煙草商業(yè)企業(yè)黨建品牌培育工作

張東霖

[摘 要] 黨建工作品牌建設(shè)是基層黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步加快基層黨建特色品牌的創(chuàng)建進(jìn)程，著力以品牌建設(shè)提高基層黨建工作質(zhì)量，切實(shí)抓住基層黨建重點(diǎn)任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，是創(chuàng)新黨建載體、推進(jìn)基層黨建工作的有效途徑。文章嘗試從煙草行業(yè)基層單位及基層黨支部工作實(shí)際出發(fā)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、工作內(nèi)容、群眾基礎(chǔ)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，探索“初心·行者”的黨建品牌的培育工作。

[關(guān)鍵詞] 行者；黨建品牌；中心工作

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2021）11-0019-03

黨建品牌是企業(yè)黨建工作理念的形象展現(xiàn)，是企業(yè)黨建工作內(nèi)容的具象載體。深化黨建工作品牌建設(shè)的具體實(shí)踐，探索黨建工作與煙草行業(yè)、與基層區(qū)位、與業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)的有機(jī)融合，讓黨建品牌成為黨建工作的標(biāo)桿、黨建工作的指引和黨建工作的力量，勾勒出黨建品牌的核心價(jià)值，讓黨建品牌成為提升黨員素質(zhì)、提升企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)大動(dòng)力，是新時(shí)期加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的核心要義[1]。

為推動(dòng)佛山煙草高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保障，佛山市煙草專賣局（公司）直屬黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及黨的十九屆二中、黨的十九屆三中、黨的十九屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)守“為中國(guó)人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興”的初心使命，緊扣佛山煙草高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了“初心·行者”的黨建品牌建設(shè)理念，將佛山煙草各基層黨支部的黨建品牌建設(shè)工作全面融入中心工作，把黨建工作優(yōu)勢(shì)努力轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)一步激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用刻下了方向標(biāo)、繪好了路線圖。

一、對(duì)于“初心·行者”題中之義的思考

知者行之始，行者知之成。淬煉一個(gè)在全市煙草系統(tǒng)各領(lǐng)域、各層面樹得起、推得開、堅(jiān)持久、廣大黨員認(rèn)可度高的黨建品牌，達(dá)到黨建品牌綜合效應(yīng)帶動(dòng)提升黨建工作整體效能，尤其需要關(guān)注對(duì)黨建品牌的頂層設(shè)計(jì)，梳理提煉黨建工作要點(diǎn)，明確黨建品牌的核心理念、品牌內(nèi)涵、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展目標(biāo)。知是行的開始，行是知的完成，圍繞佛山煙草“初心·行者”的黨建品牌構(gòu)建，首先需要對(duì)題眼進(jìn)行必要的詮釋與定義。

（一）釋擔(dān)當(dāng)初心，當(dāng)改革發(fā)展的“先行者”

“世界面臨百年未有之大變局，變局中危和機(jī)同生并存”。煙草行業(yè)作為國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，同樣面臨著當(dāng)前的卷煙零售渠道控制弱化、新型煙草制品快速流行、專賣體制日益受到關(guān)注、控?zé)熉募s深入推進(jìn)等問(wèn)題。層出不窮的新挑戰(zhàn)，是煙草行業(yè)面臨的困難，同樣也是煙草行業(yè)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇。佛山煙草這些年快速發(fā)展的實(shí)踐證明，責(zé)任是擔(dān)起來(lái)的，發(fā)展是干出來(lái)的，突破是拼出來(lái)的。打造“初心·行者”黨建品牌，就要在全市煙草系統(tǒng)的各單位、各部門、各級(jí)黨組織，以擔(dān)當(dāng)深度詮釋初心，秉持敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，弘揚(yáng)對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職的政治擔(dān)當(dāng)，滿懷激情地投入新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐中去；打造“初心·行者”黨建品牌，要弘揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，搶得先機(jī)、乘勢(shì)而上，要號(hào)召全市煙草系統(tǒng)各條戰(zhàn)線的全體黨員干部員工，圍繞深化市場(chǎng)化取向改革，在專賣體制內(nèi)市場(chǎng)配置資源的新途徑中積極探索，爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量改革發(fā)展之路上的“先行者”，為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步釋放改革紅利、挖掘發(fā)展?jié)摿?、?shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而努力[2]。

（二）顯責(zé)任初心，當(dāng)迎難而上的“逆行者”

