事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及其控制探討

吳亞黎

【摘? ? 要】事業(yè)單位肩負(fù)著地方政府賦予的經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)、公共教育服務(wù)等職責(zé)，大部分經(jīng)費(fèi)為財(cái)政撥款，屬于國有資產(chǎn)。因此，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)注重提升會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，最大限度保證單位發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性。本文通過對事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和現(xiàn)有困境進(jìn)行深入分析，并針對事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)、人員管理、員工培訓(xùn)等領(lǐng)域提出建議，旨在將事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最小化，以防止國有資產(chǎn)流失。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位? 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)? 財(cái)務(wù)管理? 有效控制? 深入探討

中圖分類號：F2? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2021.21.040

在事業(yè)單位運(yùn)營的過程中，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在于各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)中，一般包括國有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)違反法律法規(guī)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、資源使用率低下的風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)信息失真風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)會(huì)人員道德風(fēng)險(xiǎn)等。為了排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，減少風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失，事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員必須具有良好的風(fēng)險(xiǎn)防控能力以及規(guī)避意識，盡可能在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前就對其進(jìn)行有效預(yù)防。

一、提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范水平的重要意義

（一）進(jìn)一步保障國有資產(chǎn)的安全性

事業(yè)單位的資產(chǎn)來源渠道較為廣泛，一般包括國家、地方政府劃撥，捐助或政府采購，因此事業(yè)單位的資產(chǎn)都屬于國有資產(chǎn)。由于大多數(shù)事業(yè)單位獲取相關(guān)資產(chǎn)是通過政府采購的途徑，需要經(jīng)過預(yù)算和計(jì)劃管理、標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行、集中采購、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)，時(shí)間周期相對較長，流程較為煩瑣，加大了各環(huán)節(jié)資產(chǎn)管理的難度，容易造成國有資產(chǎn)的損壞和流失。因此，為了保障國有資產(chǎn)的安全性和完整性，在事業(yè)單位運(yùn)營的過程中，相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，以便在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中準(zhǔn)確錄入、盤點(diǎn)和處置資產(chǎn)信息，及時(shí)對各類資產(chǎn)使用情況有效更新。同時(shí)在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中記錄新增和處置資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)對單位資產(chǎn)配置情況的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，落實(shí)對單位資產(chǎn)的具體管理，避免資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)對國有資產(chǎn)的保全工作。

（二）提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息管理水平

真實(shí)高效的財(cái)務(wù)信息管理水平對事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在財(cái)會(huì)人員日常工作中，信息漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、重復(fù)計(jì)算是極易發(fā)生的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致信息失真，即財(cái)務(wù)報(bào)表所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)不能反映事業(yè)單位的具體運(yùn)營情況，不能為領(lǐng)導(dǎo)或上級機(jī)關(guān)制定決策時(shí)提供準(zhǔn)確參考數(shù)據(jù)，甚至可能給單位運(yùn)行帶來風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息可以清晰地記錄本單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，完整地反映單位經(jīng)營、財(cái)務(wù)活動(dòng)情況，有利于單位領(lǐng)導(dǎo)通過相關(guān)會(huì)計(jì)信息明確事業(yè)單位各項(xiàng)工作的開展情況，落實(shí)單位經(jīng)營狀況，預(yù)判未來發(fā)展方向，從而做出正確的運(yùn)營決策，以實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位的高效管理，進(jìn)一步提升單位的內(nèi)部管理水平。

（三）提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

完善的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范制度可以幫助事業(yè)單位通過各崗位、各部門的內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)單位總體控制，有利于各崗位更好地履職盡責(zé)和各部門間高效地協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位工作效率的全面提升，保障單位各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作水平還有提升空間，主要體現(xiàn)在管控不夠嚴(yán)格、管理制度不盡完善以及單位資源利用率不高等方面，然而以上問題都可以通過提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范水平來解決[1]。首先，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，落實(shí)單位各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范控制。其次，配合上級主管部門對事業(yè)單位資源應(yīng)用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，有效提升資源利用率，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度，從源頭避免會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行力度，為會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率提升創(chuàng)造有利條件。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理困境

（一）事業(yè)單位內(nèi)部人員風(fēng)險(xiǎn)意識不足

事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理水平不足，不僅取決于會(huì)計(jì)工作人員，還與事業(yè)單位的全體工作人員有著非常密切的關(guān)系。普遍情況是事業(yè)單位全體人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作難以有效開展。在事業(yè)單位管理層方面，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在單位發(fā)展的過程中將關(guān)注重心放在事業(yè)業(yè)績上，對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等問題關(guān)注度較低，且普遍忽視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的社會(huì)效益，沒有著重開展會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)督工作。在單位中層方面，由于其分管工作內(nèi)容較為繁雜，加之相關(guān)人員對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的了解不足，對相應(yīng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度不夠，自身的監(jiān)督管理職責(zé)也沒有得到充分發(fā)揮[2]。在基層會(huì)計(jì)管理人員方面，受到上級領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足的影響，會(huì)計(jì)人員開展工作時(shí)難以充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，導(dǎo)致在工作開展的過程中容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）會(huì)計(jì)管理工作信息化的安全性不足

