào)告、交流研討、現(xiàn)場(chǎng)考察、校外派出學(xué)習(xí)及線上培訓(xùn)等6種形式,并規(guī)范了各種類型培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)(見表1)。同時(shí),為樹立“終身學(xué)習(xí)”觀念、促進(jìn)自身堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)校統(tǒng)一為各實(shí)驗(yàn)室訂購(gòu)了《實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理》《實(shí)驗(yàn)室研究與探索》《實(shí)驗(yàn)室科學(xué)》等期刊,并鼓勵(lì)與支持各實(shí)驗(yàn)室根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)訂購(gòu)特色期刊,定期組織體會(huì)交流,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí)、提升理念、提高素質(zhì)。經(jīng)過強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力雙重提高。

      表1 實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)體系

      2.5 建立考核激勵(lì)政策,激發(fā)崗位工作創(chuàng)新活力

      有效的考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)政策,不僅可以鞭策和激勵(lì)人們?yōu)樽约核鶡釔鄣氖聵I(yè)不懈追求和奮斗,而且可以挖掘人的智慧潛能、激發(fā)創(chuàng)新活力、促進(jìn)自身和事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。①建立有利于提升崗位勝任力的考核與激勵(lì)辦法:通過堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、重心下移、定性與定量結(jié)合”的原則,建立包括政治思想、工作態(tài)度、實(shí)驗(yàn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室管理、技術(shù)研究、學(xué)習(xí)總結(jié)、工作效果等方面7個(gè)1級(jí)指標(biāo)、23個(gè)2級(jí)指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員考核指標(biāo)體系,實(shí)行由學(xué)校統(tǒng)一制定宏觀指導(dǎo)性考核指標(biāo),基層單位結(jié)合不同類型崗位制定分類的具體考核指標(biāo)。②建立依據(jù)考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲機(jī)制:根據(jù)“年度考核與任(聘)期考核結(jié)合”的原則,建立考核獎(jiǎng)懲辦法??己私Y(jié)果設(shè)優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。對(duì)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員,同等情況下優(yōu)先晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),優(yōu)先推薦出國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)、崗位聘任等;連續(xù)3年或任(聘)期考核為優(yōu)秀的,適當(dāng)增加業(yè)績(jī)津貼獎(jiǎng)勵(lì)。年度考核結(jié)果為不合格的,不增加薪級(jí)工資,不予發(fā)放本年度業(yè)績(jī)津貼、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效,扣發(fā)本年度崗位津貼;考核不合格的下一年度不予晉升職務(wù),該不合格年度不計(jì)入職務(wù)晉升的任職年限;連續(xù)2年度考核不合格的,低聘一級(jí)職務(wù)并降低相應(yīng)的崗位等級(jí);連續(xù)3年度考核不合格的,學(xué)校予以解聘。③建立引導(dǎo)崗位創(chuàng)新的激勵(lì)政策。通過設(shè)立“實(shí)驗(yàn)技術(shù)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室獎(jiǎng)、實(shí)驗(yàn)室工作先進(jìn)個(gè)人、實(shí)驗(yàn)室安全獎(jiǎng)和高端實(shí)驗(yàn)技術(shù)人才管理辦法”等系列激勵(lì)政策,激發(fā)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍潛心鉆研、不斷創(chuàng)新的活力,引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員不斷提高自身崗位工作勝任力,帶動(dòng)和培養(yǎng)一批高端技術(shù)人才不斷涌現(xiàn)。

      3 實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)成效

      經(jīng)過多年實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)踐,取得了一定的成效。實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化,其中正高級(jí)職稱占比8.7%、副高級(jí)職稱占比36.5%、中級(jí)職稱占比38.6%、博士學(xué)位占比18.9%、碩士學(xué)位占比41.1%、學(xué)士學(xué)位占比25.5%、40歲以下占比38.7%、55歲以上占比17.7%,職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)都在不斷完善,趨于合理;實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員更加安心本職工作,能夠把全部或主要精力投入本職崗位,在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科學(xué)研究及公共服務(wù)等領(lǐng)域積極進(jìn)取,崗位勝任力不斷提升,取得了許多令人矚目的成績(jī)。在崗位創(chuàng)新領(lǐng)域,成效顯著。如近幾年來,在校級(jí)實(shí)驗(yàn)技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)研究中,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員承擔(dān)或參與的項(xiàng)目已達(dá)330余項(xiàng),涉及實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員近1 000人次,其中自主開發(fā)儀器設(shè)備及實(shí)驗(yàn)裝置100余臺(tái)套,并在教學(xué)科研領(lǐng)域得到應(yīng)用或推廣,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)手段或方法200余項(xiàng),有力促進(jìn)了人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升;在崗位服務(wù)領(lǐng)域,成績(jī)喜人。如在2020年科技部、財(cái)政部開展的大型科研儀器開放共享評(píng)價(jià)考核工作中,我??己私Y(jié)果為“優(yōu)秀”,在高校中排名位列第3,并獲獎(jiǎng)勵(lì)。其中“科研儀器設(shè)備運(yùn)行使用效率高,對(duì)外開放共享成效明顯”,是實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位勝任力的有力體現(xiàn);在指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)領(lǐng)域,成績(jī)斐然。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員成為帶領(lǐng)、指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽的主力軍,并斬獲佳績(jī)。僅儀電學(xué)院3年來就在“中國(guó)機(jī)器人大賽”、全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽等各類競(jìng)賽中獲得國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)9項(xiàng),其中7項(xiàng)指導(dǎo)教師為實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員,國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)共65項(xiàng),其中26項(xiàng)指導(dǎo)教師為實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員;在實(shí)驗(yàn)室管理領(lǐng)域,成果突出。全校共有126名實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員被納入實(shí)驗(yàn)室基層組織管理體系中,各司其職,為實(shí)驗(yàn)室規(guī)范安全高效運(yùn)行提供保障,學(xué)校“實(shí)驗(yàn)室安全宣教團(tuán)”成員中,大部分為實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員。

      4 結(jié) 語

      提升實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍崗位勝任力是保證高校長(zhǎng)足發(fā)展的重要任務(wù)。隨著高校實(shí)驗(yàn)室的快速發(fā)展,實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位工作的內(nèi)涵、任務(wù)目標(biāo)、素質(zhì)要求將隨之發(fā)生變化,對(duì)其崗位勝任力的要求也將越來越高,實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)。實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜工程,需要教育行政部門、高校和全體教育工作者共同努力,不斷探索符合高校發(fā)展實(shí)際的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展路徑,使實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍始終成為高校事業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障。

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