機(jī)電工程施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究

范展齊

【摘要】近年來(lái)我國(guó)建筑工程建設(shè)不斷發(fā)展，但目前建筑工程企業(yè)仍采用粗放式管理方式，難以實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量安全成本控制，必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)機(jī)電工程迅速發(fā)展，合理安裝運(yùn)用各類(lèi)機(jī)電設(shè)備才能充分發(fā)揮其作用，需要加強(qiáng)幾點(diǎn)設(shè)備的有效施工管理?，F(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備施工管理日趨復(fù)雜化，需要重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，促進(jìn)機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程;施工管理;現(xiàn)狀分析

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.063

隨著改革開(kāi)放深入推進(jìn)，我國(guó)建筑工程建設(shè)迅速發(fā)展。建筑工程企業(yè)應(yīng)通過(guò)管理減少運(yùn)營(yíng)成本，由于大部分成本在工程項(xiàng)目中產(chǎn)生，項(xiàng)目涵蓋的生產(chǎn)要素出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工管理情況影響項(xiàng)目指標(biāo)。當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中只有從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，才能達(dá)到快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。機(jī)電工程項(xiàng)目精細(xì)化管理逐漸受到重視。建筑工程施工企業(yè)由于傳統(tǒng)管理體制限制，管理水平未達(dá)到國(guó)際化先進(jìn)水平。大部分工程施工管理方習(xí)慣于粗放式管理，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。本文從機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目角度，運(yùn)用精細(xì)化管理等相關(guān)理論，探討機(jī)電工程施工管理有效措施。

1、機(jī)電工程項(xiàng)目管理概述

機(jī)電工程項(xiàng)目是將專(zhuān)業(yè)設(shè)備按設(shè)計(jì)要求實(shí)現(xiàn)其工的過(guò)程。大型項(xiàng)目施工中大多數(shù)工程成本在機(jī)電設(shè)備安裝施工中產(chǎn)生【1】。機(jī)電工程設(shè)計(jì)施工，項(xiàng)目成本管理與工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。機(jī)電安裝工程應(yīng)與土建專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)，機(jī)電設(shè)備安裝根據(jù)主體結(jié)構(gòu)實(shí)施進(jìn)度安排工作，通常以土木專(zhuān)業(yè)工期管理、安全文明施工管理為關(guān)鍵路線(xiàn)，機(jī)電設(shè)備安裝需要服從主線(xiàn)。

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目與外部禮儀相關(guān)者協(xié)調(diào)工作較多，如檢查供電線(xiàn)路、燃?xì)鉄崃艿赖纫?，?huì)影響項(xiàng)目的使用。機(jī)電工程施工是建筑工程的重要部分，機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量關(guān)系到建筑工程的使用。機(jī)電工程施工涉及電氣消防、污水排放等多個(gè)領(lǐng)域。機(jī)電施工具有靈活性，我國(guó)建筑機(jī)電工程施工人員，設(shè)備機(jī)具、完工后的驗(yàn)收等方面存在許多問(wèn)題，當(dāng)前我國(guó)機(jī)電施工管理主要問(wèn)題是形成規(guī)范的管理制度，項(xiàng)目成本管理不完善導(dǎo)致采購(gòu)人員素質(zhì)能力較低，加強(qiáng)機(jī)電工程項(xiàng)目管理非常重要，機(jī)電工程施工出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)影響建筑工程建設(shè)。機(jī)電工程施工要滿(mǎn)足建筑工程要求，需要與工程項(xiàng)目其他系統(tǒng)設(shè)備有效協(xié)調(diào)，保證工程的安全性。

2、機(jī)電工程施工管理現(xiàn)狀

當(dāng)前科技迅速發(fā)展，機(jī)電工程施工項(xiàng)目應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)不斷增多，涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)日趨綜合化，要求項(xiàng)目管理人員具有高超的技術(shù)水平與安全管理能力。當(dāng)前機(jī)電工程管理人員往往不能達(dá)到項(xiàng)目管理要求，由于缺少工作人員管理，導(dǎo)致施工中許多環(huán)節(jié)不能交叉配合，嚴(yán)重影響建筑工程施工進(jìn)度【2】。機(jī)電工程施工需要專(zhuān)業(yè)的設(shè)備與先進(jìn)工藝技術(shù)，但由于施工人員技術(shù)水平較低，不能有效應(yīng)對(duì)施工突發(fā)情況，影響機(jī)電工程施工質(zhì)量提升。

