講好中國可持續(xù)發(fā)展故事

于志宏

中國始終高度重視可持續(xù)發(fā)展，積極落實(shí)聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程。講好中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)的故事，講好中國貢獻(xiàn)聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDG）的故事，是提升中國企業(yè)國際傳播能力的重要組成部分，有助于中國企業(yè)國際形象建設(shè)，更好地服務(wù)國家發(fā)展大局。

今年6月22日，聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)部（UN DESA）公布了第二屆聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀實(shí)踐（UN SDG Good Practices）評(píng)選結(jié)果，由本刊舉辦的首屆“金鑰匙——面向SDG的中國行動(dòng)”成功入選，成為中國向國際社會(huì)講好可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)故事的重要代表。

結(jié)合“金鑰匙——面向SDG的中國行動(dòng)”舉辦經(jīng)驗(yàn)以及持續(xù)開展的計(jì)劃，我們認(rèn)為，講好中國可持續(xù)發(fā)展故事離不開“洞察和發(fā)現(xiàn)”“塑造和淬煉”“平臺(tái)和聲量”三個(gè)步驟。

洞察和發(fā)現(xiàn)。講好故事的基礎(chǔ)是先要有故事素材，即企業(yè)開展的實(shí)踐行動(dòng)。實(shí)際情況是，不少企業(yè)對(duì)于哪些行動(dòng)更具價(jià)值、具有什么價(jià)值，往往不甚了解。因此，要有深入的洞察力發(fā)現(xiàn)支撐實(shí)踐行動(dòng)的理念，特別是要先分析實(shí)踐行動(dòng)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)之間的關(guān)系，衡量對(duì)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)度，再去發(fā)現(xiàn)實(shí)踐行動(dòng)的創(chuàng)新性表現(xiàn)在哪里，具有哪些示范意義。

塑造和淬煉。好的故事需要經(jīng)得起各方考驗(yàn)甚至質(zhì)疑，要具備足夠的吸引力，這就離不開塑造和淬煉的過程。企業(yè)面對(duì)利益相關(guān)方“開展路演”，回答來自不同視角的問題，重新審視實(shí)踐行動(dòng)的方方面面，是塑造好故事的路徑之一;深入思考故事背后所蘊(yùn)含的“管理價(jià)值”，與各方特別是學(xué)術(shù)界共同探討實(shí)踐行動(dòng)帶來的管理變革，有助于凝練實(shí)踐行動(dòng)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升故事的內(nèi)涵;對(duì)故事的塑造和淬煉過程，還需要捕捉其“文化藝術(shù)”魅力，由于藝術(shù)極具感召力，讓實(shí)踐行動(dòng)富有藝術(shù)特質(zhì)，可以超越行業(yè)、地區(qū)的差異，讓人眼前一亮，引發(fā)各方的共鳴，特別是能夠喚醒公眾對(duì)可持續(xù)發(fā)展的響應(yīng)和追求。

平臺(tái)和聲量?？沙掷m(xù)發(fā)展是全球共識(shí)，向國際社會(huì)講好中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展故事，需要國內(nèi)平臺(tái)，更需要重視并傳播到可持續(xù)發(fā)展的國際平臺(tái)。本刊今年開展的“金鑰匙——面向SDG的中國行動(dòng)”更加注重與可持續(xù)發(fā)展的國際平臺(tái)對(duì)接，擴(kuò)大中國企業(yè)在這些平臺(tái)上的“聲量”和影響。比如，鼓勵(lì)中國企業(yè)的優(yōu)秀可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐行動(dòng)能夠在聯(lián)合國氣候變化大會(huì)（COP26）上亮相，在聯(lián)合國《生物多樣性公約》締約方大會(huì)第十五次會(huì)議（COP15）上發(fā)聲，在第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會(huì)上展現(xiàn);也鼓勵(lì)更多中國企業(yè)申報(bào)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀實(shí)踐，提供貢獻(xiàn)SDG的中國企業(yè)樣本。

可持續(xù)發(fā)展是長期的事業(yè)，講好可持續(xù)發(fā)展的故事也非一日之功，需要不斷探索、打磨。從行動(dòng)到品牌，“金鑰匙——面向SDG的中國行動(dòng)”希望能夠和各方合作，共同支持中國企業(yè)講好可持續(xù)發(fā)展的故事，提升中國企業(yè)的國際影響力。