一個(gè)草根農(nóng)民的致富路——記漢源縣山里紅種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長(zhǎng)任素茂

文/朱河英 楊霞

他是出身寒門(mén)、奮斗不息的農(nóng)家子弟，他是艱辛創(chuàng)業(yè)、逐夢(mèng)前行的行業(yè)先鋒，他是赤子深情、惠澤桑梓的模范。他就是四川省雅安市漢源縣西溪鄉(xiāng)致富帶頭人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員任素茂。

棄商從農(nóng)，回鄉(xiāng)艱辛創(chuàng)業(yè)

2009年，任素茂輟學(xué)走上了進(jìn)城打工的道路。在日復(fù)一日的起早貪黑中，日子慢慢紅火起來(lái)。因?yàn)閷?duì)土地有著特殊感情，加上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前景可觀，從農(nóng)村出來(lái)的任素茂決定回鄉(xiāng)發(fā)展甜櫻桃種植。

從做生意到做農(nóng)業(yè)，這樣的跨度對(duì)任素茂是不小的挑戰(zhàn)，對(duì)農(nóng)業(yè)知識(shí)的匱乏讓他碰了壁。起初，面對(duì)甜櫻桃產(chǎn)出大小年、果樹(shù)開(kāi)花不結(jié)果、易掉果裂果、需打激素?；ū９葐?wèn)題，使得種出的甜櫻桃品質(zhì)差，難以走上高端市場(chǎng)，加上銷售渠道單一，導(dǎo)致許多甜櫻桃直接爛在地里。

面對(duì)這樣的困境，任素茂沒(méi)有氣餒，而是向有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶請(qǐng)教、邀請(qǐng)四川農(nóng)業(yè)大學(xué)龔榮高教授親臨指導(dǎo)、自己不斷外出學(xué)習(xí)，以實(shí)踐出真知。通過(guò)與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)共建甜櫻桃示范基地，吸收專家先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)，因地制宜選用自然開(kāi)心形樹(shù)形，自創(chuàng)甜櫻桃單枝甩放技術(shù)，任素茂不僅克服現(xiàn)有的產(chǎn)品缺點(diǎn)，而且生產(chǎn)的櫻桃大小均勻、產(chǎn)量豐碩、品質(zhì)上乘。同時(shí)，實(shí)行甜櫻桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，甜櫻桃成了致富的“黑珍珠”。幾年后，他已是當(dāng)?shù)匕傩帐熘摹巴翆＜摇保?019年被評(píng)為漢源縣甜櫻桃十佳種植能手。

做大做強(qiáng)，帶領(lǐng)村民致富

“我們這里的農(nóng)業(yè)格局還是小農(nóng)生產(chǎn)，沒(méi)有統(tǒng)一的管理模式，成本高，產(chǎn)量低，品質(zhì)差。留在老家種地的，沒(méi)有技術(shù)，不懂科學(xué)種植，不懂融合發(fā)展。只要有人愿意學(xué)，我愿意把我所學(xué)親手傳授，讓家鄉(xiāng)父老早日脫貧，生活有所改善?！比嗡孛f(shuō)。于是，任素茂注冊(cè)了漢源縣山里紅種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，以自身為示范，帶領(lǐng)周邊百姓跟著學(xué)。

隨著周邊跟著學(xué)的百姓日益增多，合作社成員已達(dá)112戶。經(jīng)過(guò)幾年的摸索，任素茂采用“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”模式，依托四川農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家優(yōu)勢(shì)，采取“專家+技術(shù)服務(wù)隊(duì)”、果樹(shù)掛牌、果農(nóng)認(rèn)證、果樹(shù)動(dòng)態(tài)臺(tái)賬等措施，引導(dǎo)周邊農(nóng)戶改變以量取勝的舊觀念，引導(dǎo)果農(nóng)走高端、做精品，每年培訓(xùn)達(dá)500人次，帶動(dòng)了漢源縣富莊鎮(zhèn)合江村周邊500余戶農(nóng)戶增收增產(chǎn)和40余戶貧困戶脫貧致富。

堅(jiān)定理念，做高素質(zhì)農(nóng)民

如何提升科學(xué)的管理和種植技術(shù)？對(duì)于任素茂來(lái)說(shuō)，平常無(wú)論干活多累，都要擠出時(shí)間閱讀農(nóng)業(yè)相關(guān)的各類書(shū)籍并積極參加農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，努力給自己充電，提高專業(yè)水平。

如何在成本“地板”和價(jià)格“天花板”的雙重?cái)D壓下促進(jìn)增收？任素茂積極與中國(guó)郵政漢源分公司開(kāi)展合作，依托郵政公司豐富的農(nóng)資資源、強(qiáng)大的銷售和運(yùn)輸能力，促進(jìn)公司參與甜櫻桃產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程，既解決甜櫻桃生產(chǎn)過(guò)程中難以標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，又直接促進(jìn)了“產(chǎn)品”變“商品”。同時(shí)，任素茂打通體驗(yàn)采摘、旅游觀光、線上交易等一二三產(chǎn)融合發(fā)展，形成了預(yù)冷、分揀、全程冷鏈和農(nóng)商對(duì)接、線上線下銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

“素茂”即“樹(shù)茂”，任素茂希望每一棵果樹(shù)都能茂茂盛盛。他是一位農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)過(guò)實(shí)踐生產(chǎn)的不斷錘煉和堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)，正在以一個(gè)新時(shí)代高素質(zhì)農(nóng)民的姿態(tài)，帶領(lǐng)從事甜櫻桃種植的周邊群眾發(fā)家致富，為實(shí)現(xiàn)“大美漢源”貢獻(xiàn)自己的一份力量。