現(xiàn)階段我國(guó)建筑機(jī)電工程項(xiàng)目管理中存在許多問(wèn)題，影響建筑工程施工開(kāi)展，機(jī)電工程施工問(wèn)題主要表現(xiàn)為項(xiàng)目管理水平不高，成本管理不到位，進(jìn)度管理控制不足，項(xiàng)目安全管理不重視等【3】。工程質(zhì)量管理關(guān)鍵是管理組織組建，項(xiàng)目組重點(diǎn)工作是推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)涉及，合同編制，成本控制等。目前建筑機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問(wèn)題體現(xiàn)在未建立完善的質(zhì)量保證體系，技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，工程施工中管理存在監(jiān)管不到位等。項(xiàng)目進(jìn)度控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素，項(xiàng)目施工審查中參見(jiàn)主體需要確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下保證工程建設(shè)進(jìn)度，針對(duì)施工中存在的問(wèn)題制定解決方案。目前建筑機(jī)電工程進(jìn)度管理問(wèn)題主要是現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作欠缺，施工隊(duì)伍匆忙建設(shè)導(dǎo)致影響施工質(zhì)量【4】。

機(jī)電工程施工問(wèn)題有多方面原因，主要包括施工人員技術(shù)水平低，缺乏管理意識(shí)，未完全按照施工設(shè)計(jì)要求執(zhí)行等。由于管理意識(shí)缺乏導(dǎo)致管理水平低，大多數(shù)管理人員缺乏相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)工程質(zhì)量安全管理意識(shí)淡薄，導(dǎo)致機(jī)電工程施工管理不規(guī)范，直接影響機(jī)電工程建設(shè)發(fā)展。我國(guó)機(jī)電工程管理缺乏先進(jìn)信息化技術(shù)，阻礙機(jī)電工程施工信息的傳遞，無(wú)法滿(mǎn)足機(jī)電工程管理要求。目前我國(guó)機(jī)電工程施工管理普遍存在設(shè)計(jì)圖紙不完善，各部門(mén)缺乏明確分工，實(shí)踐專(zhuān)業(yè)技術(shù)不足，嚴(yán)重影響工程高效施工。

3、建筑機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理改進(jìn)策略

機(jī)電工程項(xiàng)目是建筑工程管理的重點(diǎn)，機(jī)電工程施工管理直接影響建筑工程質(zhì)量。當(dāng)前建筑機(jī)電工程項(xiàng)目施工中存在許多問(wèn)題，影響建筑工程整體質(zhì)量提升。精細(xì)化管理依靠責(zé)任管理落實(shí)，明確具體管理責(zé)任，管理中要求各主體參與管理活動(dòng)，對(duì)提升工程質(zhì)量具有重要作用。建筑機(jī)電工程實(shí)施精細(xì)化管理，要從勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工及竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。

建筑機(jī)電工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理要重視質(zhì)量成本與進(jìn)度管理，通過(guò)建立施工管理制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，利用信息化進(jìn)行管理等措施，提升建筑機(jī)電工程施工管理水平。要構(gòu)建合理的工程管理體系，保證施工過(guò)程有效監(jiān)管【5】。施工中使用的材料要符合工程要求，施工制度細(xì)化，施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙執(zhí)行，驗(yàn)收時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。在機(jī)電工程施工中管理人員要履行好自身職責(zé)，要求施工管理人員必須具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，有效保證施工質(zhì)量安全目標(biāo)。施工人員上崗前要進(jìn)行培訓(xùn)考核，確保工作人員高效完成工作。可通過(guò)定期組織施工人員開(kāi)展技能培訓(xùn)，打造高質(zhì)量的施工管理隊(duì)伍【6】。