事業(yè)單位辦公信息化在給職工工作帶來便利的同時(shí)，也帶來了潛在的信息安全風(fēng)險(xiǎn)，尤其是屬于國家機(jī)密的某些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，對安全性要求更高。然而，調(diào)查發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的實(shí)際開展情況還有較大的提升空間，其中缺少統(tǒng)一信息處理系統(tǒng)是較為突出的問題。雖然目前已有財(cái)政預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，但其系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)功能如預(yù)算、決算、執(zhí)行、核算之間互相獨(dú)立、自成體系，每個(gè)功能都需要獨(dú)立的賬號密碼登錄才能滿足工作需求，繁多的賬號、密碼、登錄端口給財(cái)會(huì)人員日常工作平添了很大負(fù)擔(dān)，可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息存儲風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大單位資產(chǎn)信息管理的難度。

（三）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性不足

事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范是導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的主要因素，極大程度將影響單位領(lǐng)導(dǎo)層決策制定和內(nèi)部控制情況。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性不足一般包括會(huì)計(jì)人員憑借自身經(jīng)驗(yàn)辦事，未能及時(shí)掌握新頒布的規(guī)章制度或不熟悉財(cái)政一體化平臺操作流程，無法按照規(guī)定方式對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行處理。造成該現(xiàn)象的主要原因是單位內(nèi)部缺少有效監(jiān)管機(jī)制或未建立相關(guān)制度規(guī)范對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

（四）財(cái)會(huì)人員專業(yè)能力不足

工作人員的綜合素質(zhì)是事業(yè)單位工作順利開展的重要基礎(chǔ)。然而，隨著政府會(huì)計(jì)制度、政府預(yù)算管理制度、國庫集中支付制度等制度的相繼頒布，事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員在預(yù)算、決算等工作上面臨的壓力也越來越大。部分會(huì)計(jì)人員因自身專業(yè)能力不足，電腦辦公水平不夠，導(dǎo)致賬務(wù)信息漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、往來賬務(wù)長期掛賬、預(yù)算和實(shí)際支出不對等、未及時(shí)錄入固定資產(chǎn)卡片等問題時(shí)常發(fā)生。還可能由于事業(yè)單位人員編制合理性不足，一部分會(huì)計(jì)人員是其他崗位人員中途轉(zhuǎn)行來從事會(huì)計(jì)工作，隨著會(huì)計(jì)從業(yè)門檻降低，部分財(cái)會(huì)人員未接受過專業(yè)培訓(xùn)，且缺少對會(huì)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的實(shí)際工作能力無法滿足事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的需求。

三、強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范以及控制能力的有效措施

（一）構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

要想實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作高質(zhì)量、高效率地開展，相關(guān)工作人員必須意識到構(gòu)建完善、合理內(nèi)控機(jī)制的重要性。內(nèi)部控制體系的完善是事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)行、高效管理的重要基礎(chǔ)，更是事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作開展合法合規(guī)的重要保障。完善的內(nèi)控體系應(yīng)該包括事業(yè)單位“三重一大”議事規(guī)則、預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購管理、固定資產(chǎn)控制、業(yè)務(wù)外包控制、貨幣資金管理、存貨控制、信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制評價(jià)、審計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)評估等管理機(jī)制。內(nèi)控體系要求事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人從單位層面統(tǒng)一管理，針對單位內(nèi)控成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指定財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)其他部門制定內(nèi)部控制制度，實(shí)現(xiàn)對本單位所涉及業(yè)務(wù)全方位、全周期的風(fēng)險(xiǎn)管理控制。通過嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，最大限度地發(fā)揮相關(guān)機(jī)制的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。組織全體人員，定期開展內(nèi)部控制評價(jià)，結(jié)合各部門自身情況不斷完善單位內(nèi)控制度，規(guī)范內(nèi)部權(quán)利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部權(quán)利制衡。

在開展會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)工作的過程中，事業(yè)單位相關(guān)人員都需要積極參與到工作當(dāng)中，制定全面、完善的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。首先，相關(guān)人員在構(gòu)建事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的過程中，應(yīng)當(dāng)確保機(jī)制合理合法，及時(shí)掌握國家相關(guān)法律的更新情況，依照最新法律法規(guī)制定會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范與控制。在制定會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的過程中，相關(guān)人員需要明確事業(yè)單位各個(gè)部門之間的責(zé)任關(guān)系，從而進(jìn)一步提升各個(gè)部門的溝通、交流水平，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位各項(xiàng)責(zé)任義務(wù)的有效落實(shí)。對會(huì)計(jì)工作人員管理機(jī)制進(jìn)行建設(shè)的過程中，相關(guān)人員首先應(yīng)當(dāng)保證各項(xiàng)機(jī)制可以充分發(fā)揮實(shí)效性，并且能夠充分落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)管理人員的工作行為進(jìn)行有效約束，防止會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)生。