社會(huì)責(zé)任是煙草企業(yè)的基本責(zé)任。煙草企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是企業(yè)實(shí)現(xiàn)與社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)提升社會(huì)形象和社會(huì)影響力的有效途徑。打造“初心·行者”黨建品牌，就要挺起行業(yè)肩扛社會(huì)責(zé)任的脊梁，切實(shí)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的表率作用，提升企業(yè)的社會(huì)效益和公共形象。要緊緊圍繞“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，履行著法律賦予的專賣專營(yíng)職能的政治責(zé)任，承擔(dān)對(duì)口扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧的大局責(zé)任，服務(wù)于財(cái)政增收的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，參與著疫情防控、賑災(zāi)捐助、濟(jì)困救災(zāi)的公益責(zé)任。在面對(duì)窮兇極惡的煙草非法貿(mào)易違法犯罪分子時(shí)、在全面決戰(zhàn)奪取脫貧攻堅(jiān)的最后勝利時(shí)、在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行破解疊加困局穩(wěn)中求進(jìn)時(shí)、在新型冠狀病毒疫情防控最吃緊的關(guān)鍵時(shí)刻，佛山煙草的各級(jí)黨組織和全體黨員干部員工，更應(yīng)當(dāng)做到以責(zé)任彰顯初心，拿出“我是黨員我先上”的行動(dòng)自覺(jué)，在矢志不渝、心無(wú)旁騖中爭(zhēng)當(dāng)迎難而上的“逆行者”，在履職盡責(zé)中擦亮“初心·行者”品牌形象。

（三）守奉獻(xiàn)初心，當(dāng)互惠共贏的“同行者”

零售客戶是卷煙營(yíng)銷的重要主體，他們長(zhǎng)期耕耘在市場(chǎng)一線，扎根市場(chǎng)、直面消費(fèi)者，也同樣是“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的關(guān)鍵一環(huán)。就煙草商業(yè)企業(yè)而言，同呼吸、共命運(yùn)、心連心的互惠互贏客我關(guān)系，與“初心·行者”的黨建品牌在奉獻(xiàn)初心的堅(jiān)守上不謀而合，無(wú)論是心系零售客戶的銷售經(jīng)理，穿越在大街小巷、村道鄉(xiāng)間，想客戶所想，急客戶所急，當(dāng)好客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的第一參謀；還是一次次踏上千家萬(wàn)戶送貨路的最美物流人，以最樸實(shí)的行動(dòng)、最淋漓的汗水，堅(jiān)守著煙草供應(yīng)鏈的“最后一公里”。卷煙營(yíng)銷與物流配送這兩條經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主營(yíng)業(yè)務(wù)線，正是在奉獻(xiàn)初心，不斷提升營(yíng)銷服務(wù)水平，促進(jìn)零售客戶增收，增強(qiáng)零售客戶獲得感的最好體現(xiàn)。佛山煙草與零售客戶形成平等互利長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的良好關(guān)系，一同組成了在追求互惠互贏、高質(zhì)量完成煙草稅利目標(biāo)任務(wù)中攜手奮斗的“同行者”。

二、黨建品牌創(chuàng)建切入點(diǎn)的思考

“初心·行者”黨建品牌體系包含了品牌的核心理念、建設(shè)主體、建設(shè)目標(biāo)、行動(dòng)方案以及實(shí)現(xiàn)愿景等內(nèi)容，但要進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合，仍需要因地制宜、因崗制宜、精準(zhǔn)施策，找準(zhǔn)黨建品牌與中心工作相契合的切入點(diǎn)，力求以有效的品牌建設(shè)提高基層黨建工作質(zhì)量。

（一）“黨建+文化”共享融合，雙品牌引擎催化基層工作內(nèi)生動(dòng)力

以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化繁榮發(fā)展，以企業(yè)文化助推黨建文化內(nèi)容更加飽滿。以佛山煙草為例，在廣東省煙草專賣局（公司）提出的“公平、正氣、和諧、實(shí)干”價(jià)值綱領(lǐng)指引下，佛山煙草提煉出“風(fēng)動(dòng)荷香 活力佛煙”的企業(yè)文化理念，在以文化人、以文育人的實(shí)踐中，把黨內(nèi)政治文化的血脈融入企業(yè)文化建設(shè)的肌體，既注重突出黨建元素和要求，又做到與原有企業(yè)服務(wù)品牌相互融合、相互促進(jìn)，構(gòu)建出黨內(nèi)政治文化與企業(yè)文化建設(shè)深度融合發(fā)展的新模式。佛山煙草連年開展“重家教、樹家風(fēng)、寫家書”演講比賽、“兩學(xué)一做”在崗位之“平凡中的力量”主題故事巡講、“信仰永恒 煙草逐夢(mèng)”佛山煙草“黨旗紅”主題文藝匯演等活動(dòng)，用員工喜聞樂(lè)見的形式，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，在關(guān)心慰藉廣大干部員工、激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力的同時(shí)，將黨的宗旨與理念潤(rùn)物無(wú)聲地融入干部員工心中，積極營(yíng)造“組織有力量、干部有擔(dān)當(dāng)、黨員有示范、員工有奉獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（二）打造黨建服務(wù)品牌，探索服務(wù)型基層黨組織建設(shè)