根據(jù)機(jī)電工程施工項(xiàng)目特點(diǎn)，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。將安全管理工作逐層分解，做好相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作。項(xiàng)目部要組織相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)安全施工要求，加強(qiáng)施工過(guò)程安全管理，保證機(jī)電工程施工順利開(kāi)展。土建工程施工中要嚴(yán)格控制尺寸，避免后期出現(xiàn)穿墻鑿洞等情況。防線(xiàn)人員要加強(qiáng)復(fù)核尺寸，機(jī)電工程人員要現(xiàn)場(chǎng)檢查預(yù)留孔洞位置等情況，做好相應(yīng)的交接協(xié)調(diào)工作。施工前要做好準(zhǔn)備工作，提前發(fā)現(xiàn)碰撞位置。組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工機(jī)具，施工組織等內(nèi)容，保證機(jī)電工程順利進(jìn)行。

機(jī)電工程施工中加強(qiáng)安全管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的要求，機(jī)電工程是個(gè)重要從強(qiáng)化人員施工操作安全與提高施工設(shè)備安全可靠性?xún)煞矫嫒胧?，機(jī)電工程施工中由于施工人員操作不當(dāng)引發(fā)安全事故，管理人員要組織施工隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn)【7】。機(jī)電工程施工中由于施工環(huán)節(jié)不同，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件概率不同。實(shí)際工程施工中，要向施工人員明確易出現(xiàn)危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，保證施工人員安全工作。在培訓(xùn)中藥提高施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使其有效應(yīng)對(duì)施工中的突發(fā)情況。機(jī)電工程施工中不能為節(jié)省成本采購(gòu)老舊設(shè)備，機(jī)電設(shè)備是保障工程安全的基礎(chǔ)，要基于安全生產(chǎn)要求采購(gòu)品質(zhì)良好的機(jī)電設(shè)備，確保機(jī)電設(shè)備正常工作。

4、機(jī)電工程驗(yàn)收階段管理

針對(duì)于整個(gè)工程而言，其中所需的材料設(shè)備極其關(guān)鍵，工程整體的質(zhì)量水平，受到材料設(shè)備是否及時(shí)到達(dá)施工場(chǎng)地，材料的購(gòu)買(mǎi)運(yùn)輸和質(zhì)量審核等的影響，因此在施工前應(yīng)當(dāng)保證材料設(shè)備采購(gòu)順利實(shí)施，進(jìn)行細(xì)致化的安排，便于工程安全進(jìn)行。而驗(yàn)收申請(qǐng)需要設(shè)計(jì)。監(jiān)理和施工單位等共同驗(yàn)收，最終辦理好移交手續(xù)。

嚴(yán)格遵循機(jī)電工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于機(jī)電工程來(lái)說(shuō)，其中很多文件均提出全新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此需達(dá)到相關(guān)規(guī)定才能夠完成好機(jī)電工程的驗(yàn)收。例如：需達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙等施工，檢查項(xiàng)目是否已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備和工藝均達(dá)標(biāo)，再繼續(xù)進(jìn)行驗(yàn)收工作。

制定嚴(yán)格工程驗(yàn)收依據(jù)。在開(kāi)工前期，機(jī)電工程均由施工圖紙和合同等要求工程，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定政策標(biāo)準(zhǔn)，編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，視為驗(yàn)收依據(jù)。

規(guī)范工程竣工結(jié)算。需要和發(fā)包方商討，結(jié)算出工程價(jià)款，把所有材料收集到一起。在整理好的材料上，相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并確認(rèn)。例如：可能因?yàn)橐恍┰?，在具體的施工的過(guò)程中，造成設(shè)備使用不當(dāng)、工期時(shí)間延長(zhǎng)等資金損失索賠情況，因?yàn)槭┕ゎA(yù)算或圖紙的錯(cuò)誤等，需要積極調(diào)整存在的差錯(cuò)，進(jìn)行簽字和確認(rèn)。

結(jié)語(yǔ)：

我國(guó)建筑機(jī)電工程安裝施工管理措施不斷深化，建筑機(jī)電工程施工管理在現(xiàn)代管理模式下發(fā)生新的變化，建筑機(jī)電工程安裝施工管理對(duì)企業(yè)發(fā)展起到積極作用，為建筑企業(yè)提供系統(tǒng)保障，推動(dòng)建筑工程施工質(zhì)量不斷提升。機(jī)電工程施工管理是建筑業(yè)的分支，要有完善的管理體制支撐，分析發(fā)現(xiàn)建筑機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題，通過(guò)有效的手段強(qiáng)化管理，提高工程管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。

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