（二）強(qiáng)化事業(yè)單位全體人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識

首先，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)推進(jìn)事業(yè)單位全體員工樹立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，增強(qiáng)員工對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和判斷能力，有效培養(yǎng)相關(guān)人員的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制理念。在落實(shí)相關(guān)工作的過程中，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮先鋒模范作用，從自身做起，強(qiáng)化對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域相關(guān)內(nèi)容，鍛煉會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，力爭會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)最小化。

其次，事業(yè)單位其他部門的工作人員也應(yīng)當(dāng)積極了解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識。不止需要認(rèn)清本部門業(yè)務(wù)可能存在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還需要對本單位業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有基本防范意識，在工作開展的過程中從自身做起，實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效甄別和預(yù)判，確保每個(gè)員工在遇到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以積極避險(xiǎn)，快速處置。會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)在事業(yè)單位內(nèi)部積極開展面向所有人員的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范知識的宣傳與普及，確保各個(gè)部門的工作人員都能夠有效建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，并在此過程中強(qiáng)化事業(yè)單位各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)合作，從而實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的全面防控。為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的有序開展，各個(gè)部門都應(yīng)當(dāng)安排專員對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)所涉及的原始憑證、單據(jù)、報(bào)告等材料進(jìn)行檢查，并在檢查完成后呈遞到會(huì)計(jì)部門復(fù)核，“層層復(fù)核、落實(shí)到個(gè)人”，從而實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的高效控制管理。

（三）結(jié)合單位實(shí)際發(fā)展情況制定會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范對策

制定有效的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范對策是提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制水平的重要措施之一。首先，在制定會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控對策的過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)綜合事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況，合理制定風(fēng)險(xiǎn)防控對策，確保相關(guān)對策可以有效應(yīng)用于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控當(dāng)中，確保具體會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)擁有具體對策來解決。因此，在制定相關(guān)對策的過程中，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)對大量會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，摸清單位運(yùn)營情況，梳理風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱環(huán)節(jié)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制對策，以確保對策的全面性、針對性和可行性。其次，對于經(jīng)濟(jì)效益相對較好的事業(yè)單位，可以聘請專業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范控制人才。針對事業(yè)單位的具體運(yùn)營情況進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，通過數(shù)據(jù)分析手段探明會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較高的工作項(xiàng)目，針對相關(guān)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)制定有效的防治對策，實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)防控。

（四）提升會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)

在信息化辦公及政策更迭頻繁的大背景下，對事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員工作、專業(yè)、學(xué)習(xí)能力提出了更高的要求。

1.提高財(cái)會(huì)人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作呈現(xiàn)出統(tǒng)一化、精細(xì)化趨勢，這就需要會(huì)計(jì)工作人員不斷提升自我的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合水平，以滿足事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作需求和單位運(yùn)營發(fā)展需要。為了促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。在日常生活中，財(cái)會(huì)人員可以利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識，促進(jìn)自身專業(yè)水平不斷提升，增強(qiáng)其在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控方面的敏銳性，使其擁有會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)甄別、規(guī)避能力，同時(shí)具備問題發(fā)生快速化解的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。[3]

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)相關(guān)能力建設(shè)工作。由于時(shí)代發(fā)展速度越來越快，市場經(jīng)濟(jì)形勢越來越復(fù)雜，存在部分工作經(jīng)歷豐富的財(cái)會(huì)人員只依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而此種經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控手段往往難以化解現(xiàn)有紛繁復(fù)雜的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)當(dāng)重視對會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員積極參與員工繼續(xù)教育和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域能力建設(shè)工作，掌握最新出臺的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，幫助相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員提高會(huì)計(jì)工作能力，提升信息化業(yè)務(wù)水平。盡量杜絕使用“經(jīng)驗(yàn)主義”開展會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，進(jìn)而充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員的主觀能動(dòng)性，提升事業(yè)單位全體員工的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。在培訓(xùn)工作開展的過程中，主辦方還需要注重對會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，幫助其樹立良好的會(huì)計(jì)道德觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)其法治意識，保障財(cái)會(huì)人員在開展會(huì)計(jì)管理工作時(shí)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和自身職業(yè)道德，杜絕因受到利益誘惑而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)違規(guī)，以保障單位資產(chǎn)的安全性和完整性。

綜上所述，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與事業(yè)單位的發(fā)展息息相關(guān)。因此，事業(yè)單位相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控水平的重視，強(qiáng)化全體員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，從而推動(dòng)事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，保障國有資產(chǎn)安全完整。

參考文獻(xiàn)

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[3]白華，王伊忱.財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部控制——兼論《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》的修訂[J].財(cái)會(huì)通訊，2020（22）：4.