“國(guó)家利益至上 消費(fèi)者利益至上”是煙草行業(yè)的共同價(jià)值觀，創(chuàng)建服務(wù)型基層黨建工作品牌，同樣是基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要途徑。在服務(wù)零售客戶的工作中，通過(guò)積極打造卷煙零售生態(tài)環(huán)境，與零售客戶建立平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的良好關(guān)系，真正做到“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”；著力打造綠色吸煙室、文明吸煙場(chǎng)所、健康吸煙點(diǎn)，積極營(yíng)造舒心、健康的城市環(huán)境，為控?zé)熉募s的推進(jìn)奠定環(huán)境基礎(chǔ)；加強(qiáng)黨員志愿者、黨員先鋒隊(duì)力量配備，積極開展精準(zhǔn)扶貧、駐點(diǎn)直聯(lián)、濟(jì)困救災(zāi)、疫情防控等社會(huì)公益活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展[3]。以“服務(wù)”為品牌標(biāo)簽，推動(dòng)基層黨組織在改善民生、扶貧幫困、控?zé)熉募s等方面發(fā)揮國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)使命的表率作用，既能大大提升黨員干部員工的行動(dòng)責(zé)任感，也有利于延伸煙草行業(yè)基層黨建品牌的社會(huì)認(rèn)知度和認(rèn)可度。

（三）建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)淬煉黨建品牌

習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)：要有知識(shí)不足、本領(lǐng)不足、能力不足的緊迫感，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐，永不自滿，永不懈怠。以大興學(xué)習(xí)之風(fēng)渲染學(xué)習(xí)型黨建品牌，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，把提升黨性修養(yǎng)作為政治上的“必修課程”，方能做到牢牢把握大局，堅(jiān)持共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，始終堅(jiān)持同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

形成學(xué)習(xí)型黨組織品牌效應(yīng)，除了需要把握黨章黨史、制度條例、先進(jìn)典型以及模范代表等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)資源，還需要做到與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)時(shí)代要求，創(chuàng)新活動(dòng)載體，善于以知促行，找準(zhǔn)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)；積極探索“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”新模式，突出分層分類，用好微信、微博、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)，形成行之有效的“手機(jī)黨校”“線上課堂”。以“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的形式，到課堂去；組織書記、黨務(wù)輪訓(xùn)班，到傳統(tǒng)教育基地去；開展黨性錘煉活動(dòng)，到優(yōu)秀的黨建陣地去。學(xué)習(xí)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“八有”黨建陣地的建設(shè)，充分打造立體式、全方位的“線上+線下”宣貫平臺(tái)。

三、提高黨建品牌創(chuàng)建質(zhì)量的思路探討

黨建品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，創(chuàng)建方案的落地實(shí)施，品牌打造的保質(zhì)保量需要同步落實(shí)，方能形成百花齊放的黨建品牌創(chuàng)建工作新格局。筆者圍繞黨建品牌創(chuàng)建質(zhì)量的提高，淺談以下幾點(diǎn)思路。

（一）與中心工作相融合

黨建品牌建設(shè)不只是包裝出一句響亮口號(hào)，不只是在日常工作的基礎(chǔ)上向著黨建品牌建設(shè)的方向戴帽穿靴，而只有真正與中心工作相融合才能更具生命力。以辦公室黨支部為例，首先要找準(zhǔn)辦公室服務(wù)、協(xié)調(diào)、高效、中樞等主要的功能性定位，靶向瞄準(zhǔn)“初心·行者”大體系下的子品牌，做到以品牌創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作同頻共振為創(chuàng)建目標(biāo)，著力拓展融合黨建的內(nèi)涵和外延，構(gòu)建融合發(fā)展的品牌引領(lǐng)體系，營(yíng)造出黨支部推動(dòng)黨建工作、中心工作高質(zhì)量融合的濃厚氛圍，真正實(shí)現(xiàn)黨建品牌理念的渲染為中心工作的提質(zhì)增效擦出了火花、點(diǎn)燃了火苗，才能真切破解黨建工作與中心工作相脫節(jié)、兩層皮現(xiàn)象。

（二）發(fā)揮考核評(píng)比“指揮棒”作用

品牌創(chuàng)建考核評(píng)比，是做強(qiáng)做優(yōu)黨建品牌的“指揮棒”。通過(guò)“比一比”“曬一曬”“評(píng)一評(píng)”，將黨建品牌建設(shè)的要求與優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合，用考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力，切實(shí)提高黨組織和黨員參與黨建品牌建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，反作用于黨建品牌創(chuàng)建工作的高質(zhì)量與全覆蓋。考核的同時(shí)也要注重跟蹤問(wèn)效，注重真材實(shí)料，摒棄論資排輩、形式包裝等不正之風(fēng)，注重發(fā)掘效率確有提升，凝聚力確有增強(qiáng)，先鋒模范作用確有發(fā)揮，戰(zhàn)斗堡壘的支撐點(diǎn)更加豐富的品牌創(chuàng)建工作實(shí)績(jī)，真正使黨員干部員工對(duì)黨建品牌理念做到入腦入心入行，使品牌創(chuàng)建成為黨建工作的一系列生動(dòng)實(shí)踐。

（三）整合優(yōu)勢(shì)黨建資源

基于“三名黨員以上科室成立黨支部”、在基層一線成立黨小組的原則，部分黨支部、黨小組建制組成人員較少，為有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)發(fā)展的作用、提升整體品牌效應(yīng)，推動(dòng)黨建資源配置由相對(duì)封閉向善借外力的轉(zhuǎn)變，以跨地域、跨行業(yè)、跨行政級(jí)別的聯(lián)合型、功能型黨組織共建、實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)、資源共享、經(jīng)費(fèi)共籌、事務(wù)共商，對(duì)黨建品牌進(jìn)行提檔升級(jí)。在橫向連接上，可以打破行政隸屬壁壘，拆除相互封閉的藩籬，對(duì)職能、功能定位相似的黨支部，開展如煙草商業(yè)企業(yè)的辦公室黨支部與市政府行政服務(wù)中心黨支部、其他職能局的辦公室黨支部，紀(jì)律與定位相近的專賣部門黨支部與公安機(jī)關(guān)一線黨支部等的共建、共享與學(xué)習(xí)交流，為品牌創(chuàng)建工作與支部建設(shè)工作拓展與滲透更多、更豐富、更創(chuàng)新的熱點(diǎn)與思路；在縱向推動(dòng)上，機(jī)關(guān)黨支部與一線黨支部、一線黨小組在經(jīng)驗(yàn)上互學(xué)互助、業(yè)務(wù)上互幫互促，推動(dòng)共聯(lián)共建的黨建品牌動(dòng)態(tài)延伸，促使各級(jí)黨組織直屬黨委在“初心·行者”的大品牌理念下朝著擰成“一股繩”，盤活“一盤棋”的方向進(jìn)一步著力。

四、結(jié)語(yǔ)

黨建品牌的創(chuàng)立是一個(gè)長(zhǎng)期性工作，也是一個(gè)逐步探索的過(guò)程。筆者依次從煙草行業(yè)實(shí)際出發(fā)，試圖從“先行者”“逆行者”“同行者”的角度發(fā)散理解“行者”定位，并從“黨建+文化”、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的子品牌角度力求探索與推動(dòng)黨建理念創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，在與中心工作相結(jié)合、發(fā)揮考核作用、整合優(yōu)勢(shì)資源的謀劃過(guò)程中著重思考可考量、可復(fù)制、可遷移的有效舉措，進(jìn)一步謀劃將黨建品牌成效轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制。

“初心·行者”的黨建工作品牌理念，其內(nèi)涵與外延還有很多，打造黨支部子品牌的切入點(diǎn)也不勝數(shù)，但無(wú)論是選定哪一個(gè)方向與切入點(diǎn)，不變的是要做到真正促使黨建與業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，激發(fā)黨員的先鋒模范作用，使黨建工作品牌成為叫得響的“品牌”“名牌”乃至“招牌”。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁泉.黨建工作和企業(yè)文化相互融合滲透的探討與研究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育.2012（19）：257.

[2]邱小華，張路艷，丁雅婷.以特色品牌創(chuàng)建激發(fā)基層黨支部戰(zhàn)斗力[J].企業(yè)文明.2018（12）：54—55.

[3]吳德奇.對(duì)基層黨支部“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)的思考 [J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào).2016（05）：72